《那些曾經走過的辛苦，都不算什麼了》

搬來屬於我們的第一個家，已經兩年半了。租屋11年搬家次數超過10次以上，終於擺脫了租屋一族的身份。雖然預算有限，從市中心搬到倫敦郊區，購入一間擁有花園的家。雖然前屋主無心打理，把房子弄的像老舊鬼屋，但我們看到房子它的無限潛力！
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也因為這間房子正需要整個敲掉，到處發霉又散發寵物味道，花園也如叢林般需要整理，我們才能在預算內低價購入。也因為這間房子，讓我當全職媽媽那五年多，快要忘記自己的本行室內設計時，又重新燃起了熱情。
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儘管資源有限，又無後援幫忙下。孩子睡了我熬夜畫圖，週末跟先生開車去各個工廠原物料找建材。甚至連水龍頭都是amazon比價後購入，廚房完全請不起專門設計廚房的訂製公司。最後是透過施工的工人關係，直接到建材販售的上游公司低價買入。
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為了省下英國昂貴的人工錢，我每天帶著當時分別才2歲半跟剛滿5歲的孩子，直擊工地每天監工！不忘還常常準備咖啡、點心、汽水給辛苦的保加利亞籍工人們。
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或許他們看我一個女人帶著小小孩，天天連續不分風雨3個月的監工，也或許是保加利亞民族性的刻苦耐勞，也可能是常常請他們吃東西喝飲料有差。他們連週末都會幫我趕工！當時的工頭是英國白人，他都很讚嘆我們小夫妻的設計跟對他們的友善。
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最後，非常順利的整間鬼屋敲掉，重新裝修、自己清潔到搬進來，只花3個月，也都控制在預算內（中間當然捨棄超多想要的設計，因為英國的人工費用遠遠超過材料）。這個家，還有很多很多能進步改善的地方，我也從錯誤中學習了不少。
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也因為這個家，讓我們終於不用因為有房東的規定，而限制孩子的自由。因為這個家，我跟先生在英國飄蕩11年後，終於有了落地安心的窩。因為這個家，讓我們渡過最艱難的封城一年半。
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今天午餐後，老公帶孩子們玩switch，我一個人安靜的聽著音樂，整理屬於我的小角落。把每個物件都擦乾淨，把每個煮飯的器具都擺放好，放上一盆剛開花的蘭花。獻上對這個一點一滴打造的家，滿滿的感恩。
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回想2011年我跟先生剛結婚時，靠先生一份社會新鮮人的薪水，我們抱著「倫敦夢」，擠在一個超小大概5坪不到的套房studio，廚房、床、餐桌通通擠在一個空間，床頭就是洗衣機！但至少有自己的浴室使用，走3分鐘就是地鐵站跟超市，還有倫敦最受歡迎的Lanka日本甜點店。
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後來因為懷了老大小吐司，勢必要搬到一房一廳的公寓，至少有獨立的廚房跟有至少有個門的臥室。因為愛，我們從不覺得那個家很小，搬走時，還滿傷感的。
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雖然現在一家四口住的房子，大概也只有20坪出頭，雖然孩子們還要共用一個房間，但只要我們一家人在一起，就是我們溫暖的家。
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很多時候，人不可能一步登天！如果有，那真的非常幸運！一步一步踏實的走著，回頭看，那些曾經走過的辛苦，都不算什麼了。
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有人是那時候開始follow我們的嗎？🙋

介宇兄終於出版這本書了！論臺灣桌遊，只有他有份量出這本書；原本以為他早就該出了，但仔細一讀，不少發現、採訪，都是近年才增加的，藏品想必也是，唯有經歷時光的沈澱，才能釀出這麼醇厚的收藏況味。

我與他是大學上下屆關係，雖然就讀不同科系，當年也無緣認識，但肯定曾在校園中擦肩而過，我必然聽過他演奏的悠揚漢樂，他也可能聽過我的木屐跫音。出社會後，我關注他的部落格許久，到某日他貼出婚紗照，我才訝異這地點不是我的母校嗎？這才主動與他聯繫，開始書信往來。

我並未收藏桌遊，但從十餘年前關注他部落格的收藏至今，我一直從介宇的身上反省什麼才叫「收藏家」。以下是我為他新書《臺灣老桌遊：從大富翁、龜博士升學、到天地牌與飛車龍虎鬪，完整收錄懷舊珍貴老遊戲》寫的推薦序。
　
　
〈論收藏家：能早、能廣、能研究，又能追尋故事〉

　　我曾經在多次與收藏界朋友私下聊天時，舉介宇兄作為例子：收藏，就該這樣子。

　　雖然我以收藏舊書為主，與介宇的守備範圍大致不相重疊，但就我的觀察，他的收藏經驗，值得所有收藏家效法。因為他的收藏，能早、能廣、能研究，又能追尋故事。

　　「能早」這個條件是最難的。現在新手要投入收藏界，經常碰上的問題是：價格已經被炒得太高、物件已經掌握在大藏家手裡。比如說，現在才想收藏臺灣老明信片，網路拍賣一張價錢動輒破千，更何況再怎麼收，也比不過那些已經收集成千上萬張，必須動用抽屜櫃替老明信片分類存放的大老。因此如何洞察機先，比別人搶先收藏無人留意的好東西，就成為卓然成家的第一步。我有一位好友，大學剛畢業時便用實習領得的微薄薪水，買了一幅于右任；十年後于右任的書法在兩岸炒得火熱，他把早先收藏的幾幅于老作品送去拍賣，翻了幾倍價格結標售出，這就是「能早」的好處。

　　介宇起心動念蒐羅臺灣老桌遊，或許並非存心成為收藏家，也並非囤貨待價而沽，而只是為了撿拾童年的快樂回憶；但這種無心而為的質樸動機，恰好正是老天爺願意眷顧藏家的特質。他利用假日走訪各地鄉鎮的文具店，詢問是否有十幾年前的遊戲盤或紙牌遊戲，當時還沒有太多人與他搶購，而且這些老桌遊，在店家眼中往往也是放著蒙塵的滯銷貨，於是便能收得又多又便宜，這就是收藏「能早」，眼光獨到的功夫。

　　不過光是「能早」，僅僅收藏有所小成。要真正踏進收藏界，還得「能廣」。

　　在這本書裡，我們可以見識到介宇收藏的廣度──光是大家耳熟能詳的《大富翁》遊戲，他便列出了六種外盒版本、十餘種類似玩法的遊戲盤。大富翁的房屋道具，居然能譜出臺灣工業的進化史。賽車主題的紙牌遊戲，也列出超過十種之多，根本已經一網打盡，只要是小時候玩過賽車紙牌遊戲的讀者，一定都能在琳瑯滿目的紙盒相片中，找到當年讓你廢寢忘食的那一副紙牌。

　　不但收的遊戲數量眾多，類別也廣，甚至旁及歐美的桌遊、日本的雙六，介宇在舊貨市集上，也是見一個殺一個，何止教人眼界大開，也令人腦洞大開，不禁想像：這世界上到底還有多少種桌遊？

　　雖然我並不是桌遊收藏家，不過提到日本雙六，我也收藏了幾幅。日本有許多雙六是報紙雜誌附贈的，所以經常配合時事，例如日本鐵道鋪設一萬哩紀念、猴年發行與猿猴典故相關的雙六等。我曾寓目與臺灣關係最深的雙六，是 1895 年日軍征臺的紀念，整場遊戲就是一路由北至南打下臺灣。然而由於價格昂貴，再者將戰爭作為遊戲，打的又是自己的先人，收藏起來總覺得怪怪的，是以並未入手。

　　我另一件日治時期的桌遊收藏，是文學家西川滿的散文詩集《亞片》。西川滿印製書籍的時候，在印刷廠看見工人利用午休時間玩「葫蘆問」取樂，他覺得這種版畫印製得很漂亮，上頭的傳統吉祥圖樣又有濃濃民俗風，便將葫蘆問這種遊戲紙附在《亞片》內頁。並由工人介紹的店家，又發現了「陞官圖」遊戲紙，滿版的字體設計讓西川滿一見傾心，便將「陞官圖」作為《亞片》封面，另外請宮田彌太郎設計藏書票，上繪玩陞官圖時要用到的「德才功贓」四面陀螺。本來這種遊戲紙由於長期使用、摩擦、折疊，歷經七八十年往往破爛不堪，但此葫蘆問與陞官圖由於黏附在珍本書之上，歷久保存如新，算是意外的收穫。

　　說回介宇的收藏。「能早」、「能廣」是作為收藏者的初步，然而要卓然成「家」，則非有旁徵博引、觸類旁通的研究功夫不可。閱讀本書時，看見整頁的各式桌遊固然令人驚奇，但真正使我佩服的，則是其詳細縝密的研究考證。

　　前面提到的賽車紙牌遊戲，我小時候沒少玩過，但從來不知道原來它有一個來自國外的源頭── Touring 紙牌。這類令人驚奇的發現在書中可不少：「幸福人」遊戲代理自美國出版的《Careers》、「李表哥」遊戲盤源自《The Game of Life》、《魔法風雲會》集換式卡牌遊戲在臺灣的源流⋯⋯介宇在書裡娓娓道來，彷彿老友從櫃上將桌遊信手取出，向你訴說它的故事，句句有典有據，卻字字不見學者架子。

　　具備「能早、能廣、能研究」這些條件，就已經是十足的收藏家了，然而介宇最難得的，是他善於主動挖掘這些藏品的故事，這使得他不僅收藏的是桌遊、是回憶，更是人與人之間最珍貴的緣分。

　　一般人入手新藏品之後，開箱、把玩，然後收起來就結束了。介宇卻屢屢留意上面的出版資訊：是什麼公司？電話打得通嗎？還在原址嗎？發行人是誰？在書中他便親自去拜訪李平風、胡衍榮先生，以及聯繫張瑩鎮先生的家屬，挖掘這些老桌遊的創作故事，給予前輩桌遊設計師高度的尊重。

　　所以我說，能早、能廣、能研究，又能追尋故事，最後還能出書造福讀者，這是收藏家的最高典範。

　　我讀這本書時，每每分心至他處。想起在堂哥家冰涼的磨石子地板上玩《大富翁》，想起在朋友家大床上打《瑪莉兄弟》，想起在同學家研究《萬種棋盤》的西洋棋，想起自己在家盯著《倚天屠龍記》的迷宮想不通要怎麼玩。還有曾在文具店櫥窗裡看過的：《非洲尋寶》、《大家來破案》、《棺木殭屍》……我們這一整代人的童年，都在這裡了。

　　這本書是滿足兒時的夢想，是銜接臺灣桌遊的記憶斷層，是向前輩設計者致敬，也是給予未來臺灣桌遊界的啟發。

0508紐約時報

*【擁擠的邊境監獄讓位給過多的移民兒童】
拜登政府官員堅稱，已更好地控制了湧入美國和墨西哥邊境拘留所裡，大量的移民兒童。但是《紐約時報》獲得的檔顯示，問題是轉移到其他設施，例如達拉斯，聖地亞哥和加州長灘的會議中心，由於缺乏更多空間的籌建資金，這些設施已經接近容量。據政府官員稱，與由國土安全部海關和邊境保護局管理的擁擠監獄相比，在由衛生和公共服務部運營的新設施中，對流動兒童的照顧要好得多。但是，衛生部門官員平均需要大約一個月的時間，才能將這些移民兒童和青少年，從政府監護下移交給美國的家庭成員或擔保人。
https://www.nytimes.com/2021/05/07/us/politics/migrant-children-shelters.html

*【4月份就業增長放緩，不如預期】
美國勞工部週五 (7 日) 公佈 4 月非農數據，就業人數僅增加 26.6 萬，遠遠低於預期，原本預計將增加 97.8 萬，而 3 月份增加 91.6 萬。由於勞動力的增長速度快於就業人數，因此失業率略有上升，達到6.1％。儘管4月份的招聘率不高，但有強烈的信號表明，隨著感染的減少，疫苗接種的繼續，限制的解除以及企業的重新開放，經濟正在恢復健康。經濟學家仍然預測，這一年將會有很大的增長。
https://www.nytimes.com/2021/05/07/business/economy/jobs-report-april-2021.html

*【就業增長不如預期，拜登和共和黨人在失業問題上爭論不休】
美國勞工部公佈的就業報告令外界失望，也讓對拜登總統的經濟復甦戰略面臨迄今最大的考驗，商業團體和共和黨人警告說，總統的政策正在造成勞動力短缺，更廣泛的議程，還有可能引發失控的通貨膨脹。但拜登政府並沒有打算調整方向，總統為他在3月份簽署的1.9兆美元方案，當中所包含的失業救濟進行了辯護，並表示他提議的4兆美元基礎設施、兒童保育、醫療和醫療支出，在流感大流行之後，將有助於創造更多、薪水更高的工作崗位。
https://www.nytimes.com/2021/05/07/business/biden-republicans-jobs.html

*【兩名亞裔女性在舊金山市中心遭遇持刀男子襲擊】
根據當局和目擊者稱，光天化日之下，在舊金山最繁忙的街道之一，兩名亞裔女性（其中一人84歲）在毫無防備的情況下，剛剛遭到一名手持大型軍刀的男子襲擊。事件發生在週二下午，警方逮捕了54歲的男子Patrick Thompson，但動機仍然不明。Patrick Thompson被控謀殺未遂。兩名受害者在舊金山一家醫院接受治療，警方稱她們沒有生命危險。
https://cn.nytimes.com/usa/20210507/asian-attack-san-francisco/zh-hant/

*【世界衛生組織已批准將中國國藥疫苗用於緊急用途】
競相購買冠狀病毒疫苗的發展中國家，現在有了另一個可靠的選擇，而中國作為一個正在崛起的科學超級大國的聲譽，也得到了很大的提升。世界衛生組織宣佈，中國國藥集團（Sinopharm）生產的疫苗是一種安全可靠的抗病毒方法。在中國政府和該公司幾乎沒有披露後期臨床試驗資料之後，該聲明標誌著朝著消除對疫苗的疑慮邁出了重要一步。世界衛生組織的緊急使用批准允許國藥疫苗被納入Covax，希望更多，特別是發展中國家的人，在關鍵時刻獲得疫苗。
https://www.nytimes.com/2021/05/07/business/economy/china-sinopharm-vaccine-who.html

*【Covid-19實時更新】
#聯邦衛生官員更新了有關冠狀病毒傳播方式的公共指導，強調通過吸入非常細小的呼吸道飛沫和霧化微粒，以及通過與噴灑的飛沫接觸或將污染的手接觸到人的嘴，鼻子或眼睛來進行傳播。
#根據《紐約時報》的數據庫，在過去兩周中，紐澤西州原本大流行初期受災最嚴重的州之一，現在其平均每日新增病例數下降了60％。
#輝瑞和德國BioNTech成為向美國食品和藥物管理局申請完全批准其Covid-19疫苗供16歲及以上人群使用的第一批公司。根據12月份授予的緊急使用授權，目前正在向美國成年人接種這種疫苗。
#在經歷了艱難的第三次冠狀病毒浪潮之後，德國似乎已經進入了一個更加充滿希望的復甦階段。
#隨著美國公司準備在未來幾個月內將大量工人帶回辦公室，高管正在權衡是否應要求員工在重返工作崗位之前接種疫苗。
#加州的一間酒吧老闆被指控以每張20美元的價格出售假疫苗接種卡。
#亞特蘭大市長Keisha Lance Bottoms宣布決定不再競選連任，Bottoms曾被認為是拜登總統的潛在競選夥伴，但她聲稱不是選不上，而是想到了亞特蘭大所經歷的”冠毒犯罪浪潮”。不只是亞特蘭大，許多美國城市，經歷了暴力犯罪的高峰，兇殺案比去年上升了58%。研究人員將這些犯罪的增加歸因於高危人群，以及員警部門和法院等機構的壓力。
#醫生和專家說，印度日益嚴重的冠狀病毒爆發，已經擴散到城市外，農村地區，那裡的醫療基礎設施薄弱，檢測能力有限。而導致案件激增的一個因素是最近舉行的一系列競選集會。西孟加拉邦，總理莫迪的政黨，經過一個多月的廣泛競選活動，在上週落敗，該州的冠狀病毒陽性檢測率是該國最高的。
#英國建議40歲以下的人群，施打阿斯特捷利康以外的疫苗。
#日本週五將東京和其他地區的緊急狀態延長至5月底，以遏制冠狀病毒病例的激增，這對該國能否安全舉辦夏季奧運會產生了進一步的懷疑。
#澳洲總理莫里森表示，將於5月15日之後恢復在印度的澳洲國民返國。
#北非突尼西亞總理希欽梅奇表示，突尼西亞從周日開始進入為期一周的全國封鎖。紐約時報數據庫顯示，該國近1200萬人報告了11122例死亡和315,000例病例。
https://www.nytimes.com/live/2021/05/07/world/covid-vaccine-coronavirus-cases

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【空姐爆料】系列, 專業人士、家庭主婦、OL、行政人員、男士、傳媒亦喜歡報導我的呢個 #SmartTravel, 可以滿足你 #娛樂、輕鬆、#剝花生 #旅遊資訊 #平吃買玩 #各地文化, 要睇梗係睇原汁原味, 你係咩人就會支持返咩嘅youtuber, 國際華人傳媒, 最喜歡報道Smart Travel
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Appledaily 蘋果日報:
國泰去年10月大裁員，裁走5,300名香港員工，據知當中不少是機艙事務長（Flight Purser，FP）。不過，在大裁員後，國泰員工的危機似乎仍未完結。《蘋果》獲悉，國泰擬於今年第三季推出全新人手分配，每班機將會削減一個機艙事務長人手，其工作會由其他職級的空中服務員接替。有空服炮轟國泰職能錯配，為開源節流不斷增加員工工作量；國泰工會就新措施收到大量投訴，批評國泰不尊重員工經驗，「有同事覺得好侮辱」。國泰回覆指，一直檢討改善機艙服務，為機艙服務員提供更多發揮機會，亦會為他們提供更多培訓。

記者 盧珮瑤

現時空服員一般分為4個職位，分別為機艙服務員（Basic Crew，BC）、機艙事務長（Flight Purser，FP）、高級機艙事務長（Senior Flight Purser，SP）以及機艙服務經理（Inflight Service Manager，ISM）。據知，國泰去年10月大裁員中，有至少三成的機艙事務長被裁走或離職，成為國泰大地震的「重災區」。

國泰擬於今年第三季，每班機削減一個機艙事務長人手，其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
國泰擬於今年第三季，每班機削減一個機艙事務長人手，其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
第三季強推新措施
《蘋果》獲悉，國泰早前向員工宣佈，指將於今年第三季開始實施全新人手分配。新安排下，每班機將減少一名機艙事務長（FP），原本負責看管全機運作的機艙服務經理（Inflight Service Manager，ISM），亦要「落場」服務顧客，意味每班機將減少一個空中服務員人手。

以773機種為例，該機分為頭等、商務及經濟艙。根據以往的人手分配，頭等共有2名空服員，分別為1名高級機艙事務長（SP）以及1名機艙事務長（FP）；商務艙則有5名空服員，分別為1名高級機艙事務長（SP）、2名機艙事務長（FP）以及2名機艙服務員（BC）。而經濟艙則有6名，分別為2名機艙事務長（FP），加上4名機艙服務員（BC）。

不過，新安排下，商務艙與經濟艙人手均有所轉變。以同一機種為例，負責監察整架飛機運作的機艙服務經理（ISM），將須到商務艙工作，人手分配變成1名機艙服務經理（ISM）、2名機艙事務長（FP）以及2名機艙服務員（BC）；而經濟艙方面，其中一名機艙事務長（FP）被換走，轉為以高級機艙事務長（SP）頂替，新人手分配為1名高級機艙事務長（SP）、1名機艙事務長（FP），加上4名機艙服務員（BC）。

空服質疑職能錯配
於國泰任職10年機艙服務員（BC）的阿Joy指，機艙事務長（FP）在機艙中擔任重要角色，「負責同啲loyalty member（會員）打招呼，又要heat（翻熱）餐，好多嘢都係依賴FP去做」。然而，現時所有工作由其他職級員工分擔，包括低一級的機艙服務員（BC），但認為部份工作由資歷較淺的BC完成，或會影響機艙服務質素，「有客發『狼戾』，你都要有經驗，先知點樣處理而又唔會收到complaint letter（投訴信），呢啲係要時間浸返嚟，但公司唔value（珍惜）你呢啲嘢，而不斷增加你嘅workload（工作量）」。

阿Joy指，雖然機艙服務經理（ISM）亦要「下凡」分擔工作量，但認為國泰將本已晉身機艙管理者當成人手之一，或會構成職能錯配，「喺前面做咗十幾廿年，而家要做返啲佢哋好耐無做過嘅工作」。阿Joy續指，業內的經理一般達40至50歲，現重拾「搬運行李」等勞動力工作，亦會增加同事受傷風險，「公司為咗縮減人手同節流，唔理已經水深火熱嘅前線同事嘅生死，喺度搞職能錯配。」

國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
「又要萬二蚊，又要林嘉欣！」
於去年10月國泰大裁員後，國泰推出全新「魔鬼」合約，並調整薪酬水平，底薪及飛行時薪「封頂」，有空服薪金大減四成。阿Joy指，同事對新人手分配感不滿，亦有部份人感到失望，認為「俾國泰呃咗」。

阿Joy續指，以自己任職10年為例，新合約下薪酬只有約1.1萬，但在全新人手分配下，工作量變相增加，「以前大部份同事幾唔鍾意公司都好，都有個團結精神，同你死掂佢，但公司角度就會覺得，你哋個個都can-do spirit（做得到精神），越加咪越多嘢畀你，反正你哋都做到㗎啦！」

阿Joy認為，國泰大裁員後已重挫士氣，現時更進一步減人手，令同事們意興闌珊，「大家而家心態都係『拚䠋』，都係覺得『是但啦』，又要萬二蚊，又要林嘉欣呀？唔好玩啦！」阿Joy指，自己亦打算修畢其他學位後就離職，「冇呀，你咪繼續搭國泰囉，但唔好expect（期望）佢係一間premier airline（優質航空）囉！」

工會收大量投訴：高層假惺惺
國泰空中服務員工會主席王思敏指，新措施惹大批員工不滿，宣佈短短數天，已收到數十封電郵投訴，「而家即係要做返低一層嘅嘢，尤其係FP同SP，大家都覺得好侮辱，覺得俾人『降呢』」。她指，同事並非不願意處理其他層級的工作，但認為國泰不尊重同事的經驗，亦批評公司以「提升服務質素」作為理由是「假惺惺」：「根本就係想cut costs（減少支出），你係嘅咪大方講囉，點會提升服務質素但係cut（減少）人手？」

現為高級機艙事務長（SP）的王思敏指，機艙事務長（FP）是機艙上具靈活性的職位，「佢係由低數上去第二級，有時細嘅無經驗，可以即刻做返低一層嘅嘢，真係『入得廚房，出得廳堂』」。她指，人手改動後，同事工作量必定增加，「少咗一個人點都辛苦」，又指早前部份機種增加40至50個座位，但人手從未見增加，「本身人手已經係好舋」。王亦批評管理層相當離地，「似係外行人嘅決定，根本唔理解我哋嘅工作」。她續指，新人手分配或令新同事升職更困難，由於上層的需要減少，「而家機艙服務員（BC）已經做10年先升，嚟緊可能係15、20年。」

對於國泰是否為裁走所有機艙事務長（FP）鋪路，王認為反而工資較高的機艙服務經理（ISM）更「高危」，「講到尾都係錢㗎啫」。她指，機艙服務經理工作大多視乎情況而調節，「兩個機師其中一個要去洗手間，都要佢幫手頂住個位」，惟新人手分配下，機艙服務經理須留在指定機艙，或會影響其工作流動性。

國泰去年10月大裁員，裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰去年10月大裁員，裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰：提供更多發揮機會
國泰回覆《蘋果》時，並未有就新人手分配正面回應，僅指受疫情影響，航班數目大幅削減，乘客量跌至新低。國泰一直檢討改善機艙服務，為乘客提供更多貼心的服務，以及為機艙服務員提供更多發揮機會，亦會改善部份工序。國泰續指，將會為機艙服務員提供更多培訓，並與同事保持溝通。

國泰及國泰港龍於政府保就業計劃下共取得逾5億元工資補貼，去年國泰大裁員，雖令薪酬開支減少兩成，但在客運量銳減下，國泰去年全年虧損高達216億元，其中燃油過度對沖更帶來30.17億元的虧損，較2019年只蝕1億元大增近29倍。運輸及房屋局局長陳帆昨表示，國泰去年削減約8,500個職位，在撇除自然流失等因素後，實際削減的員工人數約5,900名，當中包括約5,300名駐港員工，另約600名非駐港員工也可能受影響。