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嗨，我是 Ann，我擁有 7 年的 #英文教學經驗，擔任許多 #企業高管的個人家教。我的學生在經歷我的面試培訓後，成功進入 Intel TW, Morgan Stanley HK 等夢想職位，英文面試訓練是我的專長～

我遇到很多人是中文面試答案都不錯，但一換成英文，就會只顧著丟出很多高級的詞，好像丟越多越厲害。所以回答就會變成一個「#範圍很廣，#深度卻很淺」的平面。這種回答其實是其實比較沒有說服力的。大部分是因為後面的舉證不知道怎麼接吧。

說實話，英文面試最困難的就是英文本人啊🤣。
你要想辦法「#把所有答案全部記起來」！因為坦白講，大部分人可能還是沒辦法想到什麼，就立刻很有條理地用英文講出來；所以至少這些基本大概會被問到的問題，一定要好好準備，背得越熟越好，但也不能一字不漏地背，是要把它「#內化」。不然他們換個問法問，你就掛了。

其實，英文面試跟中文面試差不多，想回答出好的答案，一定要知道面試官問這些問題的用意。You have to put yourself into the interviewers’ shoes. 你要把自己放到面試官的鞋子裡，從他們的角度出發，去想像他們會想聽到什麼樣的答案。

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<就在數月前，蔡英文召集全國各縣市黨部主委，說出「家裡不是沒有大人，我就是大人」的重話。但 #黃承國 僅象徵性請辭 #國策顧問，令人不禁想問：端出「#排黑條款」的 #民進黨 主席蔡英文，是否拿出了足夠魄力，要根除黨內 #黑道勢力？民進黨是否又「改革做一半」，繼續容忍像黃承國這樣的 #黑道份子，在黨內 #呼風喚雨、#作威作福？ >

黃承國「象徵性」地請辭國策顧問，根本是「#換湯不換藥」。其實，黃承國仍具有「民進黨中常委」的身分，此一職位，代表著民進黨內的門面，以及重要的權力核心。試問：黃承國僅辭「國策顧問」不辭「民進黨中常委」，難道是在暗示說：「#民進黨中常委」的道德標準，可以比「#總統府國策顧問」還要低嗎？

黃承國具有 #黑道背景，是鐵錚錚的事實。2019年，時任民進黨台北市黨部主委的黃承國，就參加「#北聯幫 60周年大會」且坐「主桌」。在野黨更挖出台北地方法院90年判決文，明確指出黃承國有「黑道背景」，甚至直言其「#天道盟」背景「不容質疑」。

面對外界疑雲，黃承國仍氣定神閒地說出：「青山綠水，一切如舊」這八個字。其實，黃承國雖請辭了國策顧問，卻仍手握大權，甚至擔任2021年民進黨全代會工作小組成員，有權決定明年選戰提名制度。顯示出：僅辭掉國策顧問，對黃承國根本「無關痛癢」，他在黨內還是具有實質影響力。

【立法院新會期即將開始 民進黨團幹部仍採派系共治】

聯合報 / 記者李承穎報導
立法院新會期即將開始，民進黨立法院黨團日前已完成改選登記，除了總召柯建銘不變外，其他幹部職採取派系共治做法，由新系擔任幹事長，非新系任書記長，柯建銘今天受訪指出，經順利協調後，幹事長由愛信任-劉世芳續任，書記長則由蔡適應接任，迎接新會期。

據了解，改選登記時，書記長部分只有正國會立委蔡適應登記，確定接下英系立委羅致政粉絲團的位置，幹事長則有新系鄭運鵬、鍾佳濱和現任幹事長劉世芳等人角逐，因9月1日即將換新的黨團幹部，近日也陸續協調。

柯建銘指出，劉世芳、鍾佳濱和鄭運鵬本周已自行協調好，由劉世芳接任，其實大家都很認真，無論誰與他配合都很好，投入最重要，例如休會期間除了他天天來立法院外，包括劉世芳、黃世杰、羅致政和鄭運鵬等人都沒休假，積極參與黨團運作，也不時開記者會等。

有黨內人士分析，黨團幹部選舉也牽動2022年選情，其中蔡適應可能會參選基隆市長選舉，接棒同派系的基隆市長林右昌，任職書記長有望增加曝光度，讓外界看到他論述能力。

另外鄭運鵬有可能會參選桃園市長，鍾佳濱則可能參選屏東縣長，若爭取到幹事長職位，也能讓聲量提高，不過最終雖沒接到幹事長職位，但兩人平時積極問政，仍能加強選民印象。

鍾佳濱今受訪指出，大家都是好朋友，協調很順利，相信劉世芳也會做得很出色，雖然沒接下幹事長職位，但各部會的預算審查也是他的目標，未來也會努力爭取財政委員會召委。

黨內人士指出，黨團幹部除了能加入黨團決策，有議事攻防歷練兩項最基本的優勢之外，更可以在媒體上有更多曝光機會，由於身兼幹部的立委，代表黨團，掌握資訊上會比其他立委更快，在議題上能優先掌握話語權。

黨內人士指出，每周三的中常會，黨團幹部為「當然中常委」，可以直接和身為黨主席的蔡英文 Tsai Ing-wen總統一同面對面開會。這部分有兩層意義，一是有直接溝通的機會，有問題也有管道能直接和列席的行政院反映、爭取；實質意義之外，選民印象上，也會有直通核心形象加分。

新聞連結於留言處。

求職從履歷到面試，每一個環節勢必都有可以調整提升的空間，過去我從畢業時應徵「網站開發工程師」，大約投 10 份履歷只有 1 間拿到 offer。然而每次的挫敗都是一次修正自己的機會，透過不斷自我成長，以結果來說，和過去相比，現在面試中高階工程師職位，都有不錯的錄取率。

然而這段路程的角度也隨著職務成長有幸擔任面試官，這其中的心路歷程都詳細記載在我的技術部落格。不過，今天想用影片和大家分享，這過程中我如何透過每次改進，一點一點的提升勝率。

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▶ AAR 範例
1. 面試預期的情況
自我介紹已經準備的很熟，應該沒有問題，會嘗試主動多聊一些後端實作的經驗

2. 面試實際的情況
沒有預期會考白板題，有點緊張，結果過程中一股腦的想把題目做完，卻忘了問面試官更多的規格，導致最後好像有點聊不太下去
雖然有聊到後端實作，不過面試官提到的 Desing Pattern 卻不太熟悉，也對單元測試並不瞭解

3. 下次怎麼做可以更好
寫白板題的時候要冷靜，先做出基本解並且在過程中要和對方討論，多問一點問題
應該要看一下 Design pattern 相關的書籍和文章瞭解一下，並且試試看寫出簡單的單元測試
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章節:
00:00 從求職到徵才
01:47 履歷怎麼寫？
02:51 精簡勝於冗長
04:13 量化實際指標
06:27 基本履歷架構
06:59 如何面試？
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10:18 AfterActionReview
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以下為本段內容文稿：

如果你身旁遇到了一些倚老賣老，仗著自己年資深就覺得必須要有特殊待遇的人，那麼或許我今天跟你分享這個故事，你可以當成是一個…嗯警惕，那至於呢？你要不要把這個故事說給他聽？那這個部分就得你自己審慎的評估了！

這個故事是這樣哦，古羅馬的皇帝哈德良他手下有一個將軍，他對於自己為國服務很多年，但始終沒有得到重用，對於這件事情心裡是很不滿的。

有一天呢他鼓起勇氣來到皇帝哈德良面前，他想要以自己在軍中的年資為理由請皇帝幫他升官，他跟皇帝說，我參加過十次重要戰役，有這樣豐富的經驗，照理來說，我應該可以得到更高的官階，擔任更高的領導職位。

皇帝哈德良聽了之後，只是微笑著指著綁在旁邊的那一頭驢子說，親愛的將軍，你看這隻驢子至牠至少參加過20次戰役，可是牠仍舊是驢子，你叫我要怎麼樣幫這個驢子升官呢？

好的，這個故事跟你說到這裡，我想或許你直接把這個故事告訴那些仗著自己年資深、年紀大的人，然後倚老賣老的人了，你告訴他們，我想他們可能很快會翻臉。

但是呢為什麼我說這個故事你不用說給別人聽，但是卻可以深自的當做一個提醒，因為呢我們往往會有一個迷思，覺得好像一個人的經驗就等於一個人時間的累積！

這麼說吧，一個真的很有經驗的人，他一定需要時間累積，可是反過來說成立嗎？也就說一個人他在某個領域、某件事情待的時間足夠長，就等於他有足夠的經驗嗎？

這其實是值得好好思考的喔，我常常會說一句話，很多人說他有十年的經驗，但是究竟他真的是踏踏實實的經過了十年的學習、風雨磨練，還有彈性的調整走到今天；還是他其實只是把1年，甚至於一個月的事情，不斷地重復重復了十年？

那麼如果一個人他只是空著腦袋，不斷的做重復的事情，請問不管他重復的次數是多少，你想這一個人的智慧和這一個人解決問題的能力，會因此而提升嗎？

所以我常常會提醒很多朋友，不管你在某個領域待了多久，所謂經驗的價值不只是重復而已，而是在每一次的重復，每一次做的事情當中去看～到底哪裡可以再做精進？到底有什麼地方可以再做微調？到底有什麼樣的要點可以再做優化？

所以囉！當我們如果只是空著腦袋做事，那麼他充其量只能說你是為了做而做而已！這樣的價值又在哪呢？

我是凱宇，跟你做分享。

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謝謝你的收聽，我們再會。

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