昨天一早就聽到門外有許多人聲，出去看見幾位穿著制服的警察以及穿著防護衣的人員正聚在同個巷子，斜對面一戶人家的門口。看到這畫面心裡就覺得大概不妙，於是開口問身旁一位阿姨：「怎麼了？」，阿姨說是住那的一位獨居長者突然走了，好突然。
　
疫情期間，遇到這種事大家都不免很緊張，當時現場正聯繫相驗的人員過來，為了避免妨礙到作業我也沒再靠近，但因離我們家真的很近，還是會看到聽到一些動靜，看到警察拿著報案單和剛才那位阿姨詢問資料，才發現原來她就是那戶的房東太太。
　
時間經過，留守現場的警察有一搭沒一搭的閒聊，禮儀公司的人也到了現場和房東接洽。我在家裡邊收東西邊突然想起來，啊，是那一戶。平常那個阿北都不關門的只留紗門，經過巷子出去時總會看到他一個人坐在客廳，也不是看電視，就坐著，總是如此。
　
到了我要出門的時候，人群已經基本上散得差不多，房東還一個人站在巷子裡，我便上前去和她遞了名片，說有什麼需要幫忙的話我們可以協助，也和她多聊了兩句。
　
房東說這位長者和她租幾年了，都自己一個人住。平常每天早上都會傳早安圖給她，她就也會問候一下他在幹嘛，每天都是這樣。前天卻完全沒消息，傳訊息打電話過去也都沒回，她晚上緊張得睡不著覺，請附近的鄰居一早來看，然後。
　
－－－
　
後來在路上我忍不住在想，其實對我來說，收到早安圖常常不知道要回什麼，可能頂多就也傳個早安圖回去。但是不是在某些長者身上，這會是他們僅有的少數和人互動與社交的機會？
　
台北市目前列冊關懷的獨居長者有6709人，但其實社會局的造冊也只能依賴民政系統、警察、社福機構等團體回報哪邊有像是獨居長者的狀況，再派人訪視評估是否列入登記。而就算被列入關懷對象，很多時候政府人力有限，能做的也就是一個月一次的電訪或定期訪視。
　　
大家如果在身邊看到有可能是獨居長者的狀況，可以順手通報給里長，看看是不是這位長者目前已經有被留意到。有機會的話也可以多和他們說兩句話，我想這應該對長者來說不會造成困擾吧。

（照片是我前陣子新養的圓葉椒草，長得還不錯吧

#托嬰中心保母收托指引公布
#民俗調理業指引公布
#疫苗涵蓋率達26%繼續拚

今日新增24例本土病例（其中12例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者），1例境外移入，2例死亡。本土病例為19例男性、5例女性，年齡介於未滿5歲至60多歲，發病日介於7月19日至7月23日。

個案分布以新北市9例為最多，其次為臺北市7例、桃園市3例、彰化縣2例，臺中市、苗栗縣及基隆市各1例；其中17例為已知感染源， 4例關聯不明、3例疫調中。

今日新增2例死亡個案中，案8642為70多歲男性，具慢性病史，無相關接觸史，5月30日出現咳嗽、呼吸喘等症狀，同日採檢陽性後收治住院，於6月1日確診，7月20日死亡。案13781為70多歲男性，有慢性病及其他個案接觸史，6月16日採檢陽性，17日收治住院，18日確診。7月22日死亡。

目前疫苗涵蓋率達26.05%，劑次人口比達27.02%，請大家踴躍施打，繼續衝高涵蓋率！

#托嬰中心及保母收托防疫管理指引如下

➡️托嬰中心恢復收托前，應依指引完成「托嬰中心因應COVID-19防疫管理查檢表」之事項，報地方政府備查。
➡️應有80％以上工作人員完成疫苗第一劑接種，如接種未滿14天或未接種者，首次提供服務前，應自費提供3日內抗原快篩(含居家快篩試劑)或PCR檢驗陰性證明，並配合於疫情警戒第二級(含)以上期間，每週進行1次自費抗原快篩或PCR檢驗。
➡️托嬰中心恢復收托後，應訂定工作人員健康監測計畫，並有異常追蹤處理機制，送托嬰幼兒每日至少測量體溫2次，管制訪客人數。
➡️應建立分艙分流照顧機制，建議服務降載，並採1名托育人員照顧4名嬰幼兒，以5人1組分層、分室或分區規劃，確保每1組服務過程可保持室內1.5公尺之社交距離；空間不足時，可用隔板等防護措施替代。
➡️托嬰中心如有發生疑似或確診病例，應通報社會局(處)，並配合後續應變處置。
➡️出現確診病例時應至少停托3日，進行環境清消作業，且經地方社(衛)政主管機關同意後方可恢復服務；機構內1班有1人確診，該班停托14日；機構內2人以上確診，機構停托14日。
➡️居家保母依法每人至多收托4名兒童，群聚風險相較托嬰中心為低，為讓居家保母提供服務時強化防疫作為，已研擬完成「居家式托育服務(保母) 因應COVID-19防疫作為建議注意事項」，參考托嬰中心防疫指引內容，擬具適用於居家保母的自主防疫管理措施、環境衛生空間規劃、疑似及確診病例應變處置等注意事項，提供居家保母防疫參據。

#民俗調理業指引如下
➡️具有下列證明文件者，懸掛於營業場所，供消費者查詢；未具者，尚不限制其營運。
(一) 民俗調理業技術士證。
(二) 民俗調理產業人才法規教育訓練合格證明書。
➡️營業場所人員管理
(一) 工作人員健康管理：
1. 工作人員造冊、訂定分流上班機制，並指派專責人員落實工作人員每日量體溫及健康狀況監測。
2. 行政人員應全程配戴口罩；操作人員於服務期間應全程配戴口罩、面罩及手套等個人防護裝備，服務後應更換手套，穿戴前及脫除後應確實落實手部清潔。
3. 工作人員用餐環境應通風，人員應維持1.5公尺以上距離；若同桌用餐應採梅花座或使用隔板。
4. 工作人員若有疑似COVID-19症狀、類流感症狀或最近14日曾接觸或疑似接觸確診者，應主動向專責人員報告，並儘速就醫。
(二) 消費者服務管理：
1. 實施簡訊或紙本實聯制。
2. 應詢問消費者及其陪同者之TOCC，若有COVID-19感染風險、上呼吸道症狀或發燒者，禁止進入。
3. 營業場所除必要水分補充外，禁止飲食。
4. 服務應採預約制，簡化或縮短操作服務流程，於提供下為消費者服務之間應至少間隔15分鐘。
5. 儘量使用行動支付或其他非直接與消費者接觸之收款方式。
➡️營業場所環境管理：
(一) 營業場所應保持空氣流通，並訂定環境清潔消毒計畫，每日應至少進行2次環境清潔消毒。
(二) 禁止提供個人密閉包廂室服務，每張躺床及座位應至少間隔2公尺，躺床及座位應放置隔板、屏風或布簾等阻隔物，操作結束後阻隔物應消毒。
(三) 視顧客使用情形提升廁所清消頻率；加強水龍頭開關、馬桶沖水開關及洗手乳壓取開關等之清潔消毒。
➡️發現COVID-19疑似病例或確診病例之應變措施：
(一) 發現疑似病例，應於24小時內通報地方主管機關。
(二) 應將相關人員進行造冊，並就已知資訊與其聯繫，請其配合疫調。
(三) 民俗調理場所經衛生主管機關公布為有確診者之足跡所涉及之高風險區域之處置：應先暫停營業，進行場所環境清潔消毒，配合衛生主管機關指示辦理。

若有症狀請撥打電話給以下單位：
高雄市衛生局：(07)7230250、(07)713-4000
疾管署：1922
　
資料來源：中央疫情指揮中心、高雄市疫情指揮中心 2021/7/24新聞稿

#新北市好孕專車 🚕服務再升級，車資補貼自20趟次增加到28趟次！
讓孕婦媽咪們安心產檢，祝各位孕媽咪🤰「越來越好孕」！💗～往下看申請規範👇️

#新北市 101年起首創 #好孕專車 產檢計程車資補貼，迄今已經有9萬5,000人受惠。為因應衛福部擴大孕婦產檢次數及項目，新北同步將 #免費 #產檢 次數調增至14次，好孕專車 #補貼 也從原本的20趟次增加到28趟次，每趟次補貼最高200元，最高可補助5,600元。孕婦媽咪可搭乘5家簽約合作車隊往返產檢醫療院所，提供安心產檢的照顧服務。

⚠7/1前已申請好孕專車核定者，可向洽詢社會局索取表格，附上最近一次產檢記錄，社會局將依懷孕週數補上次數⚠

🔍新北市好孕專車申請規範
🔶服務對象：設籍新北的孕婦或與設籍新北市、辦理結婚登記且懷孕的外國籍與大陸籍配偶
🔶申請資格：夫妻兩人近一年經核定綜合所得總額未達150萬元
🔶申請方式：https://reurl.cc/NrnkOn (疫情期間請大家優先選擇線上申請喔！)
🔶使用方式：110年7月1日後提出申請者，經新北市政府審核通過，孕媽咪只要下載「我的新北市」APP並註冊會員，即可使用每趟次補貼最高200元、最多補貼28趟次的電子車券，搭乘台灣大、皇冠、大都會、優良、龍星等5家合作車隊往返產檢醫院
🔶#新北市好孕專車E化支付系統 介紹👉https://reurl.cc/4aqAOK
☎️洽詢電話：(02)2960-3456 #3630、#5685⚠

#苗博雅 #台北市 #質詢

「性隱私侵害受害者權利保障」是我本會期問政的重點，讓類似N號房事件的受害者，在台北市有一個更安心的求助管道。。

我和社會局、警察局、教育局好幾次溝通討論，社會局初步研擬一套新的SOP。這次質詢，我和社會局長探討新SOP的問題，希望能提供被害者實質的協助。

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有句俗語說「要活就要動」。從醫學的角度看，保持適度運動、出門活動、社交，對老年人維持身心健康，有非常大的幫助。

相同的預算，拿來舉辦活動鼓勵老人參加、出門走走、補助老人運動，可以維持長者健康，甚至幫助減少健保支出，發揮的效益比直接發放現金補貼更大。我非常贊同台北市近年來推動「服務優先、現金為輔」的老人福利政策方向。

不過，由於武漢肺炎疫情衝擊，台北市有許多提供長者參加的活動（老人共餐、市政參訪、長青樂活、文化就在巷子裡、社區里鄰活動⋯⋯等）紛紛停辦，到底台北市的長者在近三個月來，出門活動量是否大幅減少？

這需要用科學方法、統計數字來確認。

這次質詢，我要求老人福利的主責機關社會局，儘速運用台北市敬老卡等相關大數據，研究台北市長者在疫情期間是否減少外出活動。如果真的有大幅減少外出的情形，必須超前部署，研擬在疫情減緩後，如何鼓勵長者外出活動、維持健康的策略。

另外，去年我曾經要求社會局儘速和台鐵研議，能否把敬老卡扣點擴大至台北市近郊的鐵路（如新北、基隆等適宜一日來回或二日遊覽的景點），鼓勵台北市的長者多出門。前任局長答應我會和中央研議，可惜在尚未有結果前就遺憾離職。

我要求新任局長必須接手繼續推動，讓台北市的長者不只活得久，更要活得健康。

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政治人物很喜歡開「社會安全網」的支票。但你知道嗎，負責執行社安網計畫的基層社工，長期有「高工時、高壓力、薪資過低」的勞動條件問題。

我上任不久後，就在「新女性聯合會」案，看到許多現況不合理之處。隨後也做了採取了許多方式，希望能推動增加社工人力、改善薪資核銷過程、協助社工薪資提高。

不過，其實有個重要的前提問題，一直沒有被解決：

現況下，台北市的社工，每個人到底有多少工作？（一個人身上掛多少個案？）薪資狀況如何？（最高薪資、最低薪資、中位數、平均數？）

我們只知道社工的薪資很低，但具體而言有多低？中央政府加碼補助之後，基層社工的薪資真的有效提高了嗎？我們知道很多社工案件都爆多，但具體而言，到底有多少？合理的數字應該是多少？要補多少人力，才能讓大家的負擔變合理？

「有統計才有治理」。如果沒有現況的統計數字，就很難訂出理想的具體目標。

這些問號一直存在，一直沒解決，因此就形成「政府一直說有提高社工待遇」但「基層社工還是很血汗」的雞同鴨講。

這次質詢，我要求新上任的社會局長，用具體數據去掌握台北市社工的薪資概況、個案負擔量、勞動條件，並且將相關的數據向議會報告。

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