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│Disney 串流大亂鬥：Star 將登陸日本 Disney+ 成為新專區頁面；美國 Hotstar 將在併入 Disney+ 訂閱方案之後停止運作│

• 注意！以下的兩則新聞可能會引發暈眩：

• 一是 Disney 宣佈他們的串流服務品牌 Star 將在10月27日進軍日本市場，以 tab 分頁的形式直接出現在日本 Disney+ 服務中成為一個專區。日本是 Disney+ 最早登陸的北亞洲國家，既有Pixar、Marvel、Star Wars 以及國家地理頻道的內容。Star 則將會替 Disney+ 增加來自 Disney Television Studios （包含原本 ABC 和 20th Television 的電視節目）的節目如《Glee 歡樂合唱團》、20th Century Studios、Searchlight Pictures 兩家前 Fox 品牌下的電影片廠出品的電影如《Titanic 鐵達尼號》等新節目選項。估計將使日本的 Disney+ 節目總數增加為超過16000部。

• 二是 Disney 宣佈他們已經將美國市場的串流服務 Hotstar 相關節目轉移到他們旗下另外兩個串流品牌 ESPN+ 和 Hulu 之下，並將在年底完全關閉美國市場的 Hotstar 。原本從印度起家的 Hotstar 在 Disney 入主之後已經 改以 Disney+ Hotstar 的品牌繼續在印度服務。而美國地區的 Hotstar 延續原本印度的 Hotstar 特色，主打板球之類的運動賽事轉播，同時也會有一些印度自製節目原創劇集。雖然 Disney 沒有揭露 Hotstar 在美國的訂戶總數，但考量節目屬性應該仍以印度裔移民為主，訂戶數量很有限。Disney 顯然為了簡化串流策略，決定終止該平台營運，直接將運動節目轉移至 ESPN+，戲劇節目轉移至 Hulu，並且發給訂戶兌換碼讓他們直接變成包含 ESPN+ 和 Hulu 在內的 Disney 串流方案訂戶。

• 以上如果沒有讓你覺得頭暈腦轉，請直接忽略以下說明。Disney 的串流策略基本上可以簡單說成：闔家觀賞的 Disney+ 加上成年人觀賞的 Hulu，再加上運動賽事的 ESPN+。可是後來之所以變成這麼大一鍋大鍋炒，主要有兩個原因：第一，併購 Hulu 股份過程中還有一定比例由 Comcast 持有的股份約定2024年依市價收購，所以他們此刻無法大力投資 Hulu 品牌進國際市場（越用力發展就會付越多錢給 Comcast），Hulu 只好留在美國不出國比賽。第二，併購 Fox 過程中取得了梅鐸原本在亞洲經營得有聲有色的有線電視品牌 Star，於是決定從 Star 目前的主要根據地印度出發，將該品牌發展為美國以外的 Disney 成人戲劇串流的國際品牌（取代 Hulu）。

• 以下名詞解釋（沒有閱讀測驗請放心閱讀）：

• Disney+：你知道的。
• Disney+ Hotstar：簡單說等同於 Disney+ 加上亞洲版的 Hulu。原本是由 Fox 旗下的印度有線電視品牌 Star 經營的串流服務 Hotstar，Disney 於去年初將整個服務品牌更新為 Disney+ Hotstar，並在去年下半年開始以 Disney+ Hotstar 之名走出印度市場，進入包含印尼、新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國等東南亞國家。
• Hotstar：原本以印度為中心的 Hotstar 服務更名為 Disney+ Hotstar 之後， Hotstar 的海外分支並未跟著更名。因此在加拿大、美國、英國、新加坡四個地區仍然有名為 Hotstar 的串流品牌供應來自印度的戲劇節目和板球競賽。今天新聞中美國的 Hotstar 將在年底關閉，推測其他地區的應該也會有差不多的下場。
• Star+：（注意不是以前的有線電視頻道 Star Plus）簡單說等同於拉丁美洲的 Hulu。Disney 在拉丁美洲用來放所有 Disney+ 不能放的成人戲劇節目的串流服務。不過該服務出師不利，很快就在巴西、阿根廷和墨西哥被 Lionsgate 擁有的 Starz Entertainment 控告商標侵權。好險雙方幾天前已經達成和解，Star+ 將繼續叫做 Star+。
• Star 專區：簡單說等同於設置在歐洲地區的 Disney+ App 裡面的 Hulu。Disney 在亞洲市場會用上 Star 或 Hotstar 品牌是因為該有線電視品牌原本就在亞洲具有一定品牌知名度。而在沒有人認識 Star 而且 Disney+ 進入市場又早的歐洲市場，Disney 決定不再浪費心力進行品牌更新，也不額外開啟另一個服務，而是直接在 Disney+ 裡頭直接以分頁的方式開一個 Star 節目專區，來放置這些來自 Hulu 和原本 Fox 底下電視和電影片廠的內容。

• 結論：以上的混亂可以簡稱為 Star/Hulu 之亂。我們可以看出 Disney 真的偏袒闔家觀賞的 Disney+ ，而不太重視 Hulu 上這些不適合兒童觀賞的節目。更倒楣的是亡國後的 Fox 電影、電視節目基本上都不在 Disney+ ，而被發派到 Star、Star+、Hotstar、Disney+ Hotstar ........等等讓人分不清楚東西南北的大鍋子裡頭隨風漂流。


◇ 新聞來源：

Disney+ Japan to Expand Content Offering With Launch of Star in October（https://flip.it/6_ntjj）

Disney Shifts Hotstar Programming To ESPN+ And Hulu; Stand-Alone Hotstar U.S. Service To Sunset In 2022（https://flip.it/dFymnB）

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其他今天也可以知道一下的事：

│數學題：總結來說《Black Widow 黑寡婦》到底算不算賣座│

◇ 新聞來源：Answering Once and For All If ‘Black Widow’ Was a Hit or a Flop（https://flip.it/Ju6ES-）

│威尼斯影展成為疫情中舉辦影展的新典範│

◇ 新聞來源：Why Venice Is the Model for Pandemic-Era Film Fests（https://flip.it/SUc2u2）

老師，關於霸凌……有幾件事情可以分享，但也不知道算不算霸凌，到現在一樣懷疑自己，是因為天生討人厭

1.國小時
六年級的暑假作業-訪問有興趣的職業(正確作業名稱忘了)，當時作業找了很多大人詢問，但都沒有人想回答我或協助，只好寫了大人所描述的 用心工作 4字及其他內容
繳作業回學校時，到了下課時間，跑了很多地方才完成的作業，被老師當同學的面前，撕開，大罵回去重寫

2.國小時
六年級寒假作業-寫劇本，不限主題
忘了當時寫的內容，只記得那位女病人，在開學後的某天作文課上，要我在全班的面前唸出自己寫的劇本，當時我傻傻的聽話唸完，女病人說:你這是劇本嗎？妳是白痴嗎？要不要我在講一次怎麼寫，妳看看000寫的，才是劇本，歐對，忘了你是白痴笨蛋，應該也看不懂

4.高中
高一開學第二週開始被全班欺負，
*課本被寫滾蛋，去死，白痴，等等負面字眼
*上電腦課，做好的作業，班上的人，趁我不在時，把檔案刪除，有惡劣文字的圖片，放在電腦桌面
*週記內容被公開
*數學，美術老師跟隨班上全部人一起霸凌我，上課時間的針對行為(精神上施壓，言語暴力，行為針對)
*高1合唱比賽，被班上的垃圾人罵唱歌聲音像唐老鴨一樣，要我去死一死
*高二 跳舞比賽，一群垃圾說，要不是跳舞比賽有指定人數，才不想讓妳參加

高中3年，徹底封閉自己，沒有任何笑容，萬一在學校有笑容下場只有更慘，因為班導及輔導室的任何一人都幫不了！

在高三畢業典禮結束回到教室，拿著高中3年來班上團體賽的獎狀到講台，當著班導跟全部垃圾人面前，一把將獎狀撕爛，邊哭邊叫喊著，我會變成啞巴是你們逼我的，這些獎狀還給你們，後會無期，不用聯絡，你們這3年對我的所作所為會有報應的。

電競需要的是尼馬還是Moneyball?

我不是足球迷，連我都留意到尼馬破紀錄的2.22億歐羅轉會費，令人咋舌！肯定鼓勵更多巴西小孩廢寢忘餐努力練習球技，希望不致荒廢學業。尼馬自稱轉會到PSG不是為了錢，很難相信，但有可能不是唯一原因。一山不能藏二虎，巴塞既有美斯，尼馬或覺不夠發揮機會，另尼馬亦可能擔心重蹈美斯和C朗覆轍，被西班牙重罰逃稅，所以早走早着。

更有趣的問題是為何PSG願出如此高價來收買尼馬，會否帶來很多冠軍盃，還是會帶來豐厚利潤？PSG是一間在巴黎有近50年歷史的體育會，成績在法國不錯，但國際知名度當然遠遜巴塞和皇馬等。PSG何來那麼多錢呢？原來非常富有的卡塔爾體育投資公司QSI在2011年用8000萬歐羅買入，然後再投進超過3億歐羅，PSG成績漸有進步，球隊估值已升至近8億歐羅。

Sabermetrics點將法成棒球神話

看來PSG高價收買尼馬不是為了賺錢，而是為了榮耀，更或跟2022年卡塔爾主辦世界盃有關的。近月卡塔爾跟沙地等鄰國有嚴重衝突，這交易亦是一種示威，證明卡塔爾仍很有錢，在國際上仍有活動空間。當然多年來，一直有人說這些高價收購歐洲球隊的俄國、中東甚至乎中國的買家其實是在洗錢！剛傳聞有中國人想收購曼聯，此時此刻，如屬實真大膽，佩服！

破紀錄高價買球星的新聞不止在足球，NBA、棒球和其他運動都常見。但過去十多年，有另一套廉價組隊理論，叫Moneyball，名字來自一本書（後來也拍成電影），作者是很有名的Michael Lewis，其他著作包括The Big Short、Flash Boys等。故事描述2002年美國一隊很弱的Oakland A's棒球隊，總經理Billy Beane手上的球員薪金預算很少，比大球隊如紐約洋基少幾倍，所以他被迫創出一套新的點將方法叫Sabermetrics，用更科學化的方式在分析球員的表現，還破例僱用了一些PhD數學家來統計數據，最後經球員交易，組成一隊看似過氣的老弱殘兵，但結果球隊破紀錄連贏二十場，打進了季後賽，雖最後沒拿到冠軍，但已令人刮目相看。

這個勵志故事除了成了棒球界的神話，亦成為了華爾街上所有做quant（量化交易）的人的偶像，他們都企圖用Moneyball來說服投資者。但不幸到了2007年，其實率先出事的正是高盛等的一些量化基金。轉眼9年後，2015年A股股災過後，量化基金在中國又像雨後春筍般冒起來，不幸今年雖沒什麼大爆炸，但表現差強人意。看起來，市場要比圍棋更複雜，機器人沒那麼容易征服人類，面對市場還是迷惘的。

超級球星易帶起運動

Moneyball在棒球界取得成功後，其他運動也對它發生濃厚興趣，尤其是足球。Billy Beane曾被邀到英國幫忙分析能否應用到足球。他的結論是足球比賽較流暢，球員互動性較強，較難獨立分析每個球員的表現數據，所以Moneyball的功效可能比較有限，後來在歐洲足球提起Moneyball的人就愈來愈少。直到前屆李斯特城在英超出乎所有人意料外奪冠，再有人討論他們是否用了Moneyball策略。好像不完全是，但他們似乎也是成功找到一批被低估價值的球員，互補長短，再加一點運氣（永遠非常重要），異曲同工，結果成功了。

Moneyball好還是收買高價球星好的爭議不絕，我認為要看情況，亦要看最終目的是什麼。小鎮球隊缺乏財力，最佳策略當然是Moneyball，希望利用有限資源做到最好，不單止球場上成績，連對電視轉播分成都有幫助。大城市球隊想法不一樣，他們奪冠的壓力更大，而且為了保持廣告、紀念品等收入，必須有超級球星。況且有些老闆追求的是球隊或國家榮耀（恒大？），以至更複雜的因素如洗錢。當然巨大的合法加非法的賭博市場亦有很大影響力。單是足球賭博估計就每年高達2萬億美元。

任何運動，如果沒有超級明星，他的觀眾和參與者都必日漸式微。網球跟高球就是一個最好的對比。網球幸運地有老將費達拿和細威等逆時針般今年有驚人表現，連拿度和大威都是，對網球業都有莫大幫助。相反高球從老虎活士在2009年發生婚姻醜聞後，不單止他再沒有贏過大滿貫，整個高球行業都面臨災難性的收縮，打球人數和觀眾大跌多年，不少高球工具公司破產，無數球場倒閉，連帶全球很多相關地產項目都大跌。

最近增長最快、最火紅的運動可說是eSports（電競），上周香港都主辦了一次電競音樂節。首先這項運動雖以每年40%以上速度增長，觀眾近4億（最多在亞洲），但市場規模仍較小，今年只有7億美元，估計到2020年增至15億美元。據說電競賭博市場亦在快速增長，可能高達數百億美元，遠比本身市場大很多，已經超越網球和高球。

參加門檻低 易於普及

主要是隊制比賽模式，獎金可以上百萬美元，已有不少專業隊伍，其中最有名的一隊Fnatic，今年募了700萬美元，估值可能高達4000萬美元，跟足球還有距離但已不錯。生意模式包括廣告，還有更重要的網上直播，最主要的平台包括屬於亞馬遜的Twitch，在中國最紅是屬於YY的虎牙。最流行的遊戲包括屬於騰訊的League of Legends和《王者榮耀》，還有Activision的Overwatch和Valve開發的Counter Strike和Dota 2等很多款。硬件方面最紅的肯定是李嘉誠有份投的Razer，專門設計一些打機用的滑鼠和其他peripherals，亦有打機專用PC（內含Nvidia的GPU），價錢高達數萬港元一台。應該快將在香港上市，公司雖仍未賺錢，但股票必有一番熱鬧。另外，Logitech亦可算是一個小對手，過去一年股票表現亦不錯。

電競是否只是一個短暫的fad，還是一項可持續發展的運動（已納入下屆亞運），現在還難判斷（可能跟年紀有關）。有分析師跟我說，打籃球、打美式足球的超級球星都需要過人的體格，跟普通人距離很遠，反而電競什麼人都可以玩，觀眾產生更大的認同和共鳴。這解釋我接受一半，亦是足球是全球最流行的運動的原因，表面上體格要求較低。

宜限制AI參與

電競是一門鬥戰略的運動，所以有可能極適合Moneyball之類的數據分析，更可能非常適合混入AI和機器人技術來玩，會更有優勢。但我奉勸如真的想把電競做大，變成一項主流運動，就要限制AI參與，因為如圍棋一樣，AI戰勝人類是早晚的事，但之後人類觀眾和消費者對它的興趣肯定大減，因為已經沒意義。

所以我建議電競也必須趕緊打造一些如尼馬般能幫助吸引觀眾的超級人類明星！

中環資產持有騰訊、Nvidia、Activision、YY、亞馬遜的財務權益。