消息面-公開收購
當一家上市公司想入股另一家上市公司
他們會展開公開收購
投資人如何參與公開收購?
到了公告的收購期間
股東可以帶著集保存摺、開戶的印章及身份證件
到證券公司填寫[360表單]
以約定好的收購價賣給欲收購的公司
為了增加民眾參與收購意願
公開收購價通常會比當時股價高出許多
高出來的...
消息面-公開收購
當一家上市公司想入股另一家上市公司
他們會展開公開收購
投資人如何參與公開收購?
到了公告的收購期間
股東可以帶著集保存摺、開戶的印章及身份證件
到證券公司填寫[360表單]
以約定好的收購價賣給欲收購的公司
為了增加民眾參與收購意願
公開收購價通常會比當時股價高出許多
高出來的百分比叫做溢價
因此公布當下我們隔天只要有買到股票
基本上就可以賺到溢價
(很多人以為是要買收購別人的公司
但其實買盤力道是買進被收購的公司
因此會漲的是被收購的公司 不要搞混了)
預估漲停的算法:
溢價%數除以10可以算出會有幾根漲停
(一根漲停10%)
例如:溢價35% 則沒意外公布後會有連三天拉漲停
建議操作方式:
當公布公開收購的溢價>20%以上
隔天可以搶進 抱到接近收購價時
成交量會爆大量 此時就可以賣掉了
1.大聯大(3702)收購文曄(3036)
公布時間:2019/11/12
公開收購價:45.8元
預計收購張數:2.951萬張~7.711萬張
(佔文曄發行總張數5.01%~13.11%)
11/12當天文曄股價:36.1元
溢價高達26.87%(預計連續2天漲停)
11/13沒意外直接漲停
11/14成交量爆大量後 就一路慢慢下跌了
2.明泰(3380)公開收購仲琦(2419)
公布時間:2019/12/12
公開收購價:32元
預計收購張數:1.65萬張~10萬張
(佔仲琦發行總張數7.24%~43.9%)
12/12當天仲琦股價:20.6元
溢價高達55.33%(預計可連續4、5天漲停)
不過要注意的是明泰除了在股市公開收購外
也有另外私募10萬張 這會導致仲琦股本膨脹
因此賺到漲停後應立刻賣掉 不宜久留
3.友達(2409)收購凌華(6166)
公布時間:2020/02/05
公開收購價:57元
預計收購張數:1.08萬張~6.52萬張
(佔凌華發行總張數5%~30%)
當天凌華 股價:47.05元
溢價高達21.1%(預計連續2天漲停)
02/06也是沒意外直接漲停
02/07爆大量之後一直維持平盤
但也有騙人的收購案—發生在2016/5/31
百尺竿頭公司宣布以每股128元
公開收購樂陞科技(3662)3.8萬張
雙方當時還宣稱買賣有高度共識
但卻在同年8/30故意百尺竿頭故意違約
宣布放棄收購
因為他們根本沒有錢
大家才發現這是董事長許金龍要坑殺散戶的圈套
那要怎麼知道收購案是真的還是假的陷阱呢
我的建議是可以看成交量
在宣布收購後 大家搶著買進
沒有幾個人會賣出來 因此成交量非常小
大家搶著買但沒幾個人買到
這才是正當收購案中股價應有的表現
當時樂陞的股價漲停開開關關 成交量非常大
因為內部有人知道是假的 趁機倒貨
結論:
正常宣布公開收購且溢價>20%之後
隔天可掛漲停買進
買進後抱到成交量爆大量時即可賣出
如果離收購價還很遠 漲停就鎖不住了
則很可能是假的收購案
但到目前為止
最扯的就是樂陞收購案一件而已
一般來說 還是為了搶控制權才會辦公開收購
#台股 #股票 #投資 #投資理財 #套利 #漲停 #理財規劃 #股票投資
文曄科技董事長 在 哈佛商業評論 Facebook 的精選貼文
#專訪文曄科技董事長暨創辧人鄭文宗
1993年,鄭文宗僅29歲,他跟妻子二人創辦 #文曄,並在台北市租了間公寓當辦公室。2000年上櫃時,營收僅50多億;而今日的文曄,已是橫跨多國,亞太第二、世界第四的半導體零件通路商,營收超過3500億。
#抗疫管理最前線 #危機管理 #鄭文宗 #創業 #半導體
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文曄科技董事長 在 清華大學科技管理學院 Facebook 的最佳解答
【清華EMBA開8千億的經營大師課 彭双浪、陳其宏、童子賢傳授經營心法】
發稿日期:110年3月11日
以培育高階管理人才為目標的清華大學高階經營管理碩士在職專班(EMBA)首開「董總的經營哲學」課程,請來友達董事長彭双浪談逆境領導、價值轉型,佳世達科技董事長兼總經理陳其宏講授「大艦隊」策略,8位授課業師的公司市值合計超過8000億元。
「董總的經營哲學」這門課排出的重量級師資包括:友達光電董事長彭双浪、和碩聯合科技董事長童子賢、佳世達科技董事長兼總經理陳其宏、信驊科技董事長兼總經理林鴻明、祥碩科技總經理林哲偉、旭榮集團執行董事黃冠華、文曄科技董事長兼總經理鄭文宗、晶心科技總經理林志明等8位業界領導人。
清華大學科技管理學院院長林哲群認為,新冠肺炎疫情擴散後,全球經濟局勢在變、商業模式在變、生活也在變,企業面臨轉型與創新的挑戰,一個好的領導者必須同時具備人文素養、創新思維與領袖決策力,才能帶領企業開創新未來,而這些學識不易從書本中取得,最好的加值方式就是仰賴成功者的經驗傳承。
林哲群去年底與科管院副院長嚴秀茹一同規畫「董總的經營哲學」這門課,目標就是要邀請重量級董事長及總經理(董總級)業界領導人,分享他們的創業、管理、創新等經營哲學。
除了請董總大老現身說法,增進EMBA學生在經營管理層面的決策力之外,林哲群上學期還委請清華副校長林聖芬為EMBA學生開設人文思維與社會實踐課程,找來詩人楊渡、打擊樂家朱宗慶等業師,提升學生心理素質,期盼透過文武並進的新模式,賦予在職教育新活力。
「董總的經營哲學」課程昨天晚上由陳其宏的第一堂課揭開序幕。陳其宏特別提到佳世達近年以「大艦隊」策略來轉型,7年來投資超過70家企業,加速進入醫療事業、智慧解決方案和5G網通事業。「佳世達模式之所以能吸引國內的隱形冠軍加入大艦隊,關鍵在於互惠雙贏的初心與流程制度,包括資源開放分享、不重複投資、加法哲學等,先讓夥伴成長,進而創造整體艦隊的成長。」陳其宏說。
陳其宏分析,過去台灣有不少企業在利基市場表現很好,但規模比較小,也不見得願意合作,過去幾年佳世達成功透過投資併購的成長方法,成功轉型並創造企業價值。他也希望能夠透過分享「佳世達大艦隊模式」,協助台灣企業提升附加價值、團結起來,增加一起打世界盃的機會,共同創造價值轉型的大未來。
彭双浪指出,友達身處高度受景氣循環影響的面板產業,歷經數次產業波折與困境,這樣的景況可能也是台灣許多企業主共同面臨的難題,而EMBA的學生多是在企業深耕多年的管理階層,常需在眾多複雜因素中做出最佳選擇。他希望透過這次的授課,能將自己長期累積的決策經驗不藏私地與學生分享,也期許學生能在學習應用的過程中,對社會產生改變,並因此受到鼓舞、採取行動而達致成功。
彭双浪將在課堂上與學生分享逆境領導的智慧,分享他帶領友達歷經數次景氣循環、產業波折的歷程,包括個人如何強化心性磨練,並從態度與團隊管理中掌握逆轉勝的心法,隨時找到學習的契機,帶領公司積極創新。他也將談到價值轉型的思考,透過精神、組織、文化及策略四大面向,分享推動友達價值轉型及長期投入環境、社會及公司治理(ESG)、致力企業永續的過程。
清華EMBA碩一班長李文蘭說,看到曾買過的股票上市公司董座本尊出現在師資陣容中,既驚喜又期待,「他們都是業界最知名、重量級的領導者,很渴望能向他們學習。」
林院長邀請到這學期黃金師資陣容:
💎友達光電彭双浪董事長
💎和碩聯合科技童子賢董事長
💎佳世達科技陳其宏董事長兼總經理
💎信驊科技林鴻明董事長兼總經理
💎祥碩科技林哲偉總經理
💎旭榮集團黃冠華執行董事
💎文曄科技鄭文宗董事長兼總經理
💎晶心科技林志明總經理
📰經濟日報:
https://money.udn.com/money/story/5612/5309902?from=edn_breaknewstab_index
📰工商時報:
https://ctee.com.tw/industrynews/cooperation/428063.html
📰聯合新聞網:
https://udn.com/news/story/7240/5309902
📰蘋果即時:
https://tw.appledaily.com/life/20210311/Q4TPZC2VBND3LA4K4HZCW4VMHU/
📰自由時報:
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3463661?utm_medium=R&utm_campaign=SHARE&utm_source=LINE⚜️⚜️💎💎
文曄科技董事長 在 DIGITIMES 科技網 Facebook 的最佳解答
專訪文曄董事長鄭文宗/IC 通路、智慧物流、收購面面觀
是的,在這個風口浪尖上,我們先後專訪了大聯大投控執行長葉福海先生與文曄科技董事長鄭文宗先生。
2019 年對台灣的 IC 通路商可以說是個變動的一年,不僅德州儀器大動作收回代理權,文曄也面對大聯大收購股權的壓力。
究竟這兩家台灣最大的通路商,是怎麼看待變局與擘劃未來的呢?請看我們的系列專訪。
專訪大聯大投控執行長葉福海:https://digitimes.pse.is/570217
專訪文曄董事長鄭文宗:https://digitimes.pse.is/574879