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在 文化大學email產品中有37篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅偽學術，也在其Facebook貼文中提到， 〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻 . 隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經...
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「文化大學email」的推薦目錄
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文化大學email 在 Instagram 的最佳貼文
2021-09-10 21:54:09
準備托福的歷程和心得･ᴗ･ 📎準備過程 雖然有英文家教 但因為他也不熟悉托福的考試型態 所以在口說和寫作老師也只能給我文法、單字上的建議 也就是說 我一直到真的去考試前 都不知道自己的口說、寫作大概是幾分 不過也沒有到摸黑的情況 畢竟writing speaking就是那樣🤣 最終目標就是展現自...
文化大學email 在 Debby Chen? Instagram 的精選貼文
2020-11-22 13:52:48
記憶中的美味 財1C陳靜宜 在每個人的記憶中都存在著一個難以忘懷的美味，是酸是甜、是苦是辣，而我的昰溫暖是幸福。 這讓我想起當時那一杯酥皮濃湯的感動，在這不起眼的小路中發現這不起眼的幸福……。 在這一條每天必經的小巷子裡，轉角處營業著一間不起眼的小西餐廳，在這冬天冷冷吹打的風裡行走，最渴...
文化大學email 在 李貞誼 ?✨ Instagram 的最佳解答
2020-04-28 23:54:31
#謝謝 @go.crazy.tw 的邀請 讓我可以參加這次一騎ㄎㄧ校的活動💓 還有超級用心的卡片跟gogoro安全帽禮物太高興了哈哈哈哈～ 第一次騎粉紅色gogoro真的很喜歡😍而且坐墊很大很舒服！ 騎這台真的看起來會很有氣質😚😚 -📣活動日期：11/27（二）-11/28（三） 📣活動時間：10:...
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文化大學email 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的精選貼文
2021-02-23 19:00:10🔥 志祺七七團隊誠徵「全職企劃」與「特約作者」🔥
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＃辦桌 ＃辦桌文化 ＃辦桌學問
各節重點：
00:00 開頭
01:33 「志祺七七徵企劃夥伴」廣告段落
02:34 什麼是辦桌？
03:57 辦桌的歷史由來
05:00 辦桌要怎麼「辦」？
06:50 菜單設計的學問
08:11 越來越豐富的辦桌菜色
09:29 辦桌文化的危機
10:54 我們的觀點
11:55 問答
12:12 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：企鵝
｜腳本：企鵝
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅、珊珊
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→辦桌wiki：https://bit.ly/3qIfppH
→鼎灶路邊擺，酒席沿街設——那些年的辦桌記憶：https://bit.ly/3bxai5H
→黃婉玲的烹飪教室：https://bit.ly/3qGKr1i
→總鋪師開講 婚禮辦桌大全，圓桌內外的宴客之道：https://bit.ly/2OS2GCU
→總舖師與水腳最漫長的寒冬──疫情下，失溫的古早菜和宴客文化：https://bit.ly/3dwHUDf
→《「台灣菜」的文化史》：辦桌時的「菜尾」，是長輩心中最台灣味的菜餚：https://bit.ly/3uoq7E4
→【逗陣呷飯】辦桌文化停看聽：https://bit.ly/3utV22b
→【逗陣呷飯】辦桌文化的眉眉角角：https://bit.ly/2OS2IL2
→呷飽、呷好、呷巧、呷健康－臺灣辦桌菜單品項演變之研究：https://bit.ly/3bo8k7s
→林湘釔，臺灣的辦桌文化，中國文化大學博士論文：https://bit.ly/3qGKAlm
→張玉欣，臺灣的辦桌文化，中華飲食文化基金會會訊：https://bit.ly/3pKFFyu
【 延伸閱讀 】
→追尋總舖師之鄉：內門：https://bit.ly/3kbRnBl
→辦桌－清代臺灣的宴會與漢人社會辦桌－清代臺灣的宴會與漢人社會：https://bit.ly/3aIEYlg
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
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文化大學email 在 Sam&Aïcha 山姆艾查 Youtube 的最佳貼文
2020-03-15 23:46:40＃大學讀什麼 #大傳系 ＃畢業照
5/1、2、3是Samantha的畢展，在松菸舉辦喔～～
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追蹤我們IG：
Samantha の samparadisee
Aïchaの its_aicha_hehe
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片頭製作：林奐希
剪輯：Samantha
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⚠️FB粉專的私信會吃訊息，若有重要事項需聯絡，請透過Email,謝謝🙏
📬Mail:
Sam&Aïcha 👉samandaicha@gmail.com
Aïcha👉helloitsaicha777@gmail.com
Samantha 👉samparadisee@gmail.com
🔺This video is not sponsored.
🗽歡迎工作邀約喔👋![post-title]()
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文化大學email 在 TommyTommy Japan Youtube 的精選貼文
2019-12-25 19:00:09Tommy的IG➡https://www.instagram.com/tomitomi_japan/
Tommy的FB➡https://www.facebook.com/TommyJapan/
紀念的個人頻道第一部影片 https://youtu.be/rmtnpjYGrAU
大家好! 我是從日本來的大高人Tommy！Love eating, travel, fashion, language etc...
歡迎來訂閱我的頻道還有歡迎當我的小矮人喔！！(Tommy的粉絲名)
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業務工商相關請聯絡我的經紀人
email➡tommybusiness0330@gmail.com
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文化大學email 在 偽學術 Facebook 的最佳解答
〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假，終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的（不）可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」
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📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡：https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.
2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).
3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。
4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。
5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.
6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.
7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.
9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.
10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.
文化大學email 在 呂翊榮的財經讀書會 Facebook 的最佳解答
理財規劃實務假日班 (台北班)
上課日期：6/19(六)、6/20(日) 09:30-16:30
★ 特級早鳥到 4/30(五) ★
上課地點：愛蘇活教育訓練中心6F
■ 合適上課學員對象：
1.非金融財務相關科系畢業，想重新建立邏輯架構者
2.考完專業證照多年後，想重新溫故知新者
3.想跳脫教科書對理財實務有更深刻理解者
4.理財業務主管想進行新人理財規劃訓練者
5.保險公司之新人、有計畫想投入金融業者
6.保險公司之資深同仁，想重新建構實務論述能力者
7.有興趣參加金融研訓院理財規劃人員證照考試者
8.對銀行、保險公司實務與規畫範疇感興趣之一般大眾
9.實務課程內容由淺入深，完全無基礎者，有實務經驗具證照者均可上。
■ 課程收益：
利用一個周末，透過老師深入淺出的實務分享，增加專業
面對一般大眾、中產階級、高資產族群，更加清晰如何經營
面對汗牛充棟之理財理論、書籍、投資法門，理出合適的脈絡
協助自己、親友、客戶執行理財規劃，創造多贏
■教科書、結訓證明：
報名成功者，上課會贈送一本教科書【理財實務】，
完成兩天課程者，會頒發上課結訓證書一張。
■ 課程大綱：
Day 1
第一章 理財規劃概論
第二章 理財規劃的步驟
第三章 家庭財務報表的編製與分析
第四章 家庭現金流量管理
第五章 客戶屬性與理財規劃
第六章 理財規劃的計算基礎
Day 2
第七章 子女教育金規劃
第八章 購屋規劃
第九章 退休規劃
第十章 投資規劃
第十一章 稅務規劃
第十二章 全方位理財規劃
全新課程，全新型態，除團體與早鳥外，無其他優惠。
報名方式：透過 Email、LINE、FB等方式均可。
【簡章網址】https://reurl.cc/2bAxva
■ 台中、高雄班預告：
台中班預計：7/24(六)、7/25(日) 09:30-16:30
上課地點：台中文化大學3F
高雄班預計：8/21(六)、8/22(日) 09:30-16:30
上課地點：高雄金融研訓院5F
文化大學email 在 呂翊榮的財經讀書會 Facebook 的精選貼文
理財規劃實務假日班 (台北班)
上課日期：6/19(六)、6/20(日) 09:30-16:30
★ 特級早鳥到 4/30(五) ★
上課地點：愛蘇活教育訓練中心6F
■ 合適上課學員對象：
1.非金融財務相關科系畢業，想重新建立邏輯架構者
2.考完專業證照多年後，想重新溫故知新者
3.想跳脫教科書對理財實務有更深刻理解者
4.理財業務主管想進行新人理財規劃訓練者
5.保險公司之新人、有計畫想投入金融業者
6.保險公司之資深同仁，想重新建構實務論述能力者
7.有興趣參加金融研訓院理財規劃人員證照考試者
8.對銀行、保險公司實務與規畫範疇感興趣之一般大眾
9.實務課程內容由淺入深，完全無基礎者，有實務經驗具證照者均可上。
■ 課程收益：
利用一個周末，透過老師深入淺出的實務分享，增加專業
面對一般大眾、中產階級、高資產族群，更加清晰如何經營
面對汗牛充棟之理財理論、書籍、投資法門，理出合適的脈絡
協助自己、親友、客戶執行理財規劃，創造多贏
■教科書、結訓證明：
報名成功者，上課會贈送一本教科書【理財實務】，
完成兩天課程者，會頒發上課結訓證書一張。
■ 課程大綱：
Day 1
第一章 理財規劃概論
第二章 理財規劃的步驟
第三章 家庭財務報表的編製與分析
第四章 家庭現金流量管理
第五章 客戶屬性與理財規劃
第六章 理財規劃的計算基礎
Day 2
第七章 子女教育金規劃
第八章 購屋規劃
第九章 退休規劃
第十章 投資規劃
第十一章 稅務規劃
第十二章 全方位理財規劃
全新課程，全新型態，除團體與早鳥外，無其他優惠。
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台中班預計：7/24(六)、7/25(日) 09:30-16:30
上課地點：台中文化大學3F
高雄班預計：8/21(六)、8/22(日) 09:30-16:30
上課地點：高雄金融研訓院5F