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在 新手主管產品中有220篇Facebook貼文，粉絲數超過375的網紅Mark Ven Chao 馬克凡，也在其Facebook貼文中提到， 不要用熬夜來讓自己覺得自己好努力 因為通常是效率不夠 才需要天天都熬夜 與其用熬夜的時間來補 不如花時間想辦法 提升你的工作效率 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ 📌 Youtube 預告 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ #新手主管帶團隊 👉 空降主管該如何凝聚下屬的向心力？ 👉 空降主管如何處理組織內部的競爭關係...
同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，本集不是讀書會，非專業內容，若非節目粉絲，可選別集收聽。本集是輕鬆聊，主要分享聽友留言真人真事與QA，聽友互動、也介紹節目超值方案，及正在規劃的課程，也邀請實質贊助支持，讓我們能做更好的節目，有空也歡迎常來留言💕 ::這集語速調慢了，請讓我們知道，您喜歡之前的快語速、還是現在的語速。 ::本應每月一...
「新手主管」的推薦目錄
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新手主管 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最佳貼文
2021-09-17 14:05:33
如果你不把自己當一回事 你希望誰把你當一回事？ . 這裡並不是要很自大或是誇大自己 而是不要看不起自己 . 如果你自己不努力 別人也不會幫你努力 . 所以不要期待別人 凡事靠自己 而且要看得起自己 就是在人生遊戲 練功的重點 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ 📌 Youtube 預告 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ #...
新手主管 在 Cher 雪兒 Instagram 的最佳貼文
2021-09-17 00:25:20
_書單 _擊敗沒安全感、霸凌，讓自己被需要就能自信發揮影響力 #留言抽書 人人都想要權力，卻往往迷失在其中。尤其在職場上，權力似乎代表一切力量，讓人不由自主為了它爭得頭破血流，甚至背棄良善跟道義，踩著下屬或是身邊的人往上爬。 是的，進入職場後，你就必須收斂原本的自己，只是很多人仍然沒認清這...
新手主管 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最佳解答
2021-09-17 14:05:33
看看別人過得不錯的生活 自己也想跟他們一樣 但如果你不開始為自己做點什麼 只是每天躺在床上 就遠無法體驗他的生活 從此時此刻 開始改變自己吧！ ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ 📌 Youtube 預告 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ 年紀輕輕當上小主管的難關是......? 新手主管教戰手冊 這3個問題你一定會遇...
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新手主管 在 ezManager Youtube 的最佳解答
2021-09-20 04:52:08本集不是讀書會，非專業內容，若非節目粉絲，可選別集收聽。本集是輕鬆聊，主要分享聽友留言真人真事與QA，聽友互動、也介紹節目超值方案，及正在規劃的課程，也邀請實質贊助支持，讓我們能做更好的節目，有空也歡迎常來留言💕
::這集語速調慢了，請讓我們知道，您喜歡之前的快語速、還是現在的語速。
::本應每月一次的聽友時間，這次隔了兩個多月，請見諒。
(00:00:38) 抽書得獎者心得分享
(00:02:10) 本集大綱
(00:05:26) 向上管理情境溝通術_線上講座學員心得
(00:10:03) 一星達人抱怨廣告太長
(00:12:20) 新手主管上任三把火真心話
聽友時間特別節目：節目私訊表單、抽書得獎者心得、Apple podcasts、MixerBox聽友們、新手主管上任三把火真心話 (00:12:20)
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2. 團隊管理類｜帶人疑難雜症經驗轉換給助力
3. 向上管理類｜想受到賞識體貼上意又不委屈
4. 抗壓管理類｜突破職場倦怠抗壓增強軟實力
5. 溝通技巧類｜成熟大人職場提升自信好感力
6. podcast新手入門諮詢
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新手主管 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
2021-06-27 15:19:55職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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請聽10分:48秒傳產老闆高薪聘經理人兩個月解雇的案例，你會怎麼透過好的feedback避免失敗的結局? 歡迎加入我們讀書會 lihi1.cc/NOlrM 一起交流分享 (FB私密社團加入需填email，若被拒絕請再寫一次即可)
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（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 留下一句主管真心話
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新手主管 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
2021-05-05 21:17:01台灣很不愛流動率，但美國作者卻有一套「解雇的藝術」，也許這就是為什麼外商常給人無情的評價？來聽聽他們的觀點。
::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊，這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用電氣轉型功臣Jack Welch
:: 身為主管要面對「人」的事情，永遠都是一個學問。
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★ 本集重點摘錄:
當Julie還是一位新手主管時
花了很多的時間，與他們交談，共同努力以做出改變，希望事情發展會變得更好，
然後看到相同的事情又重複的浮出水面。這真是令人難以置信。
後來Julie意識到當他嘗試去幫助的那個人會感到壓力很大，因為他知道自己做得不好，同時，其餘的團隊會不耐煩地等待事情變得更好，因他們也受到了這些問題隊友的影響。
★ 本集分點章節:
(00:00:38) 前情提要與本集讀書會開始
(00:01:19) 解雇的藝術_任人們快速的流動
(00:02:22) 百年GE通用電氣轉型功臣傑克·威爾許（Jack Welch）
(00:04:49) 本集小結整理
(00:06:12) 聽友留言
(00:06:46) 優質品介紹與結尾
★ 本集補充資料
百年GE轉型功臣逝世！前CEO威爾許，任內裁員10萬人、讓公司市值飆高30倍｜數位時代 https://reurl.cc/0D3jDl
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新手主管 在 天下雜誌 Facebook 的最佳貼文
【下屬沒動力又愛搞小團體？新手主管可能做錯的兩件事】
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