今天來分享華爾街日報比較有趣的報導，來感受亞洲在疫情下經濟的壓力 Fresh Covid-19 Outbreaks in Asia Disrupt Global Shipping, Chip Supply Chain 這篇講述亞洲 Covid-19 疫情對全球供應鏈的影響，尤其是提到晶片的部分 在中國南方城市深圳的集裝箱港口鹽田，碼頭工人的爆發使交通幾乎陷入停頓，，導致全球航運延誤，給國際航運業帶來了更大的壓力 而台灣和馬來西亞半導體兩個供應鏈關鍵節點 因為各自國內疫情正在加劇全球晶片短缺，阻礙了汽車和科技行業的生產。 目前也看到了出廠價格和消費價格十年來最大年度漲幅 相對西方經濟體的複蘇，亞洲疫苗接種仍處於早期階段 整個亞洲的低疫苗接種率可能會維持警戒施和旅行禁令。 這創造全球供應鏈的瓶頸，，影響製造業並抑制消費者支出 推高價格並帶來通膨壓力。 泰國在過去兩個月中遭受了有史以來最嚴重的新病例激增的打擊 而製造業中心如越南，本來避免了早期的感染浪潮，現在也受到了影響。 鹽田一些船隻，不得不等待長達兩週的時間，才能在裝載貨物 大約有 160,000 個集裝箱等待裝載。並且是去年同期價格的三倍多。 有些運輸公司正在將 40 艘集裝箱船從鹽田轉移到其他港口，包括香港。 他說，蘇伊士運河的堵塞經驗是持續了一周，清理積壓需要 10 天時間。 “這裡看不到盡頭。中國人將保持一切關閉，直到他們確定 Covid 不會傳播為止。” 與此同時，佔全球晶片製造能力五分之一的台灣 正在遭受自大流行開始以來最嚴重的 Covid-19 爆發。 在台灣最大的晶片測試和封裝公司之一的京元電子，本月有 200 多名員工的病毒檢測呈陽性，另有 2,000 名員工被隔離。 而在隔壁，總部在台灣新竹的半導體製造，佔世界上最先進晶片輸出的92％，它尚未受到影響，鑑於全球芯片行業已經嚴重短缺，台灣科技行業的爆發會加劇短缺。 馬來西亞擁有許多從事晶片製造和生產電容器、電阻器和其他用於消費電子產品和汽車的關鍵模塊的外資工廠，其生產活動也受到 Covid-19 案件浪潮的影響。 Infineon Technologies AG 是一家在馬來西亞擁有兩家工廠的德國半導體製造商，本月早些時候，衛生當局告知其關閉其中一家工廠，這導致部分晶片交付延遲。公司發言人 Gregor Rodehueser 表示，該公司的其他全球工廠都在高產能運轉，無法彌補這一不足。 在日本電子和半導體零件製造商Taiyo Yuden Co.運營的另一家馬來西亞工廠，員工檢測出 Covid-19 呈陽性後 ，作為預防措施，該工廠將假期停工時間延長了 10 天，直至週一。 目前尚不清楚壓力何時會消退。由於亞洲許多政府的目標是根除 Covid-19 病例 這意味著短期的經濟痛苦，供應鏈的情況可能會在好轉之前變得更糟。 有業界主管表示：“目前最重要的問題是控制這些特定公司的疫情，並防止其進一步蔓延，如果他們做不到，那麼我們將面臨更嚴重的破壞。” #馬來西亞 #台灣

#時事星期五資訊不落伍  〔 1/25 - 1/31 一周大事〕 #政時事 ❶ 歐洲議會通過英國脫歐 進入過渡期 歐洲議會於 1 月 29 日晚間表決通過英國脫歐協定，歐洲理事會於隔天 1 月 30 日正式批准。英國將在1月31日離開歐盟，並進入為期 11 個月的過渡期，在這期間內，英國國民仍可在歐盟成員國內工作，英國與歐盟之間情況不會改變太多，雙方將針對自由貿易協定展開談判。 歐盟的立法機關分為歐洲議會與歐洲理事會，歐洲議會採用比例代表制，由 751 席人民直選的議員組成，而歐洲理事會則由成員國部長組成，法案必須經由雙方通過才會生效。 ❷武漢肺炎疫情蔓延 多國挺台加入 WHO 武漢肺炎疫情持續延燒，截至今日台灣已有九例確診，但台灣仍被排除在世界衛生組織之外。台灣 2009-2016 期間連續八年以觀察員身分出席世衛大會 (WHA)，而後因遭受中國打壓無法參與，武漢肺炎疫情蔓延，日本首相安倍晉三公開表態支持台灣加入世界衛生組織；加拿大總理杜魯道則公開表態支持台灣以觀察員身份參與世衛大會 (WHA)。 根據自由時報報導，蔡總統表示，這次武漢肺炎疫情，讓世人充分理解，台灣在防疫工作的重要性，台灣在防疫的第一線，需要成為 WHO 的參與者，讓台灣在防疫第一線上發揮功能，同時台灣人的健康才能確保。 ❸ 森林大火進逼 澳洲首都進入緊急狀態 澳洲的森林大火至今已延燒多月，雖然先前因為降雨得以控制火勢，但連日高溫加上軍方直升機著地時所引發的火花，使得距離坎培拉不遠的奧羅拉爾谷產生了新一波的火勢。 由於氣象單位預測將有新一波的熱浪侵襲南澳洲的坎培拉、墨爾本以及雪梨等地，週末可能會出現攝氏 45 度的高溫。 高溫伴隨乾熱空氣，森林大火可能延燒到坎培拉南部郊區，因此坎培拉當局今天宣布進入緊急狀態，這是近20年來的首次。 首都特區首席部長受訪表示，由於情勢可能演變到無法控制，因此首都民眾必須為自己和家人做好準備，只要坎培拉仍有風險，緊急狀態就會持續下去。 #經時事 ❶川普正式簽訂美墨加協定 待加拿大點頭 美國總統川普於1月29日正式簽署新版的《美墨加協定》(USMCA)，美國商務部長表示墨西哥已經同意，加拿大總理杜魯多也希望加國國會儘速通過，以取代1994年上路的NAFTA。 USMCA主要刺激汽車產業在北美地區的發展，需有70%以上的零件在北美生產，並且有40-45%的設備由高薪（16美元/小時）工廠生產，才能獲得免稅的待遇。 除此之外，取消原有的特設仲裁機制、降低三國乳製品進入彼此市場的限制也是USMCA的幾大重點。 ❷ 美國公布 2019 年度 GDP 成長率 美國於 30 日公布 2019 年度的GDP 成長率，由 2018 年度的 2.8% 降至 2.3%，初步因素歸咎於出口及企業投資的減弱。 美國的企業投資成長率從2018年的 6.1% 減少至 2019年的 2.1%，出口表現則是持平。顯示出在貿易戰的衝突中，企業對美國貿易環境的不確定性，使得投資下滑。不過由於美國的消費者信心指數仍是強勁，消費及購屋的買氣仍旺，且政府支出仍持續，因此地抵銷了企業投資減緩所造成的經濟成長下滑。 ❸ 武漢肺炎疫情延燒 多間企業關閉在華業務 武漢肺炎爆發至今，在中國境內確診人數已將近萬人，目前累積死亡人數 213 例，全球各大地區也陸續出現病例，成為影響全球經濟的一大重要因素。 開工日台股重挫 696 點，成為史上最大跌點，而日本、香港的股市也同樣一片慘綠，武漢肺炎造成的經濟損失不容小覷。 企業對此也展開了防疫措施，麥當勞已關閉湖北近 300 家分店，星巴克關閉在中國的 2000 多家分店，IKEA關閉在中國所有共 30 間分店，Google 則關閉其在中國、香港、台灣的辦公室。 #時事 #生活 #新聞 #本週時事 #一週大事 #世界大事 #一週時事 #國家大事 #政治 #經濟 #本周焦點 #脫歐 #WHO #武漢肺炎 #冠狀病毒 #澳洲 #大火 #川普 #gdp

郭台銘發達史 立即Follow @businessfocus.presslogic 郭台銘穩坐台灣首富寶座已經很多年，大家都知道他的鴻海集團及其旗下的富士康是和蘋果公司（Apple）的長期合作關係，讓郭名聲在外。而在今年由富士康培養的超級獨角獸工業富聯（601138），前不久在A股上市，更是連續三日漲停版。而根據最新的福布斯富豪榜，郭台銘身家達到85億美元，成績有目共睹。 . 然而郭台銘不像香港首富李嘉誠他有一個好岳父支持。家境貧困的他，無論做什麼都只能靠自己。郭台銘出生於1950年，是家中老大。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北成立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑膠產品。不過一年過去，因經營不善，原股東逐一退出，郭台銘全資擁有公司。 . 以電視機按鈕 扭虧為盈 . 當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。那個時候鴻海只有15名員工。 1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠，其後又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠，為日後發展奠定基礎。 . 20世紀80年代，世界進入個人電腦的時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行「量大、低價」的競爭策略，迅速佔領市場。 1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」，郭台銘繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。 . 首要工作是「找一流的客戶」 . 郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首要工作是選客戶。鴻海的客戶鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑遍了美國的52個州，跟世界大廠商做生意。 . 為了拿到康柏公司（Compaq）的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關係，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。 . 然而有一流的客戶，也要有能提供合他們心意的服務，即使到了今天，郭台銘還是認為他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作15小時。 . 除了本人是個工作狂，他對產品質量也是花很多心思，這樣才能讓世界大牌滿意。索尼（Sony）當年將Playstation遊戲機訂單批給鴻海之前，曾開出兩個條件，就是必須在45天內完成所有模具的設計、以及四星期內生產100萬台。 結果鴻海提前兩週完成訂單，從而成為索尼重要的供應商。相似的事情不只一次，鴻海與蘋果等全球著名公司與鴻海的合作上， 在追求高速的同時，還能保證高質素。 . 拒絕急發展手機市場 靜待時機再出擊 . 跟著IT時代的進步，發長個人電腦市場之後，下一步便是進軍手機市場。然而在 1999年時，手機平均成本仍要200美金以上，郭台銘堅持有原則的低價，從不投機賺快錢。他說：「只要手機的製造成本還在200美元以上，我就不會碰手機。」 . 他的理由很簡單，因為高利潤中肯定包含著高風險；而一家希望長遠發展的企業，絕不能是個機會主義者。直到後來手機越來越便宜，漸成大眾化產品，郭才加入手機市場，拿下諾基亞和摩托羅拉的訂單，把鴻海的低價優勢發揮到極致。 . 疑因軍治工廠引發自殺潮 . 在企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，十分重視紀律。郭台銘用人方面的口頭禪是：「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優異的員工，郭台銘從不吝嗇，給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。 . 然而，富士康工廠多次傳出自殺事件，有人認為這是與郭台銘的管理有關。2010年深圳富士康有12名員工接連跳樓自殺身亡，另有一人割腕自殺未遂，事件當時震驚全國。而在2016年，有一名富士康鄭州工廠工作的31歲的男工人跳樓自殺，他在那裡上班僅一個月；同年也有一名富士康女員工被一列火車撞斃。據了解，這名員工為了趕去上班，於是翻越柵欄橫穿鐵道被列車撞倒。富士康在2010年的自殺潮之後曾多次表示會改善工人工作環境和福利。但是郭否認其員工連續跳樓事件和工作壓力與企業管理有關，並歸咎於現在大陸年輕人心理承受能力不夠。因此，外界對於郭的企業管理方式，毀譽參半。 . 資料來源：新浪財經 Text by BusinessFocus Editorial #PressLogicBusinessFocus #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #follow4follow #like4like #igers #instafollow #follow