- 這幾天發了關於體育教育的文章之後，收到不少朋友的回覆和打氣，讓我感到很開心，因為大家真的有開始在認真地思考，到底我們台灣的體育教育和培育，到底出了什麼問題。其中有位朋友的疑問，我想特別拿出來跟大家分享。 雖然我們都知道體育教育的問題，很大一部份是出在大環境，這些環境背後，有中央的政策規劃，也有地方的市政府和市議會在執行和監督，但是否這些面相其實也各自都出現了問題呢？我覺得非常值得思考與探究，因此我想用我最近看到某位地方議員提出的提案，來談談這個問題和困境。 這位議員針對那個縣市的某球隊選手退役轉職寫了一份提案，因為這支球隊成立有段時間，來來去去也有數百位選手。但這10年來，這些退役選手只有不到20位真正轉任教練，打入職業隊伍的同樣不到20位，更無人退役後去擔任該地方政府的府內人員，因此議員提案要求政府應該要檢討這個退役轉職的政策效果，去幫助退役選手的生涯規劃。 我看完這份提案和政府的回應後，只能說，立意良善，但完全沒有認識到根本問題，為什麼？因為我自己就是一位國家隊退役選手，我完全不想轉作專任教練。 首先，每個縣市的學校專任教練缺額非常少，平均一個學校才1~2位，很多專任教練除了帶自己的專項校隊之外，甚至還有可能需要管理指導非自己專項的校隊，更要處理各項教育業務，有的還要額外去幫一般的學生上課後輔導，如此多項繁瑣的雜務，卻只有1位專任教練處理。 勞動條件更是一大問題，多數專任教練或府內人員都是約聘制，以我當年來說，轉作專任教練或市府內約聘僱員工，月薪僅是基本薪資，三節獎金還是一般員工的一半。更諷刺的事情是，要應徵這些職缺，你必須要有縣市代表隊等級、國家代表隊等級？你能想像戴資穎退役之後去擔任月薪只有基本工資的市府局處約聘人員嗎？這是多麼荒謬的轉職協助、這是多麼侮辱人的生涯規劃！ 況且，約聘人員如果聘期一到，市府或是學校只要給你一句「抱歉，我們沒經費了」就能請你離開，一點勞動權益都無法保障，這是給予國家代表隊、縣市代表隊或是一般專項體育隊伍的退役選手該有的尊重嗎？但很抱歉，這就是現在退役選手的現實困境，這就是為什麼那麼多選手不願意使用各地方政府的轉任計畫，不是機制不好，而是這個計劃本身就是大問題！ 我在此呼籲各地方政府和議員，如果你們真心為了各隊退役選手的生涯規劃著想，要嘛，想辦法提升各基層學校的專任教練人數，不要讓各校都有血汗教練終日叫苦連天；要嘛，要求各地政府提供多元的轉職輔導和推薦，協助退役選手培養第二專長，讓他們在民間就業能順利接軌；如果想要讓他們成為市府員工，請停止使用約聘處理，改為能夠保障勞動權益的正職公務人員。 這些才是真正能幫助退役選手的生涯規劃，而不是一紙紙政策或提案的空口白話而已。 最後，東京帕運即將於8/24開始，我們台灣也有許多選手參與，希望大家能為我們本次帕運選手加油，延續東京奧運的成績，繼續讓世界看見台灣！ #體育教育 #退役選手 #大軍教練 #宇你完晟

《疫情下的暖心時刻，馬來西亞旗幟運動》 ⁡ ❙ 時事文章 ⁡ 編輯｜王郁馨 ⁡ - ⁡ ❙ 疫情下的馬來西亞 ⁡ 自新冠肺炎疫情爆發以來，馬來西亞各方面受到劇烈影響，除了特定行業以外，經濟活動完全停擺，衝擊許多人的生計。從2020年開始，首相慕尤丁．穆罕默德雅欣（Muhyiddin Mohd Yassin）七度宣布延長「行動管制令」，在疫情趨緩時期，也曾實行較寬鬆的「有條件行動管制令」、「復原式行動管制令」等等級不一的措施。由於政策朝令夕改，再加上抗疫疲勞，因此疫情未呈趨緩。 ⁡ 2021年5月28日，首相宣布實施為期一個月的全國行動管制令，但確診數字仍居高不下，連續多日超過6000例，7月13日更突破一萬例，慕尤丁宣布，除非每日新增確診數下降到4000以下才會考慮鬆綁行動管制令，意味著馬來西亞會無限期延長解封計畫，民生經濟問題因此受到巨大打擊。 ⁡ *抗疫疲勞：長期嚴格遵守防疫措施的情況下，人民的心理承受能力達到臨界點，開始沒有遵循抗疫指引的動力，被推測為許多國家疫情大幅反彈且沒有趨緩跡象的原因之一。 ⁡ - ⁡ ❙「白旗運動」（#benderaputih）──舉白旗不代表投降，讓我們幫助你 ⁡ 白旗運動口號：「致所有面對困難、沒有食物的人，在你的家門豎起白旗吧，讓周遭的人盡可能幫助你。」 ⁡ 白旗運動發起人為吉蘭丹州的聶法莎（Nik Faizah Nik Othman），她表示使用白旗是因家中日用品如尿布等幾乎都是白色，是最容易取得的顏色，白旗的用意是鼓勵需要幫助的人不用開口就能主動向外求援，這項運動一開始以#benderaputih出現在推特、臉書等社群媒體，需要的人只要在家門外懸掛白色旗幟或衣物，附近居民看到後會透過社群軟體幫忙求助，善心者便會將物資送到家門口。 ⁡ 目前有學生研發軟體──「白旗地圖」，讓需要幫助的家庭一目瞭然，雜貨店、商家、連鎖超市等也紛紛響應，加速。 ⁡ 由於白旗運動獲得空前絕後的大成功，部分民間團體應該設立食物銀行，在定點建立食物供給站，與其讓需要幫忙的人被動等待救援，不如讓他們自行領取食物。 ⁡ - ⁡ ❙「紅旗運動」（#benderamerah）──減少因疫情而被遺棄的寵物個案 ⁡ 除了白旗運動以外，馬來西亞動物協會於6月30日發起「紅旗運動」，協助無法取得飼料或寵物用品的飼主，希望能改善在經濟困頓情形下棄養寵物的情況。動物協會主席Arie Dwi Andika表示，自2020年封城以來，寵物被遺棄的個案數量增加，儘管目前沒有統計數據，但街上的流浪動物明顯增加，且不一定每隻都有結紮，多數無法自行尋找食物，導致牠們受傷抑或是死於飢餓、車禍。 ⁡ - ⁡ ❙「黑旗運動」（#benderaHitam）──約聘醫師爭取合理待遇延燒成抗議政府 ⁡ 隨著白旗運動的成功，馬來西亞醫藥協會的關心實習醫生及駐院醫生小組發起運動「黑色代碼」（Code Black），在疫情嚴峻之際，第一線醫護人員工作量增加，但政府並沒有提出相對的工作保障，近五年以來，馬來西亞約有2萬名合約醫師，但最後只有789人轉為正職。 ⁡ 這些合約醫生提議自7月1日開始把社群媒體的頭像改為黑白照，並呼籲民眾7月12日上班穿黑色衣物支持他們，合約醫生進一步表示，如果政府仍沒有作為，將在7月26日罷工，希望政府能正視嚴重性。 ⁡ 民眾認為自疫情爆發以來沒有減緩的跡象，政治人物卻無視政府的管制令，不但跨州參加宴會，還因為榴槤產季舉辦榴槤宴，凸顯他們的言行不一，民眾為了表達對政府的不滿，受到黑色代碼的影響，透過窗外掛黑旗、垃圾袋、衣物的方式，「黑旗運動」就此展開，和白旗運動一樣，黑旗運動迅速散播在社群媒體，民眾也紛紛把社群帳號頭像改為黑白照，表示對當權者的失望之意。

沒想到 Work From Home 一年了，真的謝天謝地幸運不僅沒被裁員、被政府養了兩個月，最近還成功換到了一份更好的工作。365 天的居家辦公加轉職，補一下上次 Clubhouse 沒聊的東西，分享一下 WFH 花絮。​ ​ ​ - 省下了一年份 £1444 (台幣五萬六) 的地鐵年票，結果每個月天然氣和電費漲了四成，加上在家沒事就想線上亞馬遜宜家，等於還是沒省到錢。​ ​ - 不知道這波疫情會天荒地老，很後悔去年 3 月沒有直接搬到英國鄉村過著田園生活，不然存下來的錢可能現在都能付買房的頭期款了覺得恨。​ ​ - 去年買的新衣服，有好幾套到現在都原封不動沒拆，一年來倒是加買了 5 條棉褲和 6 件帽 T。​ ​ - 疫情期間雖然許多公司凍結招募，但也有很多公司大幅裁員和重組部門，因此還是有不少新的職缺。這些職缺中，有很多是公司內有人請一年產假或育嬰假，或是有新的短期專案成立，所以這些新職缺很多是 12 個月約聘，很適合像我這樣資歷不上不下又想轉換跑道的人。​ ​ - 去年底我三個禮拜內連續面試了 4 家公司，10 輪面試，疫情下求職，自然是全視訊，超方便、愛死！穿著睡褲，上半身換個襯衫、頭髮抓一下前面就好，覺得非實體面試對我這種很害怕社交、很容易緊張的人很有利。我在桌面上偷偷開一個小便條，視訊時可以看一下重點提要或提醒自己要問面試官的問題，結果每一場面試都順溜溜。​ ​ - 在遠距情況下入職新工作跟辦公，根本天堂！不用一下子就跟一大群人長時間社交、不用通勤、不用早起、可以邊開會邊吃早餐、午休還可以睡覺、出門散散步或做點搞剛的午餐。​ ​ - 入職之前，很擔心第一天視訊會議時同事會覺得自己很沒品味，特別買了些新的盆栽植物擺在我後面（結果根本我自己想太多）。​ ​ - 一個人細不細心，從WFH視訊會議就可以看出來。救護車經過你家附近（英國的超刺耳）、或是另一半也在旁邊開會，懂不懂得按靜音，照顧其他人的耳朵。​ ​ - WFH 視訊會議讓大家得以在某種程度上窺探到對方的日常起居，你更能以平常心看待平時有點距離感的主管同事。開會開到一半，起身去領包裹、小朋友從畫面中突然出現向爸媽撒嬌、小貓倏忽走過鏡頭前面、水電工來家裡裝修出現在畫面裡等等。居家辦公這件事，把職場中的「人味」給放大了。​ ​ - 雖然是居家上班，但我的主管沒有濫用它，還是讓我們準時 5 點下班，公與私的時間線要劃分明，WFH 的工作型態才能走得長久。​ ​ ​ 總之，很期待生活恢復正常後，60% 居家辦公、40% 進辦公室的日子能成爲新常態，把上班的日子過得更健康快樂。​ ​ ​ ​ ​ 圖：某上班日做的叉燒飯午餐