受疫情衝擊，故宮參觀人數大幅下降，故宮的小編於在臉書po文，以國寶肉形石行銷故宮，文是這麼寫的：

「 最近大家都在討論美豬、瘦肉精對人體的影響，都忘了故宮的豬豬們😢😢，還有故宮最知名豬肉-肉形石，保證很純、無害，使用後，對心靈健康尤其幫助❤️ 」

院長說，尊重年輕人搞笑的創意，但是兩天後文章就被刪掉了「保證很純、無害」的字眼，小編真實反應對美豬瘦肉精的看法，真令人為他揑把冷汗，還好，院長說他沒有被離職...

#歡迎來故宮參觀
#瘦肉精美豬人人擔心

故宮小編哭哭😭😭
搶救翠玉白菜計畫💪
故宮票房史上最慘，只剩不到1%
疫情趨緩後歡迎來故宮🤗🤗

創故宮開館以來最慘票房，已剩不到1%😭：
奕華在3月11日立法院教育文化委員會關心故宮票房時，故宮博物院院長吳密察回答因受到疫情影響，故宮參觀人數與收入嚴重下滑。
今(6)日奕華整理了故宮3、4月門票收入統計數字後，再度質詢吳密察院長，
發現3月的門票收入比去年同期少了9507萬元，較去年同期減少98%！
4月的更慘，比去年同期減少8998萬元，減少幅度達99%！
相較去年1到4月，整體減少了2.8億元！

今年原本預估歲入的門票收入是9億元，但從1-4月現在卻僅有5210萬元，故宮北院多數是仰賴國外觀光客，受疫情影響，面臨有史以來最大挑戰。奕華希望國內疫情趨緩且比較穩定後，民眾多來參觀故宮，一起身體力行搶救翠玉白菜！

故宮精品
國立故宮博物院 National Palace Museum

語焉不詳、迴避民意監督的「新故宮計畫」！

今天質詢百億經費的「新故宮中程計畫」，首先問陳其南是否承諾不閉館三年、文物不南遷、也不支解故宮？他回答閉館待未來二、三年後再評估，之前接受專訪「三階段完成故宮轉型」只是以學者身分發言。提醒院長不要再說閉館三年是在野黨因選舉要打擊政府，明明是故宮內部會議公告，11月12日我質詢後，政院發言人Kolas在記者會上說：「北院閉館已是確定方向，包括文物移轉和搬運的計畫已經擬出來了，目標就是『從北院改到南院』」。顯然，閉館三年絕非空穴來風，今天院長卻還抝說是因選舉要打擊執政黨，只能說死鴨子嘴硬、堅不認錯！

馬政府之所以提出大故宮計畫是因為103年故宮參觀人數達540萬高峰，因此仿效「大羅浮宮計畫」、以一千萬遊客為目標，但蔡政府上台兩岸關係急凍，大陸團客不來，今年北院還不到350萬，南院則人氣低迷，參觀人數節節下滑。今年一月林正儀說2024年新故宮將可創造南北兩院區800萬的參觀人數，但若兩岸關係搞好，以北院540萬基準，加上南院好好維持可接近700萬人次，如今砸百億只增加100萬人次，效益會不會太低？南院好好提振，兩岸關係維持好，北院加強維護整修，共創800萬參觀人次非夢事，何須砸百億呢？

新故宮縮小開發規模迴避環評，但不該迴避民意監督！當年綠委們反對「大故宮計畫」，堅持必須舉辦公聽會、環境影響評估、都市計畫變更、及社區共識等。而新故宮計畫預算已執行一年，卻從未召開過一場公聽會，「新故宮中程計畫」所列公聽會及說明會都是101~104年9月，拿前朝的溝通紀錄來塘塞，實匪夷所思！

此計畫最有問題在於北院擴建部分，入口意象門廊、華表廊道、新辦公大樓，共約10.5億，僅在p5用22個字帶過。最爭議的是要將正館賣場及公共服務空間遷到廣場新建玻璃廊道，但台灣氣候炎熱，有颱風、地震、廊道內密閉空調，不符合環保與節能減碳，未來電力成本、風險管理與維修不易！且台北花博「台灣精品館」玻璃廊道就是失敗案例！再者，此處已被居民向台北市文化局申請提報為古蹟「列冊」，將來能否如期施工都是問題。

再者山坡地新建行政大樓，靠近後山猴峒溪，這是土石流潛勢危險區，當年故宮反對"保變住宅區25"開發的理由是：有落石、有土石流、有颱風地震、強降雨、會影響故宮的安全！！如今故宮蓋新辦公大樓的位置和保變住25基地平行。保護區要變更為住宅區，故宮曾大力反對，如今故宮自己蓋，難道就無安全疑慮？

故宮如要做必要修繕，舉雙手贊成，但故宮卻將防漏水整修的期程置後，為何不先做？

故宮最珍貴的就是所典藏的文物，「改善臨時庫房環境」只有短短2行字，依規定庫房必須"養庫"，目的是去除油漆等化學物質、除蟲害、及溫溼度調整，南院庫房花了3年"養庫"，但計畫中的「臨時庫房」半年可以完工，符合標準嗎？擴整建施工在即，但故宮對文物搬遷計畫卻無任何具體規畫，然光文獻大樓要清空60萬件清代檔案、古籍、奏摺，以及60萬冊圖書，請問如何登錄、裝箱、搬運？杜正勝時期實施"改箱為櫃"政策（即把典藏器物從箱中拿出上架），花了好久時間，直到石守謙時代才完成。故宮表示有「公共監督與清點審核機制」，公正人士組成委員會是由哪些人？「文物移動介面複雜」，請問到底誰來執行文物搬遷的工作？當年"改箱為櫃"就曾遺失物品，如今搬來搬去更複雜，故宮如何保證不會出錯？監守自盜又有誰知？知道也是多年以後的事了！萬一國寶文物有損傷或遺失，有誰知道、又有誰能負責？！

之後審查該筆預算明年編列8億多經費，在我堅持下，減列2億、凍結2億，同時要求故宮必須提出有關文物於院內搬移之具體規畫，並於明年上半年召開公聽會取得社區共識後，始得進行北院北側擴整建工程之經費。守護故宮國寶，期盼善盡監督之責！

🔸相關新聞：
文資環境問題多、副院長又退休 新故宮計畫處處卡
https://udn.com/news/story/7266/3554606
「新故宮計畫」專案報告 立委疑慮仍多
https://goo.gl/GGde8i

現在大家擔憂故宮南院無法在年底如期試營運，故宮也向行政院人事處爭取人力，但卻將爭取來的人力借調到北院服務，且南院處更嚴重的不只是急需人力被借調問題，其中，鄭麗君發現在103年10月1日從秘書處主任調派南院副處長的王士聖，103年在嘉義的工作天數只有八天，於今年5月28日升任處長，從去年10月1日至今年9月17日(據資料)，共上任352天，只有在嘉義上班46天；另外，院長於今7月1日將林天人研究員升任為南院副處長，鄭麗君發現居然只上班一天，況且林副處長因論文抄襲事件遭記大過處分，被解除科長職務，現居直升南院副處長，幾乎上班時間固定到故宮消合社喝咖啡。
鄭麗君還說，故宮到了今年10月才在故宮大門口豎立一面宣傳南院即將開幕的看板，結果根本看不出南院的設立地點。
鄭麗君指出，故宮今年1-8比去年同期，外籍旅客參觀人數衰退了22萬6986人，其中，中國團減少15萬937人，日本團減少2萬3592人，韓國團減少1萬5108人，東南亞團減少1萬626人，歐美團減少2458人，香港團減少2萬4266人；但就觀光局統計資料，來台旅客同期比較，陸客增加14萬9225人，港澳旅客增加5萬9271人，韓國旅客增加7萬9835人，東南亞旅客增加7269人，歐美旅客增加14萬9440人；因此，兩個數據相比較，故宮外籍訪客全面衰退與整體來台觀光大環境無關，顯然是故宮經營發生問題，鄭麗君認為應該是參觀品質與策展品質逐漸下降，各國旅客越來越不喜歡去故宮，這是一個很大的警訊，院長應該著實檢討。

故宮赴日展覽之必備條件包括：展覽與各式文宣必須以「國立故宮博物院」全銜載示、日本國立博物館正式來函邀展及需有借展方司法免扣押法令的保護等；鄭麗君指出，調查資料顯示從98年迄今故宮向中國商借文物展出至少11次，院長也必須承諾故宮文物若要赴中國展出，也必須符合赴日兩條件，不可矮化台灣的故宮。另，明年台北故宮將與北京故宮合辦九十週年院慶，院長也必須承諾合作活動中也會以全銜參與。
資料顯示，97年至101年間，中國旅客到故宮的參觀人數明顯增加，但東南亞、香港以及歐美旅客等來台觀光人數雖增加，但到故宮的參觀人數卻減少，鄭麗君表示，故宮是台灣重要觀光景點，站在發展觀光與文化的立場，非常歡迎各國旅客來故宮觀光，亦包括中國旅客，但是從各國參觀旅客人數的變化切入，鄭麗君希望故宮能檢視不足之處，不要只把交流目光與心力集中於中國。
此外，故宮每年進行滿意度調查，應針對國人及各國旅客不滿意之部分，包括「陳列室燈光太暗」、「陳列室的動線規劃」、「整體動線不明確」、「參觀動線不佳」、「指示標誌不清楚」、「餐飲價格及文創商品價格過高」等項目，虛心進行檢討改進。

今(1)日林佳龍委員在教育及文化委員會質詢故宮院長馮明珠時表示，故宮向為台灣之光，然在媒體上呈現的負面新聞卻不斷，殊為可惜。林佳龍委員強調民主時代一切應朝透明化，包括審計部和立院預算中心長期關注的消費者合作社商品販售收入未回歸國庫，及前年龍藏經遭員工盜印等問題，現網路出現販售故宮門票，在在顯示故宮的內控稽核機制出現了漏洞。

林佳龍委員拿出網路拍賣網站擷取的資料詢問馮院長，對於故宮門票在網路販售一事是否知情。馮院長表示不知此事，故宮人員則稱去年曾要求網路賣家將門票從販售頁面下架，並由同仁負責隨時上網稽查，至今天為止未再發現。這些門票的序號被刻意遮蓋，林佳龍委員質疑究竟有多少門票流入網路販售？錢進了誰的口袋？這批神秘的門票又是誰在販售？馮院長表示依照故宮的政策，每月會提供員工幾張門票，提供其眷屬免費參觀。

門票應視同有價票券，林佳龍表示故宮的業務報告和預算書透漏些許端倪，參觀人數與門票收入之間出現落差，100年度參觀人數已達385萬人次，但當年度門票預估數為297萬3,380張，若以100年度實際參觀人數，每張門票100元計，收入應為3億8千5百萬，而當年度決算數僅3億3千2百萬，兩者相差5千3百萬。林佳龍更點出故宮長年低報門票的預估數，101年度為328萬7千張票、102年度門票則為358萬3,890張，竟比100年度實際參觀人數少，難道故宮預估參觀人數會持續遞減嗎？門票收入究竟流向何方？林佳龍要求故宮進行行政調查，否則不排除將此案另送監察院。馮院長表示預估人數確實不該遞減，並強調門票販售若真涉及不法，一定會查辦到底。

林佳龍委員批評大故宮計畫儼然成為大浪費計畫，今年4月間經建會審議原則支持該計畫，而行政院於6月間函復「依經建會意見辦理」，故宮則稱希望能於102年9月獲得行政院核定，亦即該計畫尚未奉核便偷跑，然故宮100年至101年兩年間已編列51,000千元(102年再編列184,000千元)，原計畫內容和開發順序均已數度調整，且戰且走的做法，顯見政策之粗糙，浪費公帑，林佳龍呼籲故宮應先釐清及追究相關人員疏失之責，俟審慎研議後再提出相關計畫和預算送審。

林佳龍質疑故宮文物藝術發展基金儼然成為小金庫。101年度「業務成本與費用」項下的「行銷及業務費用」，全年度預算數為6,399千元，分配數3,349千元，目前實支數卻高達123,77千元，超支比例驚人，林佳龍委員要求馮院長盡速查明究竟那些支出項目暴漲，及是否與前院長有關。

林佳龍點出故宮預算編列的另一問題，故宮耗電量極大，今年5月電費已調漲，但102年度編列水電費編列35,346千元，比101年度編列35,697千元還少，林佳龍委員笑稱應頒發故宮省電達人的獎狀。故宮會計主任表示電費是按行政院核定的額度編列，不足之處會再向行政院爭取預算。林佳龍委員直言預算根本是編假的，從預算書和報告可窺知故宮業務千瘡百孔，文化藝術工作應做好經營管理，否則大故宮即便能完成，恐也無法順利經營，建議故宮應審慎檢討計畫，調整目標，據以執行，否則大故宮未來將成為難以處理的爛攤子。