【商周知識庫】談投資心法：比特幣、債券別碰！巴菲特建議股東：長抱大盤、買股勝黃金

「什麼都不用做，就能讓1萬美元變成5100萬美元。」這可不是詐騙集團，而是「股神」巴菲特之言。2018年股東會，巴菲特再次宣揚他一以貫之的理念：股票遠勝其他資產；只須買大盤指數基金，不須專業、不用選股，就能坐享高報酬。

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【兩年後的千萬講師，五十堂的無價學習】 - 憲哥新書自序

距離上一本新書《職場最重要的小事》，中間相隔兩年，兩年來，我不僅脫胎換骨，心裡更百感交集。

先來說說脫胎換骨。

我與福哥，從互為競爭對手、到合開「超級簡報力」、合組「憲福講私塾」、創辦「憲福育創」，今年更一起合作數位影音新節目「憲場觀點」，五年前簡直就是兩條平行線的我們，命運安排我們相識、合作，最後迸發出美麗火花。

這一路的過程，只有親身體會，才能領略箇中奧妙。

我們成為最親近的工作夥伴、革命戰友，雖然我們的個性完全不一樣，但人生觀點與價值取向非常一致，能夠並肩共事，更是經歷了許多的事故，才創造了精彩的故事。

我們沒事時不常見面，唯一的共同點就是：「在各自的企業舞台上，繼續擔任簡報與授課的教練工作，我們持續精進、並肩精益求精。」

兩年前我沒這麼強，直到遇見福哥，他更是我成長進步的督促者與提攜者。內文有兩篇我首次看他上課的精彩描述，其中記載著英雄惜英雄的惺惺相惜，與宛如少林、武當派別相爭，爭辯武功孰高孰低，不如攜手共創未來的大我戲碼。

本來想寫上述這本書，若本書能夠得到廣大讀者喜愛，或許我們夢想將會成真，擇期公諸於世。

談談百感交集。

兩年來我們也發生了許多事，我們偶有意見不合，態度相左，最後在價值觀取向的決策模式下，終將我們引入思維辯證的取捨決策，無論起因為何，每一次的結果都是對外一致的。

我們錯看一些人，做出些許錯誤決策，不過這些都是我們未來成長進步的動能與油料，利用此類小實驗精神，無論商業決策，或是專業建議，我們越來越能游刃有餘，這一切都仰賴我們的默契。

默契的養成，必須把自己完全放空，百分之百接納對方。　

我所謂的百感交集，正是創業者每天面對各類問題，不停找尋解決方案的心路歷程，而本書記錄了許多在舞台上發生的事件始末，與我們在舞台下的精準觀點。

你是誰，比你說什麼更重要。

這十二年的講師生涯，講題、合作夥伴、路上同行者、操作方法都變化許多，唯一不變的是我對舞台的熱情與投入。我從企業戰場走向大眾市場，藉由書籍、職場專欄、廣播、影音媒體，讓我僥倖更上一層樓，「路上看多了以模仿為主的他人思維，就越是激發我堅持走自己道路的勇氣。」

一路從nobody成為somebody的過程，我終究體會到：唯有發自內心持續強化基本功，鍛鍊核心職能，增強論述內容，此後的學習論述技巧、說話方法，才是有用的解決方案。無須一路崇拜明星，仰賴大神，自己更是不想成為那樣的人，直到孤單奮鬥多年後遇見福哥，才逐步寫出我們心中那五十個非凡與經典的小故事。

故事的主角幾乎都是職場工作者，有醫師、老師、大老闆、工程師、大學生，高階主管、業務工作者，甚至不乏名人，我們精準描述當時的場景，給予各種與上台相關的建議，進而試圖萃取出給大眾讀者的經典學習。

本書每篇均以故事或案例開頭，加上該案例教練的觀點，最後輔以憲福當事人之另一人的第三者想法，刀光劍影，篇篇精彩，連我念大一的兒子都嘖嘖稱奇，頻頻驚呼：「這本書，真是好看！」

謝謝商周出版，謝謝總編與責編鳳儀，謝謝何社長一路提攜我與福哥，謝謝淑貞與惠美從旁協助，謝謝憲福育創諸多的優秀學員，以及幕後奧援，謝謝所有推薦人助我們一臂之力，謝謝我與福哥的家人。

為何要學習說話技術？

我每每打開電視機，看到許多名嘴用好口才抨擊時政、撕裂台灣，許多不肖商人用騙術欺騙消費者；詐騙集團用話術誘騙民眾財物，台上講者用花俏無實的手法贏取支持……，我都會感到痛心疾首，為何我們不能將其用在更正面的地方呢？

用言語改變組織文化、用故事淨化生命、用簡報強化論述、用TED傳播理念、用演講發揮影響力、用授課傳達正確觀念與知識、用更有趣有效的方法增進學習效果，如果問我跟福哥為何想要出這本書：

「用生命影響生命，用麥克風傳播理念，用信念改變世界。」