每天的日常--------精準疫調中心會議

每一天台北市政府的衛生局與十二區健康服務中心準時召開視訊會議，拜科技所賜，每天我們都有數十位同仁在線上一起討論每一天的確診案例與足跡，一開始我們每天都有幾十例個案，降到十幾例，最後到個位數，到現在常常沒有新個案可以討論的+0狀態，但是我們還是每天開會討論其他縣市的案例並且研議複查五月份開始的個案狀況，這場戰役，只是中場休息，DELTA近在眼前，每一天我們都不能放鬆！

現在，我們有十二個行政區的疫調精銳部隊，在學校預防性隔離這一戰，一天內匡列數百位接觸者，每一位都要一一安置到防疫旅館，解隔前還要一一安排採檢，再一一開立解隔書，衛生局及健康服務中心，在短短幾天內忙得不可開交，但是我們多做一點，社區就安全一點，她們跟我說有好幾天沒能好好睡了，今天預防性隔離者全部採檢陰性，大家終於可以安心睡一覺了！

很多人為了各種目的常常故意誤導視聽，抹煞基層疫調人員的努力，但是台北市政府的這一群疫調天使們，每一天都在守護市民的健康，她們很多都是公衛護士，都是第一線的防疫英雄，不但要到第一現場匡列隔離對象，有人路倒往生也要到現場相驗，打電話疫調時常常被指責或謾罵，這些都是十分吃力不討好的工作，但我到健康服務中心去慰問她們的時候，每個人還是鬥志很高昂，因為每一天的努力都可以看到成果，看到市民可以安心過生活就很開心，這就是所謂的人在公門好修行吧！

＃台北+0
＃戰勝病毒
＃健康服務中心超厲害

【投稿】

『滾動式』更新一下。
我真的體驗到時鐘的滾動式邏輯了。

關係層
確診者：機師
接觸第一層：機組員（女友）
接觸第二層：女友同住家人/我

我們的隔離通知書
條件相同：9/6 24:00 解除隔離。
（以上已發通知書）

時間軸
8/23 與同屬確診機師同飛
8/23接送女友下班
8/23-9/2 同住在林口家中
9/2 女友回桃園家中與家人同住。
9/3通知組員PCR。
同日19:00 女友與家人集中檢疫所入住。

我屬新北市/另行通知。
9/3晚上開始自我隔離
9/4自我隔離
9/5
12:00 桃園疾管電話聯繫
15:00 林口檢疫所聯繫
18:30防疫車接送
19:30入住檢疫所

PS:我與女友為不同檢疫所。
——————
9/6隔離解封日
因為女友2次採檢PCR陰性
我所屬的檢疫所通知
9/7 00:00請我的親友來接送。

9/6 旁晚防疫所人員通知：

指揮官新的文，下達新的指令！所以今天你不能回家，隔離到什麼時候日後通知。可能是明天，可能是禮拜四，可能是禮拜五。因為8/23你沒隔離
你的親密接觸者與你同住，也因為你沒有「自我隔離」滿14天，所以你要再留下，等指揮官確認無誤才能離開。

以上簡述對話

我理清一下邏輯。

1.女友（A檢疫所），今天9/6 24:00可以離開檢疫所。（第一層接觸者）

2.與女友同樣的檢疫所，同住家人在今晚19:00提前解封離開檢疫所。（同為第二層接觸者）

疑問是：
以上我們的條件都一樣。
隔離通知書都是8/23-9/6期間。同一個接觸關係鏈。
為什麼解封條件不一樣，而且說變就變。

3. 8/23這的確是與去診者接觸第一天，但9/3 CDC才接獲通報有機師確診，因而匡列關係層，那其他人怎麼可能在第一天8/23就會「自我隔離」。而且那些今天解封的都是「自我隔離」期滿14天？？

4.我的第一層因為期滿，而且二採陰，可以按照隔離通知書解隔離，那我是基於什麼要繼續隔離，還是認為第二層會隔山染疫。

5.因為現在確定是無法離開檢疫所，我再要求給予新的隔離通知單，檢疫單位也只給一封簡訊。

6. 我9/3晚間，得知這個消息之後，我都在家「自我道德隔離」直到9/5中午12:00前，都沒有任何防疫單位與我聯繫與通知。9/4我各單位詢問，關於隔離資訊，首先打到桃園疫調專案負責找不到（休假/負責組員疫調的窗口），新北24防疫專線（你要問自己林口的衛生所），林口衛生所（很抱歉我們沒收到任何通知），1922（組員幫忙詢問，你們要問桃園疾管），詢問里長（不知道怎麼處理，你沒收到通知，你就口罩戴好去買東西吃），林口議員服務處（先生你可以去問防疫單位，我的回應：我真的問不到才打來請求協助。議員助理：好，留電話姓名，週一處理）

直到9/5

12:00 桃園疾管電話聯繫
桃：你在哪個檢疫所？
我：我在家。
桃：有安排採檢嗎？
我：沒有（你是第一通關心的電話）
桃：再安排。

15:00 林口衛生局
林：你在哪個檢疫所？
我：我在家。
林：好再安排。
.
.
以上

如果疫調資訊，中央，地方政府（跨縣市），各地檢疫所，資訊都不同步，也各唱各的調，而是詢問窗口難以找尋，一直轉單位，電話一直打，都沒有一個答案，民眾該怎麼面對與對抗疫情，雖然我們都知道對抗疫情的重要性，都有共同的責任與義務，可是朝令夕改，下面作業跟不上上面滾動式的命令，真的只有亂而已。
不管是確診者，接觸者，匡列者，都需要一個有系統的協助，而不是慌亂無章的防疫規定。

【抗疫微光：協助確診者後送的計程車隊是怎麼來的？】文／侯勝宗主講 吳立萍整理

2014年，#侯勝宗 與一群計程車司機共同組成 #臺灣計程車學院協會，並擔任理事長。這是全世界第一個 #計程車大學，目的是希望把司機打造成可以做包車導遊、長照接送、弱勢扶持、物流運輸的多元司機。

當疫情爆發，一下子突增這麼多確診者，新北市衛生局第一個想到的就是調度長照平台計程車。新北市衛生局在2021年5月21日致電侯勝宗，他立刻在通訊軟體群組上徵召到一批志願者⋯⋯

https://bit.ly/3fY1R6n

前幾天有新聞報導指出，黃珊珊副市長的聲音出現在垃圾車的廣播上，遭質疑利用市政資源拉抬個人聲勢。

我質詢環保局長，副市長預防新冠肺炎的廣播是誰申請的？局長回覆是環保局自己邀請副市長來錄音的，但根據「臺北市垃圾車播音宣導系統申請作業方式」各局處如需要播音宣導與市民福利有關之市府重大政策，需透過觀傳局提報整合行銷會議，為何預防新冠肺炎廣播不是由衛生局提報，而是環保局直接核定？

根據環保局提供給我們的資料顯示，第一任期使用垃圾車播音的次數僅有3次、第二任期19次，柯市長的這一任期比上一任使用垃圾車播音的次數大幅提升了16次，成長了6倍，可能是因為疫情的關係提高了廣播的次數，但是過去的廣播不是由市長播音，就是由局處同仁負責播音，完全沒有副市長播音的紀錄，在今年所有錄音的內容中，環保局的同仁上個月就已經錄好防疫內容播放了，且目前疫情相對和緩，為何還要請黃珊珊副市長錄音？是為疫情？還是為未來的市長選舉作準備？

黃珊珊副市長的垃圾車播音本來應該從3/19日播到4/24日，既然副市長都回應幫忙做市政宣傳很正常，為何環保局卻在4/12日發文叫同仁撤下廣播，並於4/13日全面回收各區隊播放帶，又在4/15日臨時要求清潔隊同仁領回播放帶繼續播音到4/24日，完全就是利用市政資源東窗事發，最後作賊心虛卻欲蓋彌彰，又徒然增加清潔隊同仁的困擾，整個民眾黨寄生市府、寄生國會不夠，接下來要寄生垃圾車了嗎？
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【記者會精華】
00:00 環南市場PCR篩檢結果報告
02:00 批發市場專案詳細說明
08:04 市場專案未來改進的做法和方向
12:18 未透過網路預約接種疫苗的長者，可透過電話登記（蔡副市長說明）

【媒體QA】
14:58 未來的市場管制措施？是否影響未來各區市場產品供應？
17:49 原先沒有計劃普篩，是不是北市反應慢了？
20:45 市府當時未在環南市場設置快篩站導致防疫不力？
（22:25 黃副補充說明）
23:11 攤商反映市場租金未降？
23:38 確診案例的掌握情況？
24:45 環南市場週邊何時、如何普篩？
27:37 針對環南市場是否有新的作法？和中央如何合作？
29:06 「好心肝」訊息事件，黃副怎麼看？
30:37 針對簡議員的指控怎麼看？
31:39 衛生局長請假相關疑問
33:06 信義區2間診所確診案例，是否有破口風險？
35:25 市府有無規劃下修施打疫苗的年齡？

#苗博雅

這兩天讓許多關心臺灣的朋友們擔心了，真歹勢。

首先，我要對看到媒體標題，感到驚嚇、害怕、生氣的市民朋友們說聲抱歉。

早上接到記者電話問我「網友都在罵你昨晚在政論節目的言論，有什麼回應？」

一查才知道，原來是一週前（6/7）因指揮中心宣佈三級警戒延長至6/28，政論主持人問我對於延長三級警戒，會不會有「防疫疲勞」？。

我講了一句「我講一個比較慚愧的啦，其實全國20幾個縣市民眾，現在是一起陪雙北在坐牢。」

這句話在6月15日晚間，被熱心網友擷取出來，引發很多議論。

媒體直接下標「苗博雅：全國民眾跟雙北一起坐牢」確實很聳動，只看這一句，很可能會誤以為我在批評台北市民。

所以，我能理解打來辦公室飆罵髒話、嗆聲、斥責的人，大家都是希望台灣能早日走出疫情的陰霾。

有些市民朋友感覺被傷害，今天我也在反省，當時是否不該這麼直白？

如果我說「我很慚愧，台北市政府防疫的基本功沒做好，疫情還在延燒，必須全國延長三級，大家要一起撐下去」是不是會更好一點？

我整段發言的脈絡很清楚（請參見逐字稿）。我的訴求就是「台北市政府要做好防疫基本功」，絕對不是責怪市民朋友。

我是土生土長的台北人，在台北生活成長。我對這座城市的感情，絕對不會比市府高層少一分。

這一個月以來，我眼看台北市民，以及全國民眾，為了配合防疫，讓自己的生活大亂，讓生計逐漸窒息，但北市府高層的防疫作為每況愈下，還不斷演出自我感覺良好的政治表演秀。我必須承認，我真的很憂慮，很著急。

進入三級警戒以來，我收到民眾的求救陳情，一天比一天更多。

一開始是確診者得不到醫療、接觸者無法做篩檢、接觸者沒有隔離四處拋拋走；接著是停課不停學沒配套，家長快要崩潰；長輩確診、全家隔離，病人小孩沒人照顧；做小生意的、餐飲業、服務業、打零工的、藝文工作者存款逐漸見底，不知怎麼撐到六月底，更不用說封到七、八月該怎麼辦……

為什麼會用「坐牢」來形容？因為我在基層接觸到的一般百姓，已經苦不堪言了。

種種問題，市民四處求救，沒有答案，我們也只能盡力幫一個算一個。

也正是因為每天都接到各種真實的求救訊息，我才看得更清楚，每天市府光鮮亮麗的記者會背後，各種令人心痛的真相。

在政論節目上，因為時間有限，無法完整論述（後面要批判中央的紓困政策也被剪掉了）。謝謝熱心的網友，讓我有機會可以講得更清楚。

進入三級警戒後，我收到許多陳情是，有人確診，但同居的密切接觸者卻未被立即隔離，也沒有做篩檢。過了三天、五天、七天，最長甚至九天，才收到隔離通知書，而直到隔離期滿，都無法做篩檢。

匡列、隔離、篩檢是早已執行一年半的防疫基本功。但台北市的執行面，卻在三級警戒後出現大問題，造成「應隔離，未隔離；應篩檢，未篩檢」的漏洞，不只使台北疫情繼續悶燒，外溢造成外縣市群聚感染，甚至還不幸有死亡案例。

看著市長一下子說「沒辦法做疫調」，後來變成發明一堆新名詞。但更誇張的是，實際的作法跟市長在記者會的說法，還是不一樣。這麼重要的基本功，實際執行亂成一團，怎能不著急？

例如，市場攤商陳情希望市府提供資源，協助人流管制。但市府執意使用「攝影機照市場、神奇機器」等無效方法，對議員反映的民意充耳不聞。疫情較不嚴重的外縣市都紛紛實施分流管理，台北市硬撐到6/6才宣布實施市場分流。人流管制的基本功，做得這麼慢，令人匪夷所思。

例如，為了避免確診者遭遇「沉默缺氧」而急速惡化甚至重症死亡，中央早就宣布在中央的集中檢疫所，提供輕症、無症狀患者自我監測的血氧機。我跟市府爭取，希望緊急採購血氧機，讓台北市集中檢疫旅館的確診者自我監測，保護市民的生命。但市府的回應沒有採購計畫。市府募款超過三億，但連血氧機都不想提供給確診市民，這怎能讓人不錯愕？

例如，市府天天在記者會上要求「要疫苗」。但事實是台北市的疫苗施打狀況連連，許多有資格的第一線醫護、前三順位人員打不到，市府無法幫忙解決問題，來找議員求救。台北市獲配的疫苗數量明明足夠前三順位人員施打，但有資格的人打不到。原來疫苗管理的基本功是花拳繡腿。

之後更糟糕，甚至發生沒資格的大規模特權插隊。這怎能不讓人生氣？

例如，75歲以上長者施打疫苗，明明既有的里鄰催種系統可以順利完成，但市府高層堅持己見，錯失提早動員民政、社政單位的機會，導致基層人仰馬翻，民怨高漲，幫忙打疫苗的醫護，還要幫忙做市府沒做的行政工作。

很多台北市民不知道，市府許多單位（包括衛生局）的人員，每天都要「看記者會市長講了什麼」才知道政策細節，才知道明天要做什麼事情。市府橫向聯繫出這種狀況，能不心急嗎？

種種求救訊息，我們團隊每天都發揮100％的努力，在我們的職權範圍內幫忙解決。

但是還有太多事，需要市府才能解決，懸而未解。

民眾為了配合防疫，日子都快過不下去了。但負責指揮調度的市府高層，還在自我感覺良好，基層事倍功半，累死小公務員和基層醫護

雙北市民，全國民眾，都是三級防疫的受害者。其他資源較少的縣市，都逐漸壓制疫情，而資源最豐沛的台北市政府，防疫表現竟然每況愈下，民怨越堆越高。身為台北市議員，我真的很生氣，也很慚愧。

議員的工作，就是指出應該改進的事情，強力要求市府改進。

我必須承認，「全國民眾陪雙北坐牢」是帶有情緒的，是對台北市政府的恨鐵不成鋼。

全國人民都這樣配合防疫了，台北市政府卻指揮失能，沒有發揮應有的防疫戰鬥力，這樣對人民公平嗎？

台北人不是自私的，全國同胞都是我們的手足。「同島一命」是真的，它不是要全國人民包容台北市政府做不好的藉口，而是更應該強力要求鞭策台北市政府做得更好的理由。

台北的圍堵殲滅必須成功，全國的經濟活動才能恢復正常。這是實話。

苗博雅只有一人，沒有大政黨做靠山，也沒有網軍。我的團隊每天所做的，都是在想怎麼幫忙民眾，協助市府漏接的需要幫助的人。

明天開始，我的團隊要繼續將100%的精力放在處理民眾的求救訊息，為民眾解決問題。所有政治口水，不再回應。

如果你還是很生氣，我很抱歉，如果攻擊苗博雅，可以圍堵病毒、壓制疫情，那請盡情攻擊我。

但我希望大家不要在電話中對我的員工飆罵髒話。我講的話，我負全責。我希望我的團隊可以把全部的心神，拿去幫助市民。

非常感謝支持我、愛護我的朋友們，我會繼續努力，不會辜負大家的盼望。
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