＜疫苗真的萬能嗎＞

在一月十一日，霜凍警告下，氣溫只得4至7度的塘福懲教所，本人瑟縮在一角、手部不斷顫抖，提筆抒寫此信，如有錯漏，希望各位體諒。

本港累積確診武漢肺炎個案達9300宗，相信到2月12日(農曆新年)人數一定破萬。原因好簡單，香港政府的防疫政策永遠慢1.5步，到有大型群組爆發時，政府才肯制訂出一些政策。但是，那些政策全是舊酒新瓶，甚麼食肆晚巿不可營業，健身室美容店等要停業，政府根本就不想封關，不想取消多種類別豁免人士免檢疫入境這些有利權貴的政策。現在，河北省石家莊爆發新一輪疫情，不知香港政府有沒有對策呢？

本人想提提各位，中國政府不斷向外界講科興、國藥的疫苗已在全國有了百萬名國民注射，如果出國旅行、工作的人，一定要注射科興、國藥的疫苗，才可以出國。既然如此，為何石家莊會爆發新一輪疫情？難道是一些外國旅客將病毒傳入中國、一些別有用心的外國傳媒故意中傷中國的抗疫成果嗎？

中國的疫苗那麼厲害，為何習主席、全體人大委員、副總理等不身先士卒注射，而要中國貧苦大眾先注射？

香港在2月12日後，各位港人可以注射復星 / BioNtech研製的疫苗。大家千萬不要心急注射，要等到所有三司十二局首長、紀律部隊的首長、三萬名警察注射了，等三個月左右，睇下有沒有嚴重副作用，才好注射。大家一定要記得千萬不要注射中國研製的疫苗，如果真的別無選擇，一定要等政府官員注射後的反應，才可注射........ 挪威有 23至40人左右注射BioNtech疫苗死亡。

疫苗只能減慢病毒的蔓延，未必能杜絕病毒消失於人世，最多好似流感那樣，每年都爆發幾個月，而人類只有打疫苗才能生存下去，得益者只有藥廠！

影攝食
11-1-2021

(圖片摘自明報)

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【戰國名將生死錄】吳起：行事極端的動機

相信就算不是軍事專業，還是會聽聞《孫子兵法》的大名。作為春秋末期的吳國將領，孫武因著他的著作，在歷代都享有盛名並到如今仍被紀念(尤其是那些有志於報考國軍軍職的青年，在猛嗑孫子兵法以求通過必備考科的時候，對於孫武絕對有著激情的問候)。
而就在春秋後的戰國時代，有一人也完成軍事著作，其經典程度曾和《孫子兵法》並駕齊驅，使太史公司馬遷將他和孫武併在同一個列傳中描述。那人名叫吳起，一個到哪都能帶來成功，可最終在哪都會面臨失敗結局的名將。

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堅定的誓言

吳起，衛國人，誕生於積蓄足有千金的富豪之家。可吳起不想當個單純的富二代，於是他年輕時就常在外追求官職，結果不但沒成功還花光全部家產，所以同鄉人譏笑他是個好高騖遠的敗家子。
其實戰國時代還有一個人的開局和吳起極其類似，那就是縱橫家代表─蘇秦，他也是散盡家財去追求官位但一無所獲，後來回到家鄉不但被鄰居恥笑，甚至連自己家人都極度輕視他，使蘇秦發出「妻不以我為夫，嫂不以我為叔，父母不以我為子」的喟嘆。而他後來的反應是認錯，在發出「是皆秦之罪也(白話翻譯：都是我自己的問題呀)」的感言後，開始發憤讀書，甚至不時刺自己大腿提醒自己要認真。
吳起面對嘲笑的反應則是……殺了30多位曾譏笑自己的人！由於犯了重罪，吳起決定出走他國，當逃犯的同時去繼續追求他心之所向的功名之路。離鄉前夕，吳起的母親趕來送行，看著淚眼汪汪的母親，吳起突然舉起胳膊，接下來狠狠地咬下，鮮血也隨即湧出。被嚇傻的吳媽媽只聽見兒子帶著果決的口氣說：「我吳起如果做不了公卿、國相，就絕不回衛國！」說完，頭也不回地離開。

離鄉的吳起後來拜當時有名的儒家學者─曾申為師，這是一個聰明的選擇，一方面這能擴充吳起的學識，另一方面，儒家是戰國時代的顯學(語出自戰國末期的學者─韓非所言：「世之顯學，儒墨也。」)，所以加入儒家，知名度將會水漲船高，同時會有諸多前輩及同學相互幫襯，這對一心當官的吳起自然是極大的助力。
憑著本身的天賦及強大追求心，吳起逐漸獲得師門的重視，但故鄉卻傳來一個噩耗：「吳起，你的母親病故了。」
眾人原以為吳起會放聲大哭並且動身奔喪，誰知吳起表示：「我跟母親說過，做不了公卿、國相，就絕不回故鄉，所以只要告訴來人說我知道即可。」這個反應被曾申聽到，讓他當場大罵：「連母親死了都無動於衷，我沒有這種禽獸不如的學生。」隨即將開除吳起的學籍。

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至親亦可殺

眼看儒家是待不下去了，吳起果斷的轉學兵法，而且很快就獲得證明自己的機會。
當時齊國進攻魯國，魯穆公急需良將領軍抵抗，此時有人推薦：「主公何不以吳起為將？」魯穆公表示：「我也有意讓吳起領軍，但聽說他的妻子是齊國人，我擔心他可能會偏袒齊國呀。」
這話傳到吳起耳中，他立刻手刃妻子向魯穆公表示：「聽聞主公懷疑我，所以我徹底斬斷自己背叛的可能性，請主公任用吳起為將！」
眼看吳起做的這麼絕，魯穆公於是命吳起為將指揮，而吳起隨即大敗齊軍。穆公頗為得意的表示：「這吳起果然有本事，我沒看錯人哪。」結果旁邊的大臣立刻接話：「吳起以前殘忍的殘殺鄰里，後來母喪不歸而被曾申逐出師門，現在又殺死自己的妻子好獲得領軍機會。這樣的人，主公覺得能用嗎？」
此話一出，魯穆公頓時對吳起有說不出的厭惡，於是免去吳起的官職。眼看自己在魯國的仕途是徹底完蛋，吳起毫不猶豫地離去，前往下一個讓他一展所長好登上高位的國家。

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常勝名將

如果用現代環境比擬，魏國就是戰國時代的新創公司，不只資歷遠低於齊、楚、燕、秦這些老牌諸侯國，而且還位處土地富饒卻甚少險要地勢保護的四戰之地，這都讓魏文侯時刻身懷危機意識。因此魏文侯積極招攬人才，也因此吸引吳起這種胸懷野望的人士。
此時的吳起也算是頗有名聲的人物(雖然這裡是負面意義居多)，對於他的投靠，魏文侯就問了他最為信賴的相國─李悝：「你怎麼看吳起這個人？」李悝秒回：「貪戀成名又愛好女色。」(現在大家知道吳起是怎麼名聞天下了吧。)可李悝又接著說：「可這人帶兵作戰的能力，比以前齊國的常勝將軍司馬穰苴還厲害。」一聽此話，魏文侯大手一揮：「那還有什麼好說的？就用他為將！」

吳起激動了！他第一次遇到明知自己有毛病，然還肯全面授權的主君。於是他立刻放開手腳，展開他日後流傳後世的軍事才能，也就是練兵。
孫子兵法曾言：「視卒如愛子，故可與之俱死。(意思是：對待士卒若像對待自己的兒子一樣，就可以使士卒願與將領同生共死。)」吳起怎麼對待兒子我不清楚(而且從吳起老媽及老婆的案例……試問哪位敢當吳起兒子？)，但他待兵方式只怕比許多父親對兒子都還要拼命。
首先他穿著和最下等士兵一樣的衣服，吃的伙食也與基層士兵相同，睡覺不鋪墊褥甚至拿樹葉當棉被，行軍時也不搭車騎馬而是和大兵們一樣扛著軍需徒步前進。
再來面對傷兵，他更是關懷到超出常理。最有名的例子，就是有位士兵長了惡性毒瘡，結果吳起直接用口替士兵吸吮膿液，為的就是用最溫和的方式把傷口徹底清乾淨。

吳起的所作所為，其實目的非常明確，就是要讓每個士兵感覺到被尊重。
說到此處，大家可能會覺得：「尊重人很好呀，吳起棒棒！」那我想告訴大家春秋戰國時代幾個感覺「被尊重」的案例。
春秋晚期，吳國的公子光以最高級門客的待遇厚待專諸，並且把專諸的母親當成自己母親一樣的敬重，結果專諸願為公子光執行自殺式襲擊，用一把魚腸劍暗殺光子光的政敵後，自己則被大卸八塊。
同樣是春秋晚期，豫讓覺得智伯以「國士」的規格尊重他，所以當智伯被政敵殺死後，豫讓想盡辦法的復仇。多想盡辦法呢？第一次搞暗殺，他把自己搞成一個清理茅坑的罪犯，甚至就躲在茅坑附近準備掛掉對方。第二次搞暗殺，豫讓在身上塗漆讓皮膚長滿惡瘡，又吞木炭使自己聲音變得沙啞，之後偽裝成乞丐準備掛掉對方。
時間來到戰國時代晚期，主角是鼎鼎大名的荊軻。他之所以願意執行明知不可能完成的綁架秦王任務，一方面是因為燕太子丹無所不用其極的厚待，另一方面則是回報當初認可他能力的推薦人。
說了以上幾個故事，老ㄕ是想告訴大家，在春秋戰國時代，感覺被尊重，通常就是準備用命來回報被賦予的期待。因此前面那位被吳起吸膿液的士兵，日後在戰場上是拚死往前，甚至深陷敵陣都不肯稍微退卻，最終直接跟敵人拚到同歸於盡。然後吳起底下的士兵，各個都是如此。
寫到這，我自己都開始頭皮發麻，這可是幾萬個隨時要跟人玩命的殺人機器

事實上，吳起訓練的精兵，之後在魏滅中山國的戰役中表現極為亮眼，這也更讓魏文侯確信吳起的軍事才能，於是他決定：「命吳起攻略河西之地。」
所謂的河西之地，是指今日山西、陝西兩省間黃河南段以西的地區。在戰國時代，河西地區是韓、魏、秦三國交界的戰略要地，誰獲得河西，就可以封死另外兩個的發展動線，所以該地的戰事特別激烈膠著。
但這一切都隨著吳起而改變，因為在他獲得魏文侯受命後，只花了大約兩年時間就將河西之地完全攻略。也就是在鎮守河西地區的期間，吳起做了一個戰國史上極為著名的軍制改革，那就是成立「魏武卒」。
所謂的武卒，必須能穿著全副甲冑(包含頭盔、胸甲、背甲、甲袖、甲裙、脛甲，材質則是頗重的青銅)，攜帶主武器─戈、副武器─劍、遠程武器─弩(順帶一提，拉開這弩必須用上360公斤的力道)，背負箭矢50支及三天的口糧，並要在半日內跑完41公里。

光聽就覺得這批武卒各個都是猛男吧？但武卒之所以劃時代，不是因為他們的體能要求標準很高，而是因為他們是戰國時代最早期的公民兵。
從西周乃至東周的春秋，戰爭的主力是駕馭戰車的貴族。雖然平民也會以步兵的身分投入戰鬥，但那時的步兵通常只負責跟在戰車的後面，一來負責看住戰車防禦最弱的正後方、二來負責在戰車打贏後幫忙撿尾刀。正因非戰鬥主力，平民鮮少接受專業的軍事訓練，同時也隊會破壞生產及打擾農務的戰爭興趣缺缺。
魏武卒對體能的高度要求，固然是戰鬥力的保障，但真正激勵魏武卒戰意的關鍵，是吳起承諾：「只要通過選拔，每一個魏武卒都可以獲得房地及田產！」這下平民們可是兩眼放光：「當兵有錢領？還有不動產？這不是脫貧的大好機會嗎？快讓老子加入！」這讓平民與國家利益綁在一起，使軍隊獲得遠超以往的對國向心力。

重點是，吳起之後還建議魏侯：「以後在廟堂設宴，最好設三個等級；立上等功者坐前排，用上等酒席和貴重餐具；次等功者坐中排，酒席、餐具要比上等功差；無功者坐後排，只有酒席而沒有貴重餐具。宴會後，則派人按功勞大小賞賜有功人員的親屬，對陣亡將士的家屬，則每年提供慰問及撫恤。」吳起的這個舉動，就是在跟軍隊表示：「想晉身上等階級？獲得榮華富貴及名聲威望？行！你肯拼命、能立功，全都大大的有！」
如此徹底利用利益及社會尊嚴刺激將士，效果也是猛烈的顯著。西元前389年，秦惠公出兵號稱50萬攻打河西地區的陰晉。魏國士卒一聽到消息，不等命令發佈就自動全副武裝準備抗敵。看著眼前殺氣騰騰的部隊，吳起高聲道：「誰還沒立過軍功？我帶你們建功立業！」數以萬計的士卒瞬間戰意沸騰，：「等的就是這個時候！跟隨將軍建功立業！」之後，吳起以5萬多人兵力大破秦軍。吳起鎮守河西的任內，寸土未失，並且將秦國徹底困死在西方完全無法和魏國抗衡。
(順帶一提，日後促使秦國戰鬥力爆棚的商鞅變法，其中的軍事改革很大程度就是借鑒了吳起的措施。因此可以說：只有學習吳起才有機會超越吳起。)

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出將入相

在魏國建立蓋世功名的吳起，之後迎來人生的又一轉折。
那年，知人善任的魏文候過世，由魏武侯繼位後。當時很多人覺得吳起有機會成為魏國國相，但魏武侯卻任命齊國貴族─商文為擔任國相。
前面提到很多次，吳起這人對功名的慾望是非常強大的，這樣的結果自然讓他心懷憤恨，所以他跑去跟商文說：「我想跟您比功勞，你行嗎？」
商文落落大方地說：「好呀。」
吳起：「統率三軍，使士兵樂意為國死戰，並讓敵國不敢圖謀侵犯。這您能和我比嗎？」
田文：「我不如您。」
吳起：「管理文武百官，讓百姓親附並充實國庫的儲備。您能和我比嗎？」
商文：「我不如您。」
吳起：「拒守河西地區，使秦國不敢侵犯，並讓韓國、趙國服從歸順。這您能和我比嗎？」
商文說：「我不如您。」
話講到此處，吳起盛氣凌人地說：「這幾方面您都不如我，那您說說為何您的官位卻在我之上？」
商文從容地回答：「國君剛即位並且年紀輕，此時大臣及百姓都人心惶惶。在這個時候，是把政事託付給您？還是應當託付給我？」
這個回覆讓吳起啞口無言。的確，他的才能人盡皆知，但此時的魏國需要的不是進取，而是先求權力過度間的安定。所以需要有一個威望足夠的人物鎮住場面，還他吳起卻是著名的有才無德，在官場上混到了人見人嫌的地步，又怎能調和人心呢？
沉默許久，吳起說：「應該託付給您。」
商文說：「這就是我官位比您高的原因啊了。」

雖然商文讓吳起的晉身吃鱉，但吳起的才能依舊亮眼，魏武侯期間，吳起繼續領軍擊敗東方的齊國，再次確立魏國在戰國獨霸的態勢。
另外有次魏武侯巡視河西地區時，當他說出：「能掌握河西地區的天然險峻，我們的國防想必很堅固呀。」吳起卻說：「君侯的言論可是蘊含亡國危機呀。過往歷史有多少政權掌握了天然險峻，但最終都被人討伐，可見河山險固不足依靠，霸業也不因山河險固而誕生呀。」魏武侯聽完也表達對吳起觀點的贊同，可見吳起獲得新國軍的認可。

所以當商文過世，新的魏國國相上台，這位新國相畏懼吳起的才能會威脅他的地位，於是他故意先對魏武侯說：「魏國國土太小，像吳起這樣心高氣傲之人，可能留不住他。君侯何不讓公主下嫁給吳起？如果他答應，那就表示吳起願意長期留在魏國發展；如果他拒絕，那就證明他心已經不在魏國了。」
同一時間，新國相邀請吳起及公主到家中做客，而且新國相故意在宴會中惹怒公主，公主忍不住當場破口大罵，這就讓吳起心中厭惡。
於是當為魏武侯詢問吳起：「將軍是否願意娶公主呢？」回想公主的惡言惡行，吳起婉言拒絕，結果就中了新國相的挑撥之計，從此喪失魏武侯的信任。

眼看發展無望，吳起再度起行，這次他投奔的目標視戰國第一大國─楚國。

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吳起變法

楚國在春秋戰國歷史上，是一個表現很「謎」的國家。
你說它不強大，它可是吞滅數十國，並且地廣資源多，這龐然巨物連春秋霸主齊桓公組織多國聯軍後，都不敢直接武力相拚。可你說楚國強大，除了楚莊王時期曾真正的稱霸天下，其他時候面對大國的戰爭多以失敗告終，像是春秋時，面對北方強權的晉國曾被擊敗三次，另外面對南方興起的吳國，竟也被打到首都被破的亡國危局。
楚國之所以表現落漆，其中一個原因是國內貴族的勢力太大，導致大部分楚王的號令無法確實傳達，而且這票擁有既得利益的貴族還常干擾楚王的改革意圖。比較有名的例子，就是孔子周遊列國到楚國，當時楚昭王曾想給予孔子一塊地方實驗新政，將來好放大到全國實施，結果楚國貴族就說：「孔子如果真的才能，然後又擁有不小的土地，那他將來會聽楚王的號令嗎？」這句話就讓楚昭王可能的改革不了了之，由此可見楚國暮氣沉沉，這才不時被強國擊敗。

此時楚國的君主是楚悼王，他聽到吳起來到楚國，那可真是高興壞了。
「吳起到任何一個國家，那個國家就強大，如今到楚國，寡人可不能放過這個人才。」
於是楚悼王宣布：「命吳起為令尹！」

此話一出，眾人大驚，甚至連吳起都驚。因為楚國的令尹，就是其他國家的相國，也就是說吳起終於獲得僅在一人之下的第一高官地位。
故事看到這裡，大家應該也明白，你給吳起越多激勵，吳起就越玩命的要證明自己的價值。於是吳起立刻在楚國進行大規模的改革，也就是後世所稱的「吳起變法」。

吳起的改革內容大致為：
1. 制定成文的法律，並要求人人遵守
2. 如果貴族是承襲三代以前的功勞，那就要取消爵位及賞賜
3. 裁減冗官並削減官吏俸祿
4. 禁止私人請託去獲得官位的陋習，要做官就要獲得新法設立的功勞才行
5. 將楚國首都的防禦加固兩倍

不難看出，吳起的改革就是要整肅貴族，並且透過法律強化楚王權威，另外讓有才能之人獲得晉身的機會。
改革的結果也很顯著，楚國之後擊敗了戰國首強的魏國，再次讓各國回憶起楚國強大時的恐懼。
可如此打擊既得利益集團，吳起豈能不招人怨？事實上，不只貴族恨透了他，估計是施政過於猛烈，像是負責將楚國首都加固的首都住民也對吳起心懷怨意。
但有人怨，就有人爽，這個爽人自然是掌握大權並趕到大國崛起的楚悼王。所以楚悼王始終力挺吳起，這暫時壓抑住表面化的衝突，卻醞釀出日後更極端的反撲。

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臨死反撲
西元前381年，楚悼王去世。這消息剛一傳出，楚國貴族立馬糾團要掛掉吳起。
當時貴族部隊用弓箭攻擊吳起，被偷襲中招的吳起眼看自己這次是將毫無生機，他很快就冷靜下來並決定：「我死，也絕不會讓我的敵人好過。」於是他衝到楚悼王的停屍處並趴在楚悼王屍體上，貴族部隊追上吳起，之後亂箭齊發將吳起一舉斃命。不過這陣攻擊，連帶讓楚悼王的屍體中箭，而根據楚國法律：傷害君王屍體者將被誅三族，所以等到新王繼位，立刻下令將射中楚悼王屍體的人全部處死，於是有七十多家慘遭滅族。吳起直到生命中的最後時刻，仍能假他人之手，完成自己計算精密的謀略。

老ㄕ一己之見
後世人對於吳起褒貶不一，但有一個評語相信是所有人的共識，那就是：「此人有才無德。」

敗家、殺鄰里、殺老婆、不奔喪，一切只求上位，他的狼性有目共睹，但絕大多數人都無法接受，形成他大起大落的一生。雖然不排除這世上有人天生性格扭曲，但老ㄕ認為吳起的「無德」，很大一部分是時代環境下的逼迫造成，之所以如此說，還要回到吳起的出身。
文章最一開始，我提到吳起出生富有之家。但注意，富有不代表有權有勢，如果吳起家族頗有權勢，那他何必老是外出求官呢？所以合理的推斷：吳起可能是商人之子(或是商人的後代)。

相信很多人都聽過「士農工商」這古代四民的分類，出處則是源自春秋時代的管仲著作─《管子》。請注意，商人的地位處於末端。
之所以如此，在於古代社會生產力不足，糧食來之不易。直到西漢時代，在《淮南子》都有：「三年耕而餘一年之食，率九年而有三年之畜…(中略)…國無九年之畜，謂之不足」的字眼，那就不難想像在更古早的春秋戰國，糧食的生產及確保是更加不穩定。，所以「農」之所以僅次於貴族階級的士，就在於他們是生產糧食的主力。
商人可就不同，《管子》提到商人的特質是：「與時逐」、「樂觀時變」，意思是商人士利用時間差來賺取利益，而其中一個時間差，就是農家每年收成前夕，存糧幾乎耗盡、新糧未能採收，這是商人借貸營利的最好時機。問題是：這很容易打擊農家的生產力。
所以古代社會一向看低商人地位，這其實相當現實，因為這階級的人不務本業(也就是糧食生產)，還有可能威脅農家。戰國初期的商鞅變法，就極度打壓商人，展現重農輕商的思想。試問：如果吳起是商人之子，那大環境對他友善嗎？
如果吳起的本性是老好人，那或許他會繼承家業好延續富有生活，問題是：偏偏吳起是有追求的人，而他追求的，其實也是前面我提到，在古代社會最在意的一個精神所需─尊重。如此或許就能解釋，吳起為何那麼無所不用其極的追逐功名，特別是在能力明顯不如他的商文擔任國相時出來嗆聲，因為這是一個底層人士往上爬的辛酸奮鬥。

但這不表示我認同吳起的所作所為(除了好色，這個所有爺們都該有的原罪)，事實上，太史公曾批評吳起：「能做的未必能說，能說的未必能做。吳起向告訴魏武侯：『憑藉地理形勢的險要，不如給人民施以恩德。』但他到楚國執政卻因刻薄、暴戾、少恩葬送了自己的生命。」這說明，吳起在楚國的改革其實可以有所調整，而這樣的調整是他自己也認同的，但他卻選擇最迅速卻得罪絕大多數旁人的方式，為的是證明自己有實力。

可嘆啊，吳起。是時代把你逼成如此？還是你自己天性才走到這般地步呢？

圖片為：三國志14的吳起
話說我雖然不是介紹三國人物，但我也引用三國志14不少古代武將的圖片，這也算是幫忙做了宣傳吧？遊戲公司，難道不給我個紅包感謝一下？就算不給紅包，新出版的威力加強版DLC也可以免費讓我使用，算是意思一下也好嘛。
不過......光榮！你不是說這次沒有威力加強版嗎？現在又是怎樣？座公司不可以太暗恥呀！

寫下這篇文章的時候，是8/29（六）晚上 9:24，我在嘉義的老家，吹著電風扇（因為我的房間沒有冷氣），突然覺得我應該要好好的梳理一下我 9 - 12 月要做的事情。
​
因為，最近，有一件我很不喜歡的事情發生，具體來說，不是「單一事件」，而是一種感覺。
​
我發現，因為在六月開始了日更計畫後，蜂擁而至的靈感、實作、活動、小企劃充滿著我，我在單一的事件上可以有即時、高效能的產出，但是，在長期的企劃上，我在時間掌控上有很大的問題，很容易拖延，但偏偏這不是只有我一個人，我深深覺得我在拖延大家的時間，雖然大家很包容，但我很不喜歡這樣的感覺。
​
我覺得這樣若有似無的拖延狀態，我很不喜歡。
而且，其實，最後四個月要做的事情已經確定好了。
​
我想，最直觀的解決方案，就是我需要把全部的事情都整理出來，確認出每一個事情發生的時間、需要執行的時間、自我保留的時間（我真的需要那種一整天什麼事情都不做的放空時間）
​
​
▲ 我也在想，為什麼會發生企劃貌似拖延症上身這樣的事情？
​
我想，雖然我有很多源源不絕的靈感、企劃、實作，但我是一個有正職工作的人。
​
是的，我是一個有正職工作的人，我在電商平台擔任Account Manager，工作內容有點多元以及複雜，在此不贅述。本業是一個燒腦的工作，也是一個可能會不定時有加班需求的崗位，老實說，在每天紮實燒腦8小時後，只剩下每天早起跟晚上回到家直到睡前的時光可以運用，這兩個時間，十分珍貴、也其實精力有限。
​
用有限的精力，要執行不同的side project，的確是很燒腦上的燒腦的一件事情。過去的三個月的經驗告訴我，我時間管理需要調整。
​
我不介意燒腦，相反的，燒腦讓我快樂，但是我不喜歡事情做半套、不精確、沒有品質。
​
最近遇到很多人問我是如何分配自己的時間的？因為看起來我總是有很多的產出。 其實，也沒有什麼訣竅，就是我把生活活得很規律而已。
​
​
▲我的一天是這樣的
早上 7:00 - 7:30 起床
早上 7:30 - 9:00 寫日更文章
早上10:00 以前進公司，捷運上用Canva製作在blog文章以及Facebook貼文的主圖。
晚上 7:00 - 7:30 左右下班（不加班的狀況下）
晚上 8:30 - 9:00 回到家，開始把早上的日更文章轉成blog的文章
更新粉專、回覆留言等。
​
基本上，這樣的生活，大概是已經有快兩個月的時間了，預計是今年結束日更挑戰之前，都會是這樣的生活節奏。
​
我如果晚上安排了與朋友的吃飯、運動課、參加活動，晚上可以使用的時間會降低。
​
週末的時間，通常會是拿來寫整理性的文章、職涯諮詢（通常是週日一整天）、參加活動、看書、放空（終於可以放空），需要再提起精神來完成其他需要燒腦的事情，很容易就.....睡著了。（我的睡覺時間長度連我媽都歎為觀止XD）
​
​
▲ 小金魚的2020最後四個月計畫(9/1-12/31)

作出下圖的表格，花了快五個小時的時間，比我預先估計所需的時間多很多很多，我可支配的時間，也比我想像的還要少很多很多，雖然已經快要半夜兩點了，但我想要快速的做出行事曆的版本，因此用excel快速畫了一下。（excel截圖在留言處）
​

我把 9 - 12月的週末抓出來，確認有安排事項的以灰底呈現，我自己驚訝的發現，我只剩下三天是全空白，無任何安排。因此，我決定，我要專心把手上的project好好完成，讓 2020 年不會虎頭蛇尾。（看了這個行事曆，我自己真的是冷汗直流啊），因此若是未來你要約我做任何事情，而我無法在週末赴約，請相信我，我不是故意的。

若是今年沒有機會，或許明年，或許總有一天。
​
​
​
這半年的行事曆，大概是我人生最滿的半年，但其實我在這中間獲得了很多樂趣。
但是這中間也有一些啟發。
​
​
▲ 經營自媒體帶給我的啟發
（可能年底會寫出另外一個版本，但這是我此時此刻真實的心情）
​
​
1. 永遠會有人不認同你的作法
​
真的，一定，永遠，不斷，發生這樣的事情。
​
我從小就很喜歡一句話「道不同，不相為謀」，沒有誰比較好，誰比較不好。
​
而是，一種感覺、一種緣分、一種此時此刻是否兩個人是在同一個頻率而已。
​
如果，你容易受到他人的影響，那麼有兩種選擇，一個是不要經營自媒體，一個是內關自己。
​
我屬於後者。
​
人會有情緒的地方，通常是自己一部分的反射。
​
這代表，你在這個人的身上看到一部分的自己，而這個自己，是自己不喜歡的 / 沒有勇氣的，但是別人卻做了，因此你有情緒。
​
我們需要去探查為什麼我們會有這樣的情緒，舉個例子來說，我常常會覺得有些人是宇宙派來讓我提早思考某些事情的，雖然情緒還是會有，但我更在意，這代表怎樣的我，以及真實的我需要什麼，是否有一部分的我，沒有被我自己發現，而透過這件事情，我更了解我自己。
​
​
2. 人喜歡真實的人，自我揭露不是必要的，但是可以加分。
​
在網路發表一些言論，其實就是在自我揭露。
​
舉個例子來說，我開啟了 LinkedIn 的小企劃案，於是和大家一起交換 LinkedIn，這就是一部分的自我揭露。
​
在網路上寫職涯文章的人多的是，但是是否要給出真實的 LinkedIn 或是履歷等等的，倒是未必。
​
我之所以這麼做，是因為我自己在這段時間內的觀察以及思考後，認定這是沒有關係的事情，可不代表每個人都這麼認為。
​
但你不能否認，讓自己成為一個真實的人，會加深他人對你的信任程度。
​
包含你的照片、可以線下活動看到你、或是其他關於真實的你。（例如我公開我的週末行程）
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自我揭露是不必要的，但是經營自媒體很難做到不被人知道，除非你開了新帳號、匿名、且不出現在線下活動，否則根據我過去的經驗，現在的人連來連去，只是時間早晚的問題。
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老實說，要過自己內心這關，我自己心裡也是跟自己打架、叩問了許久，我盡可能堅持我當下最初的想法。
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3. 可以堅持原則、堅持當初自己的初衷、也可以隨時改變
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沒有善變這件事情，只有永遠遵從自己的心。
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例如我發起LinkedIn活動的時候，曾經想過如果一段時間都寫LinkedIn，那我的讀者會不會覺得無聊？
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後來自己覺得這個問題很無聊。
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第一，我發起LinkedIn的活動，不為別人，是為了自己。我自己深深相信，LinkedIn 是我未來必須要經營的一個工具、渠道，但如果我自己不花時間研究的話，我是不會有好的一天的。因此，我的目標是完整我的自己的LinkedIn。
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第二，我當初會把 LinkedIn 這個想法變成一個小企劃，放進去日更裡面，是因為，我相信這個會幫助別人，但每個人需要的幫助在每個時候都不一樣。從另外一個方面來說，我也不是神仙教母可以幫助全部的人（更何況神仙教母的魔法 12 點就會消失了XD）。因此，我能做的是先把自己照顧好，然後才有餘裕幫助別人。
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很多百轉千回的想法，在內心奔騰，我的腦內小劇場比誰都豐富，但沒什麼空閒的時間讓他們真實的上演在現實世界，原因是還有其他的事情等著（都沒事做還可以睡覺啊）
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4. 族人是牽著自己走下去的動力
這點不用再多說，我只能謝謝他們。
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最後，寫完發現，再四個月 2020 年就要結束了，以日子來看的話，就是剩下120天了。
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這120天，你打算做什麼呢？
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P.S. 我知道我有些讀者期待線下跟我見面（自己講覺得自己好害羞），我確定會出現的線下活動日期如下，如果可以的話，希望我可以在日更團的活動、讀書會遇到大家，之後會陸陸續續發活動通知，大家可以先打開行事曆記下來（好不要臉XD）
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▲ 09/27（日）讀書會
▲ 10/17（六）日更團 - 擴大招募
▲ 10/25（日）讀書會
▲ 11/29（日）讀書會
▲ 12/12（六）日更團 - 年會

以上地點皆在台北：D



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#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY84