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社工薪資新制說明會一問三不知
台南市社會局螺絲有多鬆！？

今天台南市社會局預算審查，我就「補助社工人員薪資制度計畫」之相關預算質詢社會局長，然而社會局給出的答案卻讓我十分錯愕，局長及科長不僅對問題完全沒有掌握，提出的解決方案也讓人懷疑，台南市社會局的螺絲到底有多鬆?(完整影片請參考文末連結)

過去我針對社工薪資新制的問題有過多次質詢，主要核心就是要保障我們的社工夥伴，可以確實地獲得薪資新制後的相關待遇及福利，但是台南市社會局對於薪資新制的適用範圍及認定，有非常多令社工夥伴疑惑的地方，#就此我在今年6月30日質詢時，向局長要求舉辦社工薪資新制說明會，#局長也當場承諾召開說明會。

但到了今天說明會仍舊下落未明，我在審查相關預算時，將此問題提出，局長跟科長竟然完全答非所問，這麼基本的薪資新制說明會，台北市、高雄市都已經在今年一月時舉辦，台南市到今天連狀況都搞不清楚，這樣的台南市政府要如何讓市民相信，市府真的有心建置社會安全網？

更離譜的是，在我第二輪發言繼續針對此問題詢問時，科長回答要辦在11月底，但是時間、地點都不確定，今天都已經17號了，距離月底不到兩周，台南市社會局要如何在不到兩周的時間，確認好所有細節並且布達給所有台南的社工夥伴？抑或只是想要走個過場、敷衍了事！？

況且「#臺南市社會工作人員職業工會」就在今年10月15日去函台南市政府及台南市議會相關同仁，將工會訴求、問題及希望舉辦的時間地點，都清楚告知台南市社會局，台南市社會局顯然對工會的聲音視若無睹，不僅完全沒有回復，而且從我質詢時社會局的答詢狀況就可以看出，社會局根本沒有把工會的聲音當一回事，才會在質詢時做出如此荒唐的答覆。

我真心希望台南市社會局可以重視社工的權益及需求，認真傾聽基層夥伴、工會的聲音，這些夥伴都是撐起台南市社會安全、社會福利的重要支柱，是社會局的珍貴資源，請社會局嚴加檢討，不要再讓社工夥伴心寒。

市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。

本集主題： #生活有氣象之氣象與交通特展

展期：#今天開展 #07月01日至07月05日 #只有五天

本次由中央氣象局服務科 #廖純慧科長，為大家介紹這次的特展。
中央氣象局衛星中心 #梁信廣課長，介紹今年局慶為什麼擴大辦理。
中央氣象局衛星中心 #張惠玲小姐，介紹什麼是QPE劇烈天氣監測系統。
鐵路局台北工務段 #劉啟安先生，介紹鐵路局參展項目。
觀光局企劃組 #吳潔萍組長，介紹觀光局參展項目。
航港局航安組 #陳柔比先生，介紹全台灣燈塔的故事。
中央氣象局氣象儀器檢校中心 #王世堅主任，介紹降雨體驗廊道。
中央氣象局地震預測中心 #許麗文技正，介紹「震知道了」這個體驗活動。
國防部空軍救護隊 #張宏華上尉，介紹協助中央氣象局玉山氣象站冬（雪）季物資運補作業。
中央氣象局玉山氣象站 #黃成健主任，介紹中央氣象局為什麼和空軍救護隊有業務合作。
　
　　中央氣象局將自104年7月1日起，連續5天辦理一年一度局慶開放參觀活動，歡迎民眾直接走進該局參觀。今年的主題是「生活有氣象之氣象與交通特展」，首度邀請交通部轄屬的8個機關參展，將有許多難得一見的交通業務聯合在該局展出，另也邀請台北市政府消防局、空軍救護隊、中華郵政台北郵局等單位協辦。

　　氣象局表示，今年活動內容相當豐富有趣，除有以互動體驗方式詮釋交通部多項業務的主題展區外，還全新規劃了「3D看月球及火星」、「來自星星的觀測」、「降雨體驗廊道」、「震，知道了」、「與海豚合影」及「雲寶包(青天)廉政劇場說故事」、「空軍救護裝備展示」及「一日郵局及專屬郵戳(7月1日～3日)」等新增內容，當然在先前年度中極受參觀民眾歡迎的「數位天文星象館」、「多功能視訊廣場」、「愛上主播台」、「模型DIY」、「星光之夜」及「地震體驗車」等項目，今年都繼續保留，也特別做了改變，例如7月3日、4日晚上的「星光之夜」除了可以在戶外廣場透過高倍率望遠鏡觀看土星及月球外，今年首次讓民眾親自操作天文望遠鏡，對天文有興趣的民眾千萬不要錯過喔！


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