\ 教你花錢 ！買J-POP唱片的方法 /

常被問買日本進口唱片的方法，在此提供幾個個人愛用的管道，我知道大家都功力高超，所以這邊是我「個人」的經驗分享。

01.台灣國內唱片行：

老字號 佳佳唱片行、九五樂府很不錯，小時候在台北念書時，想買什麼都往這裡跑，現在有網購服務，方便很多。當然現在還有 沒有新歌的唱片行、Rotten Blues 爛調唱片 、 White Wabbit Records 小白兔唱片 、 失戀排行榜 等後起之秀，小規模的唱片行或許無法應付各種又新又快的發行，而是你可以透過老闆精準的主題選品，得到很多意想不到的收穫。

因為是個人經驗分享，所以這裡我只列我實際消費過的唱片行，其他網友推薦的店家請看留言區喔。

02.日本空運來台：

●最便利但有限制的Amazon Japan、HMV

Amazon 是近幾年來我的敗家首選，有簡中、日文、英文介面可選擇，上頭的貨色五花八門，優點是購物時因為你身處台灣，所以可以免掉日本國內稅金，再加上運費的話，整體價格算算還頗合理，有時遇到特價，還有可能比在台灣買還便宜，加上到貨速度也快，以前常常跟日本發片日同步送達，常有種置身日本的錯覺。

但是！近年Amazon規則愈來愈多，有幾個不利消費之處，諸如：部分特典盤不送海外、部分藍光盤不送海外、超過6000日圓得預先課關稅，甚至是巨額運費，類似一張單曲黑膠1500日幣，但運費卻高達5700日幣這種簡直撞鬼的數字。各種狀況因品項而異，所以需要使用習慣了才能知道箇中規則。

再來是，Amazon Japan 裡還分成官方出貨跟旗下與民間合作商店出貨，有新品也有二手，若非官方出貨的品項，幾乎都無法送海外。而且也常常有熱門新品初回盤被迅速秒殺，然後定價瞬間翻倍的狀況。

總合來說，Amazon Japan 雖好，但通常是看運氣看狀況看品項，除了買影音外，我也常買書籍雜誌，以及BEAMS！對！有些BEAMS衣服可以送台灣，也比在台灣買便宜很多呦。

早年在還沒用Amazon Japan之前，我最常買的是HMV，HMV也有直送海外，大家可自行比價。網友證言：「HMV可以直寄海外又有送特典很方便，不定期會送折價券可以抵運費，在回饋活動期間內購買也會送回饋金額的折價券。」但也一樣有過門檻就要收關稅的狀況，還請留意。

●送不回來的，就用轉運吧！

送不回來台灣的東西該怎辦呢？另一個解套，也被我視為敗家無底洞的就是轉運。

轉運網站現在非常發達，基本上分為兩種，一種是讓你擁有一個日本的地址、電話，自行在購物網站下單，把東西送到轉運倉庫，接著再轉送回台灣。另一種則是幫你代購、代標拍賣商品，再轉運的網站，你甚至根本不用申請各個網站的帳號。

有了轉運或代購網站，你能買的東西就更多了，我兩種類型的網站都有申請會員，交互應運用讓購物的手法更加寬廣。特別提醒，因為轉運貨代購代標，都需要三百或五百日幣左右的處理費用，再加上驗貨方案、集運方案等，還得計算日本國內運費，因此有各式各樣的名目會加上去，最後還要加上日本寄來台灣的國際運費，這個需要仔細判斷，才不會有那種，你看到一張CD賣五百日幣，結果全部費用計算完其實是三千日幣的窘況。

● 案例分析！這樣買比較划算

怎麼應用呢？舉例來說，我要買的星野源新單曲藍光盤 Amazon 不送台灣，我就有「轉運」和「代購」兩種方式可以考慮，如果我選轉運，我就不限在 Amazon 買，我反而是跑去 Tower Records 用個人帳號趁特價及回饋點數加倍時購買，把CD寄到轉運站，再轉運回台灣。因為相比起來，如果用「代購」，我拿不到回饋金，也會被另外收取代購費用。

原則是「#能自己申請帳號購買的網站_就盡可能自己買再用轉運，因為各種回饋金能回饋到自己手上，折價券也能自行使用。」除非是真的沒法自己買的，再透過「代購代標」網站去購物，我慣用的代購代標網站是Buyee，透過Buyee，從網拍上買到不少夢幻商品。

再舉個例，Tower Records 為了多收海外訂單，自己有和 World Shopping 這間代購公司合作，若你是海外 IP，在網頁上就會被引導使用這方式購買，但我昨天實際試過，World Shopping 的代購費計算有點貴，加上適逢點數回饋 15 倍的大好日子，用「轉運」還是划算太多，所以最後我選擇用習慣的 TENSO 轉運回台灣。

●所以，結論是......

好了要說結論了，比起過往，想要的東西想買的東西已經好入手許多，各種購物慾望也更容易找到解套的管道與方法，這裡提到的購物方式以及網站都是我個人習慣使用的心得，當然你若知道更好的，也歡迎留言分享。當然，這裡提的都是影音書籍類，若你要買的東西不是這些，也會有各種的限制或狀況，還請自行尋找解答，畢竟我也是一路做功課做來的啊。

【用簡單的日文來看日本新聞吧~日本的商品標價將改變！】

學完基礎日文(相當於日檢N4~N3前半)的朋友們如果想看日本新聞的話，除了大家常用的NHK NEWS WEB EASY以外，也可以看朝日新聞推出的「やさしい日本語ニュース」哦～。有電腦網頁版、ＦＢ版及推特版，大家可以依照喜好選擇常用的閱讀工具。

NHK NEWS WEB EASY不會超出N4範圍，朝日新聞的話依新聞內容有時候會出現N3句型。

今天這則新聞跟我們也蠻有關係的。日本自4/1起商品的標價將由原本的未含稅金額改成含稅後金額了！目的是為了讓消費者一目瞭然，不用再另外計算含稅金額了。

❖NHK NEWS WEB EASY
https://www3.nhk.or.jp/news/easy/

❖やさしい日本語ニュース／withnews・朝日新聞
https://withnews.jp/articles/series/60/1?fbclid=IwAR3cdAEjG0jWyQnxrPn-LX41i7t1EACCF1_i3km-FVu9vB6onXPgBk7p2ZI

上年6月北海道旅行時
來到紋別
但跟這裡的螃蟹🦀️有緣無份
終於...終於透過ふるさと納税買了2隻共重1kg的紋別毛蟹回家吃！🤤

在日本生活
對我來說其中一項比較高的稅項叫做「住民稅」
是繳交給現在所居住的地方政府的稅金
我的情況大概一個月需繳交¥20000左右
即港幣HKD$1500
都咪話唔甘
自武漢肺炎爆發後收入減少
要開始想想辦法去減少支出～
就聽從朋友的建議
利用ふるさと納税(故鄉稅)
選擇想要捐款的地方自治體
幫助該地方發展
所繳交的ふるさと納税可用來抵消來年住民稅部分稅金
有點像香港捐錢後
可以用捐款去抵消部分稅額
但日本的ふるさと納税的重點是
會得到地方自治體的謝禮
可以是海產、農作物、酒、工藝品等等
根據計算我大約有¥40000左右的抵扣上限
所以我選擇了毛蟹🦀️跟海膽
(海膽還未送來，送來後再拍照讓大家妒忌我😎)
我還跟朋友交換了ふるさと納税的回禮
用毛蟹換了蠔🦪回來
其實我人生第一次開蠔
好倦😂

緊急事態宣言還是待在家吃好西好了🤤

想知道更多關於香港人在日本的生活
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Wong Wai Man
風起了。特朗普為中美貿易戰，開了第一槍。
為了中期選舉也好，實踐競選承諾也好，美國對進口大陸鋼鐵徵收25%懲罰性關稅。
世界在等著大陸反擊。
大陸的專家，口沫橫飛，什麼大豆啦、飛機啦，也可以回敬懲罰性關稅。
這時，金正恩歷史性訪問北京。
在香港的江湖來說，這叫晒馬，我們有令你痛苦的皇牌。
你懲罰大陸貨入美國，朝鮮的核彈，會在日本的上空亂飛。
跟著：美國在貿易戰上加碼。
不只加上長長的貨品類別名單，還有各式大陸人員，包括：某些商人、選讀敏感科目的學生，都不歡迎入境。
大陸的回覆，是習近平高調出席南海閱兵，參觀了歷史上最大規模的解放軍海軍匯演。
美國突然空襲敘利亞，說打就打，理由是敘軍使用化學武器。105枝戰斧導戰射落化武工廠，再公布世界。
空襲並無解決複雜的敘利亞處境，軍方強調只是一次過的軍事行動，目的只是摧毀化學廠。
北京看在眼裡，知道戰斧導彈是送給她看的煙花。
敘利亞的複雜性，不下於朝鮮半島，背後亦有俄羅斯主控一切。開戰打的表面是敘政府軍，實質面對的是俄國防空網。稍一不慎便是兩大軍事強國開戰。
敢打敘利亞，就敢打朝鮮。話打就打，也不會在聯合國安理會跟你磨菇。打得敘的化工廠，就打得金正恩的核設施，不惜開罪俄，就不怕開罪北京。
這是美國回應習近平身邊智囊，從各方渠道不斷打聽，特朗普的貿易戰，是來真的還只是想拿點著數？
至於香港，港幣遇到了麻煩。
1983年起，港幣與美元掛鉤。
好處是港幣從此穩定了，代價是失去了自由。
美元與港幣出現了龐大的息差，美息已經去到2.2厘，港幣還是0.5厘至1厘。理論上，美元加息，港幣便要加息，但香港加息，會影響樓市泡沫。
所以，最近金管局動作頻頻，大手買入港元，沽美元，維持安全的匯率下限。但息差距離大，港元仍會不斷流向美元或美債。
似乎有最高指示，死守樓市，不能下跌。金管局唯有耗盡儲備一分一毫，死守樓價。
陳德霖說：港匯轉弱，何懼之有？
是的，照指示做事，做官的何懼之有？香港有一萬億儲備。
民主黨的「天下為公」眾籌二百萬，狙擊梁振英UGL案件，幾日間就達標。同一時間，上海仔仿效郭文貴，在網上爆料。表面對象是傳媒大亨，但揭露的內容，當年梁振英如何使用江湖勢力，對付唐英年，成功奪權上位，也清楚交待了坊間的疑團和細節。
一陰一陽，矛頭都指向梁振英。
這些行動應該早在狼英任內便出現，到今日才做，似乎過去的阻力，現在不見了。梁振英仍可全身而退麼？
你不喜歡政治，但從國際到本港，軍事到經濟，日常生活，都活在聰明人的計算之中，但對這些，香港人都不熱衷。
反而星期日「金像獎電影頒獎典禮」，楚原的一番話，在網上熱爆：
「當你回首往事，
不因碌碌無能而悔恨，
不為虛度年華而羞恥，
咁你都可以好驕傲咁同自己講，
你，無負此生！」
為什麼大家聽完咁有feel？
因為在香港，大家都清楚自己是碌碌無能，而又正在虛度年華，所以，說中心裡話：
負了此生啊！
香港人的無力感，是基於亂世？還是抱負無處發揮呢？
論語先進篇結尾第廿五章，記述孔子句幾位高才弟子，說起抱負，各舒己懷。
子路說：
千乘之國，攝乎大國之間，加之以師旅，因之以饑饉，由也為之，比及三年，可使有勇，且知方也。
冉求說：
方六七十，如五六十，求也為之，比及三年，可使足民。如其禮樂，以俟君子。
公西華說：
非曰能之，願學焉。宗廟之事，如會同，端章甫，願為小相焉。
三大弟子，都是有大抱負的人。
子路說的，是富國強民，大政治家的工作；冉求說的，地方做起，豐衣足食；公西華說的，外交祭祀，知禮守道。
三人抱負大，但都是追求事功，要出人頭地，英雄主義。跟著，到曾點，這章進入了高潮：
莫春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風乎舞雩，詠而歸。
曾點說，我追求的，春天來了，穿上舒適的衣服，和五六個成人，六七個少年，到沂水暢泳，唱唱歌，跳跳舞，盡興之後，然後回家。
這個抱負好似好渺小，但孔子聽了之後，感嘆道，和我的抱負一樣。
孔子生於春秋，天下大亂，他的抱負，他的追求，是社會安定，天下太平，才能有個人的真正精神享受。
表面上，曾點的追求，只是個人的生活情趣，無關國計民生，與子路三人的宏志不同。但政治家所謂的富國強兵，豐衣足食，知禮守道，最終的目的，還不是老百姓安居樂業！
這也是孔子的一生職志，所以他喟然而歎。
生於亂世，可以有大抱負的！

#貿易戰 #金像獎楚原 #博鰲論壇 #空襲敘利亞 #樓市泡沫 #上海仔

2018年4月17日星期二下午5:00
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TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國，一步一步實踐夢想，堅持產品必須呈現真實面貌，渴望品牌能為別人帶來感動。

由十幾年前的Toyeast，至今日的TINY微影，創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣，畢業後亦成功做老闆，但他並非一早部署銳意創業，靠的只是偶然的機會，讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下，在報章看到關於eBay的報導，E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站，於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車，而且價格很便宜，比起在香港和日本購買現貨更划算，於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年，Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏，在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢，意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下，打算出售幾輛玩具車，再購入一輛較貴的玩具車，他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。

他從大學二年級開始，回校途中經過灣仔買車，放學後便放上eBay賣車，就如做兼職般，他形容自己為「半入行」。Steve畢業後，曾經應徵過一份工作，並面試過，但最後未能獲得該工作機會，他心想反正要工作，不如直接全職進行網上拍賣，於是他在家四年時間，每天買貨回來後在eBay出售，結果越賣越多，他的家就成為了辦公室，這是他最初創業的雛型。

受校長啟發，正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序，不過一人的力量始終有限，後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》，有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士，他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯，最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長，對時下大學生有何勉勵的說話，Steve清楚記得黃校長表示，希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢，眼光應該放得更遠，聚焦社會，考慮自己在拚搏工作的同時，如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年，有沒有辦法可以多做一點，並非說要交很多稅金，而是擴大生意，創造職位，給予年青人工作機會，並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心，於是在家附近租下第一個辦公室，並聘請了第一位員工，公司的雛型由此正式成型。

人事管理是一門學問，同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆，要處理管理的工作，Steve形容要「邊做邊學」，在人事管理上最難忘的一件事是，他不知道當時租下的辦公室有清潔人員，同時亦無力僱用清潔公司，結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作，例如：拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年，亦不曾擔任清潔工作，令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定，當時亦沒有考慮到同事是否願意，或者是否應該去做，這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。

另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和，與同事之間並沒有隔膜，亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事，他在16歲時便加入公司，18歲時申請了第一張信用卡，到了19、20歲時因財務管理不善，因而欠下信用卡債務，還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利，以償還債務。此事後來被Steve發現，而令其更為驚訝的地方是，原來其他同事一早已知悉，只是沒有告訴他。

發展多元業務，開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意，至發展自己的遙控玩具產品，一直走到今日的自家品牌TINY微影，Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路，他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代，他曾經開設一間電子公司，不能說是經營得非常成功，但當中認識了很多關於電子、流動商貿，及蘋果授權等領域的知識，並接觸了一些廠家，這有助於他之後將電子元素應用在產品之中，例如：以手提電話控制傳統遙控坦克車；製作香港場景的時候，以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前，他又曾經開設花盆公司，因為綠色產品而認識了一班朋友，在他打造香港情懷系列的時候，亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得，花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關，但其實三者亦可互補，並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程，構思好一個概念後便要考慮如何生產，然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程，每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。

Toyeast發展至今已接近十五個年頭，Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗，全力研發TINY系列的自家品牌，在別人眼中是成功的典範，而對於創辦人而言則是一個夢想，他形容這是很多香港人的「香港夢」，由於香港是一個很小的市場，傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年，但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型，令他大感惋惜。

小細節上花心思，讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間，Steve不斷思索欠缺了什麼，他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產，香港特色產品亦很難出口，因為無法牟利；而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產，而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為，該是時候實踐自己的夢想，建立一個能夠讓人感動的品牌，於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻，不論是做文具還是玩具行業，都很容易在各方面被邊緣化，但他們知道要找到自己的定位，以創新作為中心，產品須具備高質素。Steve深信，作為產品開發者，只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上，做好自己的產品，讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。

以郵局車(流動郵政車)為例，一百個人當中可能不足五個人知道，香港有一間流動郵政局，以服務較偏遠的地域，而該郵政車內部是經過改裝，放滿了一個個郵政櫃，而非一排排椅子。在開發過程中，有人提議不要太認真，無謂為幾十元一輛的車大費周章，索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看，一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子，因而放棄購買裝了椅子的郵局車，這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人，而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%，而回本的時間亦增加180%，即是說原本賣100輛車便可回本，現時便要賣18000輛。不過Steve認為，照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝，內部放置了工作枱及郵政櫃，假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識，他認為這樣的投資是非常值得的。故此，他懷著樂觀的心態投入生產，而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。

對於自己的品牌發展，Steve擁有自己的見解，而對於香港企業的文化，他形容為比較封閉，比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳，而香港的企業則有多方面的憂慮，令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN，他形容為十分具前瞻性的企業，當他提出為GoGoVAN製作合金模型，並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店，甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等，對方馬上答應，令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功，它在各個渠道都深入民心，很多顧客都願意花四十九元購買，而不會像其他宣傳品般用完即棄，GoGoVAN模型陪伴小朋友成長，對於此品牌建立了感情，Steve稱之為「入屋」。此外，模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊，能有助品牌做到全方位的行銷，Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。

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