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新世代職業轉換 在 每天德意一點 Instagram 的最佳解答
2021-08-18 21:23:56
【#凱派聊德國】 德國至中世紀以來發展的技職教育體系一直都是許多國家努力效仿的目標。這套建教合作與傳統學習的雙軌制教育讓德國在G20國家中擁有僅次於日本的青年失業率。 然而德國在2000年全球PISA（跨國評估學生能力計畫）中低於世界水平。雖在實施教育改革後已經改善，卻面臨教育資源失衡的問題...
新世代職業轉換 在 HBK Instagram 的精選貼文
2021-06-22 10:28:24
😱Doc Rivers再度陷入被逆轉的惡夢中。 - 不知該說什麼，對於費城七六人只有失望，錯失了太多應該擊敗老鷹的機會，照理講今年真的是JoJo率軍挑戰東冠最好的時刻，結果沒想到還是跌了一跤，這比2019年被Kawhi Leonard絕殺 #還絕望。 🏀JoJo就不多批評了，他真是帶傷再拚...
新世代職業轉換 在 [吃飽沒？] Instagram 的最佳解答
2020-11-22 14:34:04
.. . 尋找自己 - 這一年 了解自己的意識 越來越強烈 或許科技時代使人類更不相信自己的價值存在 亦或許是社會化後往往受到許多創傷而開始迷惘 探索自己、了解自己 我覺得中學時期就開始教導了 從一個客戶中了解， 他的職業在培育新世代從中研究出， 教育的問題所有。 更讓這些孩子教授到最符合...
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新世代職業轉換 在 關韶文 關關 Youtube 的最佳貼文
2020-09-24 17:45:02什麼？居然有這種怎麼凹都不會斷的眼鏡！
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新世代職業轉換 在 Facebook 的最讚貼文
🦅老鷹連續以下犯上！遨翔飛進東區冠軍舞台。
😱Doc Rivers再度陷入被逆轉的惡夢中。
☀️太陽西冠1-0領先快艇。
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不知該說什麼，對於費城七六人只有失望，錯失了太多應該擊敗老鷹的機會，照理講今年真的是JoJo率軍挑戰東冠最好的時刻，結果沒想到還是跌了一跤，這比2019年被Kawhi Leonard絕殺 #還絕望。
🏀JoJo就不多批評了，他真是帶傷再拚，基本上他都有打出該有的水準(系列戰平均30.4分12.7籃板3.9助攻2阻攻)，只是關鍵時刻要他這樣 #7呎中鋒處理球去帶風向，要在對手禁區囤積一堆人牆下，真的無法與Trae Young這樣菁英的雙能衛相比，而這一戰失誤也成了他的罩門。
此戰 #8失誤很傷，但主要在於七六人 #沒有一名好的組織者 能替JoJo送球或連線，導致他幾乎常常在弧頂就要 #自己處理進攻所有細項，前面講到，要他這樣大個子做這些，就得有他失誤問題的心理準備。
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所以最讓人失望的還是Ben Simmons。
Simmons這場雖然看似助攻表現不錯，但他的助攻跟Trae Young相比就是有差，Young所替隊友創造的進攻空間遠比Simmons來得更大，都是直接餵餅成功居多，因為他能吸引防守包夾，Simmons則更像是一個 #傳球中繼站或攻防轉換的發球機。
🏀在季後賽這樣防守強度與針對下，他 #無法持球組織半場進攻，使得七六人其實進攻一直都挺單調的，沒有一個後場大腦能運作球隊，多半就是靠著JoJo與Curry的一套，或是Tobias Harris的單打。
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而第四節有一個play讓我很錯愕，就是Simmons已經直接把Danilo Gallinari的防守重心弄倒下，他一個轉身能直上直下灌籃的球，他竟然還把球傳給Matisse Thybulle，結果被犯規兩罰中一。
🏀那球連第一拍補防的Trae Young都放棄防守了，但Simmons進攻端拿球就 #好像燙手山芋一樣，彷彿失去信心，假使他這球直接扣進追平，還能讓球隊士氣大漲。
最後當七六人進入加罰狀態時，做為球隊playmaker的Simmons更是無用武之地，隊友根本不敢傳給他，怕他直接被犯規上罰球線，也使得 #關鍵時刻他只能被壓在板凳中。
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做為一名球隊二當家，做為一名當初被眾人期待能成為新世代頂級巨星的球員，真的很難不對他失望(系列戰平均9.9分)，他也不能怪別人對他嚴苛，因為這問題已經很多年，但他始終沒讓人看到他有想改變的企圖心與態度。
🏀從這一刻開始，我想 #我也要選擇看開，畢竟沒有期待，就不會受傷害，Simmons會練外線這期待就不要再有了，反觀字母哥雖然投外線會被人笑，但他敢投肯挑戰自己，可以在高強度的系列戰繳出31.9分12.9籃板、57.4%命中率，根本就已經不在同個層級上了，而Simmons還創下了 #NBA季後賽最低的罰球命中率，僅34.2%(出手70球以上)，比Shaq當年還糟。
感覺他就是對於投籃一點自信都沒有，假如無法克服這個心魔，對Simmons的職業生涯是巨大的打擊。
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💪而七六人可惜了Seth Curry這系列戰精采的表現，這七場他高效無比，平均命中率高達61.4%、三分59.6%，場均有著21分的火力支援，原本被設定綠葉的他已經打得像是一名後場明星。
💪Tobias Harris在這系列戰也是有在水準內，雖然今天很多球運氣都不好滑了出來，但做為一名進攻前鋒他這系列戰七場有六場得分20+，其中有五場命中率都45%+以上，基本上是很穩定了。
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🏀Doc Rivers整個系列戰 #沒看到他有什麼變通，譬如如何嘗試激活Simmons，這些真的都沒看到，就是一套打到底，而經歷今年被淘汰，Rivers #追平NBA季後賽歷史搶七最長的四連敗，成為最常在關鍵第七戰吃鱉的教練。
加上去年的話，Doc Rivers也是連續兩年被以下犯上，去年是被金塊在1-3逆境下逆轉，今年則是不敵老鷹，真的太常在保有優勢下被逆轉.....
去查了一下：
⬛2003年魔術3-1被活塞逆轉
⬛2009年綠軍3-2被魔術逆轉
⬛2010年綠軍3-2被湖人逆轉
⬛2012年綠軍3-2被熱火逆轉
⬛2015年快艇3-1被火箭逆轉
⬛2016年快艇2-0被拓荒者逆轉
⬛2020年快艇3-1被金塊逆轉
⬛2021年七六人2-1被老鷹逆轉（其中一場領先26分還輸)
Doc Rivers應該也要檢討一下自己問題在哪......
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老鷹方面得佩服他們的韌性，還有Trae Young英雄出少年的膽識。
Trae Young有時看起來挺臭跩的，且製造犯規能力很強，不少人不喜歡他，但就我自己而言我並不覺得這有什麼，球員本來就不該都當乖乖牌，每個人也都有自己的風格，能 #讓人又愛又恨是最有趣的。
這場他的命中率很差，但做為球隊的領袖與最有施壓能力的矛，他確實展現了對面費城傳奇Allen Iverson以前說過的：
＂儘管我可能會投失前20投＂
＂但我也相信第21球一定會進 "
＂我就是不停的奮鬥！＂
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🏀Trae Young做為老鷹侵略性的核心，他確實不能不敢打，而即便命中率不佳，由於他敢攻，對手也不清楚他何時會忽然發燙，仍是必須重兵施壓他，這也讓他傳出許多好球，今天Clint Capela與John Collins能命中率這麼高，就很多都是Young替他們創造的大機會，#輕鬆吃餅打出高成效。
第一年在談Young時，就跟大家多次提到，這小子最讓人驚豔的反而不是他的進攻， #而是他傳球的天分 比想像中還有棒太多，而在季後賽從打尼克再到現在的七六人，面對兩支防守出色的球隊，他仍是在這高強度的賽事證明自己是現今最具破壞力的雙能衛之一。
且第四節關鍵時刻他的進攻終於回溫，單節10分包含一顆很打擊七六人士氣的致命三分，縱使帳面數據慘淡，Young整場的發揮還是很有存在感。
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💪當然今天老鷹如果沒有Kevin Huerter頂住進攻成效，他們應該也已經斷翼被淘汰！老鷹就是讓人猜不透他們射手群誰會跳出來，Huerter、Bogdanovic與Gallinari都是那種手感一來會連發的球員，但穩定性都不足。
不過Kevin Huerter今天 #穩了一整晚，他打得很有條理，就是用身材優勢打Seth Curry這點，加上他這晚手感又好，全場用55.6%命中率繳出27分7籃板3助攻，多少頂住了Young前三節攻堅不進的問題。
💪而Danilo Gallinari這晚也持續在外圍帶來貢獻，與Lou Williams都有在板凳帶來火力，而七六人今晚板凳暴徒們都沒有跳出，只有防守組的Matisse Thybulle有貢獻。
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真的恭喜老鷹晉級到東區冠軍！
我是支持七六人的，我之前說過，但只能服氣，真的，這群年輕人就是打得很拚、無懼無畏，打出一場精彩的以下犯上的表現，且他們裡面很多人才第一次打季後賽，像Trae Young、Kevin Huerter、John Collins、Bogdan Bogdanovic都是。
👍其中Young、Huerter與Collins都是從農場養起到現在，且這系列戰都有打出亮點，我相信老鷹球迷會為此很驕傲與開心，#看著自家年輕人打出成績，我覺得是最爽的。
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至於擁有明顯陣容配置優勢與經驗的七六人就好好檢討吧！其實去年夏天補強是很到位了，這夏天可能要找一個更有組織能力的後衛，因為這幾年徹底證明了Simmons在季後賽無法當playmaker。
Simmons會不會練外線我不多想了，現在反而要想的是 #他有沒有可能會被交易掉？因為顯然他與JoJo很難有連線互補效果，尤其季後賽格外明顯。
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最後這邊也順便恭喜太陽首戰旗開得勝，替Booker的優異表現替CP3爭了一口氣。
這場半夜的比賽我放棄沒看，我也還沒看重播，有人跟我說非常精采，PG13與Booker是你來我往，兩邊纏鬥非常激烈，晚上有空應該會看重播一下。
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🏀不過對於快艇而言，要注意的一點是，【#五小陣容】對太陽適合嗎？因為Deandre Ayton是機動力很好的年輕中鋒，他不是Rudy Gobert那種重型中鋒。
這點我認為很值得觀察Tyronn Lue會不會 #做些試探與改變？我們就一起看下去。
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新世代職業轉換 在 林佳瑋 Facebook 的最讚貼文
這星期二，我到台大生傳發展系「 全球化與社會變遷」課程，分享「陷落的勞動環境與移工處境」。
相較於我們的父母親，現在台灣新世代所面臨的工作環境、薪資條件以及居住價格，都落差一大截，我們領取更少的薪資，在更不穩定的環境中工作，卻必須負擔更高的房價。
公務人員、國營事業、外商公司，過去都是人人稱羨的好職業，然而在新自由主義的席捲底下，政府人事凍結、派遣、外包、全球虧損影響等等，都使得現在的工作變得更加不穩定。
我在演講中以中華電信、中華郵政、消防員以及日航公司為例，說明為什麼光是提高自身的「競爭力」還不足夠，勞工們更需要的是「團結力」及工會組織，來保障自己的未來。
在全球化的浪潮底下，離開原生母國赴外工作成了許多人的首選，不光是許多東南亞移工來台灣工作，也有不少台灣人才為了尋求更高薪、更優渥的生活離開台灣。
同樣都是為了追求更美好的生活，來台灣工作的移工除了無法自由的轉換工作，更必須負擔高額的仲介費，於是「逃跑」成了他們少數求生存的選項。
上個月，邱顯智委員針對失聯移工議題向內政部長質詢。事實上，內政部很清楚知道問題為何，在書面報告中，內政部是這麼寫的：「一、來臺前須支付高額仲介費用。二、薪資待遇、勞雇關係、工作量及工作環境等基本勞動條件不如預期。」
要改變陷落的勞動環境，需要挺身而出，自己捍衛自己的權益。讓我們一起努力吧。
【相關閱讀】
✅「移工失聯請對症下藥，不要把移工當成治安及就業問題的代罪羔羊」（邱顯智內政委員會質詢）
https://reurl.cc/N6Lqn9
✅《鏡週刊 鏡相人間》異鄉安魂曲—越南移工阮國非之死
https://reurl.cc/gmpZlQ
✅TIWA台灣國際勞工協會
新世代職業轉換 在 王中砥的「課間筆記」 Facebook 的最讚貼文
本文為即將於7/10刊載於「銀髮資源網」之專文
（王中砥）
《所謂的代溝只是有待溝通，所謂的世代只是視線所及的地帶 -跨世代職場倫理與溝通技巧》
撰文者：高雄張老師心理學苑講師、心理師王中砥
被邀約寫這篇文章，且主編告知撰述方向時，內心感覺挺有意思的。
首先來定義世代(英語：generation)是指用來劃分時間與群體的名詞。本文所稱世代 指的是 Y 世代(Generation Y)，又叫千禧世代(Millennials)一般指1980 年代和1990年代出生的人。世代，就是指在某一段時期內出生的一批人群，他們具有代表性的特色，與探討的根基和影響力。在此範疇中，也有其相關的同義詞也在描述這個時期的世代特色，包括了：網路世代；或稱N世代(The Net Generation)和回聲潮世代(Echo Boomers，二戰後嬰兒潮的下一代)。
20年前同樣主題的同一篇文章，訴求的對象是年紀較長(戰後嬰兒潮到 X 世代)的企業「主管們」，如何面對網路世代的年輕員工(80後、90 後)，在大量湧入職場成為勞動力的主流後，不同世代對不同價值觀與職業觀念的差異彼此間如何溝通與互動。20年後類似的文章再度執筆，對象卻是一百八十度的翻轉。當年的「員工們」而今可能已經成為了「主管 們」或老闆；當年的「主管們」也許已退休或被退休，當重新再回到職場，角色卻可能已經轉換成了「員工們」，成了本文主訴的對象了。過去的「管理者」而今成了「被管理者」。這不是風水輪流轉的因果，而是高齡化社會下台灣勞動力市場與職場必然的趨勢與現象。
《N 世代衝撞》作者唐.泰普史考特(Don Tapscott)在書中羅列新世代 8 大特質：
1. 講究自由
2. 喜歡創新
3. 最愛「客製化」
4. 凡事都要好玩
5. 追求速度
6. 習慣協同合作
7. 注重誠信
8. 習慣查證
這些鮮明的世代特徵，也必然會成為新一代「管理者」的普遍印記。我們這麼問自己：「以上特徵我有幾項？我懂多少？」相信多數讀者都是陌生的！如果這是年輕世代的普遍特徵，我們作為新一代的被管理者，或許活不出他們這樣的特質，但可以藉由對這些特質的理解，去減少彼此的陌生與隔閡。在管理學上有這樣的四個字：
人 事 管 理
我們試著用一條線來連結：
1. 管—人，理—事，這是20 年前的管理模式。當年藉「管人」來「理事」。
2. 理—人，管—事，這是現在或許到未來的管理模式。用「理人」來「管事」。這「理」也包含著「理解」、「同理」、「理念」、「理性」、「整理」等。
我們可以這麼說：網路世代的年輕主管喜好自由，不喜歡過多的約束，相對來說，員工的自主管理與自律，可以減少他們管理的機會，以免影響他們的自由。或許正是該世代在「領導」與「管理」上不同於以往的思維，但恰恰有很多中高齡工作夥伴們「想被管」，或不自覺的「想去管」。
對於一位55歲以上的職場工作者而言，再入職場並不是件令人陌生的事，因為職場經驗豐富、早已習慣，可這些「思維」往往是「慣性的陌生」，也是中高齡再職者對新工作不適應的源頭。筆者常在課堂上讓學員玩一個猜拳遊戲，兩兩一組連續猜拳，這本是簡單不過的遊戲，但要求猜輸者要去拍打猜贏者，這遊戲規則的改變就讓遊戲的本身變得「卡卡 的」，因為我們太習慣贏的打人、輸的被打，當「思維」改變時，即使原有熟悉到不行的猜拳「行為」，都有些不習慣了，這就是需要再去適應的地方。
不管你的就業動機為何，求職的需求是什麼？伴隨著的都是既有的工作「經驗」與職業「慣性」，甚至求職的方向、職務與過往的相關性，都會隨著你的入職一起回歸職場。當在面對比較年輕的主管與企業主時，經常會有著一種「我走過的路比你多」的想法，這是首要改變的心態之一。
許多年輕的企業主向筆者反映過，很多中高齡以上的求職者，能力、專業度都不差，但經常會表現出倚老賣老，以一種過來人心態自居。先不管專業技能如何優異，這種態度往往成為人員相處與管理上的困擾。所以，對於各位有著身經百戰職場經歷的讀者而言，心態歸零是非常必要的修煉之一，這雖然是一個老生常談的話題，卻是不得不面對的事實。
每次談到中高齡、銀髮族就業，就不得不談到一部經典電影《高年級實習生》。在電影裡勞勃狄尼諾所飾演的男主角班，就是一位懂得心態歸零的實習生。曾在過往職業經歷中擔任過高階主管的他，40年從基層做起的職場閱歷不可謂不豐富。但從他願意去擔任一位高年級實習生開始，就在心態上做好了調整。從錄製面試的影像，到開放、接納新事務的心態，讓他得以在網路公司與一群年齡差距二個世代的年輕人一起共事，不僅成功地扮演好他的本職，也成為老闆與員工心目中的好員工，後來甚至成為年輕老闆所倚重的經營諮詢顧問。這 其中除了「心態歸零」之外，「狀態一百」更是他獲得肯定的關鍵。
先撇開年齡不談，在職場中的倫理與態度，往往是一個人工作能否穩定的因素。這與怎樣的世代與時代並無關聯，而是職場中本就該有的認知與價值觀。定義一個好員工，學歷與專業度固然重要，職業能力與工作態度更是關鍵，更何況現在很多的工作與學歷並無太大關係，專業職能與態度面反倒是用人與留人的指標。
記得電影裡，年輕老闆對這位高年級實習生並無好感，甚至對這實習生計畫也不感興趣，甚至還一度想將他調離現職。但男主角依然很清晰自己的角色，該上班上班，該下班下班，在工作時間裡絕不做與工作無關的事，即使老闆並未交付他做什麼，他也在等待，甚至主動詢問他要做什麼？當同事問他下班了為何不離開？他只輕描淡寫的說：「老闆沒離開，他又怎能離開？」這裡，筆者給大家「狀態一百」的具體建議就是「認份」。所謂的「當一天和尚撞一天鐘」，就是能「認清楚自己的本分」；而「當一天和尚撞好一天鐘」更為重 要，也就是「認真於自己的本分」，這就是「認份」的意義與價值，更是職場中最為核心的 「執行力」，而非「執行例」。
當然，不同世代間本就有著屬於該世代的集體價值觀與世代現象，與其花大篇幅去著墨「世代差異」，不如用心去理解不同世代間本就有著不同與差異。人很容易在自我的認知當中期待他人的「認同」，當觀點無法認同時就會用「認知不同」、「價值觀差異」來合理化自己。事實上人與人間「理解」才是重點，我理解你與我的不同，但我不一定認同你，而理解本身已經可以讓關係靠近，至少不是彼此的緊張，而是互相的知悉。
「做好事就絕對不會做錯。」這是電影中一句十分振聾啟聵的話，幾乎已經涵蓋了職場中所有的核心價值。用大家熟悉的話來說，就是「做對的事」。當你做了對的事，會讓方向與效率提升；當你能「把事做對」，表示你有做事的方法與把事做好的心態。試想：有哪一位主管或老闆會雇用懶員工？即使是年輕世代的 BOSS也是一樣。
在此，再次把職場關鍵的九大核心職能羅列出來：
1. 團隊精神
2. 主動積極
3. 溝通協調
4. 工作熱忱
5. 負責任
6. 工作效率
7. 專業學習
8. 問題解決
9. 壓力忍受
這九大核心職能是跨越世代的，也是送給所有有心重返職場的銀髮工作大軍必須的裝備。
職場上沒有代溝，只有「有待溝通」的態度；職場上不分世代，只有「視線所及的地帶」。如果可以，把彼此的視界調校一下。你要的是一次華麗轉身的職場重返，不是去證明自己過去所擁有的輝煌職涯。如果重返會帶來更好的榮耀，那是生命的再一次揮灑。江山代有才人出，一代新人換舊人。能歸零，再老都是新手；能開放，多學都是本事。