【沒能實現的高雄智慧治理，在防疫中發光】

前年，陳其邁 Chen Chi-Mai 在高雄市長的競選期間，提出「#智慧城市」政見，包含「AI發展」，「工業4.0」等內容，期間，也曾請教PTT創辦人杜奕瑾（大林蒲人）等產業人士。然而，在選舉期間卻遭到韓粉圍攻，最多的意見是「高雄沒有條件」等等。


相對的，韓國瑜主推的「水果賣出去、中國客進來」等經濟政策，雖被吹捧上天，但實際證明，加起來約佔高雄產業產值約2%的農漁業與旅宿餐飲業，對推動高雄經濟轉型，就像用手推F1賽車在賽道上跑一樣，不但沒讓高雄發大財，還造成一年後高雄經濟遠遠落後台灣其他區域，反轉重挫。


而陳其邁進入內閣後，他把過去為了競選高雄市長的各種準備，運用在國家治理上。蔡英文政府組織的內閣有一特徵：在不用費時改組部會的情況下，進行了任務編組，陳其邁除了副院長外，是首任全國資安長，和首任「數位政委（部長）」唐鳳等人緊密合作，在近期的政府數位化、資訊化上擔當重任。


隨著武漢肺炎從中國入侵全世界，台灣快速的應變，獲得全世界除病毒祖國中國以外的肯定。上週，JAMA（美國醫學會期刊）便刊出史丹佛大學副教授王智弘的文章：〈台灣對新冠肺炎的應變：大數據分析、新科技和主動檢疫〉。文中肯定台灣的「#科技防疫」措施，包含：


1.利用 #大數據分析，在一天內串連健保局、移民署、海關資料庫，依據民眾旅遊史，臨床症狀等提供警訊，便於掌握高風險者。


2.利用 #新科技 如：二維條碼、旅行史、臨床症狀等線上資料，設計入境檢疫電子系統。旅客掃描QR Code進入檢疫系統網站，輸入健康資料，系統根據過去14天的旅行史，立刻對旅客的感染風險分類。航班抵台後，簡訊自動發送健康申報憑證到旅客的手機，讓旅客入境時，即可出示手機憑證畫面，快速通關。對於高危險族群，則利用手機進行追蹤，確保他們在隔離期間待在家中。


3.#主動擴大社區篩檢，針對流感併發重症、但檢驗為流感陰性者重新檢測，也確實抓到確診者。而民眾也可藉由疾管署專線1922，主動通報可疑案件，或詢問防疫對策。


此外，在傳遞訊息、管理邊境、防疫資源如口罩等管理、以及教育與經濟等政策因應上，都令人印象深刻，因而作者以：「台灣的案例，顯示了一個社會要如何快速應對危機，並保護其公民利益」來肯定台灣防疫的成果。


在導入「科技防疫」的過程中，陳其邁在協調整合各部會上扮演了重要角色。例如文中提到的入境大數據檢疫措施，陳其邁在年初就是相關措施的主要協調者，讓台灣早於各國對中港澳旅客進行了嚴格管制。


在防疫物資管理部分，除夕這天，陳其邁就和經濟部長沈榮津開始制定口罩生產與配發控管計畫，並且在農曆過年假期間的會議中，提出禁止出口同時提升自主生產的方案，之後，在唐鳳督導下，和民間軟體工程師合作，快速建立了「口罩地圖」，陳其邁也繼續與唐鳳討論改進實名制口罩發放，提出運用大數據，結合健保資料庫、健保藥局分布，以及這段時間累積資料，分析口罩發放熱點來改進口罩的配售方式。


陳其邁也邀集了醫藥、科技、人工智慧等領域專家，包含他參選市長時就諮詢過的杜奕瑾，來討論新藥生產，快篩試劑，疫苗研發的作為。這些跨領域的專家，進行的合作包含：透過機械學習，進行現有藥物與病毒分子表面結合的模擬篩選，以加速臨床實驗。透過大數據分析，模擬疫情趨勢，協助地方政府落實掌握居家簡易情形。


也就是說，在台灣防疫工作中，陳其邁負責了統籌後勤，以及協調技術人員的重要責任，讓一線的指揮官有情報可讀，有子彈可打，並能做出更精確的判斷。


當然，看到陳其邁運用他念茲在茲的「智慧治理」，妥善分配了各項資源，並達成防疫的「技術升級」；看到他在過年期間仍然天天堅守崗位，並未落跑擅離職守（當然也就不會上演銷假趕回的大動作戲碼）。就不禁令人想起，如果是他選上高雄市長會如何？


至少，現在我們知道智慧城市不是一句口號而已，更知道高雄需要的不是喊喊口號譁眾取寵，而是一位盡心研究家鄉問題，充分做好準備的領導者。


期盼很快的，高雄能真正迎來一位全時全心付出，不會隨便落跑，而是真正了解這座城市，愛著這座城市，有能力改變這座城市的市長！

【給台灣電腦、資訊工程專家、外文系教授的一封信 】將電腦、遊戲、甚至機器人和語言學習整合？這件事取決於它們的有效性

數位、人工智慧的時代，很多東西開始線上化、數位化、資訊化 （if not 去人化) 。乘著這樣的潮流，很多資訊工程的專家還有一般教育的學者、甚至投資者，投入了大量的資源， 研究「電腦如何輔助語言學習」這塊範疇。

例如，不少在研究如何用機器人、電腦代替真人與學生互動進而教導外語的學者，花了很多心力思考如何讓我們對於 natural language processing (自然語言處理) 的理解， 輔助讓電腦能夠「理解」人類的語言（進而讓機器人和人類互動。) 而還有另外一塊研究範疇，嘗試用「遊戲」輔助語言的學習。其中一假設是希望能藉由大人小孩都喜歡的「玩遊戲」，增加學習動機，輔助學習。

但不管是從哪一塊切入或結合，都不可忽略這件事：無論用怎麼樣進步的科技技術，當跟「學習」這件複雜的認知過程互動時，最終都是仍屬 “external forces” (外部影響力)。

電腦和線上學習在「國際教育」(Coursera)、「偏鄉教育」(Khan Academy, 均一教育平台) 上面的貢獻，我們有目共睹。在追求社會公平、給每個孩子相同教育機會的層面上，他們扮演著極重要的角色。

然而，這樣的外力，要將其運用在英語學習、外語學習上，我們還有很長的一條路要走。在研究科技如何促進外語學習的學者和專家，常常做了一個 input 會自動轉換成 output的假設（大多是研究母語習得和文學背景的教授)。但多年的第二語言習得科學研究、數據告訴我們，input 必須好好的「設計」「掌控」，才會變成output。

因此，如何讓外力真正和極度複雜的「第二語言習得機制」有效互動而真正能讓孩子、學生「有效學習」，需要對於 “How the brain processes foreign language input” 有更深的、科學上的了解。

若有一天，研究者希望將科技真正輔助孩子們學習外語，那麼對於「母語習得」和「第二語言習得」根本上的相同處和相異處，以及第二語言習得的「過程」，需要有更深的了解, so that we don’t reinvent the wheel。

[認真吃] 馬卡龍的顏色：擬像與擬仿物

在學做甜點的過程中，總覺得為甚麼自己家的甜點沒有辦法具有華麗的外觀，尤其像是各色馬卡龍，要做到Laduree或是Paul那種漂亮的顯色，單單使用草莓粉、巧克力粉等食材幾乎是完全不可能達到鮮豔。做了點功課才發現，市面上的顏色鮮艷的糕點免不了加入一些色素。一般來說可以顏色可以分為三種，第一種是利用食材的原色來顯色，第二種是人工化學色素，第三種是取汲自天然物料的色素；用食材的原色顯色通常會造成色偏，也就是在烘烤的過程中會使成品看起來「不像」應該出現的色澤，所以，廚師們會使用二、三類物品來著色，而其中人工化學色素最可以呈現食物的華麗色澤，最「像」我們期待食物展示的顏色。

為了大家的健康，我不使用人工化學色粉，而從法國的「Scrapcooking」的La cuisine creative系列訂了所謂的「天然色粉」，看成分是從各種植物提煉研磨出來的顯色劑，空運來台的包裹裡面還裝了帶顏色繽紛的軟糖，實在是太可愛了拉~(少女心<3)，馬上再訂10盒XDD。不過，在當代原物料分工產製、食品加工發達的現代社會，我們究竟想要吃進什麼？甚至可以說，我們的視覺與味覺似乎不相信原本食材所顯示出來的外觀與味道，反倒追求「超越真實」（hyper-reality）的感官享受，這食物的擬像與擬仿物指出了我們正處於「食物的後現代社會」？

擬像與擬仿物的後現代概念是由一位法國思想家Jean Baudrillard所提出，他在商品四散、加工再製、廣告氾濫、物慾橫流的數位化、資訊化、符碼化80、90年代，危言聳聽地預言：所有的客體都將被作為符號來對待，我們會進入一個虛幻的邏輯中，裏頭運作的是權力與性。我們看到的都不再是事物的原本，而是以象徵交換的邏輯為原則的社會活動。簡單來說，就是在所以的物品都可以成為種工業再製、模仿、量產、並且增添各種象徵意義的對象時，原本物品的真實性就會被更能夠滿足慾望的假象所取代，以刺激更大量的流通與消費，久而久之，這些假象自成一個不斷自我複製的體系，而且我們習以為常地將它們與真實並置，甚至反倒相信這些假象反而更真實。

今天，所有的物質生產都進入了這個領域，擬像與編碼的領域。記得以前，小編家裡頭做的生意是食品加工原料貿易，從小很愛喝芬達橘子汽水的我有一天被抓到實驗桌前，化工專業的父親拿著橘子香精、色素與水在我面前拌阿拌，然後嘟到我鼻子前說：「這就是你愛喝的橘子汽水」，鮮豔的橘色誘發我對食物的慾望，馨香的橘子氣味讓我幾乎要張口，原來這一切都是對真實的「擬像」，這橘子汽水不是真實本身，而是一系列符號的總和，而且這些符號還可以賣錢（可以交換）。

當自己變成了做甜點的人，開始著迷於各類的符號系統：紅色—草莓、綠色—奇異果、藍色—藍莓、黃色—檸檬，不但顏色要「像」還要「夠像」，「夠像」的途徑就是要「爆」，要「過度」，要「足以辨識」，當然也包括氣味。此時，符號不只是替代或交換，它獲得的是一種新的支配地位的符號功能，在新資本主義的控制論文化中，這些過度展示的符號擁有了一種「索引與陳述的功能」，Baudrillard說這是「慾望的載體」。當我們看到Laduree的鮮豔欲滴粉紅色加金蔥的覆盆莓玫瑰口味馬卡龍，同時還與香水聯名，同時還可以有化妝品與手機吊飾，驚覺這就是無限重新組合現象的一種資本主義符號機制阿~

在甜點的領域很難避免這樣的情況，由於甜點食物體統本身的製作、呈現、食用方式與順序的特殊性，藝術性、符號性與裝飾性就是點心的誘惑本身。不過，我希望自己可以找出一種風格，是反抗這些符號系統的方式，讓甜點回到日常生活中。（小編媽媽在旁邊翻白眼說：你以為你要開店嗎？）

智慧雲林 全面升級
迎接大服務的雲林
　
雲林縣政府的組成與運作是為了解決縣民的需求而存在，新世代的雲林，麗善要讓縣民的需求更容易被發現、讓服務更迅速與方便，要建構繁榮雲林未來的藍圖，更要能真正落實執行！

　新世代雲林，是全民的雲林，

　每一分建設都必須用在對全民有利的地方，讓全民的收入能夠提高，這是重建雲林要完成的重要課題，必須要有全民的智慧一起投入，必須要大家一起來為雲林縣升級！

透明政府—效率智慧城市：
　愈透明，效率就愈高，將行政運作資訊化、透明化，可以降低行政複雜度、提升效率，更有利於民眾的服務。

效率行政：
效率提升討論平台：全民一起思考簡化流程，便利對民服務。
案件執行管考：重大施政、列管案件、專案計畫等，從計畫形成初期的討論、擬訂、執行、與成效檢討等。
民眾服務案件網路透明化查詢。
服務案件自動回報系統。
施政意見與討論平台。

智慧城市：
提升免費WiFi上網覆蓋率。
防災救護資訊系統：預測災害潛勢、即時通報災害狀況，快速統整救災資源。
農業產銷智慧系統：彙整生產概況統整行銷，預測市場行情，農藥殘留檢測，農業氣象預報。
老人智慧生活系統：結合公共衛生、人文關懷及醫療照護功能，提供居家老人生活資訊通信服務，包括長青學習、休閒、社會參與，以及長期照顧等。
數位教育資訊系統：數位化教材，與國際接軌的友善學習，課後輔導，終身學習。
結合節能與WiFi的智慧LED路燈。

雲林百科—永續發展的智慧庫！
　雲林百科是一個開放性的網路平台，一個全體縣民共同經營的大平台，就如同「維基百科」一樣，大家一起建立雲林的大小故事、文化、歷史，更重要的是對於政策的討論，每個人都能參與縣政與未來發展，零距離提供建言，全民都是雲林的智庫！

全民智庫：全民參與縣政運作！
社區智庫網：以國中小學校為智庫網絡據點，建構社區產業、觀光、文化、歷史、服務、個人之資訊、需求與建議，總合成為雲林智庫的基礎平台。
施政無距離：包括公共政策、雲林的未來藍圖、各項施政項目之討論平台。
求才與求職：求才、求職、職業訓練，建構產業發展的基礎。
創意新樂園：提供各種創意公開發表的平台，發掘天才的風水寶地。
觀光與物產：在地休閒觀光、特產銷售的平台。
雲林的全球：雲林與國際連結的資訊，方便國際參訪、交流、旅遊、遊學等，拉近雲林與世界的距離。

　重建雲林的重大任務，絕不是麗善個人、或是少數專家學者能夠完成，期盼大家的智慧一起投入，一起來為雲林縣升級！

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《雲林鄉鎮市》
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劍湖山世界， 北港朝天宮， 蜜蜂故事館， 雲林故事館。