獲利不是觀察企業的唯一目標！

上個月去日本京都，有機會專訪京都府副知事山下昊正。他說全世界絕大多數的百年企業都在日本，光是京都就有1980家，更有2家超過千年。京都要靠京瓷、任天堂、羅姆、村田製作所與日本電裝賺錢，但很多慢活的企業，卻是京都維持氛圍與文化的關鍵。

他說：「只要活著，就有記憶。」活著的企業會發薪水、共同建構相互支援的生態系。我們總是想盡辦法「極大化」企業的經營績效，為了股價也經常無所不用其極。但企業興衰有一定的定數，企業家的身價，也常因時代的不同而出現明顯的落差，獲利最大的企業家，不見得是最被尊敬的企業家！

我從1985年從事產業研究以來，從最資深的張忠謀、施振榮、郭台銘，到電子五哥、面板雙虎、半導體的領導廠商都時有往來。第一代的老闆中，身價100億元的比比皆是，跟我同輩的大多是專業經理人，身價大多在1億元到10億元之間，下一代的創業條件大不如前，能有個幾千萬的身價也不算太差了。世代的落差、產業經營條件的不同，並不意味著年輕世代一定比創業的第一代差。沒有專業經理人的支撐，再多的財富也可能成為過眼雲煙。

網路時代，英雄與騙子只是一線之隔，馬雲怎知道2014年該創辦螞蟻金服呢？伺機而動，或者努力不懈，享受過程，厚實發展基礎以待天時，可能是網路時代更需要的策略。

剛讀完「停滯的帝國」，週末要到山上閉關，該帶哪本書呢？如果讀財報，數字見真章；如果讀歷史，那些都是雞毛蒜皮的瑣事。

華視新節目黃越綏老師主持的「前進高齡」節目討論「三代同堂」，本週六上午11:00首播。我有幸擔任第一集的特別來賓，和宏碁創辦人夫婦施振榮、葉紫華女士同台接受訪談。

那天說來好笑🤭 ，我有眼不識泰山，再加上前一天沒有看節目大綱，所以我竟然不知道眼前坐的，就是大名鼎鼎的施振榮夫婦。 施董穿著十分的樸素,而他太太葉子黃女士的氣質非常優雅,兩人說話十分老實親切。

從聊天中我才知道，他們白手起家，行事低調，生活簡樸，平日就在家旁邊的素菜餐廳吃素。直到現在，身價不菲的他們仍然親手操持家務，不假手傭人。她說：「自己做事有自己的方法和習慣，比較合意。」我覺得心有戚戚焉。

不過我那天犯了一個大糗事，在私下聊天時，葉女士向我介紹全家照片中的成員，我看到施董女兒很漂亮就順口問了一句：哇！妳女兒好漂亮，結婚了沒？她臉色一暗：「離婚了。」我才恍然自己很白目：前一陣子宏碁公主的緋聞鬧得沸沸湯湯，我竟然還問她這個蠢問題⋯⋯

【百億身價大老闆養生術大揭密！】

一間成立才兩年的公司，一個量產才一年的漢方食養產品，沒有在通路公開販售，卻在短短時間累積上百位企業家成為忠實顧客，聽起來多不可思議！但，這是真的！

這次很榮幸主持了一場卡司很強大的記者會「鈞生丹淨養生甘露品牌見面會」！與會貴賓身價都是百億起跳！而且都是令人敬重的產業界大老！包括宏碁集團創辦人施振榮、崇越集團董事長郭智輝、中華民國證券商業同業公會名譽理事長黃敏助、前櫃買中心董事長吳壽山等人，特別的是，他們共同推薦的不是科技、金融產業品牌，而是漢方食養商品－鈞生丹淨養生甘露！而且他們沒有投資，都是以「忠實愛用者」的身分分享長期飲用的心得！這樣的「見證」卡司也太強大了吧！（這應該稱作 丹粉？淨粉？還是露粉？XD）（我原本以為他們是不是有投資，不然怎麼會特地來站台，不過我有跟這幾位出席的大老闆們聊天，他們說他們沒有投資，最早是因為黃敏助理事長在吃，對他的健康有明顯幫助，他們才口碑一個傳一個，後來就變成大老闆圈的養生聖品了）

施董事長在台上說了一句很有意思又很有道理的話：「人不養生，就會養醫生！」長期爆肝的人真的要在健康亮起紅燈前，先為身體打底，好好守護自己的健康啊！丹淨46味草本秘方是遵循古代帝王推崇的五行養生術研發而成，並請為韓國知名人蔘品牌正官庄代工的工廠所萃取製成，層層嚴謹把關。

雖然丹淨價格就像研究皇室級草藥配方一樣很皇室XD不過又冉試喝了快兩個禮拜，也明顯感受到精神和體力真的有比較好，難怪大老闆們當養生聖品（各年齡層都可以飲用，是食品不是藥喔），以前只提供給VIP訂購，現在一般消費者也買得到囉！（先在各大網路購物商城開賣，10月中旬也將在安永鮮物門市上架。）好消息是，未來鈞生還會推出相較平價的養生產品，讓小資族顧身體不那麼傷荷包！

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鈞生丹淨官網： http://www.elixirherbary.com/Article/Detail/15557

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