每週遊戲新聞觀察-2021.02.W2
　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：
　
📺《2021年布局3款新品，雷亞CEO遊名揚：商業與口碑的界限越來越模糊了》
📺《一文說透用户流失：和用户不能輕易說再見》
📺《玩轉春節紅包營銷，《王國紀元》新年的“野望”》
📺《《劍與遠征》團隊瓜分1.9億？莉莉絲新制度：項目利潤全額分紅》
📺《呈上文，何謂「內卷」》
　
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📺《2021年布局3款新品，雷亞CEO遊名揚：商業與口碑的界限越來越模糊了》
https://bit.ly/3doZ2ef
　
2020年出了許多的爆款，
例如《灌籃高手》、《最強蝸牛》、《原神》、《RO 仙境傳說：新世代的誕生》等，
而2021年我認為只會多不會少，
玩家在各類型能玩到的遊戲勢必越來越精緻，
且在內購制下，能輕鬆體驗每款遊戲，
但對遊戲開發商來說，就相對辛苦得多。
　
雷亞2021年新品推出的頻率與數量也開始加大力道，
《Binary Gods》、《DEEMO II》、《蔓朵拉傳奇》以遊戲畫面來看的確很具市場競爭力，
就看遊戲內容能否讓玩家買單了。
　
題外話，其中內文有一段提到上個月才剛上市的《渾沌學院》，這麼說道：「這個也是我們各取所長的新開發模式嘗試。我覺得雷亞在世界觀設計、腳本編寫上有自己的特色，算是強項；而整體運營、開發層面，龍淵也有他們擅長的部分。
　
我們這次試著把彼此的長處做了結合轉化，策劃部分我們兩邊一起討論，美術部分我們負責9成工作，遊戲的策劃執行、程序實現和遊戲運營，龍淵會承擔比較重的部分。」
　
也剛好呼應了先前我在1月新品上市觀察上的推論，
雷亞在《渾沌學院》上不負責營銷操作。
　
延伸閱讀：2021年1月新品觀察
https://bit.ly/3akU93y
　
📺《一文說透用户流失：和用户不能輕易說再見》
https://bit.ly/3qm0LUX
　
我認為這篇文章的價值在於將流失用戶區分四群，分別為：
・自然流失：用戶需求/興趣減弱或消失，不再需要使用我們的產品
・柔性流失：用戶仍認可產品，但是主觀原因導致流失
・剛性流失：用戶仍認可產品，但是客觀原因導致流失
・體驗流失：產品沒有很好滿足用戶需求，體驗未達到用戶預期產生的流失
　
在預防流失部分，
文章提到需要定義各群用戶，
分析流失徵兆來提前識別流失用戶，
並建立預警機制並干預，

這點跟RMF分析是一樣的道理，
不時監控各消費族群的消長，
提前透過宣傳、活動、優惠進行干預。
　
在流失召回部分，
則用EDM、推播、簡訊喚回，
主要差異會在於內容上的不同，
針對不同的流失族群、流失原因設計喚回的文案。
　
延伸閱讀：結束營運-遊戲走入尾聲
https://bit.ly/3d9El5B
　
📺《玩轉春節紅包營銷，《王國紀元》新年的“野望”》
https://bit.ly/2N4grxU
　
紅包營銷可說是各大平台到了春節時段都會推出的應景活動，
最基本的核心就是「登入」及「分享」，
✅「登入」可以領到獎勵，主要是提高用戶留存；
✅「分享」出去可以再獲得獎勵，主要是提高曝光拉新，
基本上都圍繞在這兩個核心做玩法上的調整。
　
我自己在玩的幾款遊戲也是有紅包活動，
像是《傳說對決》有登入搶紅包活動，虛寶實體大獎憑手氣領；
《三國志 戰略版》則是特定時間在地圖上會出現紅包，收集紅包可以換虛寶。
#圖片放至部落格
　
《王國紀元》的紅包活動我認為比較特別的點在兩點：
✅第一點：是跟QQ合作，直接灑錢灑虛寶在TA相近的渠道上，達到引流效果，可能比起要求分享給好友來的更簡單直覺多。
✅第二點：注重紅包的封面設計，製作了10款精美紅包皮膚，更促進了玩家想要收集與分享的意願。
　
第二點我認為尤其重要，
雖然現在很多活動設計都數位化，
滑鼠點一點、手指滑一滑就能領到獎勵，
但是表面功夫還是要做足，
就像上週「台灣手遊重課玩家交流研討」提到的，
抽卡的流程、角色立繪、聲光效果、UI質感都會影響課金意願與強度，
很多都是營運人員在規劃活動時能自主可控的部分，
千萬別忽視了這塊的操作體驗。
　
📺《《劍與遠征》團隊瓜分1.9億？莉莉絲新制度：項目利潤全額分紅》
https://bit.ly/3tYuPbp
　
我想一款遊戲能夠大賣，
然後整個團隊獲得分紅，
應該是所有遊戲從業人員的夢想。
　
《劍與遠征》是少數幾款我就算不玩也不會刪掉的遊戲，
因為不時可以從他們的改版中看出開發團隊的用心，
例如最近的改版推出了「無盡之奕」，
巧妙的將即時PK的元素加入遊戲內，
以敵我雙方都是共同卡池的情況下隨機ban種族與輪流抽卡，
最後比拼的是雙方對於角色的理解與應用，
這樣的改版著實令人驚艷，
公司獎金發的是合情合理。
#圖片放至部落格
　
回過頭來說，比較殘酷的是，
想在台灣能領到分紅，難度會比較高，
主要原因在於台灣遊戲結構以代理為主，
從業人員以營銷為主，非核心開發人員，
所以即使上市成功，代理公司可能會有分紅，
但分紅數字自然無法跟身在遊戲核心的開發團隊相比。
　
所以我認識的很多遊戲從業人員，
最後會往有研發能力的公司靠攏，
或是轉去博弈產業，
越能夠接近產業核心，才有更多高薪職缺，也更有辦法打破既有薪資的天花板。
　
📺《呈上文，何謂「內卷」》
　
在上一篇文章內提到一個詞叫「內卷」，
我不確定文章內用的對不對，
但想分享一下「內卷」的意思：
👉叫做「向內演化」，也就是越來越精細、越來越複雜，但缺點是缺乏創造力，屬於低水平的複雜化。
　
舉例來說，像是微雕，的確非常精細，
但最後會演變成看誰可以越做越小，
刻在小瓶子內不夠、改刻在米上；在米上不夠，改寫在頭髮上，
越來越細緻，但創造性卻不足，就叫做「內卷」。
　
以公司體制來說，
像是特多的流程、特多的檢討，
每個步驟都來個SOP；SOP裡面還有SOP，
就是「內卷」。
　
以上就是本週的遊戲新聞觀察，下週見！
　
#文章同步部落格

1 + 1

今天終於要登場了 ~~~
非常期待！

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周先生與舞者們 周書毅
《看得見的城市，看不見的人》

看見與看不見的變遷更迭未停，城市如生命。

此作概念始於2007年周書毅台北國際藝術村駐村創作。如今以全新創作重現，與新世代設計群攜手共創打造出「隱形建築」以陳述城市與人的誕生與消亡。周書毅提出有別於過往創作的想像和色彩，隨著舞者們的步伐，滿溢的無聲喧囂，為你我在失序的城市節奏中，尋找生命的驅動力與自由。

城市變遷，來自人對速度與高度的追求，
建築物的生與再生，人性的權力與規則，構成了現今眼見的城市樣貌，
曾經生活其中的代代人們，用生命寫下這座城的氣質與味道。

如今，看見與看不見的更迭未停，城市如生命。
無論明亮或黑暗的日子，城市一直發光，呼喚循環。

編舞：周書毅
舞者：林祐如、余彥芳、田孝慈、田懿葳、楊雅鈞、江侑倫、潘柏伶、洪佩瑜、王甯、 林修瑜
音樂設計：王榆鈞
影像設計：林婉玉
服裝設計：楊妤德
舞台/技術指導：余瑞培
燈光設計：莊知恆
製作統籌：林家文

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驫舞劇場 陳武康
《裝死》

儀式的終了，人生直如一副微縮後的冷暖光影。

在《裝死》中，於紐約舞台設計師Mimi Lien所闢出的活且多變的空間裡，陳武康以其獨樹一幟的編舞風格，創作出調性詼諧的人生即景。現場，由音樂家李世揚帶領的樂團，引領出一幕幕繁複的視覺聲響畫面，舞蹈的脈動自節奏而生，止於儀式的終了，人生直如一副微縮後的冷暖光影。

人哪，彼此依靠，心跳和體溫是共同分享的撫慰；
在社會化的練習裡，符應你的腳本，裝扮，
兼演人群中的面孔，為我們舞台風景上的另一種現實。

別急著嘔出胃裡的罪惡，請在我的墳上款款，搖擺，
因為我們終將在長戴這副妝容的那一天，同歸於人間歡慶墮落的集合。

不為呼告而來，這場儀式我們用舞蹈謳歌。

編舞：陳武康
共同創作/表演：林文中、黃庭君、黃懷德、葉名樺、劉冠詳、劉奕伶、鄭皓、蘇威嘉
音樂總監：李世揚
音樂創作/現場樂手：李世揚、陳昱榮、Mark van Tongeren
技術總監/舞台監督：劉家明
舞台設計：Mimi Lien
服裝設計：吳依儒
燈光設計：陳昭郡
技術設計：楊金源

＃DIGI ＃工程師表示AI比女朋友更好 （喂）

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各節重點：
00:31 👉AI 訓練師的基礎小知識！
00:37 什麼是「AI 訓練師」？
01:09 資料科學家的工作內容？
02:19 資料科學家的薪水？
02:45 有哪些產業會需要「資料科學家」？
03:17 藝術產業也需要資料科學家？
04:03 資料科學家也能稱為「馴獸師」！？

04:44 👉怎麼訓練 AI？
04:47 AI 機器人可以用在哪？
05:04 參觀可以跟人對話的機器人！
05:44 機器人大考驗！家用型 VS 商務型
05:45 機器人：幽默力大考驗
06:03 機器人：諂媚力大考驗
06:31 機器人：嘴砲力大考驗
07:17 教機器人說話被歸類在哪個領域？
07:39 機器人如何聽懂人類語言？
08:34 誰負責做資料標記？
09:25 AI 聽得懂社群梗嗎？

09:51 👉戀愛機器人即將誕生？！
10:01 真的會出現理解人類情感的機器人嗎？
10:36 什麼時候 AI 會發展出自我意識？
11:39 AI 沒辦法擁有自己的價值觀？
12:15 訓練 AI 的方法

12:37 👉AI 訓練師的真心話
13:48 你希望大眾對整個 AI 產業抱持怎樣的態度？
14:39 如果大家都神化 AI 會怎麼樣？
15:17 對政府 AI 計畫的看法？
16:18 工作的成就感來源？
17:18 跟 AI 相處比跟真人相處自在？

17:52 👉成為 AI 訓練師你要知道⋯
18:00 這種工作在台灣競爭激烈嗎？
18:14 想要進步一定要出國嗎？
18:37 台灣成為外商基地的原因？
19:57 推動 AI 教育的必備要素？

20:51 👉Jerry 與 AI 的未來之路！
20:54 會想要一直做下去嗎？
21:27 對科技感到恐慌該怎麼辦？
21:50 對你而言，AI 最大的意義是？

22:38 ✨AI 小遊戲介紹

【 製作團隊 】

｜企劃＋腳本：歡歡
｜編輯：轟天雷
｜攝影＋剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：范范
｜演出：Jerry、志祺、不知道在幹嘛一直出鏡的歡歡

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【 延伸閱讀 】

→ 亞太智能機器-聊天機器人：https://www.ap-mic.com/zh-hant/chatbot/
→ AI HUB–AI智慧應用服務發展環境推動計畫：https://aihub.org.tw/
→ AIGO–AI智慧應用新世代人才培育計畫：https://aigo.org.tw/ai-plus/home/new_index
→ 台灣AI行動計畫—掌握契機，全面啟動產業AI化：https://2030.tw/2kinhBC
→ 台灣AI行動計畫核定本：https://2030.tw/AI_Taiwan

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