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[爆卦]攝影棚設備是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇攝影棚設備鄉民發文沒有被收入到精華區：在攝影棚設備這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 攝影棚設備產品中有12篇Facebook貼文，粉絲數超過2,956的網紅R. LAI，也在其Facebook貼文中提到， ✨攝影棚開放出租囉✨ 【地點】 台北市大安區濟南路三段11號B1 （忠孝新生6號出口步行約2分鐘） ・採預約制，無對外開放 【攝影棚空間】（約10坪） 〖平面拍攝〗 平日（18~24）：600/hr 假日（08~20）：700/hr 假日（08前20後）：800/hr ・2小時起租 ・學生8折優...

　同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過14萬的網紅李哈利Harry，也在其Youtube影片中提到，想像一下，如果你正在觀看的 YouTube 視頻背景如下... - YouTuber 身旁有一堆還未被整理過的衣服 - 鏡頭旁邊有一些剛吃完的便當盒和茶飲包裝盒 - YouTuber 身後的牆上似乎黏著一些不知名物體 ... 即使影片內容十分有趣，但你還有興趣繼續觀看下去嗎？ 如果你能夠把這...

「攝影棚設備」的推薦目錄
  • R. LAI

    攝影棚設備 在 R. LAI Facebook 的最佳解答

    2021-08-12 13:18:35
    有 12 人按讚

    ✨攝影棚開放出租囉✨

    【地點】
    台北市大安區濟南路三段11號B1
    （忠孝新生6號出口步行約2分鐘）
    ・採預約制，無對外開放

    【攝影棚空間】（約10坪）
    〖平面拍攝〗
    平日（18~24）：600/hr
    假日（08~20）：700/hr
    假日（08前20後）：800/hr
    ・2小時起租
    ・學生8折優惠

    〖舞蹈/表演課程〗
    平日（18~24）：500/hr
    假日（08~20）：600/hr
    ・3小時起租
    ・學生8折優惠
    ・無全身鏡

    〖戲劇試鏡/排演〗
    平日（18~24）：2000/3hr
    假日（08~20）：3000/3hr
    ・學生8折優惠

    【教室空間】（約7.5坪）
    〖空教室〗
    平日（18~24）：1000/2hr
    假日（08~20）：1700/3hr
    ・學生8折優惠
    ・非攝影棚空間

    攝影棚設備：
    GODOX AD600 x1
    GODOX MS300 x2
    八角罩(90cm)
    白色反光散(110cm)
    銀色反射傘(180cm)
    引閃器(C/N/F)
    背景紙(272cm)白灰黑

    - 設備持續增加中，租借前可詢問
    - 其餘活動場地租借請私訊洽談

    【注意事項】
    ＊現場皆有顧場人員，不得要求故場人員離場
    ＊採預付訂金制，匯訂後才算預約成功，訂金為總金額50%
    ＊不接受當日臨時更改預約時間，遲到視同使用棚
    ＊提前結束預約時數，不退費，照預約時數收足費用
    ＊更改、縮短或延長預約拍攝時間：請於三天前確認
    ＊如取消當次預訂拍攝時間，訂金保留至下次拍攝
    ＊可於預約前10分鐘進場
    ＊租棚使用人數上限：5人，超過將每人酌收200元
    ＊本場所無明顯入口，須自行安排接待人員引導（如需顧場人員協助+500）
    ＊目前僅開放平日晚間與假日全天時段

    【聯絡方式】
    私訊
    LINE：shengyanglai
    EMAIL：info@sylstudio.com

  • 氣象達人彭啟明

    攝影棚設備 在 氣象達人彭啟明 Facebook 的最佳解答

    2020-02-04 08:24:02
    有 342 人按讚


    【全球氣象產業的發展前景 25 開放資料下的公私協力】

    目前氣象資訊的來源已經不限於交通部氣象局，例如天氣風險團隊在臉書及各媒體發布訊息，或是前預報中心主任吳德榮的老大洩天機，這是目前有核可氣象預報證照資格可公開發布的公開訊息管道。或是由一群年輕朋友製作的颱風論壇或天氣即時預報，他們巧妙地用置入廣告的方式進行商業化的氣象運用，以此維繫創業並發展。這都是資料開放後，知識經濟的衍生的新服務，能夠更活潑與創意的在民間。

    不過統計上，各類新聞量交通部氣象局在這幾年『積極服務』下，已經佔上99.5%的壟斷，上述的佔有率在網路新聞的統計上只佔不到0.5%，尤其近十年來交通部氣象局擴大對媒體的採訪服務、預報員來當氣象主播播報，強化攝影棚設備，提供的量是過去十年的數倍以上。

    相較於其他國家的氣象局，交通部氣象局很不一樣，政府服務很積極，但從點閱率及效益來看，有做應付長官或KPI要求，和能夠做得好，有永續性，這是兩件事情。政府做了，讓大家覺得這樣免錢就好了，可是背後花的預算成本，反而是最貴的。

    我會強烈建議，交通部氣象局應該把公眾服務比例降到70%，減少不必要的額外大眾氣象服務負擔，這樣就可以符合交通部林佳龍部長一直很提倡的交通科技產業，可以增加至少100位的氣象媒體就業新人口，如果降到50%，至少有150位就業新人口，交通部氣象局也可把預算用到更有效率的準確度上。從美國、日本、韓國、澳洲、歐洲等國，都是類似的制度，甚至政府不做一般性的天氣公開服務，目前制度和開放資料公私協力的思維背道而馳，對於氣象產官學的發展，的確是一個很大阻礙。

    這樣的『轉化工程』並非沒有往例，我們可以看到例如飛機、運輸、航運，或是媒體等，都是民營化後創造很多新利基，政府也重新找到新定位，尤其在知識經濟下，資料開放的藏智於民更是重要。

    記得在2013年，我受邀到行政院科技會報舉辦的政府開放資料的研討會分享，才開始認識什麼是『開放資料』(Open Government Data)，原來氣象是全球很早的開放資料之一。我也很榮幸的和一群開放資料的朋友一起，推動各類的資料開放，雖然當中不見得平順，但始終看到有進步的趨勢，而我也很避嫌，這幾年很少對我自己領域的氣象資料開放有所質疑，但也沒想到台灣缺乏開放資料法下的偏差理解，竟然在我們交通氣象領域中，和民間有如此大的差異。

    記得當時我最早讀開放資料是莊庭瑞教授的藏智於民，開放政府資料的原則與現況
    http://creativecommons.tw/…/down…/handbook_open_gov_data.pdf
    文中提及的藏智於民，是源自於
    聖人之治，藏於民，不藏於府庫～韓非子 善藏者藏於民，不善藏者藏於府。藏於民者民欣而君富，藏於府者國怨而民貧～ 魏書 列傳 甄琛

    『現代國家治理原本就仰賴大量的資料蒐集，統計 (statistics) 一詞即是由國家 (state) 發展而來， 意指國家治理所需要的技術。政府機構在執行日常 業務或為掌握國內社會經濟脈動以採取妥適行動、 制定合宜政策為目的，更是經常性地蒐集並且保存 相當龐大的資訊內容。』

    開放資料對政府而言有三大助益:
    1. 促進透明治理、增進民眾對政府的信賴
    2. 加速行政革新、有效配置行政資源
    3. 促進人民參與、善用民間力量

    我們一般也以透明、效率、創新經濟的開放資料所衍生的社會效益來進行說明。以歐盟為例，他們在資料經濟的規劃下，在2016-2020年間市場規模
    1. 從432億歐元(約1.6兆台幣)，增加36.9%，達到757億歐元(約2.8兆台幣)。
    2. 新創就業人口從7.5萬到10萬。
    3. 公部門一年可節省0.22%支出，相當17億歐元(約629億台幣)
    4.
    開放資料可以說是政府重新因為資料，資料衍生的知識重新分配，也因此會調整，許多政府單位也都因此在公私協力思考下有了不少新的作為。

    例如2019年總統府黑客松，記得衛福部長照司的專案中，都是以政府預算方式來進行，我詢問他們這已經有民間在做了，政府與民間如何合作，還是以後這都需要政府編列預算才能進行，一開始主事的司長很婉轉的解釋他們的確沒有這樣的思考，但隨後幾個月內轉彎，最後決賽的時候明確告知我們，他們這段期間如何和民間分工，把長照的工作平台的財務規劃與民間分工，做了很好溝通調整，當然記得他們最後的分數是相當受到評審肯定的，也獲得總統公開表揚。

    公私協力是創造一個產業，氣象的開放在國際上也有許多例子，而並非如交通部氣象局葉局長所說的，『氣象是否有產業，還需要討論……』

    圖: 氣象局的播報和民間的播報，網路的點閱率相差十幾倍
    【全球氣象產業的發展前景 總整理】
    https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158593491761988/?d=n
    #globalweatherenterprise
    #台灣真的可以發展氣象產業
    #交通部氣象局局長說台灣沒有氣象產業
    #會以連載方式讓大家了解全球氣象產業
    彭啟明

  • 先探投資週刊

    攝影棚設備 在 先探投資週刊 Facebook 的最佳解答

    2019-11-18 19:01:14
    有 18 人按讚

    用創新科技來感動世界：Sony追求下一個未來(文 謝金河 投資理財)

    來到品川參觀Sony，這是日本IT產業的代表性企業，也是日本科技影響世界的代表性企業，這是我第二次到Sony總部來參訪，強烈感受到科技業巨浪衝擊，Sony正加快速度因應未來這個多變的世界。
    在Sony的大廳牆上擺放著Sony不同階段，發展出的產品演進過程，包括最早的電視機、收音機，到手機、遊戲機及音樂、電影⋯⋯，Sony在新科技創新過程中一直都占有一席之地，但是似乎都有極限，像手機，Sony的Xpiria，一度竄紅，但現在市占率很低。遊戲機的PlayStation系列，也面臨微軟X-Box挑戰。
    不過我更感興趣的一個題目是，1989年日本泡沫經濟吹破前夕，日本人買遍世界，尤其是日本人在美國買下的資產，大多數又賣回美國人或美國企業手上，只有當年Sony高價搶下的哥倫比亞電影公司，到今天仍在Sony手上，且持續發揮威力。
    去年Sony的電影事業營收9869億日圓，占總體營收8.6657兆日圓的11%，看Sony，有一個非常重要的資產就是IP，從藝人開始，到樂曲，攝影棚設備，到音樂、圖像，像Sony音樂的營收達8075億日圓，占9%，這個數字比Spotify，騰訊音樂還大，像Spotify市值接近300億美元，但Sony卻包在大公司內，很難展現個別企業的價值。
    Sony的部門主管來作簡報，開宗明義說，Sony正在尋找存在的意義和價值，最核心的價值是：用創新科技來感動世界！這個Logo很好，Sony現任領導人吉田憲一郎也強調夢想與好奇心，誠實心態及持續可能性的經營理念。
    不過我的想法是Sony內容龐大，也許企業治理有必要來一次大拆解，像Sony的金融保險業務仍占15%，這是前經營者留下的事業體，但是放在Sony系統內很奇怪。Sony的硬體製造還有一項非常有競爭力的I&SS，也就是Cmos影像感測器，占10%，如果獨立成一家上市公司，市值可能十分可觀。
    Sony最後可以以遊戲、音樂、電影為核心，再加上電子產品和解決方案，也許Sony不再煮大鍋飯，很細心地思考新的企業內答與架構，未來會走得更有力道。我問Sony未來會不會考慮重組？看起來他們面有難色。
    不過，Sony目前市值超過8兆日圓，大約是鴻海2倍大，這家1946年創立的73年老企業仍然有很深的內涵與底蘊。

    #2019/11/9~16 (財金文化)日本考察團
    Next, 2019/12/16~17 (老謝帶隊)生技考察團，席次有限，歡迎報名，更多詳情請上 https://parg.co/gdK

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