「升等舞弊與學術惡規」懶人包之一

1）所長（系主任）要怎麼操縱升等結果呢？

A. 所長（系主任）負責召集及召開所務會議及升等教評會。雖然委員是票選的，但是所長（系主任）要動手腳，其他老師忙著做研究沒時間管閒事；最常見的方式就是以候補委員取代改選，拖時間逾期不改選，以及挾行政權運作自己人進教評會護航。

2）教評會怎麼組成呢?

A. 教評會成員名義上是票選的，但實際上，通常都是所長（系主任）或所（系）上最大勢力布置的。

3）教評會怎麼影響升等呢？

A. 被掌控的教評會有權決定著作外審送給誰。學術圈很小，誰是自己人、誰是黑面蔡，只要智商78以上學術界資歷2年以上都會知道。自己人可以代表作二篇論文上天堂（如有巧合純屬雷同），黑面蔡會讓你著作等身住套房。

4）申訴成功與否關鍵在哪裏？

A. 差別在被打壓的通常申訴會成功（因為訴願委員在外部，院、校或教育部，通常不在共犯結構內）。循私舞弊的，通常申訴會失敗（理由很簡單，因為訴願委員有腦）。

5）為什麼循私舞弊被抓包的人敢申訴呢？

A. 答案很簡單，因為沒成本。敗訴被打臉了只要厚著臉皮說：「法律見解不同」就可以了。

⋯⋯我要去錄影了，待會兒聊，還有更勁爆的。

【台東師請調回高雄 引爆家長抗議】

2014-06-19╱自由時報╱第AA2版╱生活新聞╱王榮祥、黃明堂

〔記者王榮祥、黃明堂／綜合報導〕高雄市小港國小老師與家長反對介聘一位任教於台東的王姓老師，昨日赴市議會召開跨縣市協調會，不料台東縣教育處竟缺席、引爆眾怒。有家長指稱，該師考績差，日前參與小港國小教評會表現欠佳，十五位委員全數反對男師入校。

　　小港國小稱他不適任

不過，台東縣教育處副處長劉俊毅受訪說，王師不是問題教師，他是高雄人，為何不讓他回高雄任教？簡直「莫名其妙」！

小港國小學生家長說，有爭議的台東某國小男師任教十年，有兩年考績丙等、三年乙等，兩度申請介聘其他縣市都被退件。但教育部卻堅持介聘到小港國小，他們只好到市議會陳情，並透過立委許智傑邀相關單位協商。

小港國小教評會成員指出，爭議男師日前參與面試時，不但常答非所問、動輒嗯嗯啊啊，以往審議老師資格約廿分鐘，該場會議耗費近兩小時，結論是十五位出席委員全反對王師入校。

一位小港國小老師質疑，男師兩年前被退件時，因男師疑有精神問題？如今再提介聘，書面資料卻完美無問題。

　　台東教育處：他教學正常

不過，台東縣教育處副處長劉俊毅說，經台東方面調查，他完全沒問題紀錄，教學情況也正常，台東的成功國小也出具證明，保證他沒問題，但高雄仍拒王於門外，片面指王是問題教師。

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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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加里威是誰？

加里・維納查克為VaynerX (范納X) 的董事長，身兼VaynerMedia(范納傳媒) 現任執行長，VaynerX為現代媒體傳播控股公司，旗下的VaynerMedia則是提供全方位服務的廣告代圌理商，在全球4個據點服務《財星雜誌》100強企業。除了VaynerMedia，VaynerX下還有Gallery媒體集團，包含女性生活媒體PureWow和男性生活媒體ONE37pm。除了經營VaynerMedia，加里同時三間公司擔任合伙人，包含運動員經紀公司VaynerSports以及餐廳預訂App Resy。加里為美國廣告理事會（Ad Council）和鉛筆的承諾（Pencils of Promise）的董事會成員和顧問，長期支持水慈善（Charity: Water）的會員。加里是受人尊敬的公眾演說家和作家，曾5次榮獲紐約時報暢銷排行榜，也是Facebооk、ТW1tter、Tumblr、Venmo和Uber等公司的早期天使投資人。加里目前線上紀錄片影集DailyVee (每日威) 的主要人物，影集主要介紹在現今數位時代，擔任一名執行長和公眾人物的生活樣貌；同時他為全球百大播客節目The GaryVee Audio Experience (加里威播客體驗) 和#AskGaryVee (#聽聽加里怎麼說) 的主持人， #AskGaryVee是一檔問答型節目，主要給予商業和生活其他意見，可在Yоutube和Facebооk上收看。加里還與葛妮絲派特蘿（Gwyneth Paltrow）、潔西卡艾芭（Jessica Alba）和歌手威爾（Will.i.am），在蘋果第一個原創實境創業節目《Planet of the Apps》擔任評審委員。

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＃８歲偶像男團 ＃出道即解散

【 製作團隊 】

｜企劃：歡歡、虎斑
｜腳本：歡歡
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：憨吉
｜剪輯助理：憨吉
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→ 鏡傳媒｜男團「平均8歲」被批敗壞風氣　出道5天解散了：https://bit.ly/3kH5tLI
→ 香港01｜「天府少年團」平均年齡得8歲遭官媒批評　出道4日公司宣布解散：https://bit.ly/3BiBDnc
→ 東方衛視｜“天府少年团”出道4天即解散，均龄8岁少年团陷争议；成都市教育局予以高度关注，正核查是否有辍学现象：https://bit.ly/3mPheSZ
→ 聯合報｜陸「天府少年團」出道成員平均8歲惹議 官媒斥「虐童」：https://bit.ly/3yt2hIb
→ 聯合報｜「天府少年團」平均年齡8歲…央視：該管管了：https://bit.ly/2WDJYmT
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