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每個人都認為「財務管理」、「財務思維」、「財務報表」或「賺錢」非常重要，但你仔細想想，從過去至今，我們實際花多少時間去好好了解自己的財務報表呢？1周想1次、1個月花10分鐘、1年很少好好思考...。
　
我認識很多企業經營者、決策者，真的扎實的把自己的「帳本」仔細盤點，做出決策的...嗯！10位之中大概只有1-2位。事實上，多數企業老闆、企業經理人或專業工作者，忽略了『財報』的重要性（價值），使自己暴露在巨大風險而不自知。
　
就像財務頂尖高手“郝哥”跟我說的：「中小企業，抗風險能力低，如果不懂財報，錯誤決策常導致極大的災難。」而且，當你職位愈高時，愈容易慣性的用過去的經驗、邏輯去決定一件事...極為恐怖，卻常不自知。
　
但對於沒學過正統會計的我，如何快速搞懂財報，活學活用在經營決策上呢？郝哥，就是我常請教的人，他曾任職 #台積電、#新加坡淡馬錫、#力晶半導體，做企業財務高層，目前是 #大亞創投執行合夥人。
　
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第1課 | 綜觀全局，三表開始：企業的三張報表讓你透徹財務運營，三足鼎立缺一不可
　
【損益表】
第2課 | 損益表：到底是賺錢還是賠錢？
　
第3課 | 收入分類：收入也有好壞之分？
　
第4課 | 收入規模：收入一定越多越好？
　
第5課 | 成本效益：賺錢該不該先花錢？
　
第6課 | 成本節約：花錢一定越少越好？
　
第7課 | 成本時機：花錢有先後順序之分？
　
第8課 | 成本特例：如何更有智慧的做好成本決策？
　
第9課 | 黑字倒閉：為什麼明明賺錢還會倒閉？
　
第10課 | 損益兩平：怎麼把錢「快速」賺回來？
　
第11課 | 稅賦效應：收入相同，為什麼企業比個人來得賺錢？
　
【資產負債表】
第12課 | 資產負債表：從企業的組成了解經營管理的方向與風險？
　
第13課 | 資產陷阱：為什麼會掉入資產的陷阱？
　
第14課 | 負債迷思：能不欠錢就不要欠錢嗎？
　
第15課 | 股東權益：如何一眼就看出來公司值不值錢？
　
第16課 | 企業健檢：怎麼看出來是不是一家好企業？
　
第17課 | 資債配對：怎麼樣才是「聰明借錢」？
　
第18課 | 經營能力：該從哪裡改善管理多賺一點？
　
第19課 | 資產報酬：淨利率很低，公司還是活得下去？
　
【現金流量表】
第20課 | 現金流量表：公司缺錢到底該怎麼辦？
　
第21課 | 運營資金：要準備多少錢才夠日常營運？
　
第22課 | 現金體檢：財務報表都不會造假嗎？
　
第23課 | 現金利潤：沒有利潤的生意可以做嗎？
　
第24課 | 課程覆盤：三張報表是體檢表、成績單也是目標
　
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財務報表分析（1） - 主要收入來源

開 Page 最初，我想先用曼聯嘅財務報表做例子，同大家分享一下一般球會財務報表常見嘅 item. 第一集先講下收入嘅部分。

一間球會， 最直接嘅收入， 當然係主場進行比賽賣門票所收到嘅錢。 大家亦都知道，今時今日歐洲嘅大球會都有唔少贊助收入。 咁究竟一間球會會有啲咩唔同類型嘅收入呢？

曼聯嘅財務報表就將收入分類為以下三大項：

1. 商業收入 - 主要即係贊助商收入， 大家最耳熟能詳嘅， 應該係心口 Chevrolet (2014-2021 年， 每年約 £60m) 同 Adidas (2015-2024, 每年約 £75m), 當然仲有各類嘅合作夥伴，比如官方咖啡品牌， 官方葡萄酒品牌， 官方威士忌品牌等等。 另外， 大家如果去朝聖， 去到 Megastore 進貢返一千幾百的話， 都係歸納入呢一項。

2. 電視播映收入 - 大家都知英超同歐聯轉播權收費係非常之高， 而頗大部分嘅收益自然係分俾各參賽球隊。 大家可以留意一下， 唔少球會（包括曼聯）都會將係各項賽事基於排名/成績而得嘅獎金都歸納入呢一項。

3. 比賽日收入 - 呢度當然就係球迷真金白銀所付出嘅門票， 亦都包含比賽日子大家喺場內嘅消費，比如係飲食同場刊等等。

翻查曼聯 17/18 球季年報， 可以睇到曼聯呢幾年總收入每年都有唔錯嘅增長， 不過每年各項所佔比重都有啲唔同。 商務收入雖然每年上升， 但係升得最快嘅反而係電視收入， 而比賽日收入就一直係佔比最低， 而且所佔比重仲每年下跌。 咁樣算唔算正常， 同其他球會比較又如何呢？ 下次再講。

#曼聯 #ManUtd #MUFC

參考資料： 曼聯 2017-18 年度年報 https://ir.manutd.com/~/media/Files/M/Manutd-IR/documents/2018-mu-plc-form-20-f.pdf

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拍攝設備：
1機：Sony A7SIII
2機：Sony AXP55
3機：Canon EOS M50白單眼
環景相機：Insta360 one X
鏡頭：G Master FE24-70mm F2.8 /B+W保護鏡
鏡頭：EF-M 11-22 mm IS STM 超廣角
記憶卡：Sony TOUGH CFexpress Type A 160GB x 2
指向麥克風：Sony CG60
降噪麥克風：RODE VMP+ 機頂麥克風
手機麥克風：RODE VideoMic ME-L
單腳架：Manfrotto MVMXPROA4
雲台：GITZO G2180
固定腳架：SKYLER

片頭完整版音樂：
https://www.youtube.com/watch?v=_8Em605BQz4&list=LL&index=134
片尾完整版音樂：
https://www.youtube.com/watch?v=7dw8wphQ118

#熙NN大調查 #千萬級別大課長 #現實職業是什麼

根據風傳媒的報導:【面對國內疫苗庫存量即將見底，雙北疫苗接種將出現窗期，陳時中在記者會上表示，「疫苗施打本來就照著計劃進行，但目前來看新北接種效率很高，1天可打5萬多劑，若發4萬多劑，2天就可以打完、15萬劑，3天也可以消化完畢，建議新北市可以少開一些接種站」。不過，陳時中也直言，地方政府有權自行安排開設接種站的數量及施打速度，做適當的配置與調整。
另外，陳時中也向年輕人和長者喊話，希望大家稍微忍耐一下，面對疫苗空窗期大家都會有壓力，期盼大家能共同承擔。他並承諾，接下來如果疫苗進來更多，接種對象的年齡層將繼續往下。】但問題是你記不記得有一堆側翼當時在笑說甚麼台北跟新北怎麼打得那麼慢，看我執政黨轄下的單位疫苗接種的超快的，結果現在疫苗一不夠，就變成說疫苗接種站可以設置少一點，大家有耐心一點?這是你的側翼你養的狗出來咬人，怎麼會咬完不認帳呢?

講到失業的部分，之前其實為什麼我要談到待用餐的部分，就是因為很多失業者是突如其來的面對收入完全變成零，他一個周轉不過來就會變成需要待用餐，甚至是全家需要待用餐的狀況，而這些事情許多側翼視而不見，還在那邊吹甚麼整體gdp多好多好，根本不該發任何現金，連抵用券都很勉強，幹，是要有多麼同溫層才會這麼智障啦!

根據報導者網站整理數據之後是這個樣子的【1. 減班勞工人數暴增，77.6萬人工時縮減(有愈來愈多勞工遭遇減班，從全時工作者變成非全時工作者)、2.失業率創10年新高，疫情後同期增14萬4千人失業(疫情初期8成以減班因應衝擊，失業問題隨後顯現)、3. 產業呈兩極化趨勢，住宿及餐飲業在疫情最鉅時減少5萬多名受僱者(疫情對台灣勞工就業的影響隨行業而有很大差異，需要人際接觸的服務業勞工受到較大衝擊，而且愈低薪的行業勞工也容易受到更大的衝擊，高薪行業勞工就業則相對較不受影響)、4. 中低薪服務業遭到最重大打擊，旅行從業者減少37%(醫療保健業、電子零組件製造業、金屬製品製造業、電腦程式設計諮詢及相關服務業、建築工程業等，則是僱用人數增加最多的5個行業（註）。這些皆是僱用人數長期穩定或成長的行業，疫情只是使其成長稍緩，並未改變其長期趨勢。而且其中的醫療保健業、電子零組件製造業，以及電腦程式設計諮詢及相關服務業，皆屬於前述分類中的高薪行業，再次提醒我們疫情衝擊 (或無衝擊) 的行業差異，以及可能的所得分配惡化問題)

所以失業給甚麼求職獎助金的根本不會有用，因為問題是在於最容易接受無經驗、大學剛畢業求職者的產業整個沒倒閉就已經萬幸，哪來工作職缺給大學剛畢業的人參與?

最後我要笑幾件事，真的有人覺得不發現金發券非常好，也真得有國產高端死忠支持者!我之前一直以為是他媽的開玩笑的!

這些白癡理由真的很誇張，有人說發現金不好是因為他以前參加園遊會的時候有消費券一定業績比較好，靠北咧，這是甚麼邏輯，園遊會經濟嗎?是國小學生規劃出來的嗎?他媽的人家買了券就是要花的啊，你東西做得爛人家勉強考慮手上券不花也是丟掉，當然會去買你的爛東西，但如果是現金就不可能的啊!幹，有夠北七，小學當班長也不夠格。

還有說他產業一點也沒受到影響，所以不要說發現金，根本連消費券都不該發，我去留言說請問你哪家公司哪個產業說出來大家笑一笑，然後他就躲起來了!

而且還真的有高端死忠支持者，上次有網友call in進來說他前幾天剛打完az，結果現場遇到兩個人一邊排隊打az，一邊說一定要支持高端!而且還超大聲地講唯恐所有人不知道，馬的這是甚麼爛演技啦!可以回家去演嗎?還有台派說任何對於本土疫苗的攻擊，一定都是習近平的陰謀!

媽啦，那我說台灣大便不可以吃，台派是不是要去趕快吃幾口證明自己的台灣價值?

科學才是不會變的真理，滾動式調整的台灣價值不是。

阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD​

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憶母親生平事略
先母陳包玉蘭，民國二十一年八月十六日出生於浙江省象山縣石浦鎮的純樸漁村，自幼乖巧賢慧，家中排行老四，前有兩位兄長一位姊姊後有一位弟弟，小時家境非常的窮困，母親沒有機會上學讀書而目不識丁，從小除了幫忙家事謀生之外，還辛辛苦苦的「姊兼母職」一手帶大弟弟，日子雖然過的貧寒，兄弟姐妹感情卻是彌足珍貴。
民國三十八年擔任醫護女兵和父親相識結褵，民國四十四年隨著父親帶著一歲女娃（大姊）跟著部隊，自浙江大陳島撤退來台，到了台灣先落腳於高雄美濃，寄住在簡陋的活動中心角落，生活非常的克難，慶幸的是再獲一女（二姊），因為一份軍餉無法養活全家，母親忍痛將大姊二姊分別寄養在兩位叔叔伯伯家，母親隻身到台北，為台灣有錢人家幫傭，數年後全家又再隨部隊遷移，落腳在澎湖縣西嶼鄉，再得三姊四姊五姊和么兒明義。
父親在澎湖服役於反共救國軍海上大隊，當時軍人眷屬生活極為困苦，為了填飽一家六個小孩的肚子，母親領著大姐四處撿拾地瓜、落花生帶回家補充糧食，為了改善生活在家圈養小豬二隻，大姊每天去軍中收集廚餘，挑回家中飼養小豬，把豬養大後賣掉變現貼補家用，後來父親又調回台灣到三重衛生大隊服務（ 清潔隊 ），母親帶著我們一家大小住在三重正義南路垃圾回收場旁的「違章建築」，每天去垃圾場做回收分類賺一點微薄的收入貼補家用，有一年垃圾場發生大火，燒掉了我們遮風避雨的「房子」，那年爸爸決定退伍並簽約遠洋商船出海工作，一年只能回家一次，媽媽決定搬家到五股鄉貿商眷村租屋，為了讓孩子可以上學讀書。
母親一人養活五個小孩吃穿讀書，省吃儉用在家中做聖誕燈手工，所幸父親軍中老友幫忙，介紹到某校長家幫傭又到泰山高中當工友，母親看不懂字但能分辨公文，還會分類印刷考卷，學校任何雜務工作她都使命必達，62歲屆齡時必須辦理退休，校長、主任、老師、職員都捨不得最和藹可親的「陳媽」退休，時至今日母親在學校的待人處事、工作態度都還在老同事口中傳頌。
為了陳家，奉獻一生青春歲月，吃盡千苦萬難，韌命的無怨無悔，教養五女一子，雖未要孩子追求「求功成名就」，但母親以言行身教，引導子女們崇禮尚義、教忠教孝；有段時光母親嘴巴不說但對於分離近四十年未見的大陸親人，思念溢於言表，在政府開放兩岸探親之際，民國七十九年由明義陪伴父母兩老返鄉探親，從浙江寧波機場回家途中，翻山越嶺舟車勞頓，折騰近20個小時才找到兒時老家，父親見其家鄉親人，矜持依舊但仍是濕透眼眶，母親回到石浦老家見到兄弟姊姊，緊緊相擁泣不成聲，好似幾十年來所受的苦難，回到「娘家」，情緒徹底的崩潰渲洩，這是時代的悲劇，也是命運的無奈。
來到寶島台灣，不論何人何時何地，她總是笑臉迎人，真誠親切，從一個道地外省婆變成安身立命，說著流利台語的台灣媽媽，每天早上5點就到後山走路運動，天光微亮就到土地公廟，誠心上香、奉茶、擦桌、掃地，三十年如一日，媽媽燒香拜佛從不求榮華富貴，只跪祈子孫平安。
媽媽的好人緣是鄉里鄰居公認，也是明義每次選舉的最佳助選員，幾次選舉她瞞著大家，自己默默背著文宣走到泰山市場沿路發送，見人就說這是我兒子「陳明義」他在選舉，請你幫幫忙投他一票，偶有反對者直言不支持，她臉上流著汗、心裡淌著血，仍然彎腰鞠躬禮貌謝謝，這是娘親疼子，母儀天下！
103年明義参選議員連任失敗，一段剪輯不實的影片形塑她的兒子是惡行惡狀欺負清潔隊的政客，透過電視網路報紙等媒體刻意傳播，明義以五票之差落選。這對媽媽的精神及健康無疑是一個嚴重打擊，雖然她知道兒子是因為擋下五股「設置火葬場、殯儀館」，被反撲攻擊而落選，但她無能為力，許多左鄰右舍、爬山拜拜的老朋友，都給予最大的安慰和鼓勵，媽媽卻還是因此淡出人群、沉默寡言。
104年明義依舊如常每日到服務處上班，但母子間相處卻有變化，常常相對無語， 她怕我難過，我怕她傷心，這一年，我第一次有時間為自己媽媽過母親節，親自為她別上胸花，但我知道這是媽媽一輩子最心痛的母親節。
105年5月，我遞補回議會再任議員，107年5月媽媽當選新北市模範母親，在公所的表揚會上我跪著奉茶，在市府的表揚會上朱市長頒證，全家人一同獻花，媽媽露出了好久不見的溫馨笑容，這份榮耀她實至名歸，當之無愧！
往後幾年媽媽少有出門，我每天都是早上告知「出門上班了」，晚上回到家她幾乎都已就寢入睡，這段時間媽媽眼睛越來越差，身體也日漸消瘦，精神偶有失憶，除了牙齒不好還算健康，但我已深刻體會到「 父母在不遠遊」的意義。
110年7月14日傍晚時分，我摯愛的母親無病無痛在家人子孫陪伴身邊下辭世，走完了辛苦坎坷的一生，看著安祥的遺容雖然不捨，但也慶幸媽媽修得善終，願媽媽一路好走，隨菩薩到西方極樂世界。
我的媽媽，全世界最偉大的母親！