智能汽車賽道念起“快字訣”

2021-06-10 09:35:37 中國青年報

　　作為最先喊出“All in AI”口號的互聯網公司，百度試圖通過Apollo無人駕駛項目讓AI技術落地。集度汽車CEO夏一平表示，為了將百度核心的AI技術打磨成產品和服務，集度汽車確定了三大產品DNA——機器人化、情感化、未來感。

　　“新玩家”在智慧汽車時代所扮演的角色有所不同，但以高級別自動駕駛為目標的智慧駕駛，成了所有人爭相佈局的戰略高地。作為全球規模最大的汽車市場，中國也有望成為全球最大的智慧駕駛市場。圖為在北京街頭行駛的百度自動駕駛汽車。視覺中國供圖

　　汽車圈悄悄出現了許多新面孔。而對於集度汽車CEO夏一平來說，從招募團隊到推動品牌建設、新車落地，千頭萬緒的工作都在等著他和同事去完成。

　　這位前摩拜聯合創始人兼首席技術官感慨說，造車要比當初在摩拜單車還要累。夏一平告訴記者，一方面，智慧汽車的電路板、零部件要複雜得多；另一方面，在科技公司集體搶跑智慧汽車賽道的背景下，只有迅速組建一支強大的人才隊伍，才能保住自己的領先狀態。

　　今年上海車展前後，夏一平面試了兩三百人，面試經常從上午9點安排到晚上9點，幾乎每天都有四五個人入職。

　　“未來5年集度汽車將投入500億人民幣，同時將在今年三季度開始對外融資。”據他透露，5月底，集度汽車首款產品的外觀、內飾設計選型和方向已基本確定。目前新車已進入3D建模的研發階段，預計將於2022年北京車展時亮相並接受預定。

　　今年以來，百度、小米、大疆等科技公司先後官宣跨界造車。一時間，從資本市場到招聘青年人才，“跨界造車熱”引發了各方的強烈關注。從某種意義上來說，這些新玩家將與中國汽車市場一起，進入新一輪激烈的淘汰賽。

　　瞄準自動駕駛的靶心，三大DNA藏著集度的哪些野心

　　今年1月11日，百度宣佈組建智慧汽車公司——集度汽車，正式以整車製造商的身份進軍汽車行業。吉利控股集團成為新公司的戰略合作夥伴。

　　夏一平介紹說，從3月2日完成註冊到現在，集度在短短3個月內做了許多事情，“包括產品設計、品牌建設、工程研發以及與吉利在產品外觀設計上合作，都在快速推進中。我們希望以更高效的方式，把最好的科技通過好產品帶給使用者。”

　　儘管資本市場已顯示出對“跨界造車”的推崇，但也有分析人士認為，國內汽車市場“馬太效應”凸顯，新能源汽車市場競爭已經十分激烈。

　　中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林教授認為，汽車作為大宗商品，占家庭支出的份額較大，消費者往往更依賴品牌效應。“因此從這個角度看，跨界造車的新玩家如果想從傳統車企手中搶得客戶，必須先要下大功夫建立品牌信任。”

　　在夏一平看來，由於電動化領域已經出現了競爭同質化現象，在未來3-5年，新能源汽車市場競爭的核心壁壘一定是智慧化。他說：“汽車智慧化競爭不局限於產品形態，而是整個新能源汽車底層技術的競爭。從汽車底盤、電機結構到其他硬體控制器，甚至到軟體以及應用層面，汽車將會完成一次從頭到尾、由內及外的重構，而這種重構將會讓未來汽車智慧化的競爭變得更加激烈。”

　　事實上，雖然智慧電動車已經是被資本市場追捧的寵兒，但距離真正滿足消費者的需求尚有距離。全國乘用車市場訊息聯席會秘書長崔東樹判斷稱，不少智能電動車還沒能對智慧手機形成足夠的錯位競爭優勢，“比方說，很多智慧車機系統的實際體驗還不如車主就在車內安裝個手機支架。”

　　“未來3-5年內，汽車智慧化的競爭也可以看作是無人化的競爭。”夏一平篤定地說，智慧汽車在汽車軟硬體、平臺技術上帶來的變革，實際上是通往無人化的橋樑。

　　他將智慧汽車與智慧手機的發展歷程進行對比後發現，無論產品複雜程度有多大的區別，行業競爭都會從單一的比拼硬體水準，發展為智慧化生態的競爭。“你會發現，晶片能力、軟體能力、雲端大資料分析能力、AI人工智慧能力以及用戶生態，都成了智慧手機企業必備的核心競爭力。我們認為，同樣的邏輯也將適用于智慧汽車行業。”

　　作為最先喊出“All in AI”口號的互聯網公司，百度不僅在人工智慧領域持續投入了8年，也曾試圖通過Apollo無人駕駛項目讓AI技術在汽車圈落地。但在今年百度一季度財報會後，百度創始人李彥宏修正了Apollo計畫的航向。

　　他將Apollo自動駕駛的商業化應用寄希望於三大領域：一是為主機廠商提供Apollo自動駕駛技術解決方案；二是通過集度汽車整合百度自動駕駛方面的創新，親自下場造車，與吉利合作把最先進的技術第一時間推向市場；三是打造Robotaxi（自動駕駛計程車）。

　　按照這一說法，集度汽車的首款產品會把Apollo的智慧化能力賦能于吉利的浩瀚架構之上，“端到端”地整合百度自動駕駛方面的創新。

　　“為什麼我們有信心把最先進的技術第一時間推向市場？就是因為我們的產品將‘端到端’地深度整合Apollo先進的自動駕駛能力。”夏一平介紹說，自動駕駛所需要的車對端的超算平臺、演算法、高精地圖以及智駕雲，在Apollo中一應俱全，而這就是集度汽車的核心競爭力之一。

　　事實上，作為全球規模最大的汽車市場，中國也有望成為全球最大的智慧駕駛市場。據IDC預測，2035年全球智慧駕駛汽車產業規模將突破1.2萬億美元，中國智慧駕駛汽車規模也將超過2000億美元。

　　“汽車發展為智慧終端機已經是大勢所趨，而這將帶來一個巨大的市場蛋糕。”資深媒體人、汽車行業分析人士楊小林直言，隨著新玩家參與“跨界造車”，智慧科技與汽車製造這兩個原本並不相關的產業被緊密聯繫在一起，有望形成一個更龐大的汽車產業鏈。

　　從汽車到AI出行機器人， 智慧黑科技離我們還有多遠
　　如果說智慧手機的普及敲開了移動互聯網經濟大門，智慧電動車也將為“傳統工業經濟+數字經濟”融合帶來更大的想像空間。

　　“當車擁有了AI的大腦，TA，就是機器人。”是夏一平在集度汽車內部經常講的一句話。

　　不久前，李彥宏與夏一平和團隊一起參與了集度汽車首款產品的內外飾評審。李彥宏在總結時說：“機器人式的未來感設計非常與眾不同。一方面代表了更前沿的用戶體驗，另一方面也能很好的承載百度阿波羅的先進技術能力。”

　　“他希望把百度過去積累的自動駕駛核心能力落地，變成可靠的產品提供給使用者。”夏一平表示，為了將百度核心的AI技術和能力打磨成產品和服務，集度汽車確定了三大產品DNA——機器人化、情感化、未來感。

　　在他看來，“機器人化”就是要改變現有的人車對話模式。“比方說，今後智慧汽車可以瞭解你日常的使用習慣，甚至能夠幫助你定制更好的駕乘體驗。當然，這也意味著我們要在產品交互甚至外觀、內飾上進行大膽創新。”

　　由於汽車駕駛場景具有封閉、高交互等特點，一旦實現自動駕駛，人車交互就會擁有更大的想像空間。“汽車不再是簡單的交通工具，而是人類和外界連結的重要終端。”經濟學家馬光遠預測稱，智慧汽車有可能成為與智慧手機相媲美的新一代智慧終端機。

　　夏一平介紹說，所謂“情感化”就是在賦予汽車AI智慧大腦後，集度汽車的產品要與使用者形成一定的感情連結。“我們希望用戶能夠即時感知到，這輛車像朋友一樣照顧你。”

　　此外，集度汽車要將充滿“未來感”的設計理念注入整個產品的設計中。用夏一平的話形容就是，“要讓大家一眼認出這是集度造的車”。

　　“智慧電動車不僅是電子消費品，也是零部件繁多、工藝複雜的工業產品。”新能源汽車獨立研究員曹廣平提醒說，智慧電動車會給用戶帶來煥然一新的使用功能、使用內容和使用體驗，但與之相對的是，未來汽車產業在研發、設計驗證、軟體、AI 支援、代工生產、出行資料和平臺運營等環節上均將迎來洗牌。

　　夏一平也坦言，目前將整個AI能力載入到汽車上的成本仍然非常高，不可能讓所有新車都具備最先進的自動駕駛能力。他認為，目前整個智慧汽車市場還處於逐步增長的初級階段，還沒到一個純增量的爆發階段。

　　“不過我相信，未來兩到三年內，汽車的核心成本還會往下降。智慧汽車也不會停留在低價位競爭的階段。”夏一平介紹說，集度汽車的首款產品瞄準了90後、95後甚至00後使用者，預計產品定價不低於20萬元。

　　“年輕人喜歡非常有未來感、高級感的車，對科技產品也非常喜愛。所以說接下來就是技術競爭的時代，我們的產品必須能夠快速反覆運算，才能不被市場和年輕用戶拋下。”據他透露，首款車上市後，集度汽車計畫每年為消費者推出一款新車。

　　中國汽車工業協會此前預測稱，2021年中國汽車市場總銷量預計會達到2630萬輛，將呈現緩慢增長態勢。未來5年汽車市場將會穩定增長，2025年汽車銷量有望達到3000萬輛。

　　從動輒數百萬元一輛的頂級豪車，到幾萬元就能拿下的代步車，中國汽車市場具有明顯的多元化特徵。隨著汽車的內延和外延不斷延伸，一家家科技公司被吸納進來。

　　由於原本主營業務的不同，這些“新玩家”在智慧車時代所扮演的角色也有所不同。例如，華為、OPPO等手機大廠大多以智能座艙為切入點；阿里巴巴、騰訊等互聯網公司大多以適配車內資訊服務為主；而眼下的百度、小米和此前的蔚來、小鵬則是直接下場造車。不過，以高級別自動駕駛為目標的智慧駕駛，成為所有人爭相佈局的戰略高地。

　　中國汽車業競爭已經越來越激烈，但在智慧汽車的賽道上，競爭才剛剛開始。有分析認為，自動駕駛研發需要投入大量的資金。毋庸置疑的是，這將是一場持久戰，推廣智慧駕駛、重塑汽車產業鏈，不是一朝一夕就能實現的。

資料來源：https://auto.sina.com.cn/news/hy/2021-06-10/detail-ikqcfnca0190630.shtml?cre=tianyi&mod=pcpager_tech&loc=17&r=0&rfunc=42&tj=cxvertical_pc_pager_spt&tr=145

#華爾街日報導讀

▶ #2021年華爾街日報導讀的起源​
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「華爾街日報導讀」也是我今年為期一整年的計畫之一。​
靈感的來源是《#富蘭克林自傳》。​
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富蘭克林在自傳裡面寫到：他成立「#互助學習會」，邀請當時和他一樣喜歡看書的朋友，一起討論書籍的內容與現今社會的各種議題。​
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那時候，我就在想：可不可以我也有這樣長期、高度精實的讀書會，自己為自己讀書，同時也可以分享給他人，​
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這時候，Sandy's Recruitment note代言了風傳媒的華爾街日報，我們那時候就想：還是我們有一個小的讀書會，一起來讀這些平常我們也不會深入挖掘的內容。(認真，我平常也不會看這些財經議題然後深入研究)。​
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去年年底的時候我們就開始計畫與討論，尤其是那些讀書會後的晚餐，我們幾乎是抓住了那些片段的時刻把這件事情討論成形，還有訂下日期、規則。​
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去年12/12，我們舉辦了第一次的 #華爾街導讀會前會。​
(我常說，我很多時候都不小心把工作的習慣帶到了這些事情上。​
舉辦200人的日更團創作者派對前需要一個KO(Kick off meeting)，華爾街日報導讀正式前需要一個會前會。)​
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這兩個會議的目的都是與大家聚焦目標與執行的方法。​
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▶ #2021年華爾街日報導讀的規則​
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我和Sandy一起訂下了以下八個規則：​
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1. 時間：一個月兩次，每個月時間固定。​
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2. 進行方式：每個人會負責一個產業，每個產業會有2-3個人一組，每一次都由一組人當導讀者，負責選一則該產業的新聞，並且列出2-3子議題，一人負責一個子議題，每一個子議題底下由負責人找出1-3個小問題，當天從這三個小議題出發介紹，並且進行討論，一人的簡報時間為15-20分鐘。​
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3. 費用：費用的部分，每次平均分攤場地費即可​
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4. 每次將會事先針對這兩週的重大議題選擇其一討論。​
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5. 中途除非有人退出，否則將不會另外增加人選。​
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6. 第四次開始，每次會開放2次旁聽名額，旁聽同學同樣需發表意見。​
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7. 退出機制：​
（1) 自主退出​
（2) 連續未出席兩次。​
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8. 正式參加資格必須購買Sandy的華爾街日報​
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這是一個很小型的讀書會，目前已人數額滿(大概是我跟Sandy各寫了一 篇文章後，就滿了。)把規則寫出來，是因為我們鼓勵大家可以找身邊的好朋友、志同道合的人一起開始這樣小型的讀書會。​
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▶ #如何吸引他人加入自己的讀書會​
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雖然我很想要趕快講我在這次讀書會的收穫，但容許我在碎嘴一下說明如何吸引他人加入自己的讀書會。​
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✔ Step 1：#自己先規劃6-7成​
自己心中有主題、舉行方式(線上、線下)、地點(哪一個線上軟體、咖啡廳或等其他)、時間(至少第一次要有日期跟時間)​
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因為，你去邀請他人，不能自己沒有想法，你可以複製貼上我的xDDD​
但是你不能只是說一句「我想要舉辦讀書會」，然後進一步詢問，一問三不知。​
這樣，別人不會覺得你是認真的。​
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人只有在當自己當真的時候，他人才會開始當真。​
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✔ Step 2：#不要覺得一定要多少人，#只有兩個人也開。​
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這是我和Sandy一開始有的默契，就是：就算只有我們兩個人也可以。​
我們是真的想要在商業這件事情上面，讓自己再更精進一點。​
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同時，我也想要鼓勵你們，不要覺得別人都動輒則就幾十人，人少不行。​
人少，才可以好好做交流，才會知道彼此是不是可以不斷一直讀下去的人。​
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✔ Step 3：#想要擴大人數一定要結束後分享。​
一件事情要擴散，是需要時間的。​
不僅需要時間，還需要人去擴散。​
那第一個可以擴散的人是誰？就是主揪你自己阿阿阿阿阿。​
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你先開始分享，自然會有人想要開始分享，以及會吸引其他人注意(這就是寫作的威力與魅力)。​
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就算，人數不增，至少你幫自己記錄下了你的學習與成長。​
相信我，這非常的難能可貴。​
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我現在回頭看我2017年的文章，除了覺得好笑外，還覺得懷念。​
同時，還會感受到原來自己是成長如此多。​
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其實最後收穫最多的都是自己。​
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▶ 2020/1/17 #華爾街日報導讀心得​
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寫了快兩千字終於要到重點了。(你們真的會有耐心看到這裡嗎xDDD，但不管我要寫。)​
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這次挑選的文章是這篇(https://www.storm.mg/article/3329870?page=1)，主題：IPO市場熱鬧滾滾！2020年的科技新創們，到底在忙些什麼？​
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好，打開來滿滿沒看過的公司，唯一知道的是Airbnb。​
別的不說，我個人對於「IPO超級不熟」，我打開來認真研讀的時候，相信我，我真的是內心覺得「我為什麼要讓Sandy選題目」，哈哈哈。​
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我真的要笑死。​
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▶ #從頭開始的學習就從定義開始​
我對IPO有多不熟，不熟到我從google 「IPO是什麼開始」。​
說出來也很丟臉。​
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但學習一個新東西就是這樣，可能在別人的世界，是稀鬆平常跟喝水一樣。​
但是，在我的世界，可能跟天文數字一樣。​
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知道了IPO之後，我覺得，那麼多公司我沒有聽過，如果我就是直接看某一家公司，那我就算英文都看得懂，也會因為沒有概念而看不懂。​
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所以，我要找出一個可以幫助我了解實際案例的IPO案例。​
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碰巧，日前我的前前公司 91APP剛IPO。​
於是，我就下載了91APP IPO的公開說明文件(https://doc.twse.com.tw/server-java/t57sb01?step=1&colorchg=1&co_id=6741&year=&seamon=&mtype=B&)​
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我一下載，很好，超過600頁(我眼神死)。​
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▶ #沒想到公開說明書帶給我超乎我想像的視野​
首先，我google到一篇很棒的文章(https://www.inside.com.tw/article/21941-91APP-IPO)，我順著他的脈絡找到原文去研究。​
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✔ #從公開說明書看到未來的計畫​
我們常想要知道一家公司未來的計畫是什麼，在公開說明書裡面會詳細列出「計畫開發之新商品」，你就會發現不只是新技術，包含相關產業的投資、整合。​
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例如說，91APP投資了 簡易型的開店平台與淨銷存系統。我們就可以注意到，不僅是自己業務的擴大，可能連輕量型的類似平台與很常遇到的後端串接型的系統都包含在裡面。​
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✔ #上游中游下游一目了然​
公開說明書裡面明列了91APP對自己的市場定位，尤其是自己所處的上下游，各位知道我的下意識什麼嗎？​
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阿哈~這不就是一個職涯規劃嗎？知道你的上中下游，你就可以循著這條路去到你更感興趣的地方。​
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舉例來說，91APP把自己當作中游，上游是AI、數據運算、雲端伺服器服務，下游是品牌商，如果是你，你就有三種選擇：持續待在中游找其他類似公司，往上游或是往下游。​
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一個簡單的方向油然而生，問了很多人，到不如好好看一下這些公開文件。​
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✔ #連市場的概況都完整列出來​
公開說明文件裡面可以看到91APP把市場分成四個類別：​
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①客製化系統整合​
②其他類型開店平台​
③代操服務​
④平台(ex momo、PChome)​
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文件中對於這四類有完整的敘述，看完這幾點，就會開始對這個市場有的大概的了解(#面試可能也比較放心沒有問題了XDDD)。​
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看完之後，我覺得我比我身為91APP的員工還要更了解91APP以及這個市場了(大笑)​
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其實，到這裡我的收穫已經很多了。​
因為，我知道，其實公開說明文件對我而言，幫助已經非常大了。​
因為這樣，我開始覺得這次的準備是非常正確的。​
(雖然我還另外買了兩本財經雜誌完全沒有派上用場xDDD)​
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現場的討論非常熱烈，有人專程從彰化上來，做了PPT，有人列印出原文的英文資料仔細研讀，有人提供非常第一手的業界資訊(阿不能寫不能說)，大家輪流「我要補充」，這感覺真的很充實(其實我想寫很爽Xddd)​
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哈哈哈，加上我們有來業界20年經驗的Z女士為我們穿插回饋還一度畫起了黑板跟問答。(OMG 也太刺激了)​
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經過這一次後，開始萬分期待每個月兩次的華爾街日報導讀會了。​
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以上，今天的文章真的非常長，我們明天見。

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【全球10億人口居家隔離，似乎第三次世界大戰開打，疫情危機下，全球職場看似冷颼颼～最難求職季ing？是最大危機？還是高薪轉機，你如何突破重圍？6大秘訣全分享】

如果，在2019年中旬的時候和你說 –

全球旅遊產業將進入寒冬；
所有航空公司面臨前所未有的資金鏈斷裂危機；
美股熔斷N次+ N國降息；
幾十個國家同時鎖國；
全球學生總數一半8.6億學生停課…
而且以上同時發生，

你會相信嗎？

我想大多數的人都不會，但是，這是我們現在都共同面對的每天新日常。不管你身在何處，新型冠狀病毒蔓延全球，每一個人的生活和工作都在遭受巨大的變化。

中國大陸累計超過8萬人確診，死亡人數超過3千；義大利逼近6萬人確診，死亡人數破5千，美國和整個歐洲成了重災區，全球有10億人居家隔離。

在疫情爆發之前，對於第三次世界大戰有很多預測，台海危機也曾經被當成是導火線的可能性之一，但是大家都沒有想到，這次的疫情在全球擴散，我們的敵人不是不同國家的人，而是看不見的病毒，有很多人用第三次世界大戰來形容這次的病毒危機 -- 147國淪陷、確診超過32萬、死亡破1.3萬、40多國封閉邊境，全球進入大鎖國時代，此次抗疫戰爭不知何時落幕，而最讓人擔憂的是，可能，最糟糕的情況還沒來。

#疫情變職場危機
最近好幾個粉絲和我分享，他們目前遇到沒有預期的職場危機。有一個在南韓濟州島工作的女生，因為一個有發展前景以及晉升的工作機會，雖然薪水沒有很大的漲幅，但是她決定回到台灣發展，但沒想到，回來不到半年，就被資遣了。目前她面臨失業、心情調整、再度準備找工作、台灣薪資平均達不到預期、疫情影響職場…等綜合問題，形勢嚴峻，讓她非常灰心。

#疫情變失業潮
因為疫情，全球的經濟動蕩不安，也因為疫情，可能會掀起多國失業潮。根據聯合國國際勞工組織的預估，疫情可能會造成全球大約530萬至2470萬人失去工作（此數據是按照2019年底全球1.88億失業人數作為基數去推算的）。失業人口的增加，同時也代表勞工人口的收入大幅減少。據報告推測，全球民眾的收入會在2020年底前蒸發大約8600億至3.4萬億美元，這同也會導致消費減少，為眾多產業帶來負面影響。

#危機下的轉機 #雲端會議軟體行業正夯
看到這些數字是不是讓人非常沮喪，就想要直接爬進棉被裏，倒頭大睡，不管外面發生的事情，這樣做，暫時性地可以讓你忘記煩惱，但是等到醒了，還是要面對現實。老話說危機就是轉機，即便是疫情肆虐，一家店接著一家的關門大吉，一波接著一波的人員失業，有些行業和公司正在經歷著轉機和大幅成長。

Zoom雲端會議軟體公司股價累計已漲58.52%，創辦人袁征的身家也跟著飆升了57%/20億美元（約604.4億元台幣），達到56億美元（約1692.32億元台幣）。因為隨著疫情蔓延，辦公室關閉、交通中斷發、國際交流大多數轉為線上、各種會面紛紛取消，各行各業對Zoom雲端會議軟體需求激增，辦公室會議、商業會議、大學授課…等，都開始轉向線上視訊。很多其他類似公司，例如Skype, Webex, 也在經歷同樣的大幅成長。

#WorkingfromhomeDay1 #Workingfromhome
今天是Joyce整體團隊在家工作的第一天，經過2周的測試，疫情之下，居家辦公，工作仍然持續進行。

#遠距工作已經成為未來工作不可避免的大趨勢 #遠距已經成為MUST
防疫是目前各國各行各業的核心，由此可知，不論是企業或學校已經漸漸進入部分或是全部遠距工作。

美國超過 8 成的公司引入了遠距辦公制度，超過 3000 萬人用這樣的方式工作；日本電氣公司計劃讓 6 萬名員工遠距工作；在中國大陸，已有近 1000 萬家企業、約 2 億人在家線上辦公。我想，即便在疫情接近尾聲和結束後，我們的工作形態也會持續往遠距工作的方向發展。

#6個秘訣幫你在疫情中找到職場轉機
對於現在正在求職的你，相信一定有很多疑慮和擔憂，目前疫情對於企業的招聘和面試流程有什麽影響？這裏有6個Tips和大家分享，希望我們都能在危機中看到轉機，更能利用轉機讓自己的職涯發展更順利！

✅Tip no. 1 – Life goes on and work goes on繼續投遞簡歷，繼續申請工作

不能因為心情低落，就完全廢在家裏，在現在這樣的經濟不穩定時期，各個公司都在重新審視自身的組織架構、所需職務、招聘流程以及未來的發展走向。不管這個疫情是再3個月、6個月，或是更長的時間，它總有結束的一天，所以很多雇主並沒有停止招聘。很多行業和很多公司都開始更多的需要可以遠距辦公的職位。所以，只要你繼續投遞簡歷，繼續申請工作，你就有機會在公司轉型的時間進入到一個新型的工作形態的職務當中。

✅Tip no. 2 – Update your CV 更新自己的簡歷

在你的簡歷中，不妨強調的遠距工作的經驗和能力，還有管理線上項目的經驗，在現在這樣的求職大環境中，這樣做一定是加分的。

✅Tip no. 3 – Be extra patient 保持耐心，永不放棄

公司就像人一樣，面對突如其來的危機也是無所適從，別驚訝，不是所有公司在疫情當下都有詳細的應對和執行計劃，所以，如果你申請了工作後，沒有很快得到回復，不需要太過焦慮，建議你發一封follow up email去追蹤一下你的工作申請進展。

✅Tip no. 4 – A new way of working – remotely 專注於搜尋遠距工作

既然知道目前的職場情況是往遠距工作發展，那就沖破自己心中的限制，直接找到遠距工作來做！目前在全球範圍內，有很多公司有完善的體系支持遠距員工，有些幾乎完全遠距工作的公司，團隊成員遍布世界各地，薪水待遇非常優。你可以在FlexJobs, We Work Remotely和Remote.co這三個網站去尋找相關工作機會。

👉FlexJobs - https://www.flexjobs.com/
👉We Work Remotely - https://weworkremotely.com/
👉Remote.co - https://remote.co/

❤️在這些專門的遠距工作網站上面，你可以找到非常高薪的職位，年薪超過台幣2百萬的都有，也有part-time的工作，一個月10個小時，也能帶來1000美金的收入，機會都在上面，等著你去挑戰！

✅Tip no. 5 – Get prepared for an online interview 隨時準備好線上面試

遠距工作的面試流程很多可能是在線上，所以你要隨時準備好應對，在面試中，需要清楚的表達你的遠距工作能力、獨立辦公能力和在團隊中遠距辦公的能力。建議你可以事先練習講講你的工作計劃和工作方式，還有你會如何高效率的安排你的一天。

✅Tip no. 6 – Carry on with our lives as normal as possible 保持身體健康照顧心情平穩

疫情讓全球職場產生巨變，在壓力下忙碌的找工作時，要注意自己的身心健康，尤其是在現在這種不太能出門的非常時期，要合理安排好每天的作息，工作、運動、讀書、吃飯、休息的時間，建立一個良好的生活作息，保持身體健康照顧心情平穩也是非常關鍵，因為，你要讓自己能夠放松下來，才能更好的面對未知。

*疫情持續蔓延發展中，文中數字為這幾天內的綜合整理，以最新實時更新為主。

#只要我們閃閃發光大家都會看到我們來自的地方
#大鎖國時代你必須主動規劃自己的幸福和前途
#你要的幸福自己做主
#Joyce聊成長
#Joyce聊遠距工作
#Joyce聊在家工作
#Joyce聊態度
#Joyce的國際工作生活規劃課程
#Joyce的遠距工作生活規劃課程
#我們都能擁有一點點不平凡
#另類成功
#另類youtuber
#WishtoWow

至於Joyce對於目前澳洲政府如何面對新型冠狀病毒疫情的觀察，這是昨天寫的英文文章：

✅No people, no virus.
✅Less contact, less chance of getting the virus.

⭕️We have to find a way to continue our lives as normal as possible, but with extreme precautions of course.

❗️CODIV-19 is getting out of control globally. To be honest, I really want to go back to my home island, Taiwan at the moment. I think a lot of my relatives in the UK and the US share the same feeling. Unfortunately, we don’t see that leaders of Australia, UK and US tackling this crisis with swift and accurate measures. Taiwan suffered from the SARS crisis back in 2003 and it had forced the island to create better defense system and immediate response mechanism towards outbreak of viruses.

❗️Taiwan has over 23 million people (similar to Australia. The population in Australia is about 24 million.) and it’s a very densely populated place. Geographically, we are very close to mainland China and because of this, a lot of people, including health professionals predicted that Taiwan would soon fall to COVID-19 and it would be very difficult to control it. But so far, the COVID-19 confirmed cases are 153 in Taiwan. Comparing to most European countries, America and Australia, COVID-19 is under control in Taiwan. And strict measures have been taking place continuously to ensure that it stays under control.

🚫So don’t tell me that wearing masks are not working; don’t tell me that working from home and closing schools & non-essential places are not working; don’t tell me about group immunity to an unknown virus when there are patients getting re-infected; don’t tell me that COVID-19 only attacks old people while there are over 50% of server cases that are under the age of 60 in ICU in a hospital in Italy; don’t tell me that COVID-19 doesn’t effect young people as there are 19 year-olds getting infected in Australia, China and South Korea. Some of them are also classified as server cases. In New York, there more than 10,000 confirm cases and 54% of them are young people between the age of 18-49; don’t tell me to get prepared to lose my loved ones while we witness some countries and regions are getting this crisis under control.

⭕️We can control this crisis by religiously practicing social distancing, wearing masks, washing hands, using hand sanitizer, monitoring our own temperature, stopping travels...the list goes on and these measures they do work. It really angers me to see that 4 cruise ships were given special permission to dock in Australia despite the 30-day coronavirus ban. And people are still heading to the beach in large numbers. Viruses do not count to 100 or 500 before they infect people. They don’t wait for 48 hours for the emergency rules to be effective. The only math they know is to multiply as quickly as they can. We all have the responsibility to carry out the measures that are effective to control this crisis. With no exceptions!

⭕️Time to learn from some more successful cases in dealing with COVID-19 - Singapore, Hong Kong, Taiwan...even China as it has managed to control it. We are also seeing slowing down in new cases in South Korea. And Australia’s neighbor - New Zealand is doing a great job in stopping the virus from spreading. The confirmed cases are still under 60. It’s not a time to urge or debate on which political ideology is better than others. It’s not a time to calculate certain parties’ business or political interests. It’s definitely wrong to blame Chinese or Asians for this virus. Viruses do not care if you are white, black, yellow, communist, socialist, capitalist or otherwise.

😂Something to laugh about in this crisis atmosphere - Shoppers in the Netherlands are panic buying weed. Toilet paper? Who cares! Meat? Don’t need it! Talking about priorities in different countries!

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