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在 數位轉型怎麼做產品中有9篇Facebook貼文，粉絲數超過144萬的網紅天下雜誌，也在其Facebook貼文中提到， #廣編企劃【數位轉型怎麼做？台灣企業的現況與挑戰 】 後疫情時代，遠距工作、零接觸的需求延燒，加速全球產業數位轉型。根據KPMG安侯建業「2020台灣CEO前瞻大調查」顯示，不論疫情前後，台灣CEO皆將「新興/顛覆性科技風險」視為第二大企業風險，顯示台灣企業非常重視新興科技的發展與應用。 然而，...
同時也有18部Youtube影片，追蹤數超過15萬的網紅有話好說 PTSTalk，也在其Youtube影片中提到，#五倍券 #數位券 #加碼 #韓國 #疫情 #振興 #紓困 📢關注議題，開啟對話 💪陪我們繼續，做不一樣的政論節目~ ▎訂閱《有話好說》：https://bit.ly/34xc9Vh ▎按讚有話 FB｜https://www.facebook.com/PTStalks/ ▎追蹤有話 IG ｜h...
「數位轉型怎麼做」的推薦目錄
- 關於數位轉型怎麼做 在 工程師媽咪Jean｜MLM4.0｜創辦人 Instagram 的最佳貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 花芸曦 Karen Instagram 的最佳貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 謝戎宥- LON YO ? Instagram 的精選貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 天下雜誌 Facebook 的最讚貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 iKala 愛卡拉 Facebook 的最佳解答
- 關於數位轉型怎麼做 在 有話好說 PTSTalk Youtube 的最讚貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 工程師媽咪的斜槓實驗室 Youtube 的最佳貼文
- 關於數位轉型怎麼做 在 the Candyman糖果人 Youtube 的最讚貼文
數位轉型怎麼做 在 工程師媽咪Jean｜MLM4.0｜創辦人 Instagram 的最佳貼文
2021-09-16 09:52:28
你很努力與潛在客戶產生連結，想吸引他們注意，想讓他們往你的下一步推進，與你購買產品… 當你在網路做陌生開發時，大部分的夢幻客戶都是你完全不認識也沒遇過的人，所以培養與他們的關係很重要… 如果你想了解，你的夢幻客戶在尋找的是甚麼，這裡有幾個關鍵重點: 故事 訊息 價值 品牌辨識度 如果同時做到這...
數位轉型怎麼做 在 花芸曦 Karen Instagram 的最佳貼文
2021-09-17 00:37:05
你也有 #彼得主管 嗎 「喂，我是彼得哥」電話一撥通，彼得自稱自己是哥，也沒錯，他的年紀的確是哥，但第一次聽到有人會「自稱」，巴不得想掩飾自己的能力並不是個哥，只好用稱謂先下下馬威。 彼得在公司，講電話總是能讓上下樓層的聽得到，對著電話抓狂，旁人已習以為常。 「你們怎麼這樣做事的？」、「你們不知...
數位轉型怎麼做 在 謝戎宥- LON YO ? Instagram 的精選貼文
2021-08-17 22:54:43
【家族企業的治理,傳承與接班】 — 完全不同的領域,是朋友爸爸.. 建議我買回來看看,腦中建構一下 讓自己有個觀念就是…😩 — 【排名詭計】 書大致上是運用,政治學,行為經濟學, 生物/社會學,和現今網路科學, 來讓讀者思考了解,在我們每天生活 所出現的數據排名,背後所隱藏 的主觀性,怎麼影響我們日...
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數位轉型怎麼做 在 有話好說 PTSTalk Youtube 的最讚貼文
2021-09-20 21:05:20#五倍券 #數位券 #加碼 #韓國 #疫情 #振興 #紓困
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👤 來賓：
李昭成（艋舺夜市商圈發展促進會理事長）
盧燕俐（資深媒體人）
💻連線：
楊虔豪（駐韓獨立記者）
00:00 五倍券將上線，實體、數位券怎麼選？
11:20 疫情衝擊！南韓商家倒閉、店主輕生頻傳
24:55 萬華攤商共同合作，彈性變通自立外送
30:37 南韓政府編列高額預算！發紓困金刺激經濟
35:40 五倍券帶動商機？盧燕俐：各地加碼優惠多！
46:50 小吃行動支付難？政府推補助鼓勵數位轉型
💬 週一到週四晚間八點，歡迎到臉書收看直播，參與線上討論，有閒來坐！
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數位轉型怎麼做 在 工程師媽咪的斜槓實驗室 Youtube 的最佳貼文
2021-09-13 12:20:12你很努力與潛在客戶產生連結，想吸引他們注意，想讓他們往你的下一步推進，與你購買產品…
當你在網路做陌生開發時，大部分的夢幻客戶都是你完全不認識也沒遇過的人，所以培養與他們的關係很重要…
如果你想了解，你的夢幻客戶在尋找的是甚麼，這裡有幾個關鍵重點:
故事
訊息
價值
品牌辨識度
如果同時做到這4件事，你必定成為潛在夢幻客戶心中的超級迷人品牌，他想買東西，他想找解決方案，一定非你不可！
我們稱這叫做迷人角色（attractive character）
迷人角色就是建立你在網路上的人物形象，吸引你最想要的客戶來到你面前，而且你不需要推銷，不需要開發，他們會自然被你的吸引而來。
在上過我個人品牌課程的學員，我訪談過幾位，他們當時是如何找到我並且主動詢問我？他們通常是注意到我的某部Youtube影片或我在社交帳號上的限時動態，然後他們發現，奇怪這個女生怎麼想的都跟我一模一樣，好像完全偷走我的心聲的感覺…
於是他們在瀏覽更多關於我的資訊後，決定填寫預約表單或直接與我聯繫，有幾位學員從第一次見到我到我賣掉高價課程給他們，這過程可能發生在2-3天內，而且我只是在一對一諮詢時，跟他們聊聊發生的問題和我的一些想法建議和經驗，最後介紹我的課程或團隊理念，他們就決定購買了!
如果以上，我的故事，也是你很期待發生在自己身上…
接下來我會與你分享，如何替自己打造成一個超級迷人角色，建立能打動人心的個人品牌，會幫助你累積許多鐵粉，他們也會很急迫想跟你購買你們方案，去解決他們現在的困境。
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如果你對我今天分享的數位直銷轉型策略有興趣，或是想知道如何替自己的直銷事業打造一個超級吸引人的品牌，並建立自動化銷售系統。
你可以進入
https://www.jeanchao825.com/mlm4-0
索取免費的線上研習會，這場研習會會在9/23 21點進行第一場教學。有任何問題也歡迎留言或私訊給我，我是工程師媽咪，我們下集見！![post-title]()
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數位轉型怎麼做 在 the Candyman糖果人 Youtube 的最讚貼文
2021-09-05 12:00:12#經濟部 #T大使 #數位轉型
原詞: the Candyman糖果人
歌詞微調: 經濟部中小企業處T大使辦公室
曲: the Candyman糖果人
錄音: the Candyman糖果人
混音: 劉彥承Eason
MV導演/攝影/剪輯: 小龍
特別感謝經濟部中小企業處撥出經費贊助Beat版權採買費用、混音費用、MV拍攝與剪輯製作費用
Yo 這是來自神羅萬象& NJC的🇺🇸駐點
這次跟經濟部中小企業處合作幫他們的第一屆T大使實習計畫創作主題曲，成功通過申請，讓政府撥出經費，全額cover beat版權採買、混音製作、MV攝影與剪輯的費用。
一路上走來受到很多人的嘲笑與揶揄，但我覺得只要堅持自己的夢想跟愛好總有一天還是會被看見的，所以想跟一些特別在意他人眼光的朋友說，不要放棄，不管別人怎麼看不起你，做自己就好，因為他們一定不懂你究竟經歷過多少努力。當你隨時都是準備好的狀態，機會來的時候他就會是你的。
感謝Eason @lyc._.0614 的混音與小龍 @ping.lung 導演的拍攝剪輯製作!
完整版請上廠牌 #youtube 頻道裡面的精選頻道找到the Candyman糖果人的
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數位轉型怎麼做 在 天下雜誌 Facebook 的最讚貼文
#廣編企劃【數位轉型怎麼做？台灣企業的現況與挑戰 】
後疫情時代，遠距工作、零接觸的需求延燒，加速全球產業數位轉型。根據KPMG安侯建業「2020台灣CEO前瞻大調查」顯示，不論疫情前後，台灣CEO皆將「新興/顛覆性科技風險」視為第二大企業風險，顯示台灣企業非常重視新興科技的發展與應用。
然而，在KPMG安侯建業「數位化經營並創造下一個世代的營運模式」調查中，6%台灣企業數位轉型已停止前進，明顯高於全球與亞太地區的2%。「知易行難」成了台灣企業數位轉型的現況，即便被全球趨勢推著走，卻還未真正落實數位轉型。
企業轉型最重要的關鍵為何？又該如何降低數位轉型的投資風險？
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KPMG in Taiwan 安侯建業
#KPMGTaiwan #數位轉型 #新創 #數位創新 #數位策略 #投資風險 #CEO前瞻大調查 #遠距工作
數位轉型怎麼做 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳貼文
【Yes! CxO】辣個最有可能勝任下一代CEO的人選是？
🔶C式語言第二十話
「CHO」，人資長，英文全名Chief Human Resources Officer。
人資長主要職責是制定並推動各項HR發展與評量計畫，協助公司達成人力資源發展與平衡的目標，並兼顧企業發展的需要和員工對職涯發展與對福利制度的期待。
👉除了常見的職責內容如：招募、評量、績效考評、福利制度、組織發展、員工關係等事務，人資長更是被認為最接近執行長角色，現在許多公司尋找新的人資長時，更強調高階的領導能力和策略執行技巧。
👑在分析數種高階主管特性時，也顯現出在「領導力」方面，人資長與執行長的評分最為相關，包含領導風格，在團體場合的行事方式、希望給人何種觀感、思考方式及情緒能力，像是如何處理模糊狀況、壓力和承受風險之類的情況。
📝而在今日的市場環境中，如何吸引適合的人才、創造有效的組織結構、建立符合人本思維的企業文化，都將對推動策略帶來極大的助力，而領導人若曾有擔任人資長的經驗，成功執行上述任務時就更容易成功！
🔥數位時代下，人資長的角色又該做出哪些因應潮流的調整呢？
📌1.掌握未來勞動力的形成過程
📌2.為先進人工智能與勞動力的整合作好準備
📌3.從「管理部門」轉型為「服務部門」，對員工採用以客戶導向的關懷政策
⚠️值得人資主管留心的方向是，數位轉型並非單純促使員工擁有使用新科技的技能，更重要是引導員工從本質去了解科技如何協助工作，且使員工反思自己是否有改變行為的決心，並和科技的應用由衷合作。
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🔵數位轉型怎麼做 人資長告訴你
https://home.kpmg/tw/zh/home/media/press-releases/2019/07/tw-kpmg-digital-transformation-0724.html
🔵今日人資長，明日執行長？
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_ar0002964.html
🔵基礎人資到 CHRO 與 CEO 之路
https://hiproficiency.com/begining-chro-ceo/
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【WorkFace 年會】識趨勢者，不遲疑、懂把握！
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數位轉型怎麼做 在 iKala 愛卡拉 Facebook 的最佳解答
【數位轉型怎麼做得出眾？iKala 於天下雜誌獨家揭秘】
缺乏轉型目標、沒有專職團隊、系統資料孤島，以及太急於一步到位，是導致絕大多數台灣企業無法順利推動數位轉型的原因。
為對症下藥，iKala 推出DAA（Digitalization, Analytics, and Application）飛輪架構，輔以專家顧問諮詢服務，協助每一個企業釐清問題、訂定可執行，且成效可清楚衡量的數位轉型策略。
我們期許在協助企業進行數位轉型的這一條道路上，能扮演一個良醫的角色，把對脈、開對處方，讓每一家企業都能夠藥到病除，暢享轉型成效。
詳細內容，請見天下雜誌合作專訪。
http://user87557.psee.io/iKala_DAA
#數位轉型就找iKala
iKala Cloud KOL Radar 網紅雷達 Shoplus HQ
#AIDigitalTransformation