眼看著2019年就要結束，本想說寫點回憶啊、感謝的話，直到看了The New York Times一篇報導，讓我決定花點時間聊聊這群跨年夜也無法下班休息的便利商店員工... 故事當中的主角松本先生57歲，原本從事木匠產業的他在2012年為了賺取穩定收入決定投入積蓄創立1間小7，也許是太有個性，也許是堅持自己的原則。他在一開始便在日本7-eleven總代理集團當中樹立了不好搞的名聲；時常不遵從進貨品項或數量、因為客人霸佔廁所因此決定關閉店內公廁、當面與霸占停車位的客人爭吵...不過這些都不如他近期宣布「將在元旦『自行宣布』停業1天」來的有震撼力 松本先生的抗議源自於便利商店的24小時全年無休的政策，從12年起，他數年來幾乎沒有休息地每天工作12-14小時。雪上加霜的是，在妻子於2018年去世（是的，他妻子也替店裡工作幫忙）之後，他更難找到稱職的員工填補空缺的時段，不得已只好找回正在念大學的兒子幫忙店內事宜。 他決定在元旦休息的聲明一出，立刻在網路及日本廣傳，許多人都在討論松本的行徑；有好有壞。有人上網路罵他不服管教，有人也在google評論上留下不堪的人生攻擊。但同時也有許多不敢公開出聲怕影響自己店譽的超商店長寫信、致電給他，暗中支持他的行動。 日本7-eleven總部則是採取了嚴格的鞭條策略，通知松本先生的店因為接獲許多民眾批評，要求10日內改善否則將直接勒令停業。松本先生試圖要求取得全部的批評內容，卻以「申訴過多無法整理」為由拒絕。他認為這全都是因為他以店休為由進行的社會運動導致。 以上大約是故事的基本輪廓。會有這個問題，主要來自於勞動力不足，日本的生育率(每位婦女均生1.478個小孩)是全球200個國家中倒數21名，而台灣則是第200名(每位婦女均生1.218個小孩)墊底。勞工市場縮水，導致找人更加困難，不得不將薪水拉高，有些店長為了支撐店營運，不得不多排自己輪班，甚至長期值大夜班。 日本另一間知名超商羅森（Lawson）已經率先暫停了大約100間門市的深夜經營，並決定在今年元旦暫停100間門市營業，讓員工充分休息。台灣情況也比較好，今年三月已經有超過400家7-Eleven取消全天營業，主要原因是夜間業績不如預期，同時也體恤員工身心健康。這點要給予統一企業大大鼓勵👍。 我想提出的問題是；我們真的需要大規模的24小時營業嗎？在消費者"便利"的背後，是無數辛苦的"勞工"付出自己的肝臟，辛勞工作的成果。當然，很多人在夜間加給的條件下，樂意自願上班，但又有多少店長、經營者是在不情願的狀況下苦撐？ 新的一年即將到來，我跟許多人一樣都很幸運地跨年夜不必工作。但在我們出去跨年，或者窩在家裡想到買點啤酒、宵夜配電視跨年時，可以對正在值夜班的店員客氣、友善一點。因為別人不見得像我們一樣這麼幸運，他們仍在替自己打拼著，光是這點，就值得對他們說一句發自內心的「謝謝」。 #圖文不符 到現在，真拍謝...這道菜是之前做的 #porchetta 聖誕大餐，即使聖誕節過了想吃還是可以吃的啦～～祝大家新年快樂～

【體諒好媽媽—各地產假比較】 . 增加產假一直是在職媽媽夢寐以求的事，而在林鄭月娥首份施政報告，亦有建議延長女士的10周法定產假至14周。根據國際勞工組織的《生育保障公約》規定，會員國婦女產假應不少於14周，相對之下，香港顯得落後。但與亞洲其他地區比較，香港的法定產假到底是多還是少呢？ . 下圖將會以香港、內地、台灣、日本、南韓和新加坡，這六個地區作比較。從法定產假的日子可見，香港現時的產假只比台灣多，但值得留意的是，台灣另有父母各半年的有薪育嬰假。若香港通過了14周法定產假，則可與日本看齊。而內地近年鼓勵生育，有薪產假的措施相較其他五個地區都優勝，除98天產假，還有30天生育假。 . 除了比較法定產假，另一樣值得比較的，還有在休假期間，可獲多少成薪金。現時香港只有80%有薪假，與台灣一樣，當中全額由僱主負擔。相比之下，內地、日本、南韓和新加坡都有政府或保險共同分擔。在新加坡，第一及第二名子女的產假成本，由僱主與政府分擔，而第三名及其後子女的產假成本，更全數由政府負擔。不用僱主負擔太多，來自資方的反對聲音亦會大減。不過，當政府充當其中的主要角色時，當然逃不過「羊毛出在羊身上」的定律。 . 而不同地區的文化也影響著政策能否順利執行。日本和南韓的法定產假看似比香港優勝，但在這兩個極重「父權主義」的國家，女性若要在生育後重返職場，多會受盡歧視。所以她們都傾向不放育嬰假，或索性辭職成為全職主婦。亦因「父權主義」作崇，即使男性可申請育嬰假，他們也不會申請，最後照顧孩子的重任還是落在母親的身上。 . 反觀香港，若只增加女士產假而不增加男士侍產假，女性在職場，也有機會受到不平等待遇。例如僱主估計一位女性將有機會懷孕，有機會把晉升機會給了一位男同事。要男女在職場處於平等，小記認為，其中的方法就是把女士產假和男士侍產假的日數看齊。 . 其實養育孩子不只是母親的責任，如瑞典就設有「親職假」，父母雙方都必需放假共同養育孩子，父母領取產假的480天中，其中60天必須為父親享有，否則不能領取津貼。不過又不要以為亞洲遠不及別人，美國甚至連法定產假也沒有，若要放假照顧初生小孩，可選擇12個月無薪假。 . 註：上述資料來自網絡及小記意見，並只作法定產假的分析，未計其他育兒福利和津貼。 . 參考資料： 1) 立法會文件- https://www.legco.gov.hk/researchpublications/chinese/1617in05-paid-maternity-leave-in-selected-places-20170210-c.pdf 2) 華律網- http://www.66law.cn/special/chanjia/ . #港故 #oncckonggu #母親節 #母親節快樂 #家庭友善僱主 #友善空間 #母乳媽媽 #在職媽媽 #日本命力 ------------------------------------------------ 【港。故】 東網每周專題習作 講故事、講香港人的故事 www.facebook.com/oncckonggu

【港故：媽媽湊B僱主遷就 返工都可以日日母親節】 . 在現代社會，相信不少媽媽經過十月懷胎產子後，都有過應否重返職場的掙扎。有公司就看到了在職媽媽的需要，為她們度身訂造合約，有彈性上班時間又不用減人工，公司內更設有「哺乳間」。 . 看見孩子能健康快樂地成長，身為在職媽媽的Anna對老闆非常感激：「公司幫我哋設立咗『媽媽時間』，當我復職嘅時候，我就可以好安心，每一日都有足夠嘅奶可以帶返去畀我嘅寶貝囡食。」 . 貼心公司政策 多員工三年抱兩 . Anna的女兒現在兩歲多，當誕下女兒後，因公司設有哺乳間，使她女兒的營養不受影響，更令Anna堅持餵了半年人奶：「我有啲朋友，可能只係餵咗兩至三個月，就開始復職，變咗就無再餵人奶。」就是因為公司的政策，令Anna安心地懷上第二胎，相比她一些工時長的朋友，Anna直言，工作壓力會影響她們對生育下一代的想法。 . 度身訂造合約 彈性時間照顧家庭 . 當Anna的女兒開始就讀N班，Anna需要先帶女兒上學才上班，導致未能準時回到公司。故此，公司便為她度身訂造合約，讓她更好地平衡家庭和工作：「變相我有多啲時間，同佢有親子接觸，帶佢返學其實係一個好好嘅親子接觸活動。」 . 而同樣受惠於度身訂造合約的在職媽媽，還有Kara，她的女兒Helen現在就讀小六，在Helen剛入讀小一的時候，Kara對需要同時兼顧家庭和工作，顯得有點力有不逮，於是曾向老闆辭職：「入職後一開始係六日工作，後來就發覺時間兼顧唔到家庭，於是我同老闆辭職，但老闆就畀咗另一份合約我，減咗工時又無減人工，每年都有加薪，畀五天工作我，五點放工。」Kara滿足地說。 . 多與員工溝通 成本增加但業績升 . 身為公司執行董事的連香舜(Ophelia)指，公司對員工的這些家庭友善政策，雖然成本可能增加了，但員工感受到公司的關愛，亦會更用心工作：「當同事嘅屋企人都知道，公司有呢種福利畀佢哋，等同事嘅父母同小朋友都認識公司，佢哋都會鼓勵同事，父母叫佢哋開心工作。」 . Ophelia所指的福利，包括所有員工都享用到的「No OT」(沒有加班時間)，每到放工時間，公司的鬧鐘就會準時響起，提醒同事放工，讓同事可以盡早回家吃飯；另外的福利有父母旅行津貼、男士侍產假、每生一個小朋友額外多兩日親子假，還有獎學金給成績優異的員工子女，Kara的女兒Helen，便獲取過多年的獎學金：「我將呢啲錢儲起，就可以買禮物送畀媽咪。」 . 在這個母親節，《港。故》用5分半鐘，帶大家看看一間公司，如何善待偉大的媽媽。 . 《港。故》第83集：《體諒好媽媽》 . #港故 #oncckonggu #母親節 #母親節快樂 #家庭友善僱主 #友善空間 #母乳媽媽 #在職媽媽 #日本命力 ------------------------ 【港。故】 東網每周專題習作 講故事、講香港人的故事 www.facebook.com/oncckonggu