#又是最近
　
是說，疫情對於一個旅行部落客（咦？我算嗎？）也算衝擊吧，最近沒什麼新的題材更新，外出目的地幾乎都是家附近的郊山，算一算這兩個月我爬超過十次軍艦岩（有時一天爬兩次），雖然每次都有不同感受，但如果每天都寫軍艦岩，大概會被退讚吧（也沒多少讚就是）。
　
“被”失業以後休息了幾天，開始動筆寫埃及遊記，抱著寫不完也沒關係的心情，寫著寫著忽然來了一個賺錢的 case。在文策院工作的朋友臨時需要一位影展手冊編輯，原先設定的人選抽不出時間，我便斗膽地撩落去。其實很心虛，因為我稱得上編輯經驗的大概只有兩次，一次是自費出版緬甸小書，一次是去年參與《週刊編輯》的某個單元，說起來都不算嚴格的經驗。就當作是邊做邊學經驗吧，無業的我為了錢很願意昧著良心。
　
雖說是編輯，但事實上比較接近機械式的工作，不斷把收集來資料置入表格，校對整理成乾淨的樣子。最龐雜的是聯繫廠商，第一天進辦公室得知有將近 60 家片商+電視台要聯絡，我整個臉都綠了。而所有廠商如果都按計劃交件，估計會有上百筆資料必須整理。前兩天下班我都在想，是不是應該辭退這個專案。
　
工作到了第三天，終於向朋友坦白自己的擔憂，並承諾在他找到替代的人以前會繼續執行任務。然而這一拖延，竟然就是三個星期以後，如今案子順利結束了，我又回到在咖啡廳寫埃及遊記的生活。
　
能夠順利結案，歸功於許多資料與過去的重疊，加上同時發包出去的檔案得以挪用，原本龐大的聯繫作業忽然迎刃而解，剩下大多是花時間整資料以及耐心校對。能夠和專業的團隊工作真的很棒，有別於上一份工作任務切割、壁壘分明的狀況，這裡的合作氣氛令人安心。期間也學到很多尤其是工作態度上的事，如何向專業的人請教，如何在遇到問題時上網找解方（我的 Excel 真的很爛...），總歸是一份越做越上手，甚至有餘裕龜毛細節、並帶來自信的工作。
　
當然還是要感謝朋友的大膽信任，放心把緊急的案子交給我處理。雖然依然覺得自己學的不夠扎實，但至至少少，繳交出一份正式的作業。接下來要專注於自己的埃及小書了 💪 ，可以暫時不用發案子給我，但捐款可以 💵
　
#釜山內容電影市場展
#釜山影視市場展
#美國電影市場展

今晚有機會看了王婉柔執導、王師監製的紀錄片《千年一問》，講述台灣漫畫家鄭問的一生。鄭問33歲時獲頒日本漫畫家協會「優秀賞」，成為第一位非日籍的得獎者，紀錄片中，鄭問得獎的反應雖激動快樂，卻也同時感傷，因為他自認那麼努力，在自家台灣卻得不到欣賞，卻在遙遠的日本才獲得肯定，他在台灣雜誌連載漫畫，一年多得到10位讀者來信，在日本連載漫畫，一個月內就得到一千多名讀者來信，令他感慨萬千。

才氣縱橫的鄭問憑著自身的實力，去了日本發展，也去香港，在大陸一待就待了十年。因為故鄉的產業環境不成熟，他隻身進入其他市場，與對方的產業對接。他的身影走過的那些街道，因為住過的城市部分與他重疊，我感到熟悉，因此，我同樣被喚起身體的記憶，作為一名台灣創作者，一方面渴望擁抱世界，勇於面對他鄉異國的挑戰，一方面，那種身在人群中不時湧現的孤單感，腳下沒有一塊堅固的土地來支撐自己的夢想，不免令人落寞。這也是我去年想要回到台北、加入文策院工作的重要原因。我明白台灣有多少個鄭問。如果台灣擁有健全成熟的產業環境，像他一樣的創作者就能留在家鄉，即使像風箏一樣飛出去也不會斷線，因為有條無形的線會牢牢拉住他，作他的堅實後盾。

這部風格溫柔的紀錄片透過群募平台籌資，得到廣大台灣群眾的贊助，片尾最後的募資名單落落長，似乎永遠跑不完，實在很令人感動，台灣觀眾畢竟還是那麼愛電影，也把鄭問作品送進了故宮，讓他登上時光的藝術殿堂。

雖然創作者皆不免孤獨——尤其是天才，仍然希望今日以及往後的鄭問們都能留在自己喜愛的家，安心、安靜、安穩地創作一輩子。

我們仍有許多故事要創造，仍有許多工作要做。晚安。

PS. 《千年一問》10月8日全台院線上映。

文化內容策進院董監事名單出爐。

【文化部新聞稿108/05/27】

行政院核定丁曉菁轉任文化內容策進院第一屆董事長
鄭麗君：文化部與文策院合力打造臺灣國家文化品牌

文化部今(27)日發布新聞稿說明，《文化內容策進院設置條例》前於107年12月25日經立法院三讀通過，並於今(108)年2月12日施行後，文化部陸續制定相關子法，並簽報文化內容策進院（下稱文策院）第一屆董監事會組成予行政院，行政院長蘇貞昌已核定，將由文化部政務次長丁曉菁卸任次長職務，轉任為文策院第一屆董事長。文策院第一屆董監事會將於今年5月28日正式組成，任期為三年，首次董事會會議將於近期召開。

文化部長鄭麗君表示，文策院以行政法人形式成立，將是和文化部共同推動建構臺灣文化內容產業生態系最重要的協力夥伴。因此，行政院核定由文化部政務次長丁曉菁轉任第一屆文策院董事長，借重丁曉菁在次長三年任內推動文化內容產業相關政策的經驗，期待文策院能以最短時間、最高效率步上軌道，成為臺灣文化內容產業國家隊的核心引擎。丁曉菁在擔任公視節目部經理期間，即監製《麻醉風暴》等引領新臺劇浪潮的重要作品，任職文化部期間更主導推動「文化內容科技應用創新產業領航旗艦計畫」、「臺灣數位模型庫」、前瞻基礎建設下的「新媒體跨平台內容產製計畫」及「推動超高畫質電視內容升級前瞻計畫」等多項文化內容產業新興計畫；督導台北國際書展、文博會、金鐘獎、金曲獎、金音創作獎等多項大型展會與獎項變革；並協助《國家人權博物館組織法》、《國家語言發展法》、《文化內容策進院設置條例》完成立法；也參與空總臺灣當代文化實驗場的雛型建構。鄭麗君指出，丁曉菁次長任內協助帶領文化部逐步推動文化內容產業生態系建構工作，並與產業界建立良好夥伴關係，鄭麗君不僅感謝她的卓著貢獻，也認為她是帶領文策院工作與整體政策體系完備接軌，與民間合作帶動市場的最佳人選。

鄭麗君進一步說明，依據《文化內容策進院設置條例》第八條，董事會中政府相關機關代表不得少於董事總人數二分之一，因此第一屆文策院董事中將有八位官派董事，包含：文化部政務次長蕭宗煌、文化部文創發展司司長陳悅宜、經濟部常務次長林全能、科技部政務次長許有進、國家發展委員會社會發展處處長李武育、外交部主任秘書李光章、交通部觀光局副局長周廷彰、國家通訊傳播委員會電臺與內容事務處副處長吳娟等。

民間董事方面，除董事長丁曉菁外，鑒於文策院將聚焦發展振興影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業，並推動內容開發、文化科技創新應用、文化金融體系建構等三大面向工作，邀請包含臺北金馬影展執行委員會執行長聞天祥、知名音樂製作人陳珊妮、知名作家胡晴舫、臺灣中小企業銀行董事長黃博怡、前《數位時代》雜誌總編輯詹偉雄、臺灣AI實驗室創始人杜奕瑾等各領域專業人士出任。監事則包含文化部主計處處長李秋月、經濟部智慧財產局著作權組組長毛浩吉、中央研究院法律學研究所研究員廖福特等。

鄭麗君指出，文策院將推動文化內容開發與科技應用、完善文化金融體系、產業人才開發及創新創業、產業產製支持及設施管理、國內外市場及通路拓展、國家文化品牌之國際布局、著作權輔導及產業趨勢研究等8項核心業務，並執行已成型的百億國發基金文化內容投資計畫，以及就目前已建立的國內外民間投資媒合機制持續強化，針對各種跨平台、跨國合資合製計畫進行投資；也研議與國發會針對民間小型新創、題材開發等計畫，開闢國發基金投資的綠色通道，希望扮演點火角色，催生長期市場動能。

照片：文策院第一屆董事長丁曉菁

【台北文學閱影展10.22-11.02 官網】https://literature.festival.taipei/video-exhibition.html
【贈票活動：只要在電影趴Cast的Youtube、IG或是FB留言，告訴我們你最喜歡，或是最感興趣、想去看的法國新浪潮電影！將在2021.10.03午夜截止！請大家踴躍來拿票喔！】
2021臺北文學．閱影展特映會邀請

電影：《幸福》Happiness
導演：安妮華達
時間：10.06 (三) 13：50
地點：光點台北電影院 (台北市中山區中山北路二段18號)

1. 開演前一小時於光點台北電影院前開放換票，座位全採自由入座
2. 得獎者需提供完整姓名及電話以便現場工作人員核對
3. 開演後20分鐘不得入場

想邀我們單挑的話，歡迎寄信到 moviepodpodcast@gmail.com
IG https://www.instagram.com/movie.podcast/
FB https://www.facebook.com/MoviePaCast/


0:00 台北光點：大使館改裝的電影院
5:49 台北文學閱影展：從文學的角度看電影
19:03 台灣的獨立片商超用心在推廣藝術電影
26:46 這次閱影展第一次以「電影運動」為主題
29:25 選新浪潮當主題是因為策展人換手機？
34:35 「電影作者論」的崛起
39:20 小小兵和塔可夫斯基的靈性共鳴點
45:33 創新的「右岸派」
46:49 什麼是「攝影機鋼筆論」？

53:27 讓人睡死(?)的「左岸派」
54:39 什麼是「意識流」？
1:06:40 法國新浪潮不是一個「觀點」而是...
1:09:45 這次影展也有講座和紀錄片！

本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。

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#ArmTaiwan

本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表「Arm DevSummit 2021」立場。

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＃NETFLIX ＃串流平台大戰
各節重點：
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰！
05:38 Disney+的秘密武器？
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播？
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：關節、土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：珊珊
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→迪士尼頻道明年元旦起退出台灣！節目轉至Disney+：https://bit.ly/3Ff30Sb
→Disney+推出僅16個月 訂閱數破億：https://bit.ly/2ZzUufU
→Netflix、Disney+和HBO Max，訂戶不可能「全都訂」！2021年他們有什麼殺手鐧？：https://bit.ly/3Ff35oX
→串流大戰，迪士尼推「成人頻道」力抗 Netflix？：https://bit.ly/3olqj6O
→Disney+點燃串流大戰，盤點各家平台的操盤策略：https://bit.ly/2YbeB3O
→【串流大平台】亞馬遜規模遠超Netflix、蘋果、迪士尼，旗下Prime Video如何搶攻小螢幕？：https://bit.ly/3EXdNQy
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【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局（9/30）】

＃大型展覽長期計畫與成效

根據審計報告指出，桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動，文化局未訂定衡量指標，尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關，卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。

智翔也知道，以往大型活動的效益，幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現，但除了以人記次的方式外，是否應該培養，並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式？ 以利未來相關的展覽活動提取經驗？

其二是地景藝術節的作品，文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》，請問訂定進度如何？ 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。

文化局長也提及，審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查，相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供，智翔則追問，除了滿意度之外，新增的KPI還有哪些？ 何時才會訂定出來？ 期望更多面向的成效衡量，能在下個會期的工作報告中看到成果。

至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度，局長在兜了一圈後，也終於回答近期已完成，各負責單位會巡查作品，並每半年檢討一次，智翔也希望有了要點之後，能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。

＃影視相關成果之應用管理

文化局過去六年間，補助了各影視業者拍攝影片，共獲得成果計44案，但針對這些作品，文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制，請問針對過去的影像作品成果，文化局盤點進度為何？ 是否訂定管理及運用作業辦法？

文創影視科科長則稱，受補助的影視作品，桃園市政府有公播三次的權利，但智翔的重點在於，根據過去利用的資料顯示，僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次，其他作品彷彿花費公帑補助後，便沈睡在檔案庫中，智翔希望文化局盤點後，能妥善利用現有資源，主動積極來展示這些作品。

局長最後回應，未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果，或利用光影文化館等場館來舉辦特映會，智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法，要求文化局先將資源趕緊盤點好，並將如何規劃影視作品的呈現方式，整理成一份報告再提供過來。

＃館舍工程多次變更設計

另外針對客家事務局，出自同樣的審計報告指出，客家事務局主管多項工程，包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」，分別辦理2-6次的變更設計。

除了各項工程多次延宕之外，工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等（約21.77%至38.23%），智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時，能納入更多工程方面專業人才的意見，畢竟這些工程量體規模甚巨，也拿了前瞻計畫不少補助，工程方面應該更嚴謹。

＃世界客家博覽會

同樣是客家事務局將辦理的龐大業務，也同樣是大型展覽活動，智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」，也出現在這個會期的工作報告中，客家事務局指出，客博會將延至2023年舉辦。

而根據工作報告，客家事務局希望以既有場館為優先使用，主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心，智翔則提醒秉持樽節原則，能不蓋新場館就不要新建，減輕市府的財政負擔，若不得已，也請把工程人才找齊，不要如前述工程延宕，屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔