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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質 課程連結:https://pse.is/EPBWE 第一講免費試聽:https://youtu.be/HgrDK7pqR-0 【人際維基】桌遊工作坊~帶給你更多新鮮的玩法與樂趣~2020.01.18(六) 打造專屬於「你」的遊戲! 課程資訊...
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擺攤成本計算 在 Claudia|登山潛水攝影|旅行寫作|當沖小公主 Instagram 的最佳解答
2021-08-18 16:01:57
[台東.風很大下雨的加路蘭.#舊照 ] 這是一張臉臭還是惆悵的照片,我分不清楚。只是想圖文不符的讓大家知道我還是很想念凹豆生活。 突然想分享炒股心得(?!)#長文 |這是第一集,為什麼我這麼菜還喜歡當沖?| 疫情三級警戒後,因為暫時無法凹豆跟擺攤,便有時間用限動紀錄自己進出股市的心情。 ...
擺攤成本計算 在 Ginny 居你 Instagram 的精選貼文
2021-05-03 21:44:37
昨天看見點點陳 @pointdiary 的設計分享,覺得是很棒的紀錄,我也想整理一下~ 從知道入選之後,腦袋就一直在轉,要怎麼佈置呢?要什麼方向呢?如果把文博這個難得的機會只當作大型市集擺攤賣商品有點可惜。已經好一段時間沒辦展覽,也想趁這機會展出一些作品,讓來的人可以走進展間細細觀賞。但當然也不能...
擺攤成本計算 在 是Yvette Lin、是小蓉、也是豬肚? Instagram 的最佳解答
2020-05-11 01:24:58
六年前當模特兒時, 有人說:「好好喔!打扮得美美的讓人拍拍照就有錢拿。」 他們殊不知我為了對自己的工作負責,每天都再苛求自己的臉蛋身材,不斷要檢討每一次的表現,壓力大到永遠在嫌棄自己,對於每一次的服裝風格、要傳達於畫面中的感覺我都花費非常多的時間在做準備。 四年前在夜市擺攤賣手機配件, 也常聽到:...
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擺攤成本計算 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
2019-11-28 19:00:05【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
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以下為本段內容文稿:
一般來說在傳統裡面,我們購買任何商品跟服務,都是以一個「一手交錢一手交貨」的原則。
所以我們在決定購買的當下,我們就很清楚知道自己付了多少錢,而這意味著我們要付出多少的代價。
可是隨著時代的演進,你會發現有很多不同的支付方法出現了;像是信用卡,甚至還可以給你動用循環利息,或者是分期付款。
再不然就是我們可能先付了一筆錢,然後呢,我們再慢慢的享受!比如說電信服務的吃到飽的方案。
或者是呢,你可能花5萬塊買一個健身房的年度服務,然後讓你無限次的可以去健身房。
再不然就是像以前訂紙本雜誌,我還記得我那個時候20多歲的時候,我訂了「商業週刊」,我想要提升自己的素養。
結果呢,剛開始雜誌寄來的前幾期我很認真的看,但是慢慢的,我就變成隨便翻翻;一直到最後,我甚至於連拆封都沒有拆封。可是我在購買的當下,我是覺得我要好好提升自己的。
就如同很多朋友,在付錢給健身房的當下,會覺得哇~一年五萬我只要來個幾次就很划算,結果你還真的只去個幾次而已。
譬如說,你這一年你去了五次,每一次你是花一萬塊耶!你如果是去了十次,其實你每一次是花了五千塊。無論你是花五千還是一萬,花這樣的錢去健身一個晚上,很貴不是嗎?
所以現在消費活動裡面,其實有很多,已經是跟一手交錢,一手交貨的原則脫鈎了。這個部分呢,在行為經濟學裡面有一個名詞,就叫做「支付隔離」。
而「支付隔離」的現象,會對我們造成什麼樣的影響呢?
我進一步來跟你說,我們假設一個情境,假設你在5年前,你花了200塊買了一瓶酒,現在一瓶酒的市場價格,已經到了750塊,那如果你現在要喝這瓶酒,你覺得你的成本是多少?
有5個選項,你看看你會選哪一個,第一個選項是你覺得沒有成本,第二個選項是200塊,第三個選項是200塊加上利息。
第四個選項是750塊,第五個選項是,哇~這個時候喝這個酒,我還賺了550塊,這五個選項你選哪一個呢?
我還給你個參考哦,就是經過很多實驗哦,這五個選項大概會有一定的比例,去選擇它。
其中有百分之三十的人,可能會選擇「沒有成本」;百分之十八選擇成本是200塊;百分之七是200塊加利息;百分之20是覺得成本是750塊,而有25%,覺得是自己賺了550塊。
然而如果從純粹經濟學的角度來分析,其實這個選項的正確答案,應該是750塊啊!
因為別忘了,5年前你是付200塊沒有錯,可是你要不要把你這5年的等待時間,也計算入你的成本呢?
而且在此刻當下這一瓶酒,它的市場價值就是750塊;所以你在此刻把它打開,其實你就等於是花了750塊,它跟你先前花多少錢買它是無關的。
然而多數人不是這樣想,是因為我們購買它的時間點,跟我們享受它的時間點被隔開來了,這就是「支付隔離」啊!
所以在這個現象底下,如果你還記得剛剛的統計數據的話,大概有超過半數的人,覺得自己的消費是免費的,甚至於是賺到的;從這個角度來看,是不是很荒謬啊?
可是呢,如果回到你我的消費行為,如果你常常覺得反正可以分期付款,慢慢還再說。
或者你每次拿到一筆年終獎金的時候,就開始大手大腳的亂花錢,那就代表你掉入了支付隔離的陷阱耶!
怎麼說呢?如果你決定花一大筆錢,然後用分期付款,其實在你決定的那一刻,這個花費就發生了;並不是你接下來分12期,然後呢,這12個月各自付多少錢,那個時候才發生。
可是因為分期,稀釋了是你每個月付款的那個具體的感受;所以呢,你會覺得一次付12萬,跟分12個月每個月付1萬2,感覺後者比較容易;可是別忘了它的利息很高的不是嗎?
又或者是,其實年終獎金你能夠拿到這一筆錢,這意味著你這一整年的努力累積所獲得的。
可是呢,你會發現喔,因為它一次來,所以呢你不會把這筆錢跟你這一整年努力的總和,去做馬上的對應關係。
你會覺得這一筆錢是多出來的,所以呢,這也是一種支付隔離呀!我講一個對比你就知道了。如果是你每個月的月薪,你會這樣子大手大腳的花嗎?
又或者,是如果把年終獎金除以12,平攤到每個月給你,你還會這樣大手大腳的花嗎?
就算它的總額是一樣的,因為你很清楚,每個月的努力多少,然後你拿多少錢,它有一手交錢,一手交貨的立即對價感啊!
所以有很多商人,也利用「支付隔離」這樣的心理效應,讓你不知不覺的花了一堆錢;然而你還很開心的說,反正一個月也沒有付多少啊!
可是這種東西多個一個兩個,你說你有很多個一個月沒有要付多少?加起來是不是你一個月要付很多呢?
而且更重要的一點是,當年你花了大錢,買了健身房的會員,而最近一次你踏進健身房,又在什麼時候呢?
所以呢,今天這一段內容的標題叫做「不懂支付隔離,不會變有錢」;這不是在嚇你,這是真的啊!
然而談到這裡,我發現有很多人在他人生裡面,「財務」這一塊一直沒有辦法圓滿。
除了一些理財技巧,像是記帳、規劃預算…這方面的能力有所缺失之外;更重要的關鍵就在於,他打自內心並沒有把他自己的錢,當成是他自己的錢!
這句話請你玩味一下,當你覺得年終獎金一來,就大手大腳的花,那請問一下,那個錢是你的錢嗎?
又或者是,你覺得反正可以分期,你就任意的做決定,那你還有把你的錢,當成是你的錢嗎?
其實喔,這麼多年來,我們進行了很多個案的教練跟輔導,除了處理他們很多心理上的問題之外,我就發現要靠近一個人的生命,那就一定要觸碰到他個人資源管理的部份。
而個人資源的管理,無非就兩個;第一個他怎麼管理自己的時間?第二個他怎麼管理自己的財務?
所以呢,這也是為什麼我們即將在12月2號要推出【理財心裡學】,這一門線上課程的最主要原因。
這一門課程呢,除了會給你怎麼樣透過記帳、預算的規劃,甚至於聰明的消費方法來幫助你。
除了這些具體的做法,跟技巧之外,我們會花更多的力氣,幫助你處理那背後更關鍵的核心,就是你的信念、就是你的金錢觀。
然而這個部分,其實是從我們成長過程裡,尤其是原生家庭帶給我們的影響。
如果呢你沒有去深入這些內在的深刻議題,就算你有再好賺錢能力,你要不就是可能錢也沒辦法留在身邊,要不就是其實你會窮到只剩下錢!
而【理財心裡學】這一門課,除了幫助你建立起富有的技巧之外,我們還會幫助你建立起富有的心。
所以邀請你,12月2日跟我們一起加入【理財心裡學】這一門課;也希望今天的分享,能帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過我們製作的的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或是課程有興趣的話;我們在每一段的影片說明裡,都有相關的連結。
我們很期待你的加入,那麼今天的內容,就跟你分享到這裡,謝謝你的收聽,我們再會。 -
擺攤成本計算 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
2018-12-11 15:07:14本集主題:「小資烘焙創業的第一本書:超好評食譜,以及從心理準備、成本估算到有效行銷等全方位創業指南」新書介紹
專訪作者:溫蒂(Wendy)
內容簡介:
※23萬人的「Jeanica幸福烘培分享」社團管理員邱嘉慧強力推薦!
※2018年烘焙社團唯一注目新書!
銷售破萬的《幸福烘焙的第一本書》12金釵之一的作者──溫蒂Wendy,以個人網路接單及市集擺攤近5年的實際經驗,親授小資烘焙創業的眉角與撇步,不藏私的分享,讓所有想要在家少量接單或是計畫以接單╱擺攤為業的你,可以按照書中所教所講,一步步進入小資烘焙創業的世界。
書中將解答讀者在接單過程中會碰到的所有問題,從接單前的心理準備、接單品項,到計算成本、利潤與售價,甚至是如何包裝、拍照、行銷、擺攤的建議,以及如何建立客戶的忠誠度;同時,溫蒂Wendy也分享遇到客訴時的心態與處理的方式,甚至提醒讀者,多與其他同業交流,同時也別忘持續精進自己的手藝,讓自己的烘焙創業之路能長長久久,生意長紅!
現在就讓溫蒂Wendy陪你完成人生的第一份訂單!
作者簡介:溫蒂(Wendy)
《幸福烘焙的第一本書》(朱雀文化出版)作者之一,網路接單與市集擺攤已有近 5 年歷史,擅長自創食譜,販售的商品包羅萬象,深受消費者喜愛。
「T.C.Bakery」粉絲專頁是溫蒂與粉絲互動的園地,常不定期分享烘焙食譜,或做網路直播節目,親切、開朗與不藏私的個性,讓粉絲們都可以輕鬆體驗烘焙的樂趣。
網路接單、開發新食譜之餘,溫蒂也不時與烘焙老師們學習,藉以精進自己的手藝;工作得空時,她更以照顧流浪貓、狗為樂,家中共收養了 4 隻貓、3 隻狗,網路接單及擺攤所得,就是為了照顧家裡生病的流浪貓,是位手藝好,又有愛心的烘焙家!
擺攤成本計算 在 漁寶貝童裝批發 Facebook 的最佳解答
抗“疫”大作戰 趁疫情前好好準備起來
前陣子的三級真的苦哈了攤位跟店面市場,人心惶惶,連田中間的我們也好擔心
網路蝦皮,直播拍賣是唯一衝擊小點的
我們很幸運沒有被疫情打倒
這次一樣,一起做好防疫吧
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📌4.若超過預算成本,則重新1.項目,挑選布種,設計等等
📌5.成本考量完成後,試做樣衣,畫版模,裁片,縫製,洗滌測縮率,在重新做2.項目
📌6.檢討改進,優缺點檢視,針對不良做改變,重複5.項目
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擺攤成本計算 在 Facebook 的最佳貼文
【自殺突擊隊 (2021)——抵抗無意義 | 盧斯達 on Patreon】
別跟我說你功夫有多深,師傅有多厲害,門派有多深奧,功夫,兩個字,一橫一豎,錯的,躺下囉,站著的才有資格說話。對於大電影公司來講,可能都是這樣看電影和導演。別跟我說導演你有多匠心獨運、有多滿腹密圈,電影,最終都是講票房,能不能收回成本再賺錢。
《自殺突擊隊》16年拍完現在又軟重啟,找來本來獻技於 Marvel 的 James Gunn 導演。據說新版在市場上叫好叫座,華納已經計劃授意 Gunn 拍更多 DC 電視影集。抵抗無意義,DC 搞電影宇宙就好像人類探索共產主義,摸著石頭過河,還有很多「曲折探索」,即死人冧樓。一開始華納找 Zack Snyder 去主理 DC 宇宙,拍了一套超人重啟,雖然很多人覺得 Zack Snyder 的超人有點不對勁,但始終票房還是不錯,投資繼續加碼。終於 Zack Snyder 得到創作自由之後開始「放飛自我」,將漫畫迷和中年男人期待的「蝙蝠俠和超人在銀幕上熱血打交」,搞成了探討傳媒陰謀論和折磨兩大男主角的陰暗戲碼,雖然我個人很喜歡,但這部片就成了觀眾鞭韃的史上最爛超級英雄電影。
雖然票房都幾高,但因為投資了好多億,表現對於華納來說肯定是不滿意,所以才有華納干預和搞爛之後《正義聯盟》的商業史。雖然在影碟市場,蝙蝠俠對決超人的導演剪接版補回 30 分鐘被剪戲碼,影片評價開始回升,有一些 youtuber 甚至取笑了幾年後,重新好評該片,甚至說這個心理變化過程長達數年,但華納不想再由 Zack Snyder 主導已經回不了頭,他們寧願要新版自殺突擊隊這樣的作品,最重要首先不是成品好不好,而是 James Gunn 可以在限期內完成電影,不需要補拍,不需要加錢,而且市場反應好。相信看試片的時候,高層也比較滿意。
這就是 DC 作為一盤生意需要面對的現實面,Zack Snyder 多有趣都好,一般觀眾看他作品,第一反應都是一般,遠不如看完之後能輕易說出「我喜歡」然後推介給朋友的情況。然後《正義聯盟》長達四小時。高層之中可能有人會想,hey man 我們只是重寫這一代人的舊年回憶賺錢,真的需要那麼認真嗎?四小時史詩式電影?抵抗無意義。DC 一直不掩飾自己很想比肩 Marvel,如果你能像 Marvel 那樣成功,你不會拒絕。華納現在發現,其實他們也可以成為 Marvel,只要一些關鍵位置換人就可以,所以這一刻應該更加確定「讓 Zack Snyder 離去」是一個為品牌止血的正確決定。
而 Zack Snyder 也沒甚麼不好,他像一個高明的藝妓,本來華納以為是他們在嫖 Zack Snyder ,但其實 Zack Snyder 也在嫖他們,用他們的大預算來實現自己的 vision。用兩三億美元成本來拍蝙蝠俠和超人?沒有經過多少互相欺騙和博弈,看來也做不到。
Gunn 的自殺突擊隊也是計算精確而且極具執行力。漂亮之處漂亮起來也很漂亮,例如開場時的突擊隊其實是送死,第二隊在旁邊搶攤才是主角。對特工式電影套路的後設評論,已經可以做一部片的路徑。災難是由美國在南美某島國設置實驗室而引起、隊員入去別人的國家進行美式跨國執法、一班重犯最後發現自己只是為美國利益擦屁股、漢名趙喜娜的 John Cena 用很愚蠢的方法來表現「為了和平我不惜殺人」的世界觀、「波點人」的恐母情結、重犯特工們的監察機構成員在背後打賭哪個前線成員會先死,這些元素都相當成人,而且不是以暴力和鮮血來呈現。
但如果探鑽進去,就會變了 Zack Snyder。所以成品最後也沒有很放。它一方面嘲諷這種「小組成員由互相猜忌到產生互信」的故事套路,但自己也要加進一些以滿足我們對類型片的期待,於是始終都要加入「血腥暴動」和「捕鼠人」惺惺相惜片段。而那也拍得非常曖昧,究竟是真心嘗試公式化地希望觀眾同情他們,還是也在嘲諷這種公式做法,看了兩次都無法肯定。
Gunn 和他這類作品會給你一種玩世不恭的感覺,例如他以「小孩子」來作為戲中惡煞都不能接受有人越過的「底線」,但他知道總體的紅線在哪裡,就是不要超過觀眾對「大片」的期待,不要打算挑戰觀眾,即使觀眾擺出一個「挑戰我們吧」的態度,然而你一旦挑戰了觀眾,他們就會討厭你。相反,新版突擊隊裡面的鯊魚王就是一個討喜的吉祥物,但你不會太認真對待牠。
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【自殺突擊隊 (2021)——抵抗無意義 | 盧斯達 on Patreon】
別跟我說你功夫有多深,師傅有多厲害,門派有多深奧,功夫,兩個字,一橫一豎,錯的,躺下囉,站著的才有資格說話。對於大電影公司來講,可能都是這樣看電影和導演。別跟我說導演你有多匠心獨運、有多滿腹密圈,電影,最終都是講票房,能不能收回成本再賺錢。
《自殺突擊隊》16年拍完現在又軟重啟,找來本來獻技於 Marvel 的 James Gunn 導演。據說新版在市場上叫好叫座,華納已經計劃授意 Gunn 拍更多 DC 電視影集。抵抗無意義,DC 搞電影宇宙就好像人類探索共產主義,摸著石頭過河,還有很多「曲折探索」,即死人冧樓。一開始華納找 Zack Snyder 去主理 DC 宇宙,拍了一套超人重啟,雖然很多人覺得 Zack Snyder 的超人有點不對勁,但始終票房還是不錯,投資繼續加碼。終於 Zack Snyder 得到創作自由之後開始「放飛自我」,將漫畫迷和中年男人期待的「蝙蝠俠和超人在銀幕上熱血打交」,搞成了探討傳媒陰謀論和折磨兩大男主角的陰暗戲碼,雖然我個人很喜歡,但這部片就成了觀眾鞭韃的史上最爛超級英雄電影。
雖然票房都幾高,但因為投資了好多億,表現對於華納來說肯定是不滿意,所以才有華納干預和搞爛之後《正義聯盟》的商業史。雖然在影碟市場,蝙蝠俠對決超人的導演剪接版補回 30 分鐘被剪戲碼,影片評價開始回升,有一些 youtuber 甚至取笑了幾年後,重新好評該片,甚至說這個心理變化過程長達數年,但華納不想再由 Zack Snyder 主導已經回不了頭,他們寧願要新版自殺突擊隊這樣的作品,最重要首先不是成品好不好,而是 James Gunn 可以在限期內完成電影,不需要補拍,不需要加錢,而且市場反應好。相信看試片的時候,高層也比較滿意。
這就是 DC 作為一盤生意需要面對的現實面,Zack Snyder 多有趣都好,一般觀眾看他作品,第一反應都是一般,遠不如看完之後能輕易說出「我喜歡」然後推介給朋友的情況。然後《正義聯盟》長達四小時。高層之中可能有人會想,hey man 我們只是重寫這一代人的舊年回憶賺錢,真的需要那麼認真嗎?四小時史詩式電影?抵抗無意義。DC 一直不掩飾自己很想比肩 Marvel,如果你能像 Marvel 那樣成功,你不會拒絕。華納現在發現,其實他們也可以成為 Marvel,只要一些關鍵位置換人就可以,所以這一刻應該更加確定「讓 Zack Snyder 離去」是一個為品牌止血的正確決定。
而 Zack Snyder 也沒甚麼不好,他像一個高明的藝妓,本來華納以為是他們在嫖 Zack Snyder ,但其實 Zack Snyder 也在嫖他們,用他們的大預算來實現自己的 vision。用兩三億美元成本來拍蝙蝠俠和超人?沒有經過多少互相欺騙和博弈,看來也做不到。
Gunn 的自殺突擊隊也是計算精確而且極具執行力。漂亮之處漂亮起來也很漂亮,例如開場時的突擊隊其實是送死,第二隊在旁邊搶攤才是主角。對特工式電影套路的後設評論,已經可以做一部片的路徑。災難是由美國在南美某島國設置實驗室而引起、隊員入去別人的國家進行美式跨國執法、一班重犯最後發現自己只是為美國利益擦屁股、漢名趙喜娜的 John Cena 用很愚蠢的方法來表現「為了和平我不惜殺人」的世界觀、「波點人」的恐母情結、重犯特工們的監察機構成員在背後打賭哪個前線成員會先死,這些元素都相當成人,而且不是以暴力和鮮血來呈現。
但如果探鑽進去,就會變了 Zack Snyder。所以成品最後也沒有很放。它一方面嘲諷這種「小組成員由互相猜忌到產生互信」的故事套路,但自己也要加進一些以滿足我們對類型片的期待,於是始終都要加入「血腥暴動」和「捕鼠人」惺惺相惜片段。而那也拍得非常曖昧,究竟是真心嘗試公式化地希望觀眾同情他們,還是也在嘲諷這種公式做法,看了兩次都無法肯定。
Gunn 和他這類作品會給你一種玩世不恭的感覺,例如他以「小孩子」來作為戲中惡煞都不能接受有人越過的「底線」,但他知道總體的紅線在哪裡,就是不要超過觀眾對「大片」的期待,不要打算挑戰觀眾,即使觀眾擺出一個「挑戰我們吧」的態度,然而你一旦挑戰了觀眾,他們就會討厭你。相反,新版突擊隊裡面的鯊魚王就是一個討喜的吉祥物,但你不會太認真對待牠。
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