漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
　　
本集主題：「打造俄羅斯娃娃「心」團隊：一週練習一件事，一年成為超強領導者」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 邢憲生
　　
內容簡介：　
★在團隊當中，你甘願隱身人後？還是要成為最大、最顯眼的英雄？
★縮小自己、放大團隊，成功領導者的52種練習
★企業知名培訓講師 邢憲生將其在國外多年工作經驗，融合台灣本土管理性，
中西合併後結合出最中肯的管理原則！
　　　
　　團隊就像俄羅斯娃娃，領導者可以選擇作最小卻最核心的那一個，也可以選擇作最外面最大最醒目的那一個。你的選擇，決定了自己和團隊的前途！
　　　
　　俄羅斯娃娃中有許多形狀相同、由小至大、相互套疊而成的娃娃，
　　若以此象徵團隊，領導者可以選擇成為其中最大的，
　　但也可以選擇成為最小的。
　　超強領導者總是選擇成為團隊中最小，但也最核心的那一個；
　　他願意縮小並淬煉自己，放大部屬，培育組織中其他人的能力，
　　進而使整個團隊如同層層套疊的俄羅斯娃娃般往外擴展，
　　表現出超越預期的超強能量！
　　　
　　領導者的選擇，決定了團隊的卓越或無能、組織的強大或虛空。
　　　
　　打造雙贏團隊的超強口訣
　　□ 員工的言行是主管的鏡子
　　□ 事必躬親是一種自我毀滅
　　□ 越級領導是主管殺手
　　□ 做得長不如做得好
　　□ 發展員工職涯是主管的天職
　　□ 領導新世代員工要先反省自己
　　　
　　標竿學院資深顧問、企業知名培訓講師邢憲生將其多年跨國管理經驗深刻應用於領導者的養成與磨練上。書中以三大單元：〈關於領導，你應該知道的事〉、〈領導自我〉、〈領導他人〉呈現出由內而外、由小而大、由心而身的相互修煉過程與方法。
　　　
　　全書共有52篇，各篇皆以真實小故事鮮活帶出領導觀念；「領導心原則」則將觀念轉化為實際可行的做法，讓您立馬運用在工作與生活上；篇末均附「超強領導者練習題」，幫助您更深入思考，也可以是企業讀書會與企業培訓研習的最佳實用教材。
　　　
作者簡介：邢憲生
　　現任標竿學院資深顧問，為「陀飛輪法則」的創想者、經濟日報「管理陀飛輪」專欄作家、復興廣播電台「我的人生，我決定！」節目與談人，同時擔任國立宜蘭大學客座教授。
　　　
　　國立清華大學核工系、美國佛羅里達大學工程碩士及電機碩士、美國普度大學電機博士、美國桑德博國際管理研究所管理碩士畢業，並獲得美國普度大學教育訓練中心專業講師認證。
　　　
　　曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商賽普拉斯半導體（Cypress Semiconductor）台灣分公司、美商艾薩（LSI Logic）等各大跨國高科技公司。在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等領域擔任過各種管理職務。
　　　
　　主要專長在領導、管理、人際關係與溝通、職涯發展、產品銷售、激勵、團隊合作、講師培訓、家庭與親子成長等相關議題。在兩岸三地及新加坡等國超過300家以上的公司行號、政府機關及各大專院校以中、英文授課及演講。曾連續8年名列《管理雜誌》華人500大講師。
　　　
　　著有《原來人生可以不只這樣》、《我的人生，我決定！》等書。
　　　
　　　
作者粉絲頁： 邢男說-憲生說法
　
出版社粉絲頁： 遠流粉絲團

漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
　　
本集主題：「打造俄羅斯娃娃「心」團隊：一週練習一件事，一年成為超強領導者」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 邢憲生
　　
內容簡介：　
★在團隊當中，你甘願隱身人後？還是要成為最大、最顯眼的英雄？
★縮小自己、放大團隊，成功領導者的52種練習
★企業知名培訓講師 邢憲生將其在國外多年工作經驗，融合台灣本土管理性，
中西合併後結合出最中肯的管理原則！
　　　
　　團隊就像俄羅斯娃娃，領導者可以選擇作最小卻最核心的那一個，也可以選擇作最外面最大最醒目的那一個。你的選擇，決定了自己和團隊的前途！
　　　
　　俄羅斯娃娃中有許多形狀相同、由小至大、相互套疊而成的娃娃，
　　若以此象徵團隊，領導者可以選擇成為其中最大的，
　　但也可以選擇成為最小的。
　　超強領導者總是選擇成為團隊中最小，但也最核心的那一個；
　　他願意縮小並淬煉自己，放大部屬，培育組織中其他人的能力，
　　進而使整個團隊如同層層套疊的俄羅斯娃娃般往外擴展，
　　表現出超越預期的超強能量！
　　　
　　領導者的選擇，決定了團隊的卓越或無能、組織的強大或虛空。
　　　
　　打造雙贏團隊的超強口訣
　　□ 員工的言行是主管的鏡子
　　□ 事必躬親是一種自我毀滅
　　□ 越級領導是主管殺手
　　□ 做得長不如做得好
　　□ 發展員工職涯是主管的天職
　　□ 領導新世代員工要先反省自己
　　　
　　標竿學院資深顧問、企業知名培訓講師邢憲生將其多年跨國管理經驗深刻應用於領導者的養成與磨練上。書中以三大單元：〈關於領導，你應該知道的事〉、〈領導自我〉、〈領導他人〉呈現出由內而外、由小而大、由心而身的相互修煉過程與方法。
　　　
　　全書共有52篇，各篇皆以真實小故事鮮活帶出領導觀念；「領導心原則」則將觀念轉化為實際可行的做法，讓您立馬運用在工作與生活上；篇末均附「超強領導者練習題」，幫助您更深入思考，也可以是企業讀書會與企業培訓研習的最佳實用教材。
　　　
作者簡介：邢憲生
　　現任標竿學院資深顧問，為「陀飛輪法則」的創想者、經濟日報「管理陀飛輪」專欄作家、復興廣播電台「我的人生，我決定！」節目與談人，同時擔任國立宜蘭大學客座教授。
　　　
　　國立清華大學核工系、美國佛羅里達大學工程碩士及電機碩士、美國普度大學電機博士、美國桑德博國際管理研究所管理碩士畢業，並獲得美國普度大學教育訓練中心專業講師認證。
　　　
　　曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商賽普拉斯半導體（Cypress Semiconductor）台灣分公司、美商艾薩（LSI Logic）等各大跨國高科技公司。在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等領域擔任過各種管理職務。
　　　
　　主要專長在領導、管理、人際關係與溝通、職涯發展、產品銷售、激勵、團隊合作、講師培訓、家庭與親子成長等相關議題。在兩岸三地及新加坡等國超過300家以上的公司行號、政府機關及各大專院校以中、英文授課及演講。曾連續8年名列《管理雜誌》華人500大講師。
　　　
　　著有《原來人生可以不只這樣》、《我的人生，我決定！》等書。
　　　
　　　
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📖華碩立體書/互動書團來啦📖

下單網址 👉 https://lihi.cc/x4IQj
（滿1800免運，外島可店到店60）

舍舍很愛看書，很多人都很驚訝他怎麼那麼穩定可以自己乖乖看書，習慣的養成很重要，我們從小就陪著他一起看書，從布書到硬頁書到現在的操作書！

很多媽咪都問我有沒有推薦的書，能不能開書團，實在是因為每次開書團都好花時間介紹所以都隔很久🙈🙈

華碩文化他們的書舍舍從八個多月就開始接觸！我把不同年紀推薦的書跟文章介紹整理在照片裡面，童書一向是我覺得很重要的投資，透過親子共讀不但能增進感情也能培養孩子思考與學習能力！

🔺0-12M推薦

✅POP-UP趣味認知立體書：這一套裡面六本我都覺得超棒的，有數字、交通工具、恐龍、生日快樂、動物們跟公主！裡面的畫風我很喜歡，是硬頁書而且很多立體機關，舍舍從八個多月就開始看，很多動物跟單字都是從裡面認識的，他到現在還是很喜歡這套書（不過裡面的立體機關比較脆弱，我已經拿膠帶修補好多次了哈）

介紹 👉 https://bit.ly/2RwBG8Y

✅音樂手機書：會唱歌的手機很受小小孩歡迎，有了它就不怕自己的手機被搶走🤣而且大小適中，小小孩可以一手掌握！不過要注意因為裡面有播放音樂的電路板，如果常常大力丟有可能會摔壞造成短路！

介紹 👉 https://bit.ly/2Pit5W2

🔺1-2歲推薦

✅英語遊戲有聲書：有很多按鍵可以按是重點，裡面會教ABC還有一些單字、簡單的問候語、三首英文歌還有數字，爸媽可以搭配上面的厚頁書陪寶貝一起認識單字和數字！

✅木質磁鐵動物拼圖：這組木質拼圖強烈建議入手，質感很好，而且圖案也很可愛，可以認識動物又是拼圖！

介紹 👉 https://bit.ly/2OIzDQG

✅歡樂魔法書/幸福魔法書：這本互動書超有趣，連我跟小逼都覺得有趣！可以教小朋友敲門、拍手、唱歌，就好像他們真的在跟你互動一樣，吹蠟燭的時候燭火還會熄滅，小朋友都百玩不膩！兩本內容差不多，買一本就可以了！

介紹 👉 https://bit.ly/2OIzDQG

🔺2-3歲推薦

✅神奇的放大鏡🔍（動物奇觀）：書本上特殊設計的圖案透過神奇的放大鏡就好像真的動起來一樣，每種動物旁邊都有說明，爸媽也可以趁機陪小朋友認識更多動物！

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✅身體會說話：這本書最大的賣點就是它付了一副聽診器，可以讓爸媽一邊說明一邊讓他練習聽診，除了帶他認識身體的奧妙也能讓他下次面對醫生叔叔阿姨的時候可以更輕鬆一點！

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✅洗刷洗刷：這年紀的小朋友開始要讓他自己練習刷牙，如果你還沒找到喜歡的刷牙書，可以試試看這一本，有故事告訴小朋友刷牙的好處，如果不刷牙會有什麼問題！旁邊的按鍵按下去還會有人唱歌或是陪你一起刷牙！

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✅八分鐘讀寓言：這個也是立體書，不過主要是強調故事性，也比認知立體書小本一些，比較適合兩歲以上開始會思考的小朋友！裡面的故事應該爸爸媽媽都算熟悉，每本含義都不一樣，我最喜歡的是報恩的老鼠，教導孩子不要以貌取人，舍舍也很喜歡這個故事！

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✅顏色妖怪：這本強烈建議一定要入手，除了裡面的畫風跟立體設計超棒之外，重點是能引導孩子輕鬆認識與管理自己的情緒，是很適合這個年紀的好書

介紹 👉 https://bit.ly/2PhCgpv

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跟團禮：童話立體書（隨機）兩名

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★企業知名培訓講師 邢憲生將其在國外多年工作經驗，融合台灣本土管理性，
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　　團隊就像俄羅斯娃娃，領導者可以選擇作最小卻最核心的那一個，也可以選擇作最外面最大最醒目的那一個。你的選擇，決定了自己和團隊的前途！
　　　
　　俄羅斯娃娃中有許多形狀相同、由小至大、相互套疊而成的娃娃，
　　若以此象徵團隊，領導者可以選擇成為其中最大的，
　　但也可以選擇成為最小的。
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　　他願意縮小並淬煉自己，放大部屬，培育組織中其他人的能力，
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　　曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商賽普拉斯半導體（Cypress Semiconductor）台灣分公司、美商艾薩（LSI Logic）等各大跨國高科技公司。在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等領域擔任過各種管理職務。
　　　
　　主要專長在領導、管理、人際關係與溝通、職涯發展、產品銷售、激勵、團隊合作、講師培訓、家庭與親子成長等相關議題。在兩岸三地及新加坡等國超過300家以上的公司行號、政府機關及各大專院校以中、英文授課及演講。曾連續8年名列《管理雜誌》華人500大講師。
　　　
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