0525新加坡聯合早報

*【58.3%人口完成兩劑疫苗注射 接種有成以色列境內擬6月全面解封】
以色列在去年12月啟動了快速接種疫苗活動，至今已有約544萬人或大約58.3%的人口接種了兩劑輝—BioNTech疫苗，同時有約92%的50歲及以上人口接種了疫苗或染疫康復。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210525-1149181

*【東京大阪設大型接種中心 每天要為上萬人施打疫苗】
距離7月23日東京奧運開幕僅剩兩個月，日本政府在東京和大阪特設大型疫苗接種中心，一天裡給兩地的7500名65歲以上人士接種，要趕在東京奧運前給日本人一劑安心丸。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210525-1149183

*【雲頂賭場出現冠病感染群 被令關閉仍照常營業引熱議】
馬來西亞著名旅遊景點雲頂賭場由於出現冠病感染群，昨天宣佈暫時關閉。雲頂賭場上周出現確診病例後已遭當局下令關閉，可是賭場過後仍繼續營業，引起關注和議論。吉打州有28人在4月22日回應「國內旅遊泡泡計畫」，跨州到雲頂賭場遊玩，不料其中16人於5月7日確診感染冠病而形成感染群。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210525-1149166

*【馬國死亡及重症病例等全攀新高 被美列入最嚴重第四級警戒名單】
馬來西亞冠病疫情繼續惡化，新增死亡病例、活躍病例與重症患者人數都增至前所未有的水準，日增確診病例也保持在疫情暴發以來最高的水平線上。美國已將馬國列入疫情最嚴重的第四級警戒國家名單，建議公民避免前往馬國。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210525-1149161

*【馬國2200執法人員確保民眾購物不超過兩小時】
馬來西亞國內貿易及消費人事務部宣佈，當局將派出超過2200名執法人員隨時突擊檢查各商場或超市，確保民眾購物時間不超過兩小時。商場業者則表示，當局不應要求監督顧客的購物時間，因為業者無權執法。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149107

*新加坡樟宜機場染病的源頭：43名機場員工中，23人在接待抵境和轉機乘客的地方工作，工作地點分散在整區。當局於是改變運作思維，將原本連通、從搭客大廈一端橫跨至另一端的抵境、離境和中轉區劃分為三個分區，其中涵蓋通往登機門廊道、抵境邊檢和行李領取處的地點，被划入最高風險的第一區。
樟宜機場染病員工中，約半數在接待抵境和轉機乘客的抵境區和行李領取處工作，這也是機場感染群的感染源頭。

樟宜機場集團總裁李紹賢昨天（5月24日）在記者會上說，染病的機場員工中，23人在接待抵境和轉機乘客的地方工作，工作地點分散在整區。

染疫員工逾半在抵境區和行李站工作 樟宜機場集團總裁：此處是感染源頭 https://www.zaobao.com/news/singapore/story20210525-1149131?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

*【白羅斯戰機迫愛爾蘭客機急降捉異議者 西方國家震驚歐盟或制裁】
白羅斯政府以炸彈威脅為由派戰機升空，迫使愛爾蘭一架客機緊急降落，逮捕了機上一名白羅斯異議分子。這起不尋常事件令國際震驚，西方國家譴責這是「國家恐怖主義行徑」，歐盟將開會探討是否制裁白羅斯。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210525-1149180

*【被捕白羅斯博客現身視頻稱身體健康】
在瑞安航空客機上被白羅斯當局逮捕的反對派博客普羅塔塞維奇，24日在一個網上視頻中表示自己身體健康，並承認有份組織去年在白羅斯首都明斯克爆發的大規模騷亂，但普羅塔塞維奇的盟友駁斥該視頻是在脅迫下錄製的。路透社報導，這段視頻週一出現在Telegram通訊應用的多個頻道，普羅塔塞維奇在視頻中身穿深色運動衫，雙手一直緊握著。他說，他目前身在明斯克的審前拘留所，駁斥某些社群媒體指他心臟有問題的報導。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210525-1149239

*【歐盟領導人同意對白羅斯實施廣泛經濟制裁】
歐盟領導人同意對迫使瑞安航空公司客機降落的白羅斯實施廣泛經濟制裁。彭博社報導，歐盟27個成員國在布魯塞爾舉行會議，要求白羅斯立即釋放被其扣留的26歲異議人士Roman Protasevich，並呼籲國際民航組織理事會（ICAO）就此事件展開調查。德國總理梅克爾說，這起事件「史無前例」，白羅斯政府為迫使飛機突然改變航向所提供的解釋不可信。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210525-1149237

* 澳大利亞第二大城市墨爾本新出現的冠病感染群確認人數增至五人，當局週二（25日）再次收緊限制措施，並加緊追蹤源頭不明病例。

新感染群人數增加 墨爾本再收緊限制措施 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210525-1149264?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 美國最大的兩個公立學區——紐約市和洛杉磯週一（24日）宣佈全面開放學校，讓全體學生重返學校上課。

紐約市和洛杉磯計劃全面開放學校 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210525-1149256?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

*【美國敦促公民「請勿前往日本」 東京奧運添陰霾】
美國政府敦促公民不要前往日本旅行，原因是現在距離東京奧運會只有兩個月時間，而日本的冠病疫情風險依然持續上升。彭博社報導，美國國務院將前往日本旅行的警示等級上調至最高的第4級「請勿前往」，與拉丁美洲和歐洲多個國家屬同一等級。這對日本來說是又一個打擊。東京、大阪等十個都道府正在實施的緊急狀態將持續至這個月底。有報導指緊急狀態可能會再延長三個星期。日本社會輿論普遍反對舉辦奧運，但主辦方堅持奧運可以安全舉行。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210525-1149236

*【世衛大會開幕 聚焦疫情應對和防範未來大流行】
第74屆世界衛生大會24日拉開帷幕，本屆大會將聚焦全球及世界衛生組織在疫情準備和應對工作上的經驗教訓，探討如何儘快結束疫情並建設一個更健康、更安全、更公平的世界，為下一次疫情大流行做好防範。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149120

*【因預算受影響 南澳多所大學要求讓國際學生返校】
南澳多所大學要求聯邦政府，讓國際學生回返澳洲校園。資料顯示，申請進入南澳大學的國際學生跌了33%，嚴重影響這些學府的預算。福林德斯大學副主席兼副校長蘭內斯考德說，外來學生人數大幅度下跌，對南澳各所大學和南澳經濟造成嚴重打擊，影響令人「深感憂慮」。他呼籲聯邦政府緊急啟動應變計畫，包括讓國際學生入境後到指定隔離設施等安全措施。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210525-1149185

*【泰國旅遊業預計到2026年才會全面復甦】
泰國國家經濟和社會發展委員會引述泰國旅遊局指，預計當地旅遊業要到2026年才能全面復甦。旅遊業佔泰國國內生產總值約五分之一，一些分析師曾預計旅遊業可於兩年內復甦，不過該委員會稱，由於復甦較預期慢，相信將有多達700萬個職位受影響，部分工人可能需要從事與以往不同的工作。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149106

*【白宮：無法證實病毒起源 需做獨立國際調查】
美國白宮新聞秘書蕯琪表示，美國目前沒有足夠的資訊就冠病病毒的起源做出結論。她說，美國一直在呼籲對病毒起源進行獨立的國際調查。白宮新聞秘書莎琪在例行記者會上被問到《華爾街日報》的「美國一份武漢病毒所研究人員患病情報，加劇病毒溯源討論」的報導時，做出了這樣的回應：「關於這份具體涉及一些個人住院的報導，我們沒有辦法證實或否認這一點。」
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210525-1149249

* 《華爾街日報》星期天（23日）指中國武漢病毒研究所在2019年11月有三名人員住院，對此，美國政府表示，世界衛生組織第一階段調查報告缺乏透明度，白宮持續要求國際專家團在中國進行全面的2019冠狀病毒起源調查。

路透社報導：白宮新聞秘書普薩基週一說，《華爾街日報》引述的報告是關於具體個人住院，美國無法進行覈實，要查明冠病起源仍需要掌握更多信息。

白宮：無法覈實冠病起源報告仍需要更多信息 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210525-1149251?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 泰國累計冠病死亡病例突破800起，首都曼谷近日發現多個客工感染群，其中一些確診病例感染了最初在印度出現的變種病毒株；這是泰國境內第一次發現這種變種病毒株。

曼谷有11個客工感染群 B1617印度毒株首現 https://www.zaobao.com/news/sea/story20210525-1149164?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 沙烏地阿拉伯正加速展開國內疫苗接種計劃，以振興旅遊業及恢復舉行體育和娛樂活動。為了實現這個目標，當局開始在國內對付那些拒絕接種疫苗者

沙烏地規定，只有已接種疫苗者或是過去六個月從冠病痊癒的人，才能參加小朝覲（Umrah）、朝聖活動，以及出國。

使用公共交通須證明已接種疫苗而且，從8月1日起，要進入政府和私人機構，包括教育機構和娛樂場所，以及使用公共交通的人，必須證明自己已經接種疫苗。

沙烏地對付拒接種疫苗者 人民不滿https://www.zaobao.com/news/world/story20210525-1149187?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 柬埔寨金邊一寺廟暴發冠病集體感染事件，累計確診11起。

金邊寺廟感染群11人確診冠病 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210524-1149112?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 尼泊爾珠穆朗瑪峰（簡稱珠峰）一側的冠病疫情擴大，多方渠道證實最少有100名登山者和支援人員確診。據報珠峰大本營實際染疫人數可能介乎150至200。

尼泊爾珠穆朗瑪峰一側疫情擴大 逾100人確診 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210524-1149098?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 美國白宮高級顧問里士滿表示，總統拜登已經削減了基礎設施建設一攬子計劃總金額，如果共和黨方面沒有積極回應，拜登將「另尋他法」。

拜登為基建計劃「降價」仍難消國會阻力 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210524-1149081?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

*【靠嗅覺快速辨識冠病 兩隻狗半小時能檢測300人】
倫敦衛生與熱帶醫學院發佈研究說，兩隻狗只需約半小時，就能正確檢測300名搭機乘客是否感染冠病。有愈來愈多的證據顯示，犬只能偵測出冠病患者，就像他們能夠嗅出炸彈、毒品或其他疾病一樣。病原體會產生由染病細胞釋出、獨特且具揮發性的有機化合物。研究人員說，未來可以運用這些特別的氣味及早抗疫，這種方式快又便宜，而且沒有侵入性。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149113

*【緬甸民兵進攻警局 殺逾20名警員捉四人】
緬甸軍事政變仍未平息，據當地媒體報導，有反軍方的民兵組織23日執武器進攻警署，殺死至少20名警員，捉拿四名軍方人員，警署亦被焚毀。反軍方陣營成立的全國團結政府，組建「人民防衛部隊」，保護支持者免受軍事攻擊和軍政府暴力鎮壓。該部隊由平民組成，靠土制武器與軍警周旋。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149110

*【遭軟禁近四個月首露面 翁山蘇姬：有人民支持 民盟就會存在】
緬甸全國民主聯盟領袖翁山蘇姬24日終於現身內比都法庭，這是她被軟禁近四個月以來首次獲准同外人見面。儘管緬甸當局已宣佈將解散民盟，翁山在庭上稱，只要人民仍然支持民盟，民盟就會繼續存在。翁山的首席律師欽貌梳昨天說，翁山被允許同律師團會面30分鐘，她看起來健康良好。不過，她在這段期間無法取得報紙，對外面發生的事知道得不多。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210525-1149160

*【任正非：純軟體領域未來發展基本不受美控制】
中國科技巨頭華為創始人任正非在公司內部會議上表示，純軟體領域未來的發展基本不受美國控制，有較大獨立自主權，華為可以「紮到根，捅破天」，要敢於領先世界。https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210525-1149260

*【吉隆玻輕快鐵事故逾200人受傷】
馬來西亞吉隆玻格拉那再也輕快鐵相撞事故導致超過200人受傷。「當今大馬」報導，週一晚上8時37分接獲通報，吉隆玻雙峰塔消拯局在7分鐘內趕抵現場。根據文告，臨近地區的數個消拯局前後共派出六輛消拯車和75人到場支援。吉隆玻消拯局透露，由於乘客人數眾多，而且事故發生在狹窄的隧道，使得拯救工作相當困難。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210525-1149261

*【民調：過半共和黨人認為川普才是真正的美國總統】
根據新的路透社/益普索（IPSOS）民意調查，美國多數共和黨人依然相信川普贏得了2020年的總統選舉，並把他被拜登擊敗歸咎於非法投票。5月17日至19日進行的全國民調顯示，53％的共和黨人認為，川普才是美國「真正的總統」，持相同看法的民主黨人和其他美國人分別為3%和25%。根據調查，約四分之一的美國成年人包括56%的共和黨人認為，去年11月3日的總統選舉出現非法投票。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210525-1149244

*【美國部署在華盛頓的國民警衛隊開始撤離】
據美國媒體報導，因美國國會遭暴力衝擊一事而部署在首都華盛頓的國民警衛隊，自23日起開始撤出華盛頓。報導稱，目前還有大約2000名美國國民警衛隊隊員部署在華盛頓，他們將在接下來的一周的時間內撤回各自的駐地。報導同時稱，由於警力不足，美國國會大廈暫時還不會對公眾開放。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149116

*【美國國務卿本週將展開中東行以落實巴以停火】
美國國務卿布林肯將於本月26日至27日訪問以色列、巴勒斯坦、埃及和約旦。按照美方說法，布林肯此訪目的在於落實停火、商討重建。5月20日晚，哈馬斯與以色列方面各自宣佈，雙方已達成停火協議，停火從21日淩晨開始。https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210524-1149114

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》

Steve Jobs 講過，"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."

我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數?

今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突

先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!

例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。

又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。

我自己做商舖基金， 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作， 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買，第二好嘅就同你合作，最差嘅先放落個基金，呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講，我無合作。一係就買我基金，二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖，again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我， 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。

第二個 boundary，避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!

例如，一開始 Steve Jobs 個 quote， 如果佢乜都做，就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!

美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單，ADP 就講到明做生意， 如果下面五樣嘢做唔到，就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務， 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾，有個好清晰嘅退出計計劃。

以上五點，是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變，公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做， 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單，宜家ADP市值係超過800億美金，等如兩間新鴻基地產， 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!

你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?

我自己的商舖基金，除咗五六千萬以下嘅香港街鋪，我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊，送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no，才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好，咁長遠就能達致目標，擁有1%香港街舖，即約300億港幣。要專注，所有其他嘢都 say No!

你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場，公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?

例如，你開間茶餐廳，唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種， 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?

有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?

。。。。。

五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

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購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

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我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數?

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根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突

先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!

例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。

又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。

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(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務， 唔會嘥時間重新建立就個客
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以上五點，是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變，公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做， 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單，宜家ADP市值係超過800億美金，等如兩間新鴻基地產， 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!

你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?

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你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場，公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?

例如，你開間茶餐廳，唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種， 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?

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五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

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哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》

Steve Jobs 講過，"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."

我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數?

今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突

先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!

例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。

又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。

我自己做商舖基金， 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作， 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買，第二好嘅就同你合作，最差嘅先放落個基金，呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講，我無合作。一係就買我基金，二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖，again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我， 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。

第二個 boundary，避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!

例如，一開始 Steve Jobs 個 quote， 如果佢乜都做，就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!

美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單，ADP 就講到明做生意， 如果下面五樣嘢做唔到，就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務， 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾，有個好清晰嘅退出計計劃。

以上五點，是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變，公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做， 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單，宜家ADP市值係超過800億美金，等如兩間新鴻基地產， 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!

你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?

我自己的商舖基金，除咗五六千萬以下嘅香港街鋪，我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊，送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no，才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好，咁長遠就能達致目標，擁有1%香港街舖，即約300億港幣。要專注，所有其他嘢都 say No!

你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場，公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?

例如，你開間茶餐廳，唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種， 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?

有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?

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五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

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☞〈給我們的訓誡書：伊格言的瘟疫書單8 種〉全文連結：https://www.egoyanzheng.com/single-post/2020/03/11/%E3%80%90%E7%AB%AF%E5%82%B3%E5%AA%92%E3%80%91%E7%B5%A6%E6%88%91%E5%80%91%E7%9A%84%E8%A8%93%E8%AA%A1%E6%9B%B8%E2%94%80%E2%94%80%E4%BC%8A%E6%A0%BC%E8%A8%80%E7%9A%84%E7%98%9F%E7%96%AB%E6%9B%B8%E5%96%AE8%E7%A8%AE
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#書單 #隔離 #卡謬
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瘟疫來襲，你被隔離了嗎？或者很宅又沒朋友（？）的你，其實已經「自我隔離」很久了呢？
你知道即使沒有瘟疫，這個世界上還有很多阿宅，其實也等於長期自我隔離嗎？
你知道世界文學史上眾多名著都是以「孤獨」為核心的嗎？
這是本集的主題，來自伊格言老師的文章：〈給我們的訓誡書──瘟疫書單8種〉。這是伊格言應邀為香港端傳媒所寫的文章，你可以在影片下方的頻道資料處找到全文連結。

你聽過英國間諜小說家勒卡雷（John le Carré）嗎？事實上，「間諜」很可能就是世界上最孤獨，最「隔離」的職業之一。
我們今天要讀的倒不是勒卡雷的小說，而是他的自傳《此生如鴿》（The Pigeon Tunnel：Stories from My Life）。
沒錯，勒卡雷自己就曾在冷戰時期的德國柏林當過間諜。
當間諜都在幹嘛？每天都跟007電影一樣飛簷走壁、殺來殺去嗎？當然不是；這是完全錯誤的印象。伊格言這樣寫：

勒卡雷當然是位大師，你不會懷疑這件事──如果你看得下他的小說的話。這其實是種恭維，因為正是他的博學、精密、旁徵博引、拒絕簡化，遂令我們得以一窺一個隱遁於煙硝之外的，間諜的真實世界。是的，你以為間諜成天都在殺人或被殺嗎？當然不。幹嘛殺人呢？殺人多麻煩，屍體難以收拾，要是在他國領土殺人，還得去「按捺」別人的治安機關和情報組織；稍一不慎，還可能引爆外交危機或戰爭。對，非不得已，間諜當然不殺人──他們的大宗日常工作，也就是在蒐集情報、傳遞情報而已。

有道理吧？說穿了，驚險、血腥能免則免；我們對情報工作的誤解，其實來多數自於電影的誇大戲劇化效果。
真正的「間諜日常」，其實非常寂寞，近乎自我隔離，因為那幾乎都是一個人的資訊蒐集作業──
沒錯，當然是「近乎一個人」，難不成你還能酒後對好友吐露心事說你正在當間諜，蒐集情報很辛苦嗎？

所以間諜當然是孤獨的──情報員的快樂，就是這麼樸實無華，且枯燥。
勒卡雷的回憶錄《此生如鴿》英文題名原為「鴿子隧道」（The Pigeon Tunnel）──鴿子隧道是什麼？
那是蒙地卡羅賭場的娛樂設施。還是個青少年的勒卡雷有一次被他不成材的父親帶去賭場開眼界；那裡養了一群鴿子，配置了隧道。
鴿子們依序由隧道飛出，此生唯一目的是讓賭累了想活動筋骨的紳士們舉槍進行不定向飛靶射擊，權充娛樂。伊格言如此述寫：

你覺得鴿子很可憐是嗎？是的，勒卡雷說，許多他尚未定名的小說檔案，在電腦裡都先叫做「鴿子隧道」。為什麼呢？讀者們可以自己想想看：若有一日，大自然或上帝心血來潮，突然決定以病毒對人類進行不定向飛靶射擊，你覺得人類像什麼？

這是作家勒卡雷的悲觀；也幾乎是所有他小說的共同主題──愛國的疲憊，間諜的虛無。
為國熱血奉獻的情報員，在過了大半輩子提心吊膽的生活之後，也總會有那麼一瞬間，懷疑起這一切是否值得吧？

問題是，人真能有選擇嗎？或者其實我們的一生，總像那些依序飛出隧道的鴿子一樣，徒勞且別無選擇呢？
講到這，伊格言說，我們也該來讀讀法國作家卡謬的名作《異鄉人》了。
對，此刻我們可能更容易聯想到他的另一本書《瘟疫》；但提到孤獨與隔離，最令人難以忘卻的卻是《異鄉人》。
讀過這本書的朋友們都知道，這是殺人犯莫梭的故事。
對，莫梭沒什麼朋友，無疑是個孤獨的人；但我們要問的是，在日常中，你難道沒有「不太清楚為什麼」而做了一件錯事的經驗嗎？
比如，被老闆訓話時，突然覺得自己站在這裡聽訓似乎有點可笑；於是你福至心靈，笑了那麼一下──其實並沒有強烈對上司不敬的意思，但你卻因此被開除了......

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伊格言，小說家、詩人，《聯合文學》雜誌2010年8月號封面人物。
著有《噬夢人》、《與孤寂等輕》、《你是穿入我瞳孔的光》、《拜訪糖果阿姨》、《零地點GroundZero》、《幻事錄：伊格言的現代小說經典十六講》、《甕中人》等書。

作品已譯為多國文字，並於日本白水社、韓國Alma、中國世紀文景等出版社出版。
曾獲聯合文學小說新人獎、自由時報林榮三文學獎、吳濁流文學獎長篇小說獎、華文科幻星雲獎長篇小說獎、中央社台灣十大潛力人物等；並入圍英仕曼亞洲文學獎（Man Asian Literary Prize）、歐康納國際小說獎（Frank O'Connor International Short Story Award）、台灣文學獎長篇小說金典獎、台北國際書展大獎、華語文學傳媒大獎年度小說家等獎項。
獲選《聯合文學》雜誌「20位40歲以下最受期待的華文小說家」；著作亦曾獲《聯合文學》雜誌2010年度之書、2010、2011、2013博客來網路書店華文創作百大排行榜等殊榮。
曾任德國柏林文學協會（Literarisches Colloquium Berlin）駐會作家、香港浸會大學國際作家工作坊（IWW）訪問作家、中興大學駐校作家、成功大學駐校藝術家、元智大學駐校作家等。
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☞ Readmoo專訪1：如果在YouTube，一個小說家
https://news.readmoo.com/2020/01/07/200107-interview-with-egoyan/
☞ Readmoo專訪2：那些關於孤寂的問題，以及......
https://news.readmoo.com/2019/03/21/190321-lonelieness/
☞ 香港文匯報報導：棄醫從文 伊格言闖進精神世界
http://paper.wenweipo.com/2019/09/02/OT1909020001.htm
☞ 關鍵評論網專訪：透過YouTube頻道展示文學，我的小說虛構其實是把刀子
https://www.thenewslens.com/article/133126?fbclid=IwAR05NUrcGYIO3CsGLtBwld1XzR2nRnADvGqidEEJzqqpytThgaI2-lABsGc
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小說是什麼？我認為，好的小說是一則猜想──像數學上「哥德巴赫的猜想」那樣的猜想。猜想什麼？猜想一則符號系統（於此，是文字符號系統）中的可能真理。這真理的解釋範圍或許很小，甚至有可能終究無法被證明（哥德爾的不完備定理早就告訴我們這件事）；但藝術求的從來便不是白紙黑字的嚴密證明，是我們閱讀此則猜想，從而無限逼近那則真理時的智性愉悅。如若一篇小說無法給我們這樣的智性，那麼，它就不會是最好的小說。
是之謂小說的智性。───伊格言

大阪係我旅行Check list 入面經常到訪的一個地方，早前稲川 I.Nagawa 就邀請我去他們大阪旗下嘅酒店，體驗集團的高端裝潢同服務。
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稲川 I.Nagawa 現正発售兩幢位於大阪市中心，天王寺既酒店式服務住宅，I.N PARADISE I & II。地點交通方便，離地鐵及JR 大概只有1 分鐘同5分鐘，4 分鐘就可以直達心齋橋。
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大阪係特區，合資格民宿仲可以365 天出租，而因為旅客人數又不斷上升，酒店民宿已經長期供不應求，未來還將有 2025 世博、夢島賭場等等大形盛事，長遠對住宿需求會愈來愈大。
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I.N PARADISE I & II 期單位只售港幣148 萬起，表面回報預計可以高達7厘。
3 月11 日，下午1時起在尖沙咀美麗華酒店18 樓有全日展銷會，單位數量有限，先到先得！
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