謝謝 蘋果日報 作者／戚海倫 以及 攝影／胡瑞麒 專題報導

感謝協助 BMW Taiwan總代理 汎德 協助拍攝

中華民國馬術協會Chinese Taipei Equestrian Association
山海觀馬術場
天馬行空 CEO Jack Huang 黃啟芳
June Yu 于長君

https://tw.appledaily.com/…/202…/IE5YD5T3AVEBLFHCMH7SPNH5DE/

【蘋中人】馬術好手　讓台灣被看見　黃啟芳

新北市淡水山海觀馬術俱樂部裡，49歲的黃啟芳與愛駒Victor一次又一次跳過障礙。16歲的大兒子Brandon放暑假，這天坐在場邊、眼睛緊盯著馬背上的父親，為他鼓掌叫好。

「人馬合一的感覺真好！」脫下騎士帽，黃啟芳大汗淋漓，露出招牌燦爛笑容：「剛好，也為之後的比賽暖暖身！」
他不只是馬術選手，多年來已經成為在國內外推廣馬術運動的「大使」。去年在莫斯科舉辦的國際馬術總會FEI大會上，黃啟芳獲選為全球副會長，成為台灣在國際體壇單項運動總會中、極其少數「位高權重」的人士。特別是被視為「貴族運動」的馬術，各國代表動輒「皇親國戚」，Jack黃啟芳的出線，更顯得珍貴與獨特。
「是馬術給了我第二生命，但故事要從我父親黃正國說起；馬術，先給了我爸第二生命。」

黃正國從小就是運動健將，小時候打棒球是主力投手，高中是足球校隊，專科還和同學一起創柔道隊，出了社會持續打棒球，也是高爾夫健將。但萬萬沒想到，命運弄人，年僅38歲時，發現罹患僵直性脊椎炎、併發類風濕性關節炎。
爸爸在48歲時病情惡化，「那個夏天，我們一起在榮總待了一百天。」當時父親只能坐輪椅、手也不能舉，才剛升小學六年級的黃啟芳，白天與家人輪流照顧，帶父親復健、協助進食，晚上都由他睡在醫院、陪伴父親。
即使不放心父親，隔年黃啟芳與大他兩歲的哥哥，仍然遵從父母安排、赴美國讀書。在美前三年無法回台灣，只能透過越洋電話關心。

父親雖然持續復健，仍夜夜要吞止痛藥才能入睡。後來偶然在台北青青農場看到別人騎馬，興起嘗試的念頭。「那時所有醫生都勸我爸不能騎馬，萬一摔下來，會有生命危險。」但「有點固執」的黃正國硬是說服了教練，「愈騎馬、感覺愈好。六個月後，睡前再也不必吃止痛藥了。」
「我爸覺得，若不去試，人也是廢了。」這一試，每周三次、騎馬一年，「後來竟然連拐杖都用不到了。」全家人都覺得好神奇。至今黃正國83歲，身體健康，每周仍騎馬一至兩次。
向大人物學到謙虛　讓約旦公主另眼相看
受到父親影響，黃啟芳放假回台時，也開始學騎馬，那一年他國三，「第一次與馬接觸，牠欺負我耶。」原來是馬完全不理他，只顧著吃樹葉，黃啟芳只能跟教練求救，「後來真的坐上馬背，馬跑起來，那感覺真的好舒服；還有第一次跳障礙，那種快感很難形容，但我知道，自己已經愛上騎馬了。」
後來在美國黃啟芳也打美式足球、練田徑、高中還曾在一票老外中脫穎而出，擔任田徑隊隊長。不過和歷來接觸過的各式運動相比，黃啟芳認為騎馬最獨特，「因為馬是活的，每次騎馬，牠的狀態都不一樣，需要與牠溝通。」黃啟芳說，「馬會記得前一天你離開時候的表情！所以永遠記得，要笑著對牠！」

「其實我小時候想當棒球選手。」Jack話一出，大家一陣驚呼，「後來也曾想當帥帥的警察，覺得很有正義感。」到大學主修經濟學，「以為自己畢業後、會天天穿著西裝、在華爾街金融業工作。」誰想到，因為父親騎馬，「我也騎出了意外的人生。」
現在黃家的愛駒Victor，原本是「種公馬」，後來因繁殖機率不高，才轉為賽馬。「當初考量我女兒與爸爸要騎，需要選一匹安全的馬。」去年黃啟芳將這匹個性比較穩定、不敏感的百萬名駒，從歐洲帶來台灣，成為一家三代的愛馬。
「馬術開啟了我人生好大一扇窗啊！」至今接觸馬術已27年，起初因為父親投身馬術、擔任推廣志工，讓他也想要有所付出，卻沒有想到反而從馬術得到更多回饋。以前黃啟芳怎麼會想到，全世界50幾國都有他的朋友？但如今在國際馬術界提到Jack，很少人不豎起大拇指，「馬術界許多人在他們國家，都是『大人物』，我在他們身上學到謙虛、放下物質欲望，也享受對馬術運動最『純粹』的喜歡。」

黃啟芳英語能力佳，有機會協助全國馬術協會處理國際聯繫事務，所以從2002年開始，就有機會出國參與國際年會。黃啟芳回憶，2009年在丹麥哥本哈根開國際馬總年會，會中討論奧運參賽資格。「當時中亞、東歐國家花了好幾百萬歐元，遊說要把亞洲的一個名額挪走。」眼見年邁的原韓國籍分區主席「被賣掉還幫人數鈔票」，而新加坡籍代理分區主席只打算採消極方式離席，在進行表決前一刻，黃啟芳決定舉手發言。
當時國際馬術總會會長、約旦哈雅公主（Princess Haya bint al-Hussein）以為黃啟芳要「搗亂」，瞪著他，示意他把手放下，黃啟芳仍不卑不亢、以流利英語發言：「或許我說完，結果也不會有任何改變，但請大家聽我說。」他提醒與會代表思考：「今天若用重金可以達到某種結果，未來是否也能用一樣的方式，聯合某個大洲，連本帶利討回來？」
黃啟芳的一席話，確實打動了許多代表。後來經過表決，「我們這方竟然只輸三票，還是很多人秉持良心。」那次讓黃啟芳深刻感覺：「馬術運動不是花錢就能買動的。」

那次發言，黃啟芳讓各國代表印象深刻，當然也包括哈雅公主。2010年，他成功讓國際馬總年會在台灣舉辦，當時要尋求競選連任的哈雅公主，搭乘私人飛機特別提前來台，爭取Jack支持。Jack除了表態支持亞洲人當會長，也提出一些具體建議。歡迎晚宴上，他帶著哈雅公主逐桌與各國代表打招呼，公主也驚訝Jack的好人緣。年會投票結果，Jack的影響力展露無遺，哈雅公主第一輪的票數就篤定當選。
中華奧會顧問沈依婷透露，「當年哈雅公主要離開台灣時，請Jack上私人飛機一談，她笑說，要趕快把飛機門關上，把Jack也一起帶回國。」
對黃啟芳來說，十年前辦國際年會的感動還在。許多國際友人當面對他說，「如果不是因為馬術年會，我不會來台灣，以前甚至不知道台灣在哪裡。」許多外國代表來台之前，「曾經想像台灣就像一座大工廠」，但藉著馬術年會來一趟，他們發現「原來台灣這麼美、這麼進步！有機會一定再來！」
長時間在美國、英國求學生活的經驗，讓黃啟芳熟悉外國人的思維，「東方人講人情，而西方人講數據，通常對事不對人、公事公辦。」這無論對他的工作、或是在國際馬術界穿梭，都有極大幫助。
骨子裡有股不服輸　「愈被看不起愈要玩」
2016年他在約旦王室力薦下，競選成為國際馬總第八分區主席，角色不同，投入更多，「空中飛人」成為生活日常，往往飛行數十小時到國外開會，馬上又飛回台灣。2019年他在莫斯科的國際馬術總會大會上，獲選為總會副會長，兼任跨亞洲與大洋洲、第八分區主席，西從巴基斯坦、北到蒙古、南到紐西蘭，肩負著推廣馬術的重責大任。
「我經常馬不停蹄出國開會，起初太太有點反對，怕我不好好經營自己事業。」黃啟芳笑說，「後來太太發現我出國真的不是去玩，慢慢就認同了。」
黃啟芳其實是有在工作的，但因積極投入馬術事務，讓人誤以為他是「專職馬術人」。他從美國學成歸國後，先在自家公司磨練，後來轉而經營電子公司，「吃苦當吃補」，從經理一路做到總經理，「走到這年紀，也開始想做些社會責任的事業。」

去年底黃啟芳成立環境工程公司，「我都開玩笑說，現在我開始燒垃圾！」因為看了齊柏林電影《看見台灣》，反思自己在電子業也是污染製造者，開始萌生「友善環境」的念頭，「我們處理最毒的東西，經過機台處理、可以零污染。」
閒不下來的黃啟芳，一天還能睡到八小時，讓人好奇他是如何辦到？黃啟芳說，從小與哥哥到美國求學，沒人管兄弟倆何時讀書，就得自己學著分配時間，「芝加哥大學永遠給我們寫不完的功課，自己要學著挑重點、吸收重點。」這些經歷讓黃啟芳學會時間管理，他笑稱「我的大學生活就像軍人一樣！」黃啟芳只花三年，就完成芝加哥大學學業，接著前往倫敦政經學院深造。如今能在家庭、事業與馬術中找到平衡點，「感謝我有很好的團隊、很好的一群兄弟來幫我，分層負責！」
「或許這就是我的特質，我能帶動一個團隊。」黃啟芳無論做什麼事，骨子裡都有種「不服輸」的特質，「愈看不起我，我就玩給你看！」
如今回首，黃啟芳說，自己花了至少八年，才在國際馬術界「被看見」。他衷心感謝每一次「機會」，也特別感謝當年拉拔他，進入亞洲馬術協會擔任助手的前祕書長金一泓（曾任韓國三星集團核心幕僚）與前會長安德基（曾任三星集團旗下事業部董事長），「從中我學到，沒有什麼是理所當然，都是要一步一步去爭取的。」
「接下來想看看有沒有機會，把國際年會再帶回台灣。」黃啟芳還有夢，「馬術是很平易近人的！我也想努力把國際品牌與台灣的馬術運動結合在一起！」「2023年想辦亞洲馬術錦標賽，突破以往，成為亞洲第一次的奧運資格賽！」
只要談到馬術，黃啟芳就有說不完的話題與熱情，「馬術已經是我生活的一部分。」他時時用一句拉丁文「Carpe diem（把握當下）」提醒自己：「把握當下、實現夢想。」說這句話時，黃啟芳的微笑中，流露著無比自信。

作者／戚海倫
自由媒體工作者、亞洲體育記者聯盟執行委員，曾任《蘋果》記者。

香港一堆人，但求無錯，不求有功。就算破產，都可以賣地賣樓畀大陸人賺錢，做咩要益你香港人有 pokemon go 玩（如果呢d 野係真啦下）？

任天堂要搞，都唔使搞香港。好明顯係睇中香港係中國一部份，做既人就覺得「係中國發展」左，再返去升職jei，你估真係有心令香港有發展有景點？

香港回歸呢20幾年，最重要就係冇發展。咩中藥港，紅酒港，鮮花港，全部冇出現。點解？因為中國要發展，你香港發展晒，其他城市做咩？

一堆香港人，唔認清事實，就搞這搞那，以為自己在付出，其實只是在空轉。

香港，由回歸一刻開始，就註定係做從屬附庸，香港人唔明，仲以為自己活得好好，都幾有趣。

都係 ＃飲飲食食最開心 啦。之後又有人走黎問有咩高見，講完又話你冷氣軍師，唔講就話你剩識抽水。講完教埋點做佢做唔到就話你唔夠現實唔認自己能力不足。呢兩日d人成日話有人消滅歷史，消滅講真話既人，講到好似第一日睇到咁。你地冇睇呢個page，有幾多人幾想消滅講真話既人架咩？

明明生活舒舒服服，做咩無啦啦係平時既日程入面，寫多17萬字出黎，仲要畀團隊話我辛苦自己？

含住一口氣，頂住成背脊箭，都要寫一本書印一本書，就係唔想呢一年發生既事，最後只係剩返建制派同反對派兩個角度。

我講多次：如果呢一年既歷史，最後係由建制同反對派是旦一邊既陣營寫，我好肯定，都有一堆流過血、汗、淚既香港人，會不服氣，死不瞑目。

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寄書資料form：https://bit.ly/2019202ndround

謝謝你們。感謝，感恩。�
健吾 《未敢忘記2019／20》團隊

#2414
[海狗]
(海洋公園高層無能，葬送一個起死回生嘅方案下)

聽落相當吸引誘人，任天堂唔單止提供大綱，仲草擬咗一份細節詳盡嘅樂園設計，好多細節都位都落足心思。例如唔似pokemon go隨機出現精靈，所有精靈都在特定指定地方生態出現，或是大型節日活動，務求要遊客走遍整個樂園，唔會錯過任何一部分。而即使未能在一天內完全收集所有精靈，有關記錄即會儲存留待下次光臨樂園時再取出，充滿耐久性。任天堂更咗度條好橋，將原有海洋劇場改造成遊戲裡面嘅華藍道場，遊客欣賞完表演出場時可以獲得水系精靈，更結合AR技術，真實動物與虛擬精靈共演。其他亞洲動物園區都有近似做法，等遊客可一邊捕捉精靈，一邊參觀動物園區，呢種做法同海洋公園生態，動物保育同教育嘅價值觀吻合，更昇華到新嘅層次，意義具大。

至於機動遊戲方面，實際改動不大，只需要加裝寵物小精靈圖案同裝置，例如鯉魚龍過山車，比卡超鞦韆，小火馬旋轉木馬，鬼斯通鬼屋，巴他蝶情侶摩天輪等，配合相關主題，已經好有創意，耳目一新，大人細路都鍾意，玩味十足。所有staff都會成為穿著遊戲動漫裡面嘅制服，當成npc人物協助遊客。

樂園仲有太多太多心思細節，唔係到一一列舉，只舉幾個個人認為幾有意思嘅設計，例如連纜車圖案都會變成精靈球，所有椅子都是卡比獸，電燈都會電有磁怪圖案，歌唱表演會有可丁出現。園區保安拖住穿著護神犬服裝嘅狗仔示人。

香港海洋公園本身就有好大優勢，首先係被山海環繞，容易營造遊戲世界嘅實境，加上原先就計劃分成威威天地，亞洲動物園區，夢幻水都，冰極天地，熱帶雨林天地等八大園區，只要悉心重新佈局，重現世界複雜性比起其他國家嘅主題樂園低，再加上港人員工英文水平好，又熱愛日本動漫同電玩文化，，海洋公園更前幾年更同任天堂合作過，具備相關經驗，前任盛智文更疾呼op要推出AR同VR技術，相信任天堂對香港合作營運有好大信心。

但係計劃最後都被一班官僚作風，不思進取，與時代脫節，缺乏膽識嘅幾位董事ban咗。還我哋部門一個公道，我哋部門認真開多次會議商討可行性，並同日方多次溝通接觸，分析各種方案，完全冇怠慢同輕視日方，對方誠意十足，提供op一個起死回生，雙方互贏嘅方案，但最後都被一班JB,GBS垃圾董事ban哂，我哋部門唔清楚董事開會嗰陣，背後政府有冇份否決，如果有真係罪大惡極，呢個政府同班董事一樣廢到無倫，係op沉淪嘅原。

同事聽返嚟上面董事否決嘅原因有幾個:

1:全球首創，冇相關寵物小精靈主題樂園先例參考，太過冒險

(唉，可唔可以有啲膽識同遠見，成日思維都跟人哋先叫安全，希望唔使預鑊，永遠落後人哋)

2: 驚改造後缺乏香港本土特色

(呢個仲好笑，你而家呢個樂園香港人都玩厭，仲講咩香港特色，都更何況海洋公園本身唔似迪士尼或者環影城，故事架設十足，世界觀完善嘅主題樂園，op個主題籠統求其，遊客玩完都唔會記得你嗰幾隻威威與好友吉祥物，而家呢個寵物小精靈面向世界，全球知名度極高，海洋公園難得可以浴火重生，徹底改造，重新佈置整個樂園，走向世界成為一個國際級主題樂園，相比起死守本土特色，香港擁有一個引以為傲嘅國際首創主題樂園更為重要)

3.擔心造價過高
(你可以分階段完成啫，冇人叫你一次過建成
仲有你可以同賽馬會合作都得㗎啫，又唔係第大次)

4.擔心同任天堂合作，失去控制權
(你班高層驚自己後路啫，呢點我哋同事仲睇唔過眼，班董事本身都經營到一舊屎，而家死到臨頭仲顧自己多過樂園本身，唔為大局著想只考慮自己個官職，愧對香港人，犧牲香港利益)

5.擔心鄰近地區抄襲
(呢樣野我承認係一大問題，特別係中國，但相信香港官員，日方同中方可以互相配合，儘量避免重疊，寵物小精靈故事咁多代，可以各有各玩都不成問題，更加可以發揮協同效應，造大個餅都得)

6.驚AR,VR虛擬技術跟唔上
(咁咪虛心同迪士尼，環球影城取經囉，人哋都做到有聲有色，技術發展成熟，未理由香港唔得，大把人才，除非香港個創科局係擺設)

而家疫情就快完結，日本usj嘅瑪利奧園區就快開幕，相信佢哋會取得空前成功，接著就會幾年內緊接推出寵物小精靈園區。我哋同事見近日海洋公園嘅議題成為城中熱話，所以先決定將呢個秘密公諸於世，仲有大量有關細節基於機密原因唔可以公佈，只可以講op同事同任天堂一班員工相當洩氣，我哋同日方宣佈結果嗰陣真心為香港感到羞愧，睇住。幾個月嘅努力付諸流水，完全敗於高層嘅愚昧，眼白白睇住香港將呢個機會葬送畀其他國家，萬一最後係國，中國或者新加坡，台灣等國家創辦嘅話，班高層真係死不足惜。
大家可以睇到香港班董事完全缺乏創意，遠見，行動力同實力。呢啲軟實力積弱不振，先係op瀕臨破產係死因。希望高層可以痛定思痛，扳回一城，利用環球影城保守嘅心態，加上疫情影響未敢放開手腳，借機會主動同任天堂重新合作，給予op一個起死回生嘅機會，重拾東方次珠嘅美譽，拯救香港旅遊業。

這我說高雄市長啊，到底能不能真正幹些腳踏實地的事情? 不要整天拿一堆東西來胡扯，阿諾要來台灣、賽馬場、賽車場、性愛摩天輪、吳宗憲和鄧紫棋的謊言還歷歷在目，說要找個英文很好的局長，結果連燈節的英文文宣都搞不定。韓國瑜當個高雄市長真是當得有夠窩囊，明明就是個市長，成天以為自己是哪個果菜市場的批發商，到處去其他國家簽些金額小到可悲的合約，幾千萬到一億都還需要個高雄市長出馬，這格局真是小到比鼻屎般大的新加坡還小。

偏偏這次中國人大代表只是博個版面說要送高雄熊貓，從高雄市長到基層府員都跟著吹，政論節目上面也跟著吹，壽山動物園也跟著吹，一下吹熊貓的經濟價值多高，一下吹熊貓有多可愛，一下吹哪個國家也有熊貓，一下吹熊貓還可以演功夫熊貓等等。

反正高雄市已經變成吹牛市
韓國瑜也早就成了吹牛市長
韓粉當然也成了牛皮裡的口水
吹破了就鳥獸散，汙染世道清平