【正念思考，很快一切都會好轉】
時間：2021/6/6(日)
貼文：NO 1257
大家好，我是LEO
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■疫情嚴峻
疫情持續延燒，有蔓延的趨勢，全國三級警戒原本到 6/14日，看起來有很大的機率會繼續遞延下去，每天新增確診人數維持 500人左右，還沒有看到明顯降趨勢，更讓人擔憂的是單日死亡人數持續攀升，死亡率高於全球平均，年長者多有慢性疾病，抵抗力較弱，重症者多死亡率偏高，為了要控制疫情延長三級警戒到六月底，甚至到暑假都是有可能採取的措施，我們只能保護好自己也保護他人，端午連假別亂跑，這次盡量減少返鄉長距離移動了。
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■移工事件
京元電子移工染疫事件，大概也只是冰山一角，病毒不會區分本國或是外國籍，只要有群聚接觸就可能染疫，外籍移工離鄉背井工作賺錢，休假日習慣與同鄉聚在一起互相取暖是人之常情，疫情爆發前在台北車站、桃園、中壢車站、台中火車站附近都是主要的群聚地點。
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移工通常由人力派遣公司所管控，分派到各大電子公司從事勞務服務，電子廠配合的人力派遣公司可能不一樣，但是移工可能會跳槽換派遣公司，這次京元電子染疫事件就是移工染疫跳槽又波及超豐電子，還有沒有其他電子廠可能中招，機會很大！況且整個科學園區內廠商很多，影響層面很廣，必須要謹慎面對。
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■快篩亡羊補牢
現在不應該區分本國或者外籍，全部民眾都必須團結抗疫，廣設快篩站先把高風險陽性的確診者撈出來，才有機會減緩病毒在電子廠供應鏈散開，快篩只能簡單撈出CT值較低，傳染力較高的高風險者，第一輪篩檢陰性不代表後續沒事，後續還要持續做第二輪、第三輪篩檢。
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還記得在半個月前 LEO跟大家分享過，電子公司國外客戶已經開始擔心台灣染疫擴大，擔心萬一員工染疫會影響產品出貨，甚至要求電子廠必須幫員工定期進行快篩，確保員工沒染疫，還要交出快篩報告讓客戶放心，當時台灣還沒開放企業自購快篩。
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後來隔一週政府才開放企業自購快篩，委由醫療院所或者醫檢師快篩，其實動作已經太慢了，台灣的電子公司環環相扣，一家公司出問題，整個上中下游供應鏈彼此都會有影響，甚至影響全世界的其他產業，快篩每隔七天做一次，光全台灣幾個重要的科學園區，員工數十萬人，快篩企業這一波是最大的受惠者，LEO特別認同寶齡富錦(1760)這家公司，因為在疫情爆發第一時間就大量免費贈送快篩給各縣市政府，各大企業自購快篩他們也加碼贈送一部分，包含全省各大醫療院所訂單對營收貢獻有望持續到六月甚至第三季。其他相關廠商，例如亞諾法、泰博、台康生….都可以關注。
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■疫苗接種
最近因為疫苗問題，造成社會相當大的動盪與不安，很多的討論都已經模糊焦點，或者流於情緒性的抒發，在疫情失控前疫苗施打乏人問津，討論度相當低，現在一劑難求，泛政治化的討論不是我們所關注的議題，重點還是在控制疫情本身。
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歐美各國皆大量超購疫苗，鄰近日韓等國也大量超購，並且傾國家之力持續發展四到五隻國產疫苗，所考慮的原因有一、疫苗的保護力半年以後會持續衰減，持續施打第三劑、甚至每年都打是非常有可能的，二、病毒持續變種，疫苗技術也要跟著改變，增加劑量也是一種考量，無論是一或者二只告訴我們一件事，命運要掌握在自己的手中，疫苗國產化是長遠的考量，以台灣的技術實力一定會成功的。
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預料二期解盲本週6/10到6/15左右，經過專業機構認定，到時候中和抗體效價測試結果出來，把中和抗體濃度跟各國三期測試中的明星疫苗做比較參考值，也許大家會眼睛一亮，至於疫苗護照與國際認證就等三期測試後，真理越辯越明，台灣的生技產業實力，是否有機會站上國際舞台發光發熱，就留待時間來驗證。
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LEO相信只要心存正念，理性客觀獨立思考，每個人都做好防疫工作，疫情很快會受到控制，少一點口水戰，多一點包容，現在所看到的各種問題，很快的都會迎刃而解，一切都會好轉，逐漸回歸正常的生活步調，這就是相信的力量。
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天佑台灣，疫情早日結束❤️

【兒子的大使館（上）】

秘密的日本護照過期了，就算現在無法出國、板桓還是堅持要在台灣擁有一個可以證明兒子是日本人的證件。
但偏偏，秘密的台灣護照也過期了。好像雙國籍的孩子要在台更換護照、需要台灣護照先辦。
#龍哥沒研究_反正板桓吩咐我就照辦

昨天，龍哥領著板桓去了趟台中更換護照的地方。之前龍哥挺了大肚子、等了三個半小時才辦到護照的機關，現在一個人都沒有！！
#對啊現在台灣最安全_誰沒事出國啊

板桓走路慢吞吞，急性子的龍哥就快步走在他前面，龍哥想說趁著人少、快點把事情辦一辦。
當龍哥走進去，就有一個好年輕、看起來剛畢業的大學生女孩、對著龍哥十分有禮貌又溫柔地詢問：「請問，今天要辦什麼業務呢？」

龍哥最喜歡講話嗲聲嗲氣、可愛至極的大學女森了。

「我兒子的護照過期了，我要來辦我兒子的護照。」龍哥腳踩著拖鞋、大步地朝著她邁進，豪邁地回答了她的問題。她了解地點點頭。

隨即，她溫柔地望向龍哥後方、對著姍姍到來的板桓說：



























「是兒子本人嗎？」

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貧果「幹他不是我兒子好嗎！我兒子5歲欸」報導～

*回到家中電梯的龍哥，很認真地反省自己的穿著是不是太隨便了。隨便到，可以隨便生下37歲的兒子🤱🏻

#今年度受創最深

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互挺的荒野伙伴關係
星期天上午與太太開車到社區大門，準備搭公車然後換捷運再搭高鐵到台中，車子離家門不到二十公尺的山路上，從錯身而過的車裡傳來打招呼的聲音，匆促間聽不清楚是誰，蘊慧懷疑會不會是昨天在花蓮碰面的伙伴。
因為前一天中午與花蓮的荒野親子團伙伴吃飯時，才得知隔天他們將到我住的花園新城，因為北部親子團育成會正舉辦基本訓練，他們要來「探親」。
當蘊慧得知他們從花蓮大老遠來到台北，之後又有一大段路程來到我們山上，最後只是為了探視團裡正在這裡受訓的伙伴，二、三小時後就循原路回花蓮，老婆大人直歎真是太瘋狂了!
到了台中，剛好碰到荒野秘書長松雀鷹，因為他之前也曾在親子團當了多年志工與幹部，就問他到底是怎麼一回事，怎麼會有這麼瘋狂的事。
只見松雀鳥聳聳肩，一副你真是少見多怪的樣子:「每次訓練快結訓前，會有時段是探親時間，而那些各團前來探視的家人大概都有二百人之多吧!」
蘊慧聽了下巴都快掉了:「親子團裡的各區各級各個種類的幹部訓練營隊，每年應該有二十來場吧，每次都這麼勞師動眾，豈不是太浪費人力了!」
松雀鷹回答:「這就是所謂的相挺吧!」
我忍不住插話:「其實除了荒野親子團有這麼濃郁的情感聯繫之外，荒野各志工群組裡的伙伴關係也都常有這種為朋友兩肋插刀的義氣。」
我說了一個過往的故事。
那年我還當理事長時，依慣例我的課都排在志工訓練的最後一天或最後一堂課，上完後順便頒發結訓證書。
忘了是那一期的自然解說員訓練，結訓地點在宜蘭雙連埤，當天傍晚我與數個伙伴坐著解說組幹部穿山甲(陳俊霖，又名村長)開的車，從台北出發到宜蘭，那時高速公路還沒完工，我們沿著九彎十八拐的山路開了三個多小時才到。
剛好趕上結訓晚會選定點，也就是公開選出他們以後在荒野當志工時的長期分組。穿山甲在營火最外圍默默看著，當晚會進入尾聲時，他跟我打個招呼說他明早有事，先回台北了!
我大吃一驚，想說他開那麼久的車來，待不到兩小時，也沒有上台講話，就這樣回台北，那麼他幹嘛來呢!
只見穿山甲淡淡地說:「因為這期訓練的召集人是我們組的伙伴!」哦，他是專程來「探班」，也就是松雀鷹口中的相挺。
前兩天我跟蘊慧講了這個故事，想不到昨晚就跟穿山甲碰面，因為無意中從網路上看到他在台北市圖總館有一場演講「綠色護照──生態保育與醫療保健的結合」，這是他這些年將精神科醫師的專業與生態保育及園藝治療相結合的成果報告。
演講結束，等他的眾多粉絲散去後，我跟他一起去吃宵夜，想想也有好多年沒遇到了，但是當年並肩作戰一起打江山的伙伴，見面是一點也不會生疏，感覺似乎不久前大家還在一起打打鬧鬧互相消遣的熟悉。
吃完宵夜，在捷運站揮手告別，坐在車裡腦海中浮現許多人的臉孔，雖然這些年社會大眾提到荒野，都會以徐仁修老師跟我為代表，但是其實以荒野為終身職志的伙伴非常多，比如穿山甲與浮游生物(柯典一，荒野成立二十五年來一直都擔任副理事長)，都是從荒野籌備至今，都還在荒野的第一線，倒是徐仁修老師和我，在卸任荒野理事長後，就不再過問會務，也不必再出席荒野難以計數的志工訓練跟許許多多的會議與活動。
很多年前，許多志工幹部早就體會到，荒野的理事長雖然同樣是志工，但是必須投入的時間絕對如同全職上班，甚至不誇張的說，是連周末假日都得投入，一年三百六十五天，天天都有活動或會議必須出席的志工，這是無法「改善」的，因為荒野的分會及志工群組實在太多了，而志工的各類訓練也太多了。
伙伴的相挺是荒野的文化，相挺就是人要出現，就是要投入時間。雖然如此，但是每個人都心甘情願且活得興高采烈。