【矽谷灣區之旅 ‧ Day 3 】
這次與 Alvin Yeung 楊岳橋 灣區交流和學習之旅,對我來說有三大對象:第一,是當地企業,如何協助他們在香港面對的規管問題,和鼓勵他們增加在港的投資和創造就業;第二,是與當地香港人接觸,包括科技創業者和投資者,了解他們對香港和灣區產業生態的看法,也與及當...
【矽谷灣區之旅 ‧ Day 3 】
這次與 Alvin Yeung 楊岳橋 灣區交流和學習之旅,對我來說有三大對象:第一,是當地企業,如何協助他們在香港面對的規管問題,和鼓勵他們增加在港的投資和創造就業;第二,是與當地香港人接觸,包括科技創業者和投資者,了解他們對香港和灣區產業生態的看法,也與及當地的學生和其他香港人舉辦公開論壇;第三,就是與當地政府官員交流,了解他們對智慧城市發展和城市管理創新的工作和經驗,我們會與四個城市的官員交流,今天就會見了San Jose市政府的智慧城市經理和Palo Alto市政府的CIO,前天也曾與Sacramento市政府的CIO等進行遙距會議,之後還會與三藩市政府的官員會面。
就着與前三個市政府的官員的討論和分享,其實共通點很多,大家面對的問題不少也與香港相似,當我們問到政府部門各自為政、執行部門往往對創新或科技應用採取推搪態度,各個市政府的朋友都笑了出來。
不過,我們也發現到加州這幾個政府在處理智慧城市發展的手法上,與香港有多個實際不同的地方,然而這些都不是科技或選擇什麼重點項目上的分別,都是管理、執行和領導能力上的問題。
共通之一,是建立共識,building consensus。三個城市的市長都大力支持,我們先假設這方面與香港特首支持一樣,但Sacramento市政府強調要進行大規模和多輪的不同群體的討論,包括政府、業界、學界和市民;San Jose市政府為了開展社區參與,專誠聘請了額外的人員負責,再成立crowdsourcing idea的平台;Palo Alto地方和人口都較少,並且當地號稱矽谷發源地,大量科技企業的集中地,市民平均科技水平已經較高,但仍然強調多方合作的重要。
共通之二,為了達致共識,政府就要了解社會最大需要,和智慧城市項目所希望解決的問題,也要訂出成效指標KPI。San Jose提出了五大目標:共融、安全、用戶友善(user friendliness)、示範作用,和可持續,更因為當地人口由種族至語言和收入水平都極為多元化,政府尤其強調共融的重要。Palo Alto最重視的是環保,訂出進取的目標,要於2030年達到從1990年的溫室氣體排放降低八成!
共通之三,是他們都利用use cases吸引科技企業進駐、合作和作測試項目。Sacramento和San Jose都強調他們引進電訊公司合作,爭取成為美國5G的先導城市;香港的5G發展近期面對的頻譜爭議,作為美國的市級政府,這不關他們的事,聯邦政府已經分配好頻譜,他們就集中協助電訊商建立基站。香港?通訊局仍然忙於頻譜問題,無暇協助電訊商解決平均30個月才能處理申請政府設施建基站這個大笑話?
共通之四,是大家都強調發展智慧出行(mobility),其實,香港也一樣,不過,問題是怎樣做?除了香港外,智慧出行怎可能不包括自動駕駛,尤其是一個自命科技中心的城市或地區?Sacramento和San Jose都強調利用自動駕駛解決實際問題,San Jose更清晰明確地說明,自動駕駛可以協助解決市民出行時補充現時公共運輸的last mile的不足問題,甚至界定「自動駕駛車站」的概念嘗試。那麼香港計劃在科學園內找個小小地方幾條路測試自動駕駛,反而就令人覺得,只是為了找到一個地方去試,就找個最小不影響人家、幾乎看也看不到的地方去試,有沒有想過實際要解決的城市問題?答案顯然是,沒有。
我們也特別向三個城市的官員詢問,他們怎樣處理開放數據,如何令各政府部門官員願意合作?Sacramento CIO說,建立其說服力的理由,尤其是對市民的益處;他們都說,加州在這方面態度特別開放,基本上所有數據都要開放,除了個人或敏感資料外。香港?新的整個政府的開放數據政策仍然在內部討論中,我看,還是不要這麼複雜了,就像人家,一句到尾,default就是open,講完,不是更簡單又更好?
小小一個Palo Alto,都能給我們示範了一個"Palo Alto 311"的app,市民可以向政府提出投訴或建議,更可以實時跟蹤政府處理的狀況,而市政府也有dashboard追蹤整體個案的分布。香港?我想起我們的"1823 Online" app,是個把用戶「彈」去網頁版一個webform的「app」,另人汗顏。
與香港比較,這裡的智慧城市計劃着重社區參與、建立共識,解決問題。香港的智慧城市,較多是項目列表,features為主,無論這些項目是否真的創新,或者是否已經想清楚目的是解決什麼問題。
另外,在我們與這裡官員的討論中,他們也多次提到新加坡,包括在自動駕駛測試方面的進取態度,以及在面對官僚主義的挑戰時,San Jose的官員說,市政府銳意從私人企業多聘請一些年輕人,這做法與新加坡不謀而合,甚至從大型企業和一流大學透過fellowship program引進「交換實習生」,都是新加坡經常使用的方法,引入new ideas,衝擊公務員思維。香港可以嗎? #香港要UPDATE!
今日其他活動,包括訪問Google和Palo Alto Networks,以及晚上在史丹福大學的論壇,容後再報告。\
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