【科技加油站】數位轉型面面觀，您的企業升級了嗎?

轉型、轉骨很辛苦，但不轉會吃苦！
在疫情影響下，改變了人們的生活型態及方式，中小企業要如何因應這一波市場的需求及改變呢?
讓我們先從企業健診開始!! 跟我們一起數位升級吧!!
我們規劃了數位成熟度評量及客製化智慧製造診斷服務！透過「組織策略力」、「智慧製造力」、「智慧驅動力」及「創新價值力」四個構面自我評量，全方位自我檢視企業數位轉型力，建立數位發展最佳路徑。

📋數位智造成熟度評量：https://reurl.cc/GbdXqx

❗️ ❗️ ❗️諮詢診斷申請服務❗️ ❗️ ❗️
🎯服務對象：有意願朝智慧製造或數位轉型發展之國內中小企業
🕐受理日期：即日起至110年10月31日止（名額有限，請儘早申請）
☎️診斷服務申請網址：https://metric.datar.ai/

#中小企業智慧製造數位轉型計畫
#智慧製造數位轉型
#成熟度評

#中小企業接班傳承數位成長計畫

【N世代學苑】潛力企業共學班 - 北部班 #課程大補帖
課程持續上週進度，學員們逐步加速衝刺中🏃

👉講解「數位商業環境轉變與評估產線數位轉型導入方法」主題
👉開辦「評估數位轉型成熟度」工作坊

【輔導課程的重點數位轉型之於製造業的策略】
轉型思維關鍵力機械組針對製造業產線的數位轉型專班講解；這次的邀請到新呈工業的陳泳睿總經理擔任講師，依據過去輔導企業面對製造業數位轉型的商業環境變革的應對策略。

課堂中，陳泳睿總經理由淺入深從基礎的SWOT、TWOS，到各種應對的波特三種策略型態來做解析。

❶SWOT：以全球知名科技公司 Apple 為例提到價值、用戶、產品及該公司面對的商業環境及轉型議題
❷ TWOS：歸類積極型、緩衝型、改善型及防衛型策略，說明四種策略的作用
❸波特三種策略型態：盤點汽車產業中 Toyota、Honda、Suzuki 及 Benz 、BMW 的策略特性

【SWOT、TWOS 、波特三種策略型態對數位轉型的階段分析】
這兩堂課堂中，以上三種方法規劃出的策略優化商業模式，
強調企業應應依據本身的使命、價值制定的屬於藍海策略的商業模式，使得踴躍參與的學員們加速：
🎯所屬企業製造業數位轉型的各種優劣勢分析及應對策略
🎯以企業的使命願景開始逐步制定數位轉型藍圖

【課後作業的安排 強化學習效益】
課後，講師透過新呈工業本身案例分享，指導學員所屬企業的撰寫課後作業📝，千交代萬交代學員撰寫前要審慎思考‼
並鼓勵共學交流，希望學員們都可以勾勒對自己所屬企業最有效的轉型下一步🥾

(編：內附精美圖表，確定不看嗎？

https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=10&cat3=13&id=0000613262_J941GXJD7PC1WC197YRHF