5/27馬見的總質詢時間為60分鐘,為避免族人們視覺疲勞,從明天起為期一周,將片段切割後分11段分別上傳至臉書及粉絲專頁,影片裡也會加上文字論述。在其他業務質詢時就針對特定議題向各局處首長討論,而總質詢對象是市長,因而以「歷史」為出發點,以「文化」為核心來做討論。其中包含文面、烏來土地及居住議題、修...
5/27馬見的總質詢時間為60分鐘,為避免族人們視覺疲勞,從明天起為期一周,將片段切割後分11段分別上傳至臉書及粉絲專頁,影片裡也會加上文字論述。在其他業務質詢時就針對特定議題向各局處首長討論,而總質詢對象是市長,因而以「歷史」為出發點,以「文化」為核心來做討論。其中包含文面、烏來土地及居住議題、修繕補助、DTRS計劃、部落正名、原民跨局處平台、原民總預算、市長原民政見、各族文化、大豹社歷史。
憑心而論侯市長及其團隊真的不太一樣,非常努力在做實事,只是稍微做一些修正會更好。當然一個政策的推動到成熟的運作,是需要時間的,請族人們在給市府團隊一點時間,馬見相信在不久的將來,改變一定會被看見,而馬見會持續在議會為族人持續奮鬥及監督。
一上任馬上就面臨了三次臨時會,又歷經第一次定期大會。每一次的質詢及關注重點都有定期發在臉書。以下做一個初步的整理,日後會找一個洽當的機會向族人做完整的報告。
馬見本年成功爭取:
1. 原住民小農輔導計畫
2. 原住民特色農園
3. 烏來內罩式標誌及電子告示牌
4. 部落文化體驗
5. 建置防災社區計畫
6. 霹靂小組防彈頭盔
7. 有線共同監測平台
8. 新攬勝大橋工程進度
9. 原住民族福利手冊
10. 烏來區運動體健場所
11. 警犬隊預算
12. 原住民社會戶數配比
13. 原住民族主題車站
14. 提高原住民族文化健康站預算
15. 增設原住民族文化健康站
16. 加強文化事務的協同及合作機制
17. 增加原住民族職安訓練班次及預算
18. 部落舉辦三反宣導
19. 增強廉政教育
20. 烏來及忠治部落自來水設施順利開工
21. 烏來峽谷馬拉松加入當地人文特色
22. 教育局網站設立原住民族教育福利專區
23. 社區治安營造每年至少一里在原鄉
24. 圖書館設置原住民圖書專區
25. 原住民聯合文化活動兼顧各族群
26. 烏來西羅岸排水及道路修繕
27. 部落文化學習計畫每年需到新北部落參訪
28. 泰雅族博物館導覽員傳承計畫
29. 設置傳統弓箭練習場及比賽場
30. 烏來區住宅火警警報器年底設置達100%
31. 原住民精實創業培訓經費比例調升
32. 增加原住民運動大會培訓天數
33. 推動族語振興計劃,針對所有族群開班
34. 協助族人無固定雇主勞工轉正
35. 每月測試防災緊急通訊系統
馬見本年持續爭取及督促:
1. 烏來編織商標制度
2. 原民傳統工藝登錄
3. 工藝師制度
4. 無形文化資產保存
5. 烏來生態旅遊升級
6. 原住民保留地議題
7. 原住民族行政局總預算
8. 青年事務委員會
9. 原住民族青年族群事務會議
10. 輔導原住民族廠商
11. 都會區返鄉津貼
12. 修改領導人設置要點
13. 縣市共推住商節電行動
14. 族群領導人正名
15. 族群領導人福利比照鄰長
16. 原住民族教育發展
17. 原住民族體育人才培育
18. 籲請市府行動治理傾聽族人心聲
19. 運用新店區五峰國中閒置空間,打造文創聚落平台
20. 成立原住民族天使基金
21. 烏來區都市計畫第三次通盤檢討計畫
22. 新北市自辦原住民族租屋補助
23. 佈建整體長照資源網路
24. 福山國小規劃實驗學校
25. 原保地興建自住住宅
26. 體育發展基金增加經濟弱勢原住民學生補助
27. 烏來區轄內污水管線
28. 推動烏來各部落經濟發展
29. 解決疏通烏來區停車位不足及交通阻塞問題
30. 建請相關局處共同擬定新北市原住民族教育自治條例
31. 推動新北市原住民創意經濟發展計畫扶植產業聚落三年計劃
32. 爭取經費為瑞芳阿美家園規劃社區總體營造
33. 研議辦理原住民族親子族語及學齡前幼兒族語教學課程
34. 原住民族語言能力認證測驗通過中高級以上級數獎勵
35. 原住民族弱勢家庭資訊設備補助
36. 新北市原住民族成年禮儀式活動原住民族經濟弱勢學子就讀大專院校生活津貼
37. 研議修訂青年事務委員會設置要點
38. 成立原住民青年工作諮詢小組
39. 辦理原住民青年論壇
40. 烏來區轄內各項建設
41. 馬見任一政見
新北市鄰長津貼 在 Facebook 的精選貼文
【新一批疫苗今晚配發到各縣市 台北市還在超後部署】
連兩天柯市長針對疫苗外流事件,都說要檢討流程、要將施打名單公開上網。然而即將開打的75歲以上長者,台北市的名冊造好了嗎?
今天看完市府記者會,針對接下來長者施打疫苗的規劃,僅兩張圖說明。
一張是公布預計接種點:
合約醫療院所 37家
聯醫附設院外門診部(各區健康中心) 12間
合約診所 225間
另一張則是接種對象:
一至三類未施打第一劑者 2.3萬人
75歲以上長者 19.2萬人
住宿型長照工作人員、住民、洗腎患者 1.7萬人
總共23.2萬人
並在「中央預計配發」的地方打上兩個大大的問號。
記者會結束,我才覺得問號,而且是滿頭問號。
?????????????
我的幾個看法與建議,帶大家看台北市到底有多麼「超後部署」:
1⃣ 台北市錯等疫苗預約系統,錯失部署時機
唐鳳設計的疫苗預約系統早就做好,要等全民擴大接種的時候再上路 https://reurl.cc/9rpG18
市長今天說:「中央的疫苗預約系統來不及做好,台北市要自己想辦法。」全台灣就只有台北市說出這樣的話,六都當中高雄更是已經造冊完畢並發送調查通知書、台中也已在火速造冊,是台北市一直都沒搞清楚狀況?還是什麼事想都怪中央?高雄、彰化今天也公布接種據點,新北也已更新施打站點。其他縣市有像台北這樣錯等嗎?只有台北市還在怪一個本次施打還不會加入運作的預約系統,對於訊息的掌握度顯然不足。
2⃣ 台北市指揮官統御能力出問題,中央早就宣布下一批的施打對象
6/2 中央疫情指揮中心宣布調整對象順序,將75歲長者由第八往前調至第六順位:https://reurl.cc/LbMm0y
6/7 蘇貞昌院長宣佈日本所贈疫苗,75歲以上優先施打:https://reurl.cc/lReoRY
6/9 中央疫情指揮中心宣布75歲以上長者6/15開打:https://reurl.cc/KAQbAg
6/11 中央提早於今晚配發疫苗:https://reurl.cc/83po2R
面對疫情快速變化,指揮官應該要靈活且明快地調整政策,指揮各單位動起來。正常來說,在6/2指揮中心宣布長者順序往前時,指揮官就應該要求相關局處準備造冊作業。結果拖了一週過去,柯市長在記者會天天都在罵疫苗不夠才是問題,但中央在今天晚上疫苗配發了,北市又怨怎麼這樣變來變去疫苗這麼快就來了。指揮官統御能力出問題,也難怪市府基層人員既辛苦又怨聲載道。
3⃣ 75歲以上長者造冊應由民政局、社會局協力合作迅速造冊及發放,由年齡高的長者優先施打
民政系統握有最完整的市民資料,許多津貼也都透過民政系統(公所、里幹事、里鄰長)進行發放,再加上社會局掌握敬老津貼的發放,絕對可以快速勾出全台北市75歲以上長者的資料、各區各里人數。但剛剛我跟台北市醫師公會通電話,在傍晚公會與市府的會議中,才發現台北市的造冊居然尚未完成,基層診所都準備好了,卻沒有施打名單。端午連假的最後一個工作天,發現沒有名單,市府的基層公務人員只能在連假辛苦加班。很顯然地,台北市的指揮官沒有準備好,否則早就應該要分配相關局處造冊,並在今天與醫師公會的會議中,討論如何分流施打。結果台北還停在:開始造冊。
4⃣ 衛生局基層人力已經透支,市府應該加派人手支援衛生局業務
疫情爆發以來,台北市確診已突破3,500人,是全台第二嚴峻的縣市,疫調、各種行政作業已讓衛生局人員疲於奔命。就我所知,疾病管制科大部分的同仁從疫情爆發以來都沒有休假,有的人更是掛病號,去醫院打完針,回到辦公室繼續上班,大家可以說是用意志力在撐下去。這幾天又因為爆發好心肝診所事件,衛生局被柯市長甩鍋,整個局內上下一片士氣低迷。我認為指揮官柯文哲市長應該儘快從府內調動人力、對外徵召或向中央請求支援,不要讓台北市的第一線防疫單位衛生局垮掉,更不要為了面子問題不願意請求援助。全台灣都不希望任何一個縣市疫情延燒,疫情要止住,防疫人力要足、疫苗要到位,這點我相信柯市長是認同的。
5⃣ 盡快利用民政系統通知長者或其家人,不要再自己開發系統
現在的首要目標就是要讓長輩快速收到通知單,知道什麼時間要去哪裡接種。台北市又要自己搞一套系統,我又要再次直言,長輩對網路就是比較不熟悉,再加上臨時掛上的預約系統倘若不穩定,開始施打肯定會一片混亂。如果一週前,台北市開始建置自己的疫苗預約系統,準備因應接下來的接種計劃,這我沒意見。但此時此刻,已經不是還在測試系統的階段。請趕快利用民政系統,不要在這個緊急的關頭還要落實智慧城市。
75歲以上長者即將開始接種,今天晚上疫苗也到位了,但台北市還沒準備好。這就像取巧的學生準備考試,老師明明老早就把考試範圍都告訴你了,但考試日期還沒訂,所以都不念書、不準備,每天罵老師不公布考試日期。結果,老師突然宣布明天要考試了,學生又罵老師怎麼今天才公布,然後晚上才趕快打開課本,拿起參考書開始看。考試的時候又因為準備時間不足、熬夜精神不濟,所以作答寫得一塌糊塗。這就是台北市。
柯市長,台北市的防疫指揮官,趕快調整腳步,正向、積極、明快地面對每一場考試吧。
新北市鄰長津貼 在 民報 Facebook 的最讚貼文
北市居家檢疫人數破萬,各地里長、里幹事不堪負荷,台北市副市長黃珊珊表示,希望中央開放鄰長和志工,若中央同意提供居家檢疫者資訊,北市會優先提供專案津貼給志工,解決人力不足問題
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#居家檢疫 #雙城論壇 #黃珊珊 #專案津貼
新北市鄰長津貼 在 紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的精選貼文
紫丁香婦幼關懷協會全新企劃<區的避風港>單元,透過實地採訪與拍攝,除了讓大家了解區長不為人知的甘苦外,還可以讓大家可以多多了解各區的人文結構、特色、創新、服務等,以及區長和民眾之間溫馨感人的小故事…
【認真篤實的萬華區長詹天保】(上篇)
受訪者:臺北市萬華區 詹天保區長
臺北市萬華區公所詹天保區長,擔任公務員將屆二十五年資歷,他畢業於私立中國文化大學市政所碩士,曾經歷:臺北市松山區公所副區長、臺北市松山區公所主任秘書、臺北市政府民政局視察、臺北市萬華區第一戶政事務所秘書、臺北市政府民政局股長、臺北市政府民政局科員、臺北市中山區戶政事務所戶籍員,市政資歷完整,他自民國一○六年七月十六日上任開始,即積極帶領區公所同仁服務鄉親,獲得區民一致認可!
詹區長勤政愛民,由於區長屬責任制,例如:颱風期間常需要留守入住颱風防災中心,他還請遊民進住收容遊民中心暫避風雨、照顧弱勢族群的人身安全,遇到假日更忙,但肩負為區民服務、替區政創新的使命!而且萬華區願景的實現奠基於使命,所以他帶領區公所同仁,除提供各種必要的公共服務外,以促進產業發展、深化公民參與、完備防災機制、落實社會關懷、提供優質里鄰服務,提升區民的滿意度,進而永續繁榮發展,為萬華區帶來全新風貌。
他上任至今已讓萬華區公所陸續獲得:106年榮獲臺北市政府績優民俗委員會(團體)獎、106年榮獲臺北市低碳永續家園銅級認證,榮獲106年度臺北市病媒管制計畫第1名、榮獲106年度各區公所馬上關懷專案第1名,榮獲106年度各區公所身心障礙者生活補助總清查第3名、榮獲106年度各區公所中低收入老人生活津貼總清查第3名、榮獲106年度各區公所考核役政業務考核(一般考核)第2名、107年參與式預算i-Voting區公所績效評比特優,榮獲107年度各區公所馬上關懷專案第1名、榮獲107年度各區公所里鄰長資訊管理第1名、榮獲107年度各區公所辦理新移民生活適應課程及新移民相關活動第2名、榮獲107年度各區公所辦理或配合人口政策宣導活動第2名、榮獲107年度各區公所病媒管制第3名、榮獲107年度各區公所輔導社區發展工作第3名、榮獲臺北市後備指揮部107年後備軍人資料清查業務聯繫協調會報、緩逐儘召業務審查暨二項事故相互核對輔訪特優,可見詹區長帶領區政表現卓著。
帶領區政至今~他表示,萬華有三多:古蹟多、小吃多、商圈多!配合市政的規劃萬華區的願景是「風華再現的幸福萬華」,由於萬華,位於臺北市西南側,昔稱艋舺,是臺北發展的起點,繁盛時有「一府二鹿三艋舺」之美稱。為重現萬華風采,區公所所透過形塑西區臺北門戶意象、打造水岸景觀、宜居悠遊、宜商購物等四項重點策略,結合萬華區地方鄉紳、民間團體與行政機關戮力同心,讓軸線翻轉、更新艋舺,實現「風華再現的幸福萬華」。青年公園、馬場町紀念公園、中正河濱公園、華中橋河濱公園、華江橋雁鴨自然生態公園、龍山河濱公園,打造水岸景觀讓區民親近水岸設施,馬場町紀念公園在日據時代是飛機起降的據點,還可舉辦馬術表演、跳舞教學,供市民免費參加。
(....未完待續。下篇告訴您更多萬華區的好吃好玩好景色~)
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#臺北市萬華區詹天保區長
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