[爆卦]握力器次數是什麼?優點缺點精華區懶人包

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握力器次數 在 法鼓山 Instagram 的最讚貼文

2021-09-17 17:49:39

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握力器次數 在 陳若儀 Instagram 的最佳解答

2021-09-03 15:02:26

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握力器次數 在 Erin 居家.徒手.大重量訓練 Instagram 的最讚貼文

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  • 握力器次數 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-26 21:00:50
    有 16 人按讚

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  • 握力器次數 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-21 09:13:48
    有 152 人按讚

    我們家的第一個Aykasa土耳其折疊收納籃
    是好幾年前到新光三越逛街
    看到,摸到,試用
    馬上就買了二大二小回家😁😁
    不得不說~
    這品牌應該是買過用過(價位換算品質
    #最滿意的一咖👍👍👍
    也因為實在太喜歡
    就引進 @堡貝王 販售
    不但能夠拿來儲藏收納物品
    又能同時當桌子
    色彩繽紛
    可以馬上融入居家空間
    連放在後車廂當收納籃
    一定也可以找到喜歡的顏色(顏色真的太多了XD
    它可以當櫃中分類籃
    更可當開放櫃收納箱
    #萬用程度超呼你的想像

    【Aykasa】土耳其折疊收納籃系列(土耳其製)
    ▶️購買連結:https://groupbuyforms.tw/laj9e

    #本島運費皆為100,外島運費為$200
    #預估出貨時間:10月初開始陸續配送
    #單筆訂單累積消費滿3000就加贈一個S籃子(累贈)
    #用過後最愛的折疊收納籃
    #當桌子當架子當籃子
    #露營野餐居家通通可用
    #超穩固
    #最大可載重22kg
    #還有新品板車可搭配移動更方便
    #聰明收納術就靠這一籃

    比起一般(其他品牌)折疊籃
    它 #非常結實穩固!
    可以耐重,
    目前測試60公斤坐上去都穩搭搭
    先前咱們去百貨參展
    直接層架堆起來
    當桌子在上面寫字
    完全不擔心垮山
    側邊還可以打開放庫存放展示方便拿取
    移動時通通壓平收好
    完全不浪費運送空間

    再加上
    木紋的桌板好有質感😍
    折疊籃五彩繽紛的的顏色
    搭配原木桌板
    櫃位可以美美的
    若放在家裡、露營帳篷內
    根本就是電視裡
    在做居家空間規畫節目會出現時尚住宅😍😍

    除了美型以外
    他真的是一個 #超強的收納幫手
    不管是分類衣物、冰箱內的瓶罐
    各種玩具、畫筆
    總之零碎雜物通通放進去
    真的讓家裡更整齊
    除了居家空間外
    喜歡野餐露營的人
    更是不能少了這折疊籃
    讓野餐露營時多了個桌子跟收納空間可以運用👍
    放飲料食物不會東倒西歪
    也不用擔心孩子一個轉身腳就把食物用倒
    重點是多了個桌子
    讓地上爬的蟲蟲更不易入侵
    整體看起來也更加乾淨舒服呢!❤️
    另外真的得要大大讚揚他立好的穩定性
    不像其他折疊籃容易某片突然鬆脫
    卡榫卡好後完全穩搭搭
    材質完全經得起檢驗
    ✔️#FDA食品級認證
    ✔️#ISO認證
    ✔️#無五金絕不生鏽
    ✔️#抗靜電專利設計
    ✔️#防塵不易髒
    ✔️#百分之百可回收材質
    ✔️#承載重量全球最高(最大承重600kg,最大載重22kg)
    這品質真的很讚👍👍

    #四種尺寸可供挑選
    ➡️S(22.6x17.1x10.5cm):原價220,優惠價140
    可載重2.5kg
    適合擺放各式桌上小物、整理櫃子裡的物品,內衣內褲配件、文具...等。

    ➡️M(40x30x14.5cm):原價460,優惠價320
    可載重8kg
    當作桌邊櫃、收納鞋子、書本、孩子哩哩摳摳的玩具用品都很不錯(M裡面可以放兩個S,也是另一種分類選擇)。

    ➡️L(60x40x22cm):原價1180,優惠價900
    可載重22kg
    #妞媽私心最愛的尺寸,露營人必備,燈、瓦斯、大物收納就靠他,桌面也大,三五好友一起聊天吃東西、孩子畫畫都好用

    ➡️L15(60x40x15cm):原價1090,優惠價850
    可載重15kg
    長寬跟L一樣,但矮一些,很適合做床底下或櫃子上的收納,也可以跟L堆疊規劃不同的空間

    #可加購搭配使用
    📌收納籃專屬桌板
    #兩種類型
    ➡️實木桌板/木條型桌板

    🔹實木桌板
    #三個顏色 #三個尺寸
    松木原色
    ➡️S 原價400,優惠價320
    ➡️M 原價680,優惠價540
    ➡️L 原價1180,優惠價990

    手染深柚木色
    ➡️S 原價450,優惠價360
    ➡️M 原價740,優惠價590
    ➡️L 原價1280,優惠價1090

    相思木
    ➡️S 原價530,優惠價450
    ➡️M 原價940,優惠價750
    ➡️L 原價1520,優惠價1290

    🔹木條型桌板
    #兩款 #單一尺寸M
    ✔️尺寸:415x315x18cm
    ➡️楓木、相思木
    ➡️M原價1050,優惠價890

    #有它移動好輕鬆
    📌專屬松木實木美型板車L
    ✔️尺寸:615x415x18cm
    ✔️平均施力下,可耐重達100公斤以上
    ✔️輪子滾動次數更可達十萬次以上
    ✔️100 %台灣製造,不會變成零件孤兒

    #完美新品
    原木色:原價1750,優惠價1395
    染色:原價1850,優惠價1475
    商品包含:松木實木桌板*1、煞車輪*2、無煞車輪*2

    #B級品(表面稍有不完美~但依然好用)
    原木色 原價1750,優惠價1195
    染色 原價1850,優惠價1275
    商品包含:B級品松木實木桌板*1、煞車輪*2、無煞車輪*2

    『全新B級品』定義
    1.未使用過的新品,且使用功能完全正常。
    2.製作過程中或是搬運過程中所造成些微的刮傷及瑕疵。
    由於木材本身的特性,凹洞、補丁、小刮傷在所難免
    但採用的高等級木板與高質感的製作流程仍舊不減

    #行動收納加桌子
    #就是如此完美
    #這還有板車方便移動
    #甚至將籃子放在後車箱
    #搬家去大賣場採買也可靠這一籃
    #就不用再四處蒐羅紙箱啦😘
    #團購時間有限請把握囉

    ▶️土耳其折疊收納籃系列
    ◾️團購日期:即日起~9/22(三)
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  • 握力器次數 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-14 00:46:36
    有 631 人按讚

    #神父的鹽
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    創造新平台其實沒那麼難.
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    不需要矽谷或是什麼龐大的資源和資金,別忘了,臉書一開始也不過是哈佛的把妹網站,而且還是抄襲別人的.
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    台灣其實也有不少討論區,早期的台灣論壇、yahoo奇摩家族,更早以前的社群,還有pchome貼圖討論區等等,都是成功的例子.
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    他們背後都有資訊公司或是入口網站做支撐,而他們沒落也都有各自的原因,無論是被取代或是受眾人口流失,但其實這些都是表面的理由,那時候還沒有臉書,而且消失前還有一定的使用人口,例如台灣論壇就曾經有網友發起搶救活動,但被經營的公司否決,這些網站即使沒落,仍然屬於一個層次而已,如果經營者認真投入,了解市場並且重新競爭,隨時都有重新點燃烽火的可能,大部分消失的原因是,他們覺得繼續投入成本不符合效益,當討論區開始廣告蔓延、機器人援交廣告大舉入侵,當他們管理人口開始缺乏,或者不想再繼續投入,無論是自然使用者先前產生的各種社會爭議、以及引起的司法案件,這都是開放一個平台讓使用者參與會產生的必然結果,當他們懶於管理,覺得弊大於利,對自己公司沒有利潤,所以「乾脆關了比較快」.
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    換言之,他們缺少了擁有一個龐大的社群網路主事者,應該有的「決心」和「使命感」,甚至察覺「使用者情緒」以及「未來發展願景」的藍圖,簡而言之,他們看不到後面的東西,以至於像祖克伯一樣,擁有一個龐大社群網絡是能怎樣呼風喚雨,日進斗金的視野,他們著眼的是,現在賺不到錢,而且會為我帶來麻煩.
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    自由時報早期也有一個類似讀者園地的東西,後來也是因為這種心態,當收益還沒到時,各種偏激的人在上頭爭執感覺很麻煩,後來也收了,不然,那也是擁有一個新聞時事討論區發酵的潛力.
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    產出一個論壇並不難,其實你只要拿Discuz!的程式架構,套用下去,也可以搞個現成的論壇,其實古早以前很多討論區都是用Discuz!的套裝軟件去改的,這個模組就是你所看到eyny討論區的樣子,臉書以前曾經有多點開花的論壇戰國時期,光之動漫、藍天動漫、Uwants、百合會討論區,都是類似的架構.
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    為什麼說搞一個社群討論區並不難呢?因為之前神父就搞過兩個,一個是掛在某新聞台下,另一個是某人力銀行,請軟體公司重新寫一個新的,提出符合自己的需求,價碼大概100萬,難的地方就在於,怎麼吸引使用者駐留,吸引人氣,進而產生影響力,更重要的,取得使用者的「信任」.
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    你說現在的臉書使用者信任祖克伯嗎?當然不是,不過一開始的臉書獲取使用者信任,的確突破了那個門檻,當初的臉書跟現在的臉書很不一樣,他們很認真的面對自己的使用者,並根據他們的需求提出修正,反映讀者的意見,但現在不同了,說是取得信任,其實只要一開始能騙到就好了,當使用者投資太多的記憶、情感、習慣、人際網絡,我會說,這些都是使用者本身的資產,跟臉書無關,當臉書確定已經攫取到這些「資產」,並經過關鍵期,那麼他就不用顧忌使用者會脫離,甚至也可以不用管使用者的感受了,還能藉由剝削他們獲利,這就像,你已經存了一百萬到一間銀行,如果那間銀行倒閉或者你想拒絕使用那個銀行,改用別的,一百萬就直接損失了,那一百萬還提領不出來,銀行家根本就不用管你怎麼想,還能偷你的錢去做其他的事,這是一個綁架的情境,如果你下定決心,銀行還是會有所損失,但是情境已經變成,要怎麼宰你這隻肥羊又不要宰的過度用力,讓你跑掉,或讓一群人跑掉,這樣子拉鋸的掙扎關係.
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    而他們過往的態度是,想辦法留住你,或讓你贏得更大的面子,讓彼此能共存共榮,以使用者為第一考量,盡可能以不干涉你利益的前提下為自己迎取收益,變成了,以外來出資者的利益為優先,怎麼割你多少肉,流多少血,圖利他們為自己換來收入,這是兩個不同的情境,簡單來說,你從蚜蟲變成了要被切片的植物.
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    所以早期的臉書問題,是過於自由產生的問題,比如廣告詐騙太多,還有能用經營可愛貓貓的名目,騙了一大堆粉絲後,瞬間改名成商業平台,因為粉絲騙得夠多,掉了一堆粉仍然掉不完,早期的問題多是在處理這些使用者糾紛,現在,則是侵犯自由的問題,為了滿足某個「特定客戶」,開始化身成奴隸主,把自己的主人當成奴隸那樣獻祭.
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    所以,「不爽不要用」、「臉書又沒收你錢,你還嫌」、「一邊用臉書還一邊批評」,這樣子你不承認自己是中國人憑什麼過中國節的強暴邏輯,完全是一種錯誤,甚至是把臉書公司當成是私人企業,而你們只是被提供服務者,所以「廠商為所欲為,使用者只能忍受」,並將之視為一種在商言商的商業邏輯,這樣的祖克伯陷阱,更是大錯特錯,基本上,只要有搞過論壇的都明白,自然使用者才是實際的貢獻者,無論是他們的言論,他們帶來的新聞效益,他們的故事,他們的記憶,他們的生活點滴,他們吸引來的人,都是「他們的」,想想,一個臉書上面只有一個祖克伯,他每天報導自己如何在網路上罵罵前女友,然後偷竊其他女生的照片放上網品頭論足一番,幫她們打分數,這能吸引多少人?基本上,大概只能吸引到一些仇女廚而已.
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    這些使用者,才是論壇的本身,甚至是論壇的靈魂,少了這些人,臉書根本什麼也不是,所以你是一個經營者,或曾經管理過討論區,你必然知道的鐵則是,「你必須為自己的使用者負責」.
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    前面提到的許多興盛的台灣社群,就是因為「懶於負責」,所以才導致論壇消失,在道德上,他們還算是比較好了,乾脆關掉,誰也不欠誰,在臉書上,祖克伯幹的事是「責任移轉」,不是我要對你負責,而是你要對我的營收負責,繳不出保護費你就消失吧,不欠你一個,我的肥羊很多,就算你繳了保護費,給我錢,還是沒用,因為你給的不夠多,我的大金主,才是我真正要負責的對象.
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    因此,若我們要下一個真正的「商業邏輯」,真正的道理是,如果你遲早都會實行言論審查,並且圖利獨裁者,販售使用者的自由,那你一開始就要說清楚,在使用者的契約講明,「嘿,你他媽用我的臉書以後就要接受習近平的審查」,然後讓使用者勾選「同意」,所謂「不爽不要用」才能建立,這就像,你奪走了別人的東西,還要更多,然後你應該要負起責任的事情變成你們這些人得有滿足我的義務,這是典型的渣男思想,是說,祖克伯本來就是個渣男無誤.
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    對於英語的語境使用者,祖克伯還不敢這麼囂張,我不認為他會對於外國的facebook使用者,進行同等的言論審查,例如4xx之類的數字,這若套用在英語使用者一定會引起暴動,可能有些人只是提到自己的生日就被禁止發言,這般荒謬的事,只在中文使用者身上,或是針對台灣使用者,你能想像拍攝了四百二十六公里的路標就被臉書警告嗎?我相信國外也有這樣的路標,而臉書顯然對台灣具有針對性,一出現關鍵字馬上被警告,無論你該文有無產生影響力,甚至只有自己看到的狀況也會被限制,這已經超出了一般社群處理問題言論的界線,只是純粹的在找碴,刺激使用者的情緒,甚至可以說是在挑釁.臉書基本上已經隔開了兩個世界,東方與西方,這也是當他審查西方的川普和武漢肺炎的時候,東方世界反而有些被遺漏掉,甚至可以明顯看出是被牽連的,而西方世界對於東方世界中共式的言論審查,似乎一無所知.
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    回到台灣的社群平台問題,其實台灣現存早有不少社群討論區,例如ptt,低能卡,mobile01,eyny,巴哈,比較冷門小眾的如糟糕島,也繼續存在,事實上,經營一個討論區並不難,你只要有10個常駐上線的使用者,這個論壇基本上就算「活著」而且繼續「生長」,以台派使用者為例,有一個外獨會討論區(外省人台灣獨立促進會)http://www.1949er.org/chat/index.php
    算是一個神奇的例子,他的存在搞不好比ptt還古老,使用的還是pchome時期的留言板形式,堪稱是奇蹟了,至今還有許多美國、瑞典的會友在上面活動,他是一個討論政治的板,沒有其他東西,這在討論區歷史中,必須靠色情、盜版品、學生、男女交友等吸引人的基本配備中,特立獨行的玩意兒,他在2018年台北市長選舉時,還發揮了一些影響力,當所有社群一片舔柯的時候,這裡卻是一面倒的挺姚,並上了新聞.
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    總而言之,創造新平台絕對不是難事,要不要去做而已,當爆料公社都有一個完全抄襲臉書的社群網站,而且ui還設計的挺不錯的,每篇文章還有幾百個讚,像是一個個人社群綜合討論區的集合體,那沒道理其他人不行,不過,值得一提的是,在上面我感覺不到「人味」,也就是自然使用者的氣息,過去神父參與經營的討論區,改幾個讚,一個人留幾百個留言也不是難事,所以,困難的點,並不在於創建,而是在於「駐留」,以及「一個適合的地方」.
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    舉例來說,在臉書上的台派使用者群集,絕對是一個具有豐富性、生命力甚至多樣性的群體,有人負責提供國際觀點,有人擅長思辨,有人喜好貼些搞笑的東西,遇到特定事件,馬上有插畫家奉上圖,各種迷因,多才多藝,一樣不缺,可以這麼說,那就是一群肥美有旺盛水草的阿瓦隆(Avalon),麻煩的是,當我們這群人腳下的土地開始鬆動,我們找不到一個「適合之處」可以移入.
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    舉例來說,我們很難想像這群人移入到低能卡,會是什麼樣的情景,低能卡是以大學生居多,以男女交友世俗瑣事為考量,他們已經有自己的文化,就像ptt初時的樣貌,並不是說上面都沒有台派,不過臉書的台派移入,到某一個子討論區,我不認為這是合適的,甚至能發揮台派的風采,影響力,都是個問號,可能格格不入居多.
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    所以,「適配度」顯然就是個問題,又比如說,台派使用者轉入到ptt去,這適合嗎?第一個問題,就是人們普遍對這裡反感,ptt比較像是一個已經崩壞的地方,那裏的使用者基本上綠共、塔綠班地說個不停,如果用一個征服者的姿態或者委曲求全,我想,對於兩者的使用者來說,恐怕是不願意的.
    .
    比如有人說,神父,你怎麼不回ptt發文,這個嘛,也不是不行,事實上我早就在那邊發過了,不過我已經跟那邊的使用者沒什麼交集了,發了,也不會令人感覺到當初的「神父」就在那裏,基本上,神父已經成功地轉移到臉書了,並且和原地的柯糞與母豬教徒結下不可解的仇怨,基本上,不是他們滾就是我亡,雖然他們在自己的地方吶喊神父過氣許多年,但在臉書的神父聲勢卻越來越旺,神父也樂得在臉書上打爆柯糞,完全不想回去糞坑.
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    Ptt是一個鳩佔鵲巢的例子,換言之,2014年太陽花學運以後,那裏發生了大量的社群替代,大量的使用者出走,過去三位一體的黃金年代,已不復見,各個網路名家消失,取而代之的是大量政治文,而且是最偏差的那種,反台獨,反民進黨,反覺青,兩岸一家親的存在.
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    可以這麼說,他們墮落至此,也有某種正當性,那就是有一部分原始使用者是自願的,自願的變成那樣,從一個太陽花的支持者變成柯糞,藍綠一樣爛,至於其下混入的五毛,柯文哲攜入的網軍,這都還在其次,有一群使用者的確陷入在一種被害者情節,阿北都是被誤會的,就好像我被誤會了一樣,他們不願承認自己的選擇錯誤,即使認知到柯文哲是一坨屎,自己仇綠仇到腦殘而且親共,因為「都是你們逼我的」,過去人們芥蒂的親中、五毛、賤畜等等,現在他們可以毫不見怪,自然而然地接受,並以為是合理的,因為,只要能反民進黨就好.
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    他們陷入到一種防衛機制當中,並且自居主流,比起認清自身錯誤這點,那些提醒他們是錯誤的人,比什麼都來的可恨,即使認知到自己被詐騙了以後,比起騙自己的人,使他們意識到自己被騙的人更令人憎惡,因為他們認為,是這些人使自己陷於錯誤,而不是自己有啥不對的地方,「我沒有錯」.
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    當陷入這種極度自私的情結,基本上是無解的,只能等待他們厭倦了會發現自身的利益開始被侵害為止,而這群在ptt的人正在式微中,值得一提的是,這樣的現象集中在八卦版,出了八卦版以後,他們基本上是被排擠的,而政黑板目前也有人在試圖守住防線,我們所說的墮落的ptt,基本上,集中在八卦版上,在其他版,這些自然柯糞基本上也會裝無知,若無其事的和其他人一起討論,他們也會害怕被貼上柯糞的標籤.
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    這種社群替代現象,也和ptt本身衰弱有關係,ptt本身有依靠一大票自然使用者發起的管理群,當這個學術網站人逐漸凋零,各個班級看板開始廢棄,這些管理人群也開始缺乏,並且缺乏內控和防弊,原本權力較大的管理者又過於僵化與怕事,導致錯過了可以糾正這個社群替代的時機.
    .
    這些改變看板生態的柯糞版主,其實跟當初母豬教徒入侵女版,當上版主,說要改變女版一樣,誠如韓國瑜所說「選舉就是票多的贏,票少的輸」,當這些操著不正常心態,也不是出自於維護該看板的利益,又無法證實背景和投票者是否灌票嫌疑的人,當上版主,並且一個版接著一個板擔任,還能去檢舉其他正常使用者,例如boyo,他們相比其他正常使用者,有較強的動機還有較多的時間,甚至還能當成一種工作,很快的,正常的人們就會逐漸脫離,甚至不想回去,即使,構築這ptt討論區的信度者,真正有貢獻的人,並不是他們,而是歷代使用者累積的記憶和智慧結晶,但他們就像後來居上的寄生蟲,當他們說話比誰都大聲,散播的情緒比誰都還要負面,甚至,自我中心到比誰都還要執著,那麼,他們就會是贏家,也是最後的輸家.
    .
    可以這麼說,當母豬教興起了這一種污染其他看板的模式,最後,母豬教仍然被柯糞這個新興群體所取代,母豬教徒基本也算是ptt使用者,柯糞就不太是了,他們當中有大宗應該是從line群組或者藉由柯網軍轉介而來的新使用者或者俗稱的買帳號,配合少數不肯認錯的自然柯糞汲取正當性,最後成為難以割除的ptt公害.
    .
    不知道母豬教主是否健在呢?事實上,柯糞一詞也是他發明的,這有點像塔利班被伊斯蘭國取代的情景,母豬教主曾經也力戰柯糞過,這也不得不佩服他了,基本上,母豬教徒攻佔看板,只是因為好玩(他們聲稱),柯糞攻佔八卦版,到萬華版散布罷免林昶左,這就很明顯具有政治動機了,而背後,可能來自特定政治人物的指令,而且有組織和系統,甚至還有文宣,聲明他們控制這個看板符合民主.
    .
    回到正題,我們都知道是杜奕瑾創造了ptt,那麼,杜奕瑾可不可以創造另一個ptt?
    .
    我想,很難.
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    正是因為討論區或社群,有其不可替代性,各有其獨特的個性和文化,這一點,不只是社群,也反映在社群人口,因此從一個地方移入到另一個地方,必然會產生「容器」問題,他可能不至於衝突,但會影響使用者意願,理論上,bbs當初也不只ptt一個討論區而已,有中山美麗之島,不良牛等等,只要找個學網下的bbs,台派人口大規模移入就行,但是,關鍵在於「習慣」,習慣使用臉書的介面是否能習慣bbs的介面呢?無論如何,必然對台派群集產生某種消耗和折損,而這些論壇之所以壯大而具有現在的規模,也都是白手起家的類型,例如巴哈姆特原本也是bbs,浮上瀏覽器介面成為一個討論區,當初,甚至兩方還試圖同步,不過漸漸地,巴哈姆特取代了巴哈姆特bbs,而成為現在的巴哈姆特,新陳代謝一番,也要花費數十年.
    .
    當初經營創造兩個討論區,神父也認識到了某些現實,討論區是成功做出來了沒錯,而且介面也很好,但關鍵仍在於如何吸引人駐留,神父的初衷也很簡單,那時,我還是個ptt名人,就是建立一個台灣本土的討論區,以防ptt沒落,或者被臉書綁架,神父進的第二間公司,他們有一個資訊部門做支撐,而且準備投入大量行銷費用,該資訊部門負責人甚至有打倒臉書這樣的理想,他也的確設計了一個如同linkin那樣的東西,做出個人社群融合討論區這樣龐大架構的形式,當神父被叫去說服高層,甚至臉不紅氣不喘地說,「因為玩社群的都是像我這樣的魯蛇,都沒在工作的,所以,當我們有了社群討論區以後,也會連帶著用公司的網站來找工作,創造雙贏的局面.」
    .
    不過,關鍵在於,我的能力並不足,我害怕擔負風險,對於資訊,神父只懂一些皮毛,而最大的危機感來自於,我無法掌握討論區的自主性,誠如同,天下沒有白吃的午餐,這些企業想要搞社群,也是為了營利,無論是像祖克伯那樣掌握個資販售,或是藉由完全不會用臉書的客戶,服務他們,控制他國輿論來謀取自身公司的利益,其實我想這個不證自明,臉書上大多宣稱台灣商品販售,很多都是中國假網站投放的詐騙廣告,臉書上管制的仇恨言論,多是配合中共需要,小粉紅們定義的「辱華」,其他政治傾向,如統派仇恨言論,中國網軍的血洗台灣,他們基本上不管,這是明顯的雙重標準-我審查你腳下的灰塵有幾毫米,無視背後臭氣熏天的垃圾堆積,然後說,我這是在維護人們的健康.
    .
    記得某齣日劇有這樣的劇情,經營一個討論區的成功人士,他像朋友炫耀他怎麼營利的,他掏出手機,用管理者的名義刪除了一則貼文,因為那貼文的內容是在罵某某企業虐待勞工,接著,他的手機噹的一響,收到了一筆天價的入帳,來自於那個企業.
    .
    試想,如果劇中一個企業是如此,何況是有獨裁者用一個國家的資源挹注呢?
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    對於過去經營討論區的神父來說,不可能將一群支持台獨的人,移轉到兩岸交流的網站,同樣的,我也不可能因為企業的需要,而欺騙自己的粉絲,對於神父來說,我那幾萬的粉絲的優先順序,永遠比我被派發的工作還來的重要,所以神父儘管經營過兩個討論區,不過始終沒有將自己的身家性命賭下去,把我神父的臉書,用來為這個企業委託的討論區服務,賭上自己的信用,而我的能力不足,權力微小,兩方都是我自己創造的東西,但我拋棄了其中一個,成為失敗的員工.
    .
    因此,假使台派想建立自己的新平台,這完全是可行的,事實上,被臉書荼毒的,不只是台派群集而已,甚至連韓粉或是泛藍群集,也是高喊「民進黨控制臉書」的對象,但他們十分愚蠢,問題不再於民進黨,而是在於臉書,facebook,他們對於中文語境的使用者,基本上,採取的是放任給一群謎樣的獨裁者集團服務的商業模式,所以,他們並不是為了台灣島上任何一種思維服務,也不在乎台灣島上的每個人立場,他們在乎的模型,目前是繞著中國本位,在進行旋轉,因此,砍一個韓粉的臉書,就會刺激他們進攻民進黨,也符合他們圖利特定對象的目的,如果他們的客戶的用意,是在使台灣社會對立/分裂/混亂的話,與之目標相反的群集,也是他們利用的對象,他們也會毫不在乎的出賣韓粉或者深藍族群的利益,我們可以這麼說,不合理的言論審查,用仇恨歧視作為藉口,本身就是歧視的來源,因為他只針對你,也是製造仇恨的原因,兩方都是他試圖激化的對象.
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    所以,只有台派需要一個新平台嗎?我想,泛藍族群也挺需要的.
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    現在解決臉書箝制言論自由的問題,大概有兩條,第一條,請立委諸公或政府,效法澳洲或加拿大,對臉書的行為提出掣肘,這就是一個談判的過程,除了請他們停止言論審查以外,還有其他的解決方法,例如,申訴的機制,懲罰的機制,要知道,如果你是一個論壇經營者,你受理檢舉的人應該要和受理申訴的人一樣多,簡單來說,你有本事關多少人,就要能放多少人,如果你不能受理申訴,那就停止檢舉,只有單方面的檢舉,整體來看,就是對所有使用者進行整體言論自由的縮限,很容易淪為報復式的檢舉,這只是在出賣整體使用者的權益.
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    再來,臉書判定違規次數,基本上是不能消除的,是永久刑罰,一般討論區的處理方式,應該是限制發言天數後即可釋放,臉書則有永久案底,今天一次不合理的罪名成功掛在你身上,他就會逐步的累積,直到你的帳號消失為止,當你被檢舉辱華兩次後,第三次可能因為一點錯誤,而被整體砍除帳號,「因為你過往的罪,所以很合理」.
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    第二條,就是創建新平台的道路,這絕對是可行的,就算短時間內不可能,需要長時間慢慢培養的社群,也好過「什麼都沒有」,當然,我們現在鼓吹關閉臉書,轉移到某某社群,這絕對對台派是一個巨大傷害,因為你明年就是選戰了,現在才想放棄唯一能抵抗親中勢力的武器,說要造一個新的,根本是緩不濟急,而且可以說是自殺行為,應避免簡單思維,要就全要,不要就全不要,要移轉到新的平台,就得徹底不使用臉書,或者,只能繼續被祖到任人魚肉,連一點新平台的發想都不被允許,這些,都是因噎廢食,正確的作法是,一面保留現有的工具,一面試著養自己的,把他養大,這就是戰備物資的概念,你要打國外疫苗,也要培養國產疫苗.
    .
    新的社群平台,是否只能寄望私人企業?民間組織?未必,低能卡當然是個例子,不過他明顯無法容納大量的使用者,以及符合主流使用者的習慣,ptt是另一個例子,講白了,他原本是台灣學術網路的資源,以學術性質為原始目的,是吃公家飯的,不過被一群柯糞惡搞成反政府兩岸一家親的極端討論環境,這根本不正常,如果民間有免於言論審查恐懼的需求,政府在公家單位上提供一個平台,也是可以的,是說,農委會都能為了農民,架設代購平台;唐鳳也能為兩千三百萬人,設計出疫苗登記網站,為了國民的需求,為了免於恐懼的自由,政府提供一個言論自由的平台,又有什麼困難?
    .
    今天是為了避免被境外勢力搞言論審查,社群媒體公司搞言論壟斷,這樣成立的理由,已經具有十足的正當性.
    .
    至於,「社群移轉」也不是絕對不可能的事,舉個例子,比如徐閉被臉書封鎖,和被瘋狂檢舉後,她移轉到推特,而且短時間就得到龐大的受眾,比她原本的臉書還多,這是一個成功例子,和她的個人特質有關,她的粉絲願意跟隨她到另一個自己不熟悉的地方,但並不是每個人都能成功,像神父切斷臉書去推特大概會吃土,因為推特限制了字數.
    .
    也不用過度擔憂,人們只能習慣於臉書的介面和使用方式,所以永遠都要被臉書所支配,人們需要的,或許只是一個新容器,比如神父過去也是ptt重度使用者,也曾一度認為,自己永遠無法戒掉ptt,不過,這其實不難,神父以前根本沒在用臉書,只用ptt,轉移的過程,中間一段時間的確不適應,不過後來很快就習慣了,現在根本沒上ptt,還怕帳號被砍了,所以偶爾會登入然後下線.
    .
    這始終是風險考量的問題,如果能有一個新的、合用的平台出現,那短時間內,大家說好,並且同時進入,重新創造並且迅速壯大一個新的社群,並非不可能,在對的時機,找到對的對象,遇到對的事件,大家一起往對的方向行走,就能造起一個諾亞方舟,當初川粉的靈的轉移就是一個例子.
    .
    不過,以現在的時間來說,冒然轉移或廢棄舊有社群,對台派來說,風險實在太大了,必然流失大量同伴,或者,找不到彼此,失去現有的影響力.
    .
    新的平台的要件,必然是穩定的,至少要保證存在4、5年以上,坊間過去也有想取代line或者臉書的社交軟體,但他們大概開幾個月,不會經營,就直接關閉了,這是短視近利的行銷邏輯,一開始注定失敗.與其說是社群需要龐大資源才能產生,不如說是策略問題.這就像打線上遊戲,如果我玩一個不到一年就倒的伺服器,我怎麼會捨得讓自己上去練功打怪賺錢呢?搞不好練到了一個高等帳號,馬上系統就倒了,我損失慘重,這樣的遊戲,不會有人想玩的.
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    最後的最後,神父還是要說一件事.
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    你創造的東西,來自於你自己,你吸引人的,是你的記憶,你的觀點,你的魅力,你的畫工,你說故事的能力,你的智慧,你和你的夥伴共享的,是專屬於你們的小秘密,而人與人之間所連結起來的,叫做革命情感.
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    讓我們離不開的,並不是臉書.
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    我們離不開的,其實是彼此,brother.
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    本篇文章的完成 感謝 #Weitung_Chen #使徒行者 #Jean 的贊助
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    【贊助神父的菸 尋找諾亞方舟】
    https://g6m3kimo.blogspot.com/p/blog-page.html

  • 握力器次數 在 跟著領隊玩 Youtube 的最佳貼文

    2021-05-13 15:27:26

    朋友啊!2021熱銷電子鎖前五名出爐啦!有VOC/SAMSUNG/YALE/Dormakaba/COMMAX,再告訴你特色在哪裡,台中實體店在哪?電子鎖沒電怎麼辦?耐用嗎?防盜嗎?防水嗎?安全嗎?價格?我家適合哪種鎖呢?安裝費用?為什麼一直叫不停?有電子鎖免費體驗門市?不買都要看!
    全文閱讀:https://taiwantour.info/electronic-locks/
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    朋友啊!電子鎖日新月異,
    加上這幾年越來越多新款式和新品牌進台灣,
    今年又有新款的SAMSUNG DP-609和Dormakaba DP-850上榜,
    沒上榜的PHILIPS 飛利浦9300創下最貴定價,
    定價45000元是最大特色,
    你是不是也不知道該如何選擇了呢?

    2021電子鎖前五名
    VOC X9+PLUS ||中文名稱:無
    Dormakaba DP-850 ||中文名稱:多瑪凱拔
    SAMSUNG DP-609 ||中文名稱:三星
    COMMAX 811 ||中文名稱:康邁世
    YALE 7116A ||中文名稱:耶魯

    #CP值最高 :#VOC X9+PLUS
    X9+PLUS 最大特色就是內建遠端聯網, 可用App控制和產生與網路銀行相同之高規格的一次性動態密碼、緊急回報和區間性密碼,同價位之間沒有對手,價格親民高CP值, USB供電開鎖,OTP動態密碼, 半自動鎖夾沒電依然可以上鎖,最新半導體指紋辨識, 指紋+密碼+卡片+鑰匙+遠端聯網 功能組合:5合1, 唯一管理者模式可以開反鎖,

    半自動模式(沒電依然可以上鎖)
    歐規鎖匣型 適用家居大門、重型大門
    虛位元密碼(總長不超過32位)
    鑰匙開鎖機制(超B級鎖心)
    可用MicroUSB 行動電源充電
    管理者模式 (管理程序和開反鎖)
    卡片可登入99張 管理者模式
    七層電鍍 十年如新
    分級制內鎖安紐設定
    半導體FPC指紋辨識模組開門只需要0.3秒
    安全旋鈕 防盜開設計
    全視角高感度觸控數字OLED燈,無死角,任何角度都方便操作
    高壓電擊迴路設計,防止竊賊使用高壓電擊試徒開門
    節電高續航力,適用3號鹼性電池
    建議售價$21000

    #曝光度最高 : #SUMSUNG 609
    2020年最新款三星電子鎖,型號DP609, 硬體規格如下,不過連網模組屬於加價購, 需額外再花4000~6000元才有連網功能, 推拉把手是特色之一,浮動換位密碼,防窺開門方式,

    指紋開門方式,登記100枚指紋。
    密碼開門方式,4~12位數字。
    浮動換位密碼,防窺開門方式。
    [卡片+密碼]:共100組容量。
    訪客提示,智慧型門鈴功能。
    大門關閉後3秒,鎖匣自動上鎖。
    可選擇自動/手動上鎖的功能切換。
    電子鎖電力不足10%時,低電量提示。
    特殊設計減少滅靜電,提高指紋辨識效益。
    內鎖睡眠安全機制,只能使用機械鑰匙進入。
    節能省電模式,約可支援3600次/年開門次數。
    入侵/破壞/高溫 警報功能:發出80分貝警報聲響。
    支援Micro USB以行動電源或手機,外部臨時供電開門。
    防止高壓電擊迴路設計,不用擔心電擊棒及特斯拉電圈。
    歐規大鎖匣設計,防爆厚重門專用,適用於地震帶的台灣地區。
    節能設計,鍵盤以手掌觸碰開啟,無需24小時待機,延長電池使用時間。
    建議售價$23000

    #韓國三大廠之一 : #COMMAX 811
    COMMAX是三大上市公司之一, 在韓國是安防門禁第一大廠, 2017韓國消費者票選第一名品牌, 智慧安防市占率80%,只是進台灣時間比較晚,

    韓國上市公司,智慧安防市占率80%
    快捷安全超導體指紋辨識
    與iPhone 相同的 3D Touch 密碼感測技術
    梯形防震鎖舌
    鋁合金鎖體
    100%防盜設計
    榮獲德國紅點、iF設計大獎
    建議售價$20000

    #歐洲百年品牌 : #Yale耶魯7116A升級版
    百年耶魯 YALE-YDM 7116A, 升級款採用電容按壓式指紋模組, 可自由選擇使用耶魯原廠卡片、貼紙、悠遊卡或一卡通, 不過連網模組屬於加價購, 需額外再花4000~6000元才有連網功能, 指紋+密碼+卡片+鑰匙+藍芽 功能組合:5合1,

    指紋辨識達 100 組
    密碼4-10 位數字 / 100組
    卡片達 100 張
    電源1.5V 鹼性 AA電池 4 顆
    備用緊急開啟方式,9V 緊急後備電源啟動電源
    備用機械鑰匙2 把
    顏色:古銅金色、霧面黑色
    正面:68(W) × 340(H) × 40.18(D)
    背面:72(W) × 344(H) × 36(D)
    建議售價$23500(配件另計)

    #德國百年品牌 : #Dormakaba DP-850
    出名的原因是COSTCO有上架過, Dormakaba是來自德國百年品牌, 看慣了SAMSUNG系列,看這怪怪的~哈哈!
    屬於上推拉鎖,可用手機App產生一次性密碼,但並非遠端控制,應急電源功能(TYPE-C接口及9V方形電池接口)

    百年品牌,德國工藝
    支援卡片100張,指紋100枚,密碼4組,手機藍牙,機械鑰匙
    全程語音操作提示
    內建無線遠端金鑰密碼分享功能
    具雙重認證開啟功能(卡加密碼)
    防止高頻高磁技術性開啟
    防止高電壓破壞系統
    按壓式半導體指紋讀頭,辨識速度小於0.5秒
    緊急電源接電功(支援TYPE-C接頭及9v鹼性電池)
    含免費到府安裝,可撥打服務專線預約安裝
    無需調方向的推拉門鎖,内外開全適用
    全自動馬達鎖體, 提升安保
    支持指纹,卡片,密碼,機械鑰匙,藍牙或遙控器(選配)開門
    藍牙官方安全認證
    高清白光数字键盤
    全程語音提示
    一握開啟,超级便捷
    防止高電壓系统破壞開門
    高温報警功能
    音量等级設置以及可選静音功能
    應急電源功能(TYPE-C接口及9V方形電池接口)
    自有加密系统,防止竊賊闖入
    機械鑰匙開啟功能
    卡片 ◆指紋 ◆密碼 ◆機械鑰匙 ◆藍牙 ◆無線遠端金鑰密碼六合一
    建議售價$28000

    更多內容:https://taiwantour.info/electronic-locks/
    ~~~~~~~
    全台電子鎖聯合體驗中心地址
    📍台北市士林區通河東街一段136巷13之1號
    📍新北市中和區秀朗路三段175巷15弄3號
    📍新北市新莊區思源路192巷37號1樓
    📍桃園市桃園區春日路896號
    📍新竹縣竹北市嘉興路277巷13號
    📍台中市北屯區舊社里碧柳一巷26號
    📍台中市南屯區文心南三路590號
    📍台南市東區崇善路1095號
    📍高雄市鼓山區延平街64-2號
    體驗專線:0800-000-420 (店面採預約制)
    ~~~~~~~
    跟著領隊Sky玩
    網站:https://taiwantour.info
    Youtube頻道:http://www.youtube.com/c/Skyinfo
    IG:https://www.instagram.com/huang0415/

  • 握力器次數 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2020-02-28 19:00:07

    【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
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    =======================
    以下為本段內容文稿:

    你在面對人生的很多行為決定的時候,會不會有一種你明明知道這個方法沒有用,但是你就是沒有辦法跳脫出來?

    你只會不斷的重複,卻沒有辦法找到更簡單、更有效的解決方法。如果你有這樣狀況的話,那麼今天的分享你千萬不要錯過。

    先談一個在1942年的經典實驗,美國心理學家陸琴,他要求受試者用假想的方式,不管是自己裝水或倒水的這些方法,去解開一些簡單的數學題目,你也可以照著做做看哦!

    比如說,你想像手上有三個空的水壺,它們的容量分別是21單位、127單位和3單位。

    然後設法把水,在水壺之間倒來倒去,得到剛好100單位的水,操作次數沒有限制,但是每次裝水和倒水的水量,都必須是這三個容器的容量之一。

    那剛剛說的這個問題,它的正確解法,就是你先裝滿127單位的水壺,然後用這個水壺倒滿21單位的水壺。

    那麼原本的水壺的水量,就剩下106單位,而最後再裝滿,並且到空3單位的水壺兩次,這樣子你就可以得到100單位的水了!

    陸琴讓受試者嘗試好幾個問題,而每個問題都可以用類似的這三步法來解開,受試者也很快的就完成。

    但接下來,當他給受試者一個可以用更簡單、更快速的方法解答問題的時候,受試者卻沒有發現比較簡單的解法。

    這一次呢,陸琴要受試者利用23單位、49單位,和3單位的水壺,得到20單位的水。答案很簡單哦,只要裝滿第1個水壺,就是那23單位的水壺,然後用它到滿3單位的水壺一次,是不是就得到20單位的水?

    但是喔有很多受試者,他仍然堅持用老方法來解決這個比較簡單的問題;那就是先裝滿49單位的水,然後倒到23單位,然後再倒滿三單位兩次,就是把剛剛的方法再重複一遍。

    可是呢,當陸琴給這些受試者的問題,是要他們不能用熟悉的三個步驟的方法,而只能用兩個步驟來解答的時候,這些受試者很多都放棄了,並且跟陸琴說這根本無解。

    好!當你聽到這邊的時候,剛剛問第二個問題的時候,你是不是也有同樣的狀況呢?就是一定要堅持把最大桶的水裝滿,然後再把它倒來倒去,而不是用一個很簡單很直接的方式。

    當你跳出來看你會覺得很荒謬,可是當我們置身其中的時候,因為前面的行為跟習慣,已經被定勢下來了。

    所以呢,我們後面就很容易蕭規曹隨啊!可是按照同樣的模式照做,並不是最簡單也最有效率的解法,不是嗎?

    這個水壺的實驗,其實就是「定勢效應」相關研究當中,最經典的實驗。其實在我們的心智運作裡,往往不是追求最簡單、最正確,我們其實是追求的叫做「最習慣」。

    然而也因為這樣子,就像是有很多迷信啊、儀式啊、風俗啊!它可能在某個時代裡面是有意義的;可是當它放到了現代,它就會顯得不合時宜。

    只是當我們沒有去檢視它的時候,我們就會覺得反正前人都這麼做,於是我們就照做,這讓你想到什麼呢?

    這其實會讓我想到,我們的祖父母那一代,因為他們的生活條件可能比較匱乏;所以呢,他們在面對自己的資源啊、財務啊…等等的分配,他們會非常的節省。

    甚至於在他們的觀念裡面,他們並沒有「該花的就要花」這樣的一個想法;他們只會覺得「該省的一定要省」!

    於是這樣的想法就會被帶到你的父母親,只是表現型態可能會不太一樣而已,可能是你的祖父母,會節省到一個極致。

    但是你的爸媽不會在表面上這麼省,可是當他面對到一些關鍵的消費決策,特別是買那些對於他再賺錢,或者對於他生活有明確,而且正面積極幫助的事情,他可能就會反而縮手縮腳的。

    於是呢,當你不假思索,你也很容易在自己身上繼承了這個部分。可是因為你的時代更富裕了!所以呢,在你的表意識上,你會覺得我有所選擇;甚至你完全不認為自己的行為,會跟自己的爸爸媽媽或祖父母一樣。

    然而事實上真的是如此嗎?你或許會發現在自己身上不是不花錢,而是該花的沒花,不該花的花一堆啊!

    其實當我們還原了時代的脈絡,你可能會突然的感受到,無論是你的祖父母、你的爸爸媽媽,還是你;你們基本上都在同樣一個模式裡面。

    只是因為環境刺激的改變,讓你們的資源條件不一樣,所以表面上的行為好像有差異,但是骨子裡仍然是一樣的啊!

    所以如果回到自己的生命現場,你發現好像你都用「習慣」來看待自己生命當中的很多資源分配,特別是財務。

    而不是去追求最適當、最正確的解決途徑,甚至於這個適當跟正確,反而還更簡單;那可能就會充分的解釋你此刻遇到的困境。

    然而無論是面對生命裡面的哪一個層次,我想要能夠破解這個「定勢效應」,最好的方法都是學習。

    如同你會聽「 一天聽一點」,這就是給自己一個學習的機會,然而如果你想要更積極的找到更有效的方法,歡迎你加入我們的線上課程【理財心裡學】。

    今天在這裡喔,要特別做一個最後重要的呼籲,因為呢【理財心裡學】的最後優惠期限,在2月29號的晚上12點就截止了!

    所以呢,如果你還沒加入的話,歡迎你加入;希望我們能夠一起學習,一起前進,詳細的課程連結,在我們的內容說明裡面都有。

    期待你能夠把握這難得的機會,讓「啟點線上學苑」陪伴你一起學習成長,那今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

  • 握力器次數 在 CrAcY 虧喜 Youtube 的最佳貼文

    2019-04-12 18:04:39

    感謝巴哈玩家 微風侍者的翻譯patch note
    巴哈原文:https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=1054&snA=11212&tnum=5

    詳細更動我放在這:
    LION
    將掃瞄外框改成以紅點標示的減益
    減少技能的警告時間從 3 秒減至 1.5 秒
    減少掃瞄時間從 4 秒減至 2 秒
    減少技能冷卻時間從 27 秒減至 15 秒
    增加掃瞄次數從 2 次增至 3 次

    在將掃瞄外框改成紅色標記的標記(類似 Alibi),且移動的防守方將可被偵測到最多 3 次,每隔 1 秒顯示紅色標記。因 Lion 掃瞄的總時間已經從7秒減少為3.5 秒
    為了平衡這些,我們已經增加了使用次數到 3 次並同時減少技能冷卻時間。

    CAPITAO
    減少每次傷害從 19 減至 12
    有效範圍增加
    有效範圍需要 2 秒時間才能達到最大範圍
    箭矢的軌跡在 10 公尺內為直線。在此之後,它們將開始因重力而下落
    燃燒範圍可以穿牆後,調整了它有效範圍展開至最大所需的時間,這時間允許玩家在燃燒箭下有時間可以逃跑。

    NOMAD
    在氣震鎚啟動時增加閒置音效提示
    她的人員殺傷地雷將以閃光手榴彈取代之
    對於收到氣震鎚太難以反制的回應下,我們增加閒置音效在道具部署之後。我們的目標是獎勵那些小心的玩家來發現附近的氣震鎚並作合適的應對。
    感謝她的氣震鎚,讓 Nomad 已經有 3 個道具用來反制來自防守方的側襲。這也就是為什麼我們決定給她閃光手榴彈來取代之。

    YING
    為了讓 Ying 的燭光裝置更加直覺且簡單,我們將倒轉它的啟用延遲機制
    就像是破片手榴彈,妳握住的時間越長,他們將更容易引爆。這個改變應該可以同時讓 Ying 的玩家更努力在設置他們的攻擊並且減少亂丟燭光的情形。



    KAID
    我們已經將 TCSG12 的彈藥量減少至 51 (從 61)
    AUG-A3 的傷害增加至 33(從 27)
    在減少彈藥總數下,我們希望玩家在破壞木牆以準備他們的防守或使用武器來擊退攻擊方之間做出選擇。
    在增加 AUG-A3 傷害下,這會讓擅長 Kaid 的玩家有更值得的選項。

    MAESTRO
    為了減少他邪眼的效能,它的防彈窗在受到 EMP 或無人攻擊機影響時會呈現半開
    在允許 Thatcher 和 Twitch 對於邪眼有新的效果下,我們希望小隊些微減少依賴軟破牆的探員。擅長 Mastro 的玩家在設置他們的道具時也要有些小心。

    BLITZ
    為了減少因他產生的挫折感,戰術盾牌的閃光的冷卻時間增加(從 2 秒增至 7 秒)
    我們正在研究減少因 Blitz 產生的挫折感,並且不會防礙他直衝目標點的能力。增加他盾牌閃光冷卻的時間應該能給予防守方更有餘裕的空間來反制該探員

    ECHO
    現在 Echo 使用他的 PDA 的時候,IQ 現在可以偵測到它
    為了協調性, IQ 現在可以當 Echo 使用 PDA 時偵測 Echo 了



    我的DISCORD:https://discord.gg/xRG4Xwc
    TWITCH:https://www.twitch.tv/cracy
    開台時間:晚上9點過後-未知,星期五、六固定其餘不一定
    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
    R6 靈敏度
    垂直:23
    水平:23
    瞄準靈敏:55
    DPI:800
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    電腦配置:
    GPU:GeForce GTX 1070
    CPU:AMD Ryzen 5 1600 Six-Core Processor
    RAM:DDR4 3000HZ芝奇幻光戟 8G*2
    螢幕:BenQ XL2411 144HZ
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    #虹彩六號 #虧喜 #虹彩更新

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