_ 【2021八月星座運勢】#收藏起來以免忘記 恭喜獅子、處女寶寶生日快樂~ 隨著7/28木星逆回水瓶座，疫情已經得到控制 接下來就是跟水瓶有關的疫苗大戰 國產疫苗已經正式上線，究竟選擇哪牌施打 這必將是8月重要議題，不打疫苗可能哪都無法去 疫苗就像是一張必備的通行證 此月份也是我們能不能正式進入解封的關鍵期 奉勸大家還是要乖點，共同對抗疫情 8月上旬太陽、水、木、土、天王星都在固定星座 所以金牛座、獅子座、天蠍座、水瓶座必是焦點星座 尤其8/2、8/7、8/8這三天特別注意，壓力絕對不小 獅子座代表世俗的娛樂創作，疫情降級＆解封後 出現許多報復性旅遊，高雄馬上出現趴趴走的個案 包含最近大陸很紅的「吳籤」事件，跟獅子能量有關 除了娛樂獅子也跟「運動」有關，因此奧運正式開跑 火象星座的舉重女神郭婞淳就為我們抱回了金牌爭光 另外「兒童、親子」相關托兒機構也要重回正軌 雙薪家庭終於鬆了一口氣，跟小孩多互動可以開運 中旬隨著水、金星都來到強勢位置，我們會更注重 工作的細節、流暢度，以及與人展開合作、進入婚姻 對於雙子、處女、金牛、天秤有加分作用 來到下旬，太陽、水星進駐處女，加上天王金牛 與冥王摩羯互相輝映，土象星座是當紅炸子雞 可以在職場建立新的商業模式及加薪拿獎金機會 【八月份星座排行榜】 🏆人氣第一：獅子座♋️ 🏆事業第一：天蠍座♎️ 🏆正財第一：巨蟹座♊️ 🏆偏財第一：摩羯座♐️ 🏆桃花第一：白羊座♓️ 【12星座運勢解析】#先看上升再看太陽星座 白羊座♉： 投資能量強，可以多嘗試，找個興趣或發表作品 可以多跟小孩子親近互動，單身白羊桃花運強旺 身體方面要注意避免過勞或腸胃炎的情形發生 金牛座♉： 重心落在家庭及發展事業，結婚生子、裝潢搬遷 是好時機，多留意不動產項目，這個月適合運動 但要小心運動傷害，有伴侶的容易跟對方起衝突 (8/2、8/7、8/8家庭事業要特別留心、下旬後不錯) 雙子座♊️： 家庭容易起衝突，不適合買賣房屋及搬遷裝潢 需要花點時間協助兄弟姐妹、同學朋友之間的事 可以來個外地旅遊放鬆心情或是報名課程學習 嘗試接觸新領域及認識新人，你會得到貴人相助 巨蟹座♋️： 正財運強旺，建議你可以好好累積你的財富喔！ 可以多學一些技能提升自我價值和斜槓副業 跟兄弟姐妹和朋友鄰居容易有口角衝突需謹慎 另外外出要注意行車交通安全，切勿分神 獅子座♌： 本月當紅炸子雞，人氣NO.1，可以多曝光自己 另外獅子的賺錢和花錢的慾望強烈，要學習財商 尤其是8/2、8/7、8/8 注意容易與他人起衝突 平時要注意安全，避免有當火燙傷的意外發生 處女座♍： 對身心靈領域有濃厚興趣，上課學習可以補充能量 由於火星戰神加持，可以突破重圍，打敗競爭對手 另外處女這個月要格外注意頭痛或發炎的情形噢！ 天秤座♎️： 本月可以嘗試在網路上發表文章、經營社群累積聲量 也可以透過平台多認識跨領域的好友，互相學習切磋 守護金星來到本位，個人魅力、桃花運強，好好表現 另外這個月睡眠品質不太好有失眠問題要多冥想靜心 天蠍座♏： 事業運強、容易受長輩重視，可趁此機表現扶搖上位 但相對蠟燭兩頭燒，8/2、8/7、8/8 注意要扛住壓力 在網路社群也容易遭人眼紅被攻擊，講話需謹言慎行 單身想要桃花的可以透過網路或社團朋友間介紹 射手座♐️： 脫胎換骨，專注提升自我境界，適合來個旅行或上課 可以多跟專業領域的大師討教學習，考運讀書能量強 職場上競爭力旺盛，注意人紅是非多，跟主管有口角 想要桃花的射手，尤其女性朋友，會有辦公室奇遇 摩羯座♑： 上旬適合投資可多佈局，業績旺也可透過合作賺錢 下旬有黃金大三角加持，可安排重要計畫較為順利 如果要出遠門要特別注意交通安全，不要趕開快車 水瓶座♒： 貴人運強，合作、簽約機會浮現，但必須配合對方 這個月你可能會為了貨額更多利益去投資購買設備 另外8/2、8/7、8/8 也要注意人際婚姻關係的壓力 下旬因為天王星逆行，水瓶過去的累積將開始收成 雙魚座♓️： 8月份工作很忙碌，切記不要熬夜過勞而搞壞身體 但跟合作搭擋、伴侶有爭執，對方火氣大想挑戰你 包含競爭對手氣焰囂張，壓力頗大多忍耐點吧！ 如果要簽約記得不要衝動，詳細評估是否適合自己 占星&塔羅是了解自己的工具 請勿對號入座產生負面的想法 想了解自己的命運和人生藍圖 #傳遞幸福魔法の占星師 #文森特幸福星座學家 ►幸福占星線上講座開跑 ►防疫幸福星攻略優惠中 _________________________________________ #白羊座 #金牛座 #雙子座 #巨蟹座 #獅子座 #處女座 #天秤座 #天蠍座 #射手座 #摩羯座 #水瓶座 #雙魚座 #星座 #十二星座 #星座運勢 #星座解析 #星座分析 #運勢 #感情 #桃花 #事業 #工作 #講座 #課程 #學習

「白紙新人進藥廠面試會被問到什麼？」 最近突然又有好多人來問我這題（都是年輕新鮮的肝啊～～），鑑於在網路上回答事情是要負點責任，而從以前到現在私訊問我的不少，不回是怕誤人子弟😅（畢竟我看起來就是那種只會飲酒作樂的壞姊姊） 此篇僅提給應徵藥廠業務的應屆無實際工作經驗學子們，一些可能會遇到的面試問題解析及心法。 以下，如一定要相關科系畢業嗎？英文要非常優異嗎？只有大學畢業有藥廠收嗎？轉換工作如何面試藥廠業務？外商跟台廠差別？履歷要怎麼寫？大家真的有興趣的我再分享。 另外，藥廠其他職位的「專業性」應對問題 在 這 裡 皆 不 會 看 到🙅🏼‍！ 如研究員、產品專員、行銷、公關、或專案管理人員～ 還曾有人問我怎麼變成藥廠總經理？？ 哈嘍！！你都還沒進那間公司呢！而且我像是會通靈嗎？？😂 ———————————————————————— 外商藥廠面試都會有3~4關甚至以上，一開始可能是電話面試，履歷投出時就要有備戰心態，不要等到接到電話才準備，那真的先不要應徵＾＾電話面試都問履歷的延伸，所以履歷不要亂掰，面試官都很精的！ 接下來真人對戰面試時會遇到的有人資、業務主管、地區經理、業務經理有些公司甚至會面到全國業務經理。 常見基本問題： 1.自我介紹 ： 別照本宣科誦稿型輸出，直述自己畢業科系，個人特質、最大成就、強調會什麼會何技能（符合職缺，講唱歌很厲害請去報名聲林之王）及為何想進產業跟職位即可。 也可能會要你準備約10分鐘內ppt，網路諸多教學，ppt列點講述尤佳。 *我自己是講因為精神科領域實習時對這個產業有認識 ; 因為打工經驗發現自己對個職位有興趣。 2. 人格特質提問：有些會直搗面試者優劣勢，有些會給性向測驗，可能為英文要注意。 - 優勢： 不要浮誇，據工作內容配合自己優勢說出，假設我舉例熱情、穩定與積極，打工時面對消費者熱情，觀察不同客人給予差異化服務與介紹，積極面對工作的困難，且在該領域五年時間未輕易轉換打工工作，一直維持公司銷售成績第一名並提佐證。此時面試官通常就會延伸你的舉例問問題了～ - 劣勢： 因為劣勢而做了什麼改變，如動作慢、學習慢或容易緊張犯錯，轉換為提前準備幾個不同計畫或是事前檢查多次以彌補自己劣勢，最好舉一個劣勢變成優勢而受到稱讚的例子。 *當臨場反應是弱項時縝密規劃就是你應該要拿出的強項。 2. 想進來這間公司原因？ 上網、問學長姐或有在這間公司的人以建立對公司的認識，瞭解前人在這裡的經驗（如問到實習歷程） 包含有哪些line，每條line大概有什麼產品，了解該公司的的營運現況職缺以及企業文化等等。 真誠具體說出吸引你的理由，最好講出自己哪些特質符合公司，能讓你做足功課。 3. 為何想成為藥廠業務代表？ 牽涉到兩件事，對藥廠業務代表了解有多少及覺得業務工作是需要具備什麼樣的能力？回答時最好帶入這兩樣見解。 藥廠業務因為來訊者都已準備充分不再贅述～ 外商藥廠，要求學歷之外，再來是英文跟邏輯思考能力，其他像懂不懂得時間規劃，對自己區域的管理，針對不同客戶做資源分配，自我生涯規劃等等都蠻看重，但因為新人還不懂這些，就會用很多問題去了解面試者是否具備上述的潛力～ 3. 生涯規劃？ 主管會看面試者對自己的規劃邏輯跟公司能提供給其什麼，不要天馬星空，例如想在五年內成為一個區域的主管（最好別講太久，公司會質疑你的企圖心不高），應往回推拆解每年應達目標並執行，當然各年齡層會有不同的期待，這點就是看夠不夠瞭解自己當下的狀態跟規劃出適合自己並且能夠執行的計畫。 4. 如何應付失敗或人生遇到做挫折的事？ 這題跟劣勢一樣，把失敗經驗學習帶入之後的工作，如何透過失敗經驗成為好的問題解決者。所以承認失敗沒有關係，重點是你當下是怎麼回應的。 5. 對公司提問題： - 講自己平常有何進修，如會看期刊，或對哪個相關領域有想法，不用掰，真的有做的，再提及進貴司，有什麼地方還能做準備提升競爭力？ - 公司希望用怎樣的人選？ - 主管或公司對新人的規劃？如果表現的好，升遷的管道是？ - 未來會負責什麼產品線？（有可能職缺上沒提到） - 未來負責公司產品在市場實務面上的一些狀況或挑戰？ - 針對主管也可以提問對方的經驗分享。 - 最後可以請面試主管點評此次面試過程，以能再精進自己。 6..英文測驗幾個可能方式： - 規定時間內讀完期刊給結論或摘要。 - 看相關影片完後說出內容的大意。 - 給英文履歷卡讓填。 - 直接英文筆試口試。（口試通常會針對履歷提問，目前沒有聽過對業務的提問很刁鑽，但口說外商最好要有中上能力） ———————————————————————— 下一篇會分享面試官問的犀利情境問題該如何破解！ 例如： 如果醫師想要追你怎麼辦？ 同時有兩家公司選擇你，我們是其中一家，會選我們嗎？ 上一個業務得罪客戶，你接手區域該如何做？ 以及面試真心話分享、技巧與重點。 其實不知大家為何會來問我🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️ 既然疫情比較有空回答，雖然不是每個都能一一回私訊，但有想知道的可留言提問我再分享出來～ 照片為莘莘學子的社工系時，大概2015 #面試技巧 #藥廠業務代表

公司高層曾經介紹過這位前輩。我有一個特點，就是我是一塊海綿，在面對新的領域的時候，會不斷吸收一切。好的前輩教的，我就會全部接收。 於是，我托我去開的二手書店 Lily Bookshop 找到這本親筆簽名大作。 我的團隊正在快速增長，所以如何管理團隊成為了我目前最大的問題。這本書給了我很多的啟發。雖然我有不同意的地方，我覺得自己確認了很多固有的看法，絕對能幫到我以後。感謝前輩的用心。 這裡面的一些東西，我希望記錄下來： 1. 2017年前輩有190人，業績8765萬，人均138萬。 2. 懂得追女仔就懂做保險。這我一直都這麼覺得。 3. 做保險成功沒有樣看。 4. 新人想成功最簡單的方法就是要找成功的人學習。 5. 前輩收一個人需要通過層層面試，過程漫長。我還是覺得簡單好 - 我看不準就會拒絕，看準就馬上收。我眼光會錯，也被團隊視為燈神，但我的直覺只會越來越好。我一切以效率為先。 6. 前輩認為兼職不可接受，認為沒信心一定會輸。我鼓勵大家貪，魚與熊掌兼得。我只有一個要求；你不要給我只知道你在本職也是垃圾。我什麼都要，全部都要做好。分別只是，我能，而你不能，所以你只能抉擇。 7. 大部份客戶買保險並不是充分了解產品而是覺得充分被了解，因而感性相信顧問，所以顧問給人印象重要。 8. 給人印象好、能融入團隊，就成為核心成員。不能融入，則需要是有客戶群的人，才能成為一般成員，但要和核心人物隔開。這也沒有的話，不收。因為一般成員其實反而需要投入時間一對一，所以要慎選，因為時間有限。 9. 招募人要稱讚到被招募者飄飄然，提升興趣和決心。我一向如此。 10. 遇到尊貴客戶，要有膽識開大單。 11. 重質不重量，寧願如此。但我真的認為量不怕多，因為我自然會隔開。誰值得被投放資源，我直覺很準。 12. 培養人才要培養可以做領頭羊的，用師徒制培養，讓他們成為領袖。 13. 團隊規矩，要做到法情並行，取平衡。 14. 民主集中制。大家都有發言權，但決定由職級在某程度上的人才能投票。我同意，以前大律師樓也是如此。一切以效率為先。 15. 規則寬鬆，嚴格執行。我好喜歡這個方針，因為這樣真的是 no excuse. 16. Leader 是法官，以維持法治精神，避免衝突。 17. 早年前輩每年請20幾人，曾經總人數不升反降，40人萎縮到23。 18. 同事有家人問題、失戀失婚問題等，都不是藉口。沒有藉口，全部不留。炒人不留情，否則團隊成績只會是一般般。 19. 顧人還是顧團隊，最後還是要取平衡點，但要有底線。每年給所有人一個免死金牌，如果有第二次，看情況。第三次一定炒。 20. 經常不達標的人留在團隊中會令其他人有樣學樣拉低大家。看一個團隊要看最差一位出什麼成績。我卻覺得重點是要隔開這些人。簡單。炒不炒，核心團隊根本不再感受到這些人的存在，自生自滅。 21. 簽單即使細也很重要 - 保持狀態。每個月至少2-4張。 22. 評估一個人，用5個A：Achievement, activity, attendance, appearance, attitude. 23. 傳統導師training的最大問題，是10個人其實4個明白，6個一知半解。最後那6個就會墮後。 24. 兩分鐘迴轉壽司訓練法很有趣，有待驗證。 25. 集體演練，互相指正，再自我修正和改進，比被上線指出錯處感覺更好。 26. 前輩的東西很系統化，某程度反映自身讀了這麼多的證書。我自己的看法是，可能太看高了普通人的水平。我認為一切必須從簡，但絕對不是代表沒有系統，只是一針見血，Strip away all the non-essentials. 27. 訂立一個令自己興奮的目標，做到會高興但做不到不會太失落。 28. 督導必須是恆常定時，這樣同事才會習慣，心理沒負擔。督導看狀況，不是一定要太多。可以以小組形式進行。 29. 每週15個客，就可以MDRT。這真的不容易。做不到就要懲罰。懲罰真的不是說做就做到，因為很arbitrary，很自虐的感覺。我認為自律的道理才是皇道，關鍵是為什麼會自律。 30. 讚美比批評有效，但讚美讚的是努力，不是天資。不要隨便打擊士氣。 31. 適合表揚、獎賞、恐懼，再引導為自我激勵。 32. 不要過分呵護，要他們自己經歷，面對挫折，才有真正實力。教授專業知識和技巧、助他們養成好習慣即可。他們遇到挫折，就給安慰和顧鼓勵，教方法自行面對，但僅此而已。 33. 要互信關係，但要保持適當距離。我不能同意更多。我不是來交朋友的。 34. 小團隊想突圍而出，必須找出自己的獨特性和優勢，將所有資源和宣傳聚焦在上面，放棄其他。在市場上要建立獨特性、唯一性、稀有性。在某方面闖出名堂的話，就會消費者走上門。這就是核心競爭力 - 這就是林作成功的原因。這一行，乃至全香港，只有一個林作這樣的人設，簡稱「林作現象」。 35. 應該由一個做得好的同事帶一個做得不好的，行程一對，buddy 計劃，如果兩人成績都達標，就會有獎賞。人盯人戰略。 36. leader負責團隊，個人由buddy leader負責。我必須接受自己直屬下線確實多，目前還能處理，將來必須專注團隊層面，下放權力。 #作哥哥閱讀報告 #打造100%MDRT團隊 #周榮佳 #感謝無私奉獻