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點解呢單嘢一出我唔拎黎講，就係唔想學班黃標KOL執住少少嘢響度尻估呃LIKE──一時又話響現場強姦比人捉倒、一時又話幾個高官唔會只係因為限聚被拉一定有更嚴重罪行，又係亂噏一通完全唔需要負責任──所以講乜撚嘢竹藍屍無腦作假新聞丫，咪又係一撚樣。

去到今日明報頭版重整案情經已相當清晰，應該可以黎一個總結，基本上就係：

1.海關處長入境處長保安副局長三位政府狗官同恆大高層吉祥薈密會，因為係私人會所以為唔會比人查倒限聚，事實上當天晚上亦無警員去到現場，證明佢地判斷正確；

2.弊就弊在席當中恆大高層陳奮懷疑牽涉一單企圖強姦案，該案於跑馬地一住宅單位發生，而非網上所傳響吉祥薈發生

3.基於調查強姦案要搜證，例如當日飯局有幾多人參與、邊個人參與全部一次過起哂底出黎。結果因為有哂紀錄，三位政府狗官違反限聚令證據確鑿，無得唔罰，全部硬食599豬；並非如網上尻噏所言，係響餐飲現場捉到正

4.然後《明報》響六月底接獲匿名投訴信，開始展開調查採訪，去到7月8日覺得攞夠料就正式見報

好勒，咁點解三位狗官幾個月前打個邊爐違反限聚令要撳住唔比出街呢？

一、而家政府話有法必依，作為狗官知法犯法，有失政府顏面：要知道國安處長蔡展鵬嫖妓並無犯法，但三位狗官卻被罰款，案情係比前者更加嚴重，點可以唔冚住？

二、要知道高官同富豪／企業高層密會並唔係乜嘢新鮮事，曾蔭權作為特首當年都有搭乘富豪私人遊艇及飛機；富豪相約議員、官員飯聚其實亦係公開秘密；

問題係幾名政府狗官牽涉到出入境、貨物通關以及執法事務，幾位狗官無厘啦更（雖然區嘉宏區志光大家都姓區，但斷估唔係兄弟掛），同恆大高層打邊爐，必然惹黎「官商勾結」猜想，面對傳媒質問嘅時候，當晚同恆大高層傾嘅嘢，究竟講定唔講好？要知道在場有9人同場，當中仲有一人要上庭作供；一旦響盤問過程中爆響口當晚傾乜點算？

結果當然唔可以通天，要死冚到底，直到有鬼信爆出黎

三、最後一項當然就係牽涉到《防止賄賂條例》問題。同好多尻噏黃標KOL講法唔同，嚴格黎講三位狗官的確無犯法：根據《防止賄賂條例》第2條、III、17項指出，只要「當場享用食物或飲品」，即符合公務員接受利益及款待的指引，非明顯違規。

真正爭拗點應該係在於第2條、III、18項上面寫住：公務員不應接受過份慷慨、豐厚及頻密的款待。包括引致任何令公眾認為可能或實際出現的利益衡突：使人認為自己履行公務時可能會有所偏袒；或損害本身或政府的聲譽。

先講「過份慷慨、豐厚及頻密的款待」一Part，由於隨緣匯設最低消費，每人起埋幾千蚊埋單，基本上一定犯規。呢個亦係第三個點解狗官甚至政府一定要冚到實一實嘅原因──你就係無撚得兜嘛。

至於「包括引致任何令公眾認為可能或實際出現的利益衡突：使人認為自己履行公務時可能會有所偏袒；或損害本身或政府的聲譽。」，呢個其實係言人人殊──理論上拗唔掂數，就係要響立法會成立獨立調查委員會去決定幾位狗官是否需要面臨紀律處分同彈劾──但無論今時今日嘅垃圾會，定係以前飯民仲存在但只係少數派嘅垃圾會，基本上召開呢啲調查委員會都係無撚用，所以都係嘥撚氣。

【幫高調】[新聞] 獨家｜高雄封樓爭議延燒 左營燒烤店隔離民眾投訴信曝光「我們不是乞丐」 https://disp.cc/b/163-dMqz 『日前鳳山鐵腕封樓事件，律師林石猛率先發難質疑市府強制隔離措施欠缺法源依據，新聞見報後，一位黃先生看到報導寫信給律師林石猛轉交《蘋果新聞網》』『黃先生信中表示：
「5月20日下午接獲左營衛生所來電，告知我是串門子海鮮餐廳群聚被匡列者，詢問我身體狀況和通知我被要求進行強制隔離並做ＰＣＲ篩檢，還要我多準備一些現金，因為要支付防疫計程車、醫院的急診掛號費跟防疫旅館住宿費。

我反問對方說：要隔離幾天？防疫旅館費用一天多少錢？對方回覆我防疫旅館費用是多少錢，但還不確定我要住幾天，也告知我要去採檢地點在義大醫院，並告知我會安排防疫計程車來我家載不可以自己開車去，防疫計程車的車錢是跳表收費也要我自己支付。我反問說義大醫院離我家很遠，怎麼會安排到這麼遠的地方採檢？我家到義大醫院搭計程車真的會要很多錢，對方回覆我安排的地方就是在這邊，#那如果我身上錢不夠支付這些費用怎麼辦？#該員告知我若沒有錢的話，#就去跟親友借貸來支付，#不然若因這樣不配合就要對我罰款30萬元！

這也引發我的不滿向對方提出我的質疑，#對方回覆他也沒辦法，#這是市府的要求，怕疫情擴散所以要採取比其他縣市更為嚴格的作法，當下也告知我中央有補助1000元，如果我沒有工作或隔離期間公司不給我薪水就可以申請；但我回覆說公司有沒有付我薪水，跟市府強制我隔離是兩回事，怎麼可以因為隔離期間公司有付我薪水，隔離產生的費用就要我們自己負擔？但對方就告知沒辦法，就是要執行，我花這些錢跟被罰30萬元比起來，花這些費用比較划算啦！但我告知說我沒有不配合，但配合了卻要我負擔這些費用，這是不合理的，#我又不是犯法了要被你們抓起來！

我想陳情表達的是：我們被匡列的民眾是活該嗎？被強制隔離費用竟然要我們自行負擔？ #5月14日是否已經公告宣布第三級警戒？#並沒有，我們當時有在外移動及用餐的自由，卻因與確診者在同時段足跡匡列到就要強制執行，而被要求強制執行產生的費用竟然要我自己支付！我打電話去陳情還被告知這是使用者付費的概念，所以要我們自己支付。

我知道很多被匡列的民眾都面對跟我一樣的狀況，我們這些民眾都需要市府伸出援手來協助，而不是用強制的方式逼迫我們就範之後，用一個小小的補助打發我們，我們不是乞丐，不是在要求施捨。#我也透過不同管道向市府陳情，#但他們一直是用官方的說法回覆我，#我也不知道可以怎麼做，#只能四處陳情。」』『律師林石猛表示，根據傳染病防治法第44條第3款與衛福部公告，新冠肺炎確診病患可以強制治療或做其他必要處置，如果強制隔離治療，「費用須由政府負擔」。』『已經染疫而被強制隔離者，政府都要負擔費用了，#何況是那些未染疫，#只是因為配合政府預防控管措施而被強制隔離的人？』

#強化三級警戒 #武漢肺炎 #新冠肺炎 #COVID19 #COVID2019

今年影響更大啦 真的更多人收入歸0
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本土疫情升溫，政府急推出紓困4.0，讓各大銀行行員感到夢魘的是：勞工紓困貸款10萬元「竟然又來了」，《蘋果新聞網》接獲多封投訴信件，主要是銀行行員沉重告白：「去年兩個月承做了近900戶紓困貸款，半年後卻開始出現違約，通知繳息時被謾罵，甚至直嗆：『我就是借來炒股的！』」

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Appledaily 蘋果日報:
國泰去年10月大裁員，裁走5,300名香港員工，據知當中不少是機艙事務長（Flight Purser，FP）。不過，在大裁員後，國泰員工的危機似乎仍未完結。《蘋果》獲悉，國泰擬於今年第三季推出全新人手分配，每班機將會削減一個機艙事務長人手，其工作會由其他職級的空中服務員接替。有空服炮轟國泰職能錯配，為開源節流不斷增加員工工作量；國泰工會就新措施收到大量投訴，批評國泰不尊重員工經驗，「有同事覺得好侮辱」。國泰回覆指，一直檢討改善機艙服務，為機艙服務員提供更多發揮機會，亦會為他們提供更多培訓。

記者 盧珮瑤

現時空服員一般分為4個職位，分別為機艙服務員（Basic Crew，BC）、機艙事務長（Flight Purser，FP）、高級機艙事務長（Senior Flight Purser，SP）以及機艙服務經理（Inflight Service Manager，ISM）。據知，國泰去年10月大裁員中，有至少三成的機艙事務長被裁走或離職，成為國泰大地震的「重災區」。

國泰擬於今年第三季，每班機削減一個機艙事務長人手，其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
國泰擬於今年第三季，每班機削減一個機艙事務長人手，其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
第三季強推新措施
《蘋果》獲悉，國泰早前向員工宣佈，指將於今年第三季開始實施全新人手分配。新安排下，每班機將減少一名機艙事務長（FP），原本負責看管全機運作的機艙服務經理（Inflight Service Manager，ISM），亦要「落場」服務顧客，意味每班機將減少一個空中服務員人手。

以773機種為例，該機分為頭等、商務及經濟艙。根據以往的人手分配，頭等共有2名空服員，分別為1名高級機艙事務長（SP）以及1名機艙事務長（FP）；商務艙則有5名空服員，分別為1名高級機艙事務長（SP）、2名機艙事務長（FP）以及2名機艙服務員（BC）。而經濟艙則有6名，分別為2名機艙事務長（FP），加上4名機艙服務員（BC）。

不過，新安排下，商務艙與經濟艙人手均有所轉變。以同一機種為例，負責監察整架飛機運作的機艙服務經理（ISM），將須到商務艙工作，人手分配變成1名機艙服務經理（ISM）、2名機艙事務長（FP）以及2名機艙服務員（BC）；而經濟艙方面，其中一名機艙事務長（FP）被換走，轉為以高級機艙事務長（SP）頂替，新人手分配為1名高級機艙事務長（SP）、1名機艙事務長（FP），加上4名機艙服務員（BC）。

空服質疑職能錯配
於國泰任職10年機艙服務員（BC）的阿Joy指，機艙事務長（FP）在機艙中擔任重要角色，「負責同啲loyalty member（會員）打招呼，又要heat（翻熱）餐，好多嘢都係依賴FP去做」。然而，現時所有工作由其他職級員工分擔，包括低一級的機艙服務員（BC），但認為部份工作由資歷較淺的BC完成，或會影響機艙服務質素，「有客發『狼戾』，你都要有經驗，先知點樣處理而又唔會收到complaint letter（投訴信），呢啲係要時間浸返嚟，但公司唔value（珍惜）你呢啲嘢，而不斷增加你嘅workload（工作量）」。

阿Joy指，雖然機艙服務經理（ISM）亦要「下凡」分擔工作量，但認為國泰將本已晉身機艙管理者當成人手之一，或會構成職能錯配，「喺前面做咗十幾廿年，而家要做返啲佢哋好耐無做過嘅工作」。阿Joy續指，業內的經理一般達40至50歲，現重拾「搬運行李」等勞動力工作，亦會增加同事受傷風險，「公司為咗縮減人手同節流，唔理已經水深火熱嘅前線同事嘅生死，喺度搞職能錯配。」

國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
「又要萬二蚊，又要林嘉欣！」
於去年10月國泰大裁員後，國泰推出全新「魔鬼」合約，並調整薪酬水平，底薪及飛行時薪「封頂」，有空服薪金大減四成。阿Joy指，同事對新人手分配感不滿，亦有部份人感到失望，認為「俾國泰呃咗」。

阿Joy續指，以自己任職10年為例，新合約下薪酬只有約1.1萬，但在全新人手分配下，工作量變相增加，「以前大部份同事幾唔鍾意公司都好，都有個團結精神，同你死掂佢，但公司角度就會覺得，你哋個個都can-do spirit（做得到精神），越加咪越多嘢畀你，反正你哋都做到㗎啦！」

阿Joy認為，國泰大裁員後已重挫士氣，現時更進一步減人手，令同事們意興闌珊，「大家而家心態都係『拚䠋』，都係覺得『是但啦』，又要萬二蚊，又要林嘉欣呀？唔好玩啦！」阿Joy指，自己亦打算修畢其他學位後就離職，「冇呀，你咪繼續搭國泰囉，但唔好expect（期望）佢係一間premier airline（優質航空）囉！」

工會收大量投訴：高層假惺惺
國泰空中服務員工會主席王思敏指，新措施惹大批員工不滿，宣佈短短數天，已收到數十封電郵投訴，「而家即係要做返低一層嘅嘢，尤其係FP同SP，大家都覺得好侮辱，覺得俾人『降呢』」。她指，同事並非不願意處理其他層級的工作，但認為國泰不尊重同事的經驗，亦批評公司以「提升服務質素」作為理由是「假惺惺」：「根本就係想cut costs（減少支出），你係嘅咪大方講囉，點會提升服務質素但係cut（減少）人手？」

現為高級機艙事務長（SP）的王思敏指，機艙事務長（FP）是機艙上具靈活性的職位，「佢係由低數上去第二級，有時細嘅無經驗，可以即刻做返低一層嘅嘢，真係『入得廚房，出得廳堂』」。她指，人手改動後，同事工作量必定增加，「少咗一個人點都辛苦」，又指早前部份機種增加40至50個座位，但人手從未見增加，「本身人手已經係好舋」。王亦批評管理層相當離地，「似係外行人嘅決定，根本唔理解我哋嘅工作」。她續指，新人手分配或令新同事升職更困難，由於上層的需要減少，「而家機艙服務員（BC）已經做10年先升，嚟緊可能係15、20年。」

對於國泰是否為裁走所有機艙事務長（FP）鋪路，王認為反而工資較高的機艙服務經理（ISM）更「高危」，「講到尾都係錢㗎啫」。她指，機艙服務經理工作大多視乎情況而調節，「兩個機師其中一個要去洗手間，都要佢幫手頂住個位」，惟新人手分配下，機艙服務經理須留在指定機艙，或會影響其工作流動性。

國泰去年10月大裁員，裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰去年10月大裁員，裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰：提供更多發揮機會
國泰回覆《蘋果》時，並未有就新人手分配正面回應，僅指受疫情影響，航班數目大幅削減，乘客量跌至新低。國泰一直檢討改善機艙服務，為乘客提供更多貼心的服務，以及為機艙服務員提供更多發揮機會，亦會改善部份工序。國泰續指，將會為機艙服務員提供更多培訓，並與同事保持溝通。

國泰及國泰港龍於政府保就業計劃下共取得逾5億元工資補貼，去年國泰大裁員，雖令薪酬開支減少兩成，但在客運量銳減下，國泰去年全年虧損高達216億元，其中燃油過度對沖更帶來30.17億元的虧損，較2019年只蝕1億元大增近29倍。運輸及房屋局局長陳帆昨表示，國泰去年削減約8,500個職位，在撇除自然流失等因素後，實際削減的員工人數約5,900名，當中包括約5,300名駐港員工，另約600名非駐港員工也可能受影響。

｜油麻地玉器市場—91歲末代寫信佬遷新址 粵劇老倌轉行寫信練習生 代寫聖誕卡報稅表惟有投訴信不代筆
1984年興建的油麻地玉器市場，由於中九龍幹線建造工程須要關閉，場內300多檔的持牌小販，前兩天已搬至鄰近新址。玉器市場內有一條報稅街，聚集替人寫信、報稅及代寫文件的「寫信檔」，行業現存少於10人。遷至新址的，還包括市場內的生招牌，末代「寫信佬」、今年91歲的徐麟棠。

新址離舊址只有100米，但原本兩個市場迫至一個市場，走廊通道及空間較狹窄。徐麟棠說：「以前可以貼宣傳文章、相片任你發揮，客人看起來很舒服；現在很戇居居，只有人及一張桌子，求籤又不是，解籤又不是，甚麼地方都要管，椅子桌子放出少少都不能，但政府地方，冇辦法，都要將就。」在互聯網年代，竟然還有代人寫信的職業。採訪當天，碰巧遇到一位89歲的婆婆，她買了張168元的聖誕卡，付了40元託徐麟棠代筆。「我要寄聖誕卡給我的恩人，這個恩人幫了我很多，所以專程寄張卡去問候他，我自己又不懂得寫字。」那為何不託子女幫忙？「他們不懂得寫中文，寫開英文。我十多歲便在油麻地長大，幫襯了他們很久，以前他們很後生，現在大家都變老吧。」

https://hk.appledaily.com/lifestyle/20201202/VNRTGJ6AQRH6JANVKAW34QCJM4/

影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店：呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

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香港今日社論2020年08月15日(100蚊獅子頭)
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明報社評
新冠肺炎疫苗研發，隱然變成另類國際軍事競賽，俄羅斯政府搶閘宣布「勝利」，註冊全球首款新冠肺炎疫苗，西方紛表質疑，菲律賓等國則有意採用。全球疫情肆虐，不少人希望疫苗盡早面世，各國科學家大多埋首研究不作他想，政客巨賈卻未必如此，他們眼中，誰能早日製成疫苗，不僅關乎國家民族榮耀，還涉及龐大商業和政治利益。俄羅斯疫苗是龍是蛇，現階段下判斷言之尚早，惟關鍵臨牀測試未開始便註冊準備量產，做法確有問題。各國研發疫苗必須以安全可靠為先，不少專家認為，一年半載未必有真正高效疫苗，與其將所有希望押在疫苗之上，不如設法提升病毒檢測、追蹤和控疫能力。6月底，全球確診病例突破1000萬宗，個半月後，累計病例已翻倍，超過2000萬。

蘋果頭條
東區裁判法院裁判官何俊堯日前審理區議員仇栩欣涉在北角襲警案時，狠批兩名作供警員砌詞狡辯、證供不盡不實兼「大話冚大話」，裁定仇及另一被告無罪釋放。判決觸動撐警人士神經，網上流傳有人草擬好投訴信，發動各「同路人」向當局投訴何官，並附上無權處理法官投訴的政務司司長及警方國安處等電郵地址。有前任裁判官表示，判案時評論證人證供質素屬查找案情一部份，角色與普通市民組成的陪審團相似，難以挑戰；而判決結果是否合心意亦非可投訴的行為，難透過投訴攻勢企圖推翻判決。網上信件指何俊堯在仇案立場偏頗，對警方懷有強烈敵意，無根據地認定警員態度輕蔑，判決只想為仇開脫罪責，質疑其專業操守。信中並指何在另外幾宗牽涉社運案件的判決不公正，基於自身政治判斷及仇警偏見，非基於事實和法理。

東方正論
香港國際金融中心的地位得來不易，是幾代人艱苦經營的成果，確保廉潔公平的投資環境至關重要。然而人們看見的是，壹傳媒股價自創辦人黎智英周一被捕開始，足足整個星期出現大起大落的異常波動，一度由「仙股」變身「蚊股」、由市值約兩億元狂飆至逾五十億元，令人咋舌。有政界人士形容情況為古今中外所罕見，甚至有「世紀大造市」之嫌。可以毫不誇張地說，監管及執法部門一日不徹查，市場一日難以釋疑，國際金融中心之名蒙污，隨時動搖香港之根本。壹傳媒股價昨日繼續波動，即市一度低見○點三三元，較本周高位一點九六元急挫八成三，之後炒至○點五四元，收市報○點四元，成交二點一億元。

星島社論
反修例運動加新冠肺炎疫情夾擊，大學畢業生求職陷「冰河期」。根據大學教育資助委員會披露的最新統計數字，八所政府資助大學一八／一九學年畢業生失業人數為四百三十二人，失業率達百分之二點八，創十年新高。其中城市大學畢業生失業率百分之五點二，較去年高逾一倍，屬八大最高；浸會大學及嶺南大學亦較去年情況差，失業率更屬十六年來最高。有職涯顧問估計明年情況更差，今年因市況卻步未求職的畢業生，或會與明年畢業生一同搶佔市場空缺。教資會資助大學每年均會統計應屆大學畢業生就業出路情況，早前公布最新有關一八/一九學年數字，合共一萬八千三百多人回應統計調查。

經濟社評
恒指公司季檢後，昨宣布將阿里巴巴 （09988） 、小米 （01810） 和藥明生物 （02269） 納入恒指，落實年初諮詢，正式擁抱新經濟。恒指公司同時宣布在未來6個月，作全面檢討，以保持指數的市場代表性。香港的國際金融中心地位亦正面對前所未有的挑戰，政府應作全面準備，力保金融中心地位。一如外界預期，阿里成功染藍，最意外的是美團 （03690） 大熱倒灶，反而小米和藥明生物卻可晉身成藍籌新貴，而藥明生物更成為首隻加入恒指的生物科技公司。3隻新經濟股齊齊躋身藍籌行列，是因應之前引入同股不同權企業和第二上市公司改革後的檢討，落實相關措施。