YOUYUBE:https://youtu.be/7odVL4yG_ao

無緣大慈，無緣大悲，談慈濟基金會捐五百萬劑BNT疫苗，明明同樣的非政府組織，以同樣的數量捐贈給同一個政府，對同樣的公司購買，結果我國的政府又找理由說不行，到底為什麼這麼愛跟人民對著幹?

國家如果鐵石心腸不愛妳，就沒有甚麼大慈大悲可言!

認識我的人就知道，幾年前我們在打慈濟的時候可說是毫不留情，因為他們當年道德層面上有瑕疵，所以我今天要幫慈濟說話，絕不是因為他們家大業大，更不是因為有甚麼舊情可言，而是因為慈濟講的這三點都是符合科學的，其他疫苗都還沒有達到這些要求。Moderna　還在擴廠增加產量，申請青少年施打的規範也還沒通過，而其他疫苗的產量都還在嚴重不足中。

而宗教團體相信科學，政府機關卻反科學反智，這是何等可悲的事情!

而且竟然還有智帳側翼跑去慈濟基金會臉書鬧場，是他媽的種了甚麼邪?拯救國民的性命，慈濟發心要捐疫苗，干你們側翼屁事，甚麼時候捐疫苗也要通過忠誠測考了，你愛打國產疫苗自己打啊！你想買別的疫苗自己買啊！去他們臉書鬧場是只會用鍵盤不會幫忙防疫了嗎？不會去讀書嗎？

【慈濟基金會上午正式向衛福部遞件申請500萬劑BNT疫苗緊急進口。慈濟進一步表示，慈濟基金會選擇BNT疫苗是基於以下三點理由：
1）BNT疫苗是我們目前所知最好的疫苗之一。
2）BNT現行產能的供應比較能夠符合我們緊急的需求。
3）BNT疫苗是目前市面上唯一能施打在12-17歲青少年的疫苗。】

慈濟基金會六月二十三號完成文件提出申請，然後食藥署又用同樣的廢料說法沒有原廠授權。

六月二十六日慈濟基金會再度發出新聞稿懇求政府比照台積電、永齡基金會批准疫苗

六月二十三日二十四例死亡，六月二十四日六例死亡，六月二十五日五例死亡，六月二十六日十三例死亡

慈濟基金會申請三天後，死亡四十八人後，我國的元首這時候才想起來要跟上人視訊，於是說了通篇廢話之後，拿舊圖發了一篇文。

連【比照辦理】四個字都說不出口，這人是活在哪裡的平行世界啊?

還有，我遍查日本、法國、德國、美國規範，我國的三級規範餐廳不能內用根本是寫錯了!全世界就我國最嚴格，然後邊境又要省錢不普篩，這根本邏輯不通，雙重標準到小民經濟損失商店倒閉不在乎，卻在乎邊境普篩會多花錢，這他媽的甚麼防疫政策，有病嗎?

你知道漢堡王最早在臺灣是叫「漢堡飽王」嗎？謝謝網友 Eliza Yeh 提供這張 Burger King 在臺第一家店於1990年4月9日開賣時的報紙廣告。

美國最早販售漢堡的連鎖餐飲業者「Burger King」在1989年由臺灣老字號食品大廠「大成長城企業」旗下的「家城股份有限公司」取得臺灣地區代理權，以「漢堡飽王」之中文名開設的第一家門市於1990年4月9日在臺北市外雙溪的中影文化城開始試賣，同年5月5日正式揭幕（後於2010年關閉）。

不過就在同一年（1990年）某個時候，沿用自香港地區 Burger King 中文名稱的「漢堡飽王」被悄悄地改成了「漢堡王」並沿用至今。

2007年8月，大成集團表示旗下代理漢堡王的子公司家城將切割獨立，轉移至盛威投資公司，這是漢堡王打破50多年來慣例，在美國境外成立的第一家合資公司；據悉是因為美方對亞洲市場興趣濃厚，再加上臺灣經濟環境相對穩健，民眾儲蓄率高、消費能力強，美國漢堡王總公司十分看好臺灣市場，有意一改原本代理授權的做法，變成直接入股，擴大與大成合作，加速臺灣漢堡王拓點，又因為美方在北京已有一家據點，雙方更有意一同進軍中國大陸市場。

2008年10月22日，大成集團與美國漢堡王總公司正式宣布合資公司成立，由大成集團持股70%，美國漢堡王持股30%，臺灣漢堡王更規劃5年內在臺總店能達到100家；然而多年後回顧，卻發現後續發展與其預估相差甚遠，主要是因為臺灣的經濟情況和飲食口味的變遷與其預想不同，而漢堡王的定價又比麥當勞等速食業者稍高，加上便利商店也賣起了漢堡，導致數年後開始出現漢堡王倒閉潮。

下面是三篇關於 Burger King 進軍臺灣市場的新聞報導：

第一篇刊登於1989年12月30日《經濟日報》第27版：

漢堡飽王 明春登台

【台北訊】Bunger King（漢堡飽王）是全世界最早以販賣漢堡為主，同時開始以連鎖的觀念來經營餐飲業的第一家公司，將在明年三月登陸國內市場，目前已正式授權台灣歷史最悠久食品公司之一的大成長城企業集團為中華民國之加盟代理。

漢堡飽王係國際知名的快速服務餐飲業中最受大眾矚目者，卻至今一直還沒在我國建立灘頭堡的公司。根據美國小型商業局的統計，以營業額計算，漢堡飽王在全美國五十個州和三十三個國家，合計約有六千家餐廳的實力，是僅次於麥當勞。因此自從一九八三年麥當勞登陸我國以來，有關漢堡飽王即將在台開始營業的傳聞層出不窮，最近這項備受大家注目的傳聞已被證實，即將在國內推出上市。

這項締盟行動頗受國內業者注意及消費者關心，其原因是漢堡飽王在我國進軍的計畫主持人韓定國，是當初領軍麥當勞一舉攻下台灣快速服務餐飲業市場，而造成服務業大革命的功臣；同時韓定國也為當初在我國為快速服務餐飲業披荊斬棘的拓荒者，也都在漢堡飽王的創業陣營中出現，而其大成長城企業又是國內食品業者老字號上市公司，未來一場漢堡大戰的氣息隱然可聞。

第二篇刊登於1990年1月4日《聯合晚報》第5版：

韓定國領軍 5年內在台佈滿50家分店
就在三月 漢堡飽王VS.麥當勞

【記者陳宗仁/台北報導】在美國本土僅次於麥當勞(McDonald's)的漢堡飽王(Burger King)將於今年三月大舉登陸台灣，目標是五年內佈滿50家分店，無疑將對國內現有西式速食市場帶來震撼。

尤其引人注意的是，領軍漢堡飽王來國內攻城略地的韓定國，當初也是執行麥當勞登陸台灣計畫的核心人物之一；如今麥當勞與漢堡飽王兩軍正式在台對壘，這場「漢堡大戰」的勝負格外充滿戲劇性。

台灣漢堡飽王的「後台老闆」，是老字號的食品上市公司大成長城企業；與台灣麥當勞50％美方資金不同的是，台灣漢堡飽王由大成長城企業百分之百獨資，並由韓定國出任董事長，未來並將走向股票上市的方式經營。

在美國本土，麥當勞有7000家分店的實力，漢堡飽王則以5600家緊隨在後，居第二名；但在國際市場上，漢堡飽王由於起步晚，而且前幾年總公司遭逢購併，無暇顧外，所以遠不敵麥當勞的規模。亞洲國家中，漢堡飽王迄今未打入日本市場，而麥當勞在日本已設立了800家分店。漢堡飽王此次進軍台灣，對未來拓展整個亞洲市場也有「探路」的意味。

漢堡飽王在台的第一家分店，預定三月下旬在台北市北區開張；今年內計畫開4家，待一切運轉正常後，將以吸收「加盟店」的方式快速擴充，預計五年內佈滿50家分店。

美國漢堡飽王產品價格平均比麥當勞高20％左右，而且使用生菜與蔬果的比例超過麥當勞產品。韓定國表示，未來台灣漢堡飽王的定價策略將緊盯麥當勞；他也不排除掀起「價格戰」的可能。

據指出，漢堡飽王目前已完成市場規劃、廣告企劃，並加緊人員訓練；初期對抗麥當勞雖是「以小搏大」，但由於來勢洶洶，麥當勞自然不敢輕視，也在全盤部署，準備應戰。

第三篇刊登於1990年4月9日《聯合晚報》第5版：

速食大戰 漢堡飽王 開賣拉
第一家賣場在外雙溪 佔地600坪 奮戰麥當勞

【記者陳宗仁/台北報導】全美排名第2的速食聯鎖店漢堡飽王(Burger King)正式來台叩關，第一家分店今天開始營業；將對國內西式速食市場帶來何種程度的衝擊？業界都在拭目以待，「漢堡大戰」已是一觸即發！ 原定3月間在台開張的漢堡飽王，受到場地裝潢及設備的延誤，拖到今天才開始營業，起頭並不順利。第一家分店選在外雙溪中影文化城內，將原來人物蠟像館拆掉改裝而成，佔地600坪，號稱是國內最大的速食賣場。

漢堡飽王人員指出，從今天起是「試賣」，正式的揭幕典禮定5月5日舉行。今年7月以前，陸續還有兩家分店在台北市區開張，共同的特徵是「都很大」。

在漢堡飽王的價位方面，所採取的是「緊咬麥當勞」的戰略，各單項產品的差價都在2至3元之間；唯一例外的是，漢堡飽王推出的一種「大漢堡」，每份80元，是國內目前最高的漢堡價格。

據指出，漢堡飽王的「後台老闆」──大成長城企業，對漢堡飽王的成敗相當在意；主其事的負責人韓定國，連日來也親率從麥當勞挖來的「子弟兵」，忙碌進行各項衝刺準備，期能一炮而紅。

對於漢堡飽王登陸，西式速食業者普遍的看法是開始會「很艱苦」；經過6年多來的市場競爭與分配，麥當勞「獨大」的市場優勢很難被打破；再加上目前房租高漲，人手短缺，對初期僅有幾家分店的漢堡飽王而言，成本攤算方面也很不利。

被當成「箭靶」的麥當勞，上午重申以「平常心」應戰的態度；麥當勞高級主管表示，他們自認目前在硬體設備及軟體管理上，明顯超過漢堡飽王一大截；而且，據麥當勞的調查，漢堡飽王的廚房設備及食物材料選用標準比不上麥當勞嚴格。

他並說，麥當勞也不願見到漢堡飽王在宣傳上搭麥當勞的「便車」，他們門將會注意防範。

《文茜的世界周報》

【新冠疫情衝擊經濟,各國政府都推出了各種振興援助方案，特別是因為經濟停滯，消費不振引起服務業崩潰，大規模放無薪假 失業問題，包括許多亞洲國家都採取了直接發放生活或失業補助金方式，來幫助民眾度過疫情期間。比如，日本發放每戶30萬日圓補助金，兒童還能額外領到每人1萬日圓的特別津貼，新加坡直接發放每人600新幣現金，也針對本地員工給予每個人75%薪資補貼，而韓國則是以家戶為計算單位，每戶最高可領到100萬韓元生活補助金，即使是疫情最輕的台灣，也推出三倍振興券，激勵民眾增加消費，以維持服務業不至於崩潰而造成裁員失業問題。但英國針對失業問題，採取了另一種救助模式。英國政府補助的對象不是個人，而是企業。四月推出的第一波就業援助計畫，「無薪假補助」或是被稱為「保留工作」計畫，由政府為企業支付無薪假員工八成的薪水，但企業需保留這些休假勞工的工作職缺。最新統計，這樣的做法留住了1210萬個職缺。７月９日英國財政大臣再公佈第二波的就業援助方案，一樣是由政府撥款給企業。如果企業續聘這些無薪假後回歸職場的員工，每續聘一個人就可以獲得一千英鎊獎勵金。另外還針對畢業季後大量離開校園的年輕人，鼓勵企業雇用年輕人做為實習員工，培訓學徒，前六個月薪水由政府代替企業支付，而企業還能再領到雇用獎勵金。這個做法讓勞工有工作可以做，而不是待在家裡等著領救助金。】

{內文}
在新冠疫情籠罩下，2020年的英國是三百年來，經濟衰退最嚴重的一年，根據官方估算，失業率翻倍從3.9%飆升到10%。

(TLDR News)
在過去的兩個月，英國經濟萎縮 25％，這等於蒸發了過去18年的經濟成長，與2月份相比，4月份專業服務產出下降了20％，建築業萎縮44％，藝術與娛樂47％，住宿和餐飲業更萎縮92％，約有110萬家企業讓員工放無薪假，截至6月28日午夜，無薪假人數累計達到930萬人

(民眾)
我很擔心我女兒的工作，她原本在機場工作，我覺得她很可能會丟了工作，直到十月為止她都只能休無薪假

(英國財政大臣/Rishi Sunak)
人們擔心可能失去工作，今天我們要提出的正是就業方案

對疫情衝擊進行紓困，英國政府的工作重點之一在「保住工作」，補助對象不是個人而是企業。早在四月底 因應眾多企業大放無薪假，英國政府推出無薪假救助(保留工作)計畫，針對被迫休無薪假的企業，為其支付員工薪資，每人額度最高2500鎊 8成月薪，根據統計，無薪假救助(保留工作)計畫，至少留住了1210萬個工作機會。原本預定僅執行至六月底的計畫期程，也因此一延再延到十月底，但在這之前做為緩衝期，七月份仍將由政府支付休假員工八成薪資，八月起則改由企業與政府共同分擔，員工也可以短工時兼職方式回歸職場。

7月8日，英國財政大臣Rishi Sunak再提出新的「維持聘用方案」，這回改以獎勵金方式，鼓勵企業不裁員而持續聘用，結束無薪假後回歸的員工。如果不迅速採取行動使人們重返職場 長期失業問題可能加劇

(ITV news)
雇主若持續聘用無薪假回歸員工，每續聘一個人獎勵金1000英鎊，這是一項龐大的工程，以現有無薪假9.3萬人計算，若這些勞工全數回歸取場並符合獎勵資格，整個預算規模將達到93億英鎊

需要就業的還有年輕人，特別是才剛走出校園的職場新鮮人們，因為疫情，他們有極大可能陷入長期失業困境。

(無業年輕人/Adam Farmer-patel)
內心裡真的很動，我希望能有一些大的計畫，我想我們遇到這麼大的經濟衰退，許多企業可能倒閉 虧損，他們可能裁員，不會雇用沒有工作(經驗)的人

因而針對青年就業問題，英國政府提出了振興(青年)就業計畫，以直接補助企業的方式，鼓勵其為年輕人開創工作機會，對象為16-24歲年輕人，每週工時至少25小時，依最低工資標準給薪，前六個月薪水全部由國家支付，企業聘用他們做為實習員工 職訓學徒，還可以另外獲得獎勵金。

(ITV news)
振興就業計畫針對可能長期失業的年輕人，由政府為其支付六個月薪資，鼓勵企業雇用，企業每雇用一名實習員工可獲得2千英鎊獎勵，每雇用一名職訓學徒則有1千英鎊獎勵

(財政大臣/Rishi Sunak)
雇主可以在下個月(八月)申請加入該計劃，並在今年秋天開始他們的新工作，我敦促每個雇主，無論規模大小都能在全國范圍內，盡可能多多雇用這些職場年輕人，我們不能放棄年輕人

第三個紓因重點，是餐旅食宿等，受衝擊最重的服務消費產業。英國財政部宣布，商家增值稅(VAT)將由20% 下調為 5%，為期六個月，減稅規模達到40億英鎊，預計將有15萬家企業受惠，影響從業人員240萬人。財政大臣甚至提出前所未有「外出用餐幫助業者 eat out and help out」，每周三天外出吃飯的民眾，政府會提供50％，最高每人10英鎊的用餐折扣，這是為了鼓勵民眾外出 促進消費，而最重要的最終目標，仍然是維持商店街的營運，進而保住服務，消費產業的工作機會。

(餐廳老闆vs顧客)
(疫情期間)上門的顧客非常不足，人們都害怕外出，但eat out and help out對我們來說真的很有幫助。(太棒了)

它對餐館也有幫助，也能幫助流行病過後，一般商業活動的復甦

(財政大臣/ Rishi Sunak)
這個行業有180萬人，他們需要我們的支持有了這項措施，我們所有人都可以出去吃飯，(為提振服務業)提供幫助

面對疫情下的經濟停滯，民眾收入減少甚至失業的情況，各國皆推動振興方案，相較亞洲各國，多半採取直接發放個人生活津貼，日本發放每戶30萬日圓補助金，以及兒童特別津貼每人1萬日圓，新加坡直接發放每人600新幣現金，本地員工75%薪資補貼，韓國以家戶為單位，每戶最高可領100萬韓元補助金，即使是疫情最輕的台灣，也推出三倍振興券激勵民眾增加消費。

而英國所提出規模達300億英鎊的就業振興方案，既促使企業保留職缺，避免大規模失業，也期許藉由維持企業繼續營運，能發揮帶動經濟復甦的效應，雖然其代價是英國國家債務在兩個月內，佔GDP比重首度超過了100%。

https://www.youtube.com/watch?v=cuihRu8m2QM

含主持人陳文茜解說，請點閱【完整版】2020.07.19《文茜世界財經周報》
https://www.youtube.com/watch?v=XHUNFjyzJxY

Twitch傳送門： https://www.twitch.tv/otakuarmy2

國家如果鐵石心腸不愛妳，就沒有甚麼大慈大悲可言!

認識我的人就知道，幾年前我們在打慈濟的時候可說是毫不留情，因為他們當年道德層面上有瑕疵，所以我今天要幫慈濟說話，絕不是因為他們家大業大，更不是因為有甚麼舊情可言，而是因為慈濟講的這三點都是符合科學的，其他疫苗都還沒有達到這些要求。Moderna　還在擴廠增加產量，申請青少年施打的規範也還沒通過，而其他疫苗的產量都還在嚴重不足中。

而宗教團體相信科學，政府機關卻反科學反智，這是何等可悲的事情!

而且竟然還有智帳側翼跑去慈濟基金會臉書鬧場，是他媽的種了甚麼邪?拯救國民的性命，慈濟發心要捐疫苗，干你們側翼屁事，甚麼時候捐疫苗也要通過忠誠測考了，你愛打國產疫苗自己打啊！你想買別的疫苗自己買啊！去他們臉書鬧場是只會用鍵盤不會幫忙防疫了嗎？不會去讀書嗎？

【慈濟基金會上午正式向衛福部遞件申請500萬劑BNT疫苗緊急進口。慈濟進一步表示，慈濟基金會選擇BNT疫苗是基於以下三點理由：
1）BNT疫苗是我們目前所知最好的疫苗之一。
2）BNT現行產能的供應比較能夠符合我們緊急的需求。
3）BNT疫苗是目前市面上唯一能施打在12-17歲青少年的疫苗。】

慈濟基金會六月二十三號完成文件提出申請，然後食藥署又用同樣的廢料說法沒有原廠授權。

六月二十六日慈濟基金會再度發出新聞稿懇求政府比照台積電、永齡基金會批准疫苗

六月二十三日二十四例死亡，六月二十四日六例死亡，六月二十五日五例死亡，六月二十六日十三例死亡

慈濟基金會申請三天後，死亡四十八人後，我國的元首這時候才想起來要跟上人視訊，於是說了通篇廢話之後，拿舊圖發了一篇文。

連【比照辦理】四個字都說不出口，這人是活在哪裡的平行世界啊?

還有，我遍查日本、法國、德國、美國規範，我國的三級規範餐廳不能內用根本是寫錯了!全世界就我國最嚴格，然後邊境又要省錢不普篩，這根本邏輯不通，雙重標準到小民經濟損失商店倒閉不在乎，卻在乎邊境普篩會多花錢，這他媽的甚麼防疫政策，有病嗎?


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林鄭特首月娥鈞鑑：

本人年屆七十，早已退休，每天從心所欲，在自媒體議論時政。閣下身為特首，本來地位崇高，足以讓人仰視，可是本人觀察閣下多年，留下頗為差劣的印象。本人感覺閣下剛愎自用，自以為是，目中無人，尤其令人髮指的是自恃當公務員三十多年，對條例爛熟於胸，於是利用條例之間的灰色地帶，漠視民情民意，以小道而行，專門舞文弄法，賣弄小聰明，以達成目的，無論清拆皇后碼頭如是，加建西九故宮文化博物館事件如是，通過高鐵一地兩檢亦如是，結果作法自斃，惹下今次修訂《逃犯條例》的大禍。

昨晚本人聆聽了閣下閉門會議的錄音，開始對閣下有少許改觀，覺得閣下還是可以言的人。可以言而不言，是謂之失人。閣下提到若可以選擇，便會辭職，這等於是說北京不讓閣下辭職。事實上，閣下政務經驗如此豐富，想必亦有自知之明，就算留任特首之位，亦已無可為，皆因社會這麼動盪，閣下民望屢破新低，備受各界質疑，甚至公務員內部亦有反對聲音，政令根本不出特首辦，現屆政府已沒可能推動任何有關民生的事務。然而據閣下所言，由於考慮到國家安全和主權問題，情勢複雜，因此閣下無法辭職。

可是，由反修例風波至9月2日下午，被捕人數已達1,117人，這還不包括9月2日晚被捕的人數。不少青年被控以重罪，重傷入院者不知多少，而重傷躲在家中不敢報警的人數，又難以估算。這種局面持續下去，每天受傷和被捕的人數只會增加，情況堪憂。再看看經濟方面，由於不少國家對香港發出旅遊警示，加上人們情緒欠佳，消費意欲低，令香港商店生意日走下坡，面臨倒閉者，比比皆是，怎不令人擔心？

本人雖然人微言輕，但在此為閣下致以最誠懇的提議：目前唯一可以紓緩局面的方法，便是閣下立即辭職。有人說北京不會批准閣下這樣做，但如閣下意向堅決，稱病高臥，又有誰能夠強迫閣下繼續工作呢？閣下身為兩子之母，將心比心，何以面對數以千萬計的受傷青少年之母？閣下身為特首，眼見經濟日走下坡，百業蕭條，民生凋蔽可以預見，又如何向父老交代？當然今天閣下辭任離去，並不能完全解決問題，但閣下正是部分問題癥結所在，下台至少是解開死結的第一步。以史鑑今，1957年，日本內閣總理大臣岸信介強行通過《美日安保條約》，激怒日本民眾，紛紛示威反對，被政府聯同黑社會鎮壓攻擊，造成一名東京大學女大學生死亡，結果激發三十多萬人上街示威，其後岸信介被迫辭職，抗議因而消失。再如2003年，時任香港特首董建華宣布撤回二十三條立法，但他仍然留任，結果2004年七一遊行仍有數十萬人上街，次年3月董建華腳痛下台，換成曾蔭權上場，七一遊行人數立即大幅減少至數萬人。如果閣下願意辭職，一來可以減低社會撕裂的程度，二來顯示閣下不戀棧權位，履行閣下當日競選行政長官時的承諾：「如果港人主流意見令我無法再任特首，我會辭職。」未知閣下是否遵守諾言？

亦有人說北京不想閣下辭職，故此閣下迫不得已，只能繼續龜縮禮賓府中。本人冷靜分析後，認為北京希望閣下留任，只有幾個原因：第一，閣下離去恐怕會造成政局動盪。然而閣下今天已形同朽木，只是表面坐於廟堂之上，無所能為，如此豈不反而是政局動盪的原因？第二，假如閣下離任，可能顯示北京被迫向反對派或外國勢力屈服。不過，閣下的錄音已傳出，顯示閣下辭職意向明確，政府內部脆弱，分崩離析，辭職與北京軟弱無關；第三，北京可能要留下迴旋的餘地，假如有任何錯誤，只須往閣下身上推，北京便可撇個一乾二淨。可是自錄音一出，原來閣下無自主權，只是替罪羔羊的功能便已消失，一切錯失皆被扣在北京頭上，閣下為人部下，應知所進退；第四，閣下為北京欽點，辭職豈非代表北京知人不明？然而，須知自古以來，身居至尊之位，便有相應責任，莫說造成這麼大的動亂，這麼多人傷亡，就算是無法控制的天災，只要出現災難局面，皇帝都要下罪己詔，所謂「萬方有罪，罪在朕躬」。「君子之過也，如日月之食焉」，怎能因為護短而欺天下人！

簡而言之，若閣下今天能夠堅決求去，對局面不無小補，亦算對香港人有一個交代。本人在此危急存亡之秋，期望閣下時刻提醒自己：一、假如繼續讓局勢糜爛下去，最終確認有人因衝突而死，歷史將會如何書寫閣下？二、閣下身為天主教徒，背負這麼多人的前途和生死榮辱，若不認罪贖罪，怎符合閣下的信仰精神？

明亡時，大臣錢謙益的愛妾柳如是曾主動勸他自盡殉國。錢謙益率領家人到湖邊，貌似要投水自盡，結果卻由早站到晚，最終托辭水太涼而沒有投湖，後來更藉口說是柳如是不讓他行此壯舉。閣下想必不會像錢謙益般沒風骨。

昔日周處除三害，斬虎、除蛟和改過自身。本人今天希望閣下能夠盡自己的能力，除了辭職之外，帶同鄭若驊、李家超、何君堯、盧偉聰、鄧炳強同步離去，則香港幸甚，中國幸甚！

祝
香港繼續繁榮穩定！




一名草芥小民
蕭若元
二零一九年九月四日

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