😷由於最近防疫期間，店家都沒有開放內用，加上排隊等待取餐，擔心與人群接觸的風險，雖然自己打過了疫苗，但還是要謹慎一點，畢竟，保護自己，也是保護他人。
也因為防疫的關係，開始跟先生在家烹飪了起來，身為大律師的廚房小助手，今天剛好也有機會，跟阿富律師開箱🎉「伊萊克斯Create5 手持式攪拌棒組」，讓只當試吃小助手的我，也能在一旁輕鬆備料，真的不是普通厲害XD👍
從它的外觀來看，整體就非常有質感，加上人體工學握把設計，使用時，握起來很貼合手掌、不易滑落，可以很方便的製作各式料理。
而在開關鍵的下方，有貼心設計「瞬間加速鍵」，可讓馬力瞬間提升，迅速的把食物攪散，真的很方便👍

剛開箱先拿了蒜仁🧄和番茄🍅來實際測試，切的非常細緻！而且操作上也很上手，不會太複雜，切成蕃茄泥，或是做醬油的蒜泥都很合適，是個很實用的廚房小幫手！
(除了切泥，內含3組刀頭，也可以做更換來調整唷)

官方也有提供簡易的料理教學，讓購買回去的朋友們，能透過圖文，馬上大顯身手一番～我覺得這部分非常貼心！(相關介紹在下方的連結能觀看喔❤️)

若想了解更多🎉「伊萊克斯 Create5 手持式攪拌棒組」資訊的朋友們，可以至下方的連結，觀看和填寫訂購唷，加上是限期優惠活動⏰，也希望大家不要錯過囉！

🎉伊萊克斯Create5 手持式攪拌棒組，限時優惠活動(9/13～9/19)團購連結：
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‼️（PS.現在購買攪拌棒組再加贈「500ml切碎杯碗、磨泥棒」）

💕貼心小備註：
攪拌棒組裡的刀片較鋒利，購買回去的朋友們，操作時要注意安全唷

加速了十年的世界（二）

上星期分享了（一）大加速（二）強者恆強（三）現金為王，我們一起來接著看看其他幾個觀點：

四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化，COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口，疫情加強也加速大家在網路上購物的行為；
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位，把電影院放在我們的客廳與房間；
醫療照護產業，在美國，過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方，已經在疫情的影響下被接受了，而這樣的規定未來被改回來的機會不大；
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型，從2020年三月初到四月中，線上雜貨的銷售大約增加90%，食品運送的銷售額則成長50%，這個轉變帶來基礎設備的更新，從倉儲到客戶關係的深化，都不會隨疫情結束而消失，並且將改變食品運銷系統。（前陣子三級警戒期間，我老婆為了兼顧安全與健康，堅持餐餐自己下廚，對新鮮食材的需求大增，所以我們上網訂購了蔬果箱：選好自已想買的新鮮的蔬菜水果，由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭，很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式，而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果）這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長，如果我需要花更多時間待在家裡，不管是工作或是娛樂，我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。

五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%，在美國的媒體產業，公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前，創造合於一般水準、大量生產的產品，為它注入一些無形的聯想；接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品（美國汽車、淡啤酒、廉價食物）裡注入情感，為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中，如Google、臉書的出現，加上把財富從廣告中解放出來的科技...等，也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎？可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機，只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫，除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外，你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始（花再多錢做廣告，都無法提升平庸產品的形象了，因為可以直接被跳過），2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代，剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店（Ritz），因為這是他認識的品牌。然而，在產品時代，這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機，她知道麗思酒店才剛翻新過，評論者認為它的房價太高，於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」（甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點，連品牌都不用了）
「在這場轉變中的輸家，是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司，以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實：2015年8月到2020年8月，臉書成長174%，Google成長114%，其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候，廣告預算會縮水，這是大家都可以理解的事，但是當景氣復甦，錢潮重新回流，只會流向產品時代的廣告媒體公司，所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例，臉書加上Google，就拿下了61%。（不過深入探討這個數字，會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%，Vice跟其它類似的公司也會跟進，只有一些，能撐過加護病房活下來。）

六、紅與藍
數據vs隱私；販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種：（一）公司用高於製造成本的價格把東西賣出去（二）公司的產品可以免費送人，或以低於成本的價格賣出去，然後跟取用產品的其他公司收費，這裡的產品指的是：消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則：當你在免費使用某項產品/服務時，你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現（好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等），越來越多人重視跟保護自已的隱私，甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值，如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點，傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個，同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾，iOS則是享受隱私和地位的有錢人，以砸下含稅1249美元的費用（超過匈牙利人一個月的平均家庭收入）來換取價值443美元（製造一台iPhone的成本）的感應器和晶片組。」
安卓是紅色，iOS是藍色。

「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂，不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面，Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式：你付費，你得到內容；你是客戶，內容很精彩。」YouTube是紅色，Netflix是藍色。

以社群媒體來說，目前幾乎都是紅色，Facebook、TikTok是紅色：免費的服務，大量榨取我們的個人資料，甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月，TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿，甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法（在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後）。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡，但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看，這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年，……」

搜尋引擎也一直是紅色的，但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當，你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo，或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外，Google廣告部門的前主管斯里達爾．拉瑪斯瓦米（Sridhar Ramaswamy）不久之前推出Neeva，這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的，過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶（第三方零售商）的機會。Shopify的價值主張很簡單有力：我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業，一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據，把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉，我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者，則會高舉保護隱私的隱私大旗，藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務，但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸，只不過藥丸裡包著的是你的隱私。

七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」，沒聽過至少也用過他們的產品，科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了，我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來，會是什麼光景？
「2020年3月到7月，五個月的時間裡，九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元：Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥，『四巨頭』，亞馬遜、蘋果、臉書、Google，加上微軟，這五家公司在2020年上半年股市成長了24%，總計市值增長超過1兆美元。到了八月中，它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%，達2.3兆美元。……這五家公司，占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後，主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外，眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪：埃克森美孚（Exxon Mobil）、可口可樂（Coca Cola）、摩根大通（ JPMorgan Chase）、波音（Boeing）、迪士尼（Disney）以及3M公司，它們半年的股價約下跌30#，市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討，在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來，簡單來說，就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制，反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」：物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統，把能量傳導到附近的引擎，讓企業可以隨著飛輪的旋轉，不需增加輸入（也就是成本），就能不斷增加輸出（也就是營收）。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪，蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置（手錶、耳機）也是它的無敵飛輪（光是在2019年，蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats，就創造了超過兩百億美元的營收，比麥當勞還更多），其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了，巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢，因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張，像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體，都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占？作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實：「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律，對數位化的寡頭公司起不了作用」

八、破壞性創新
「在一個產業裡，破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數（disruptability index）。它的關鍵信號，是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國，兩個準備出現破壞性創新的產業：高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%，（消費者物價指數只增加了294%，一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%），但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升，甚至已經不再是提供階級流動機會的助力，菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度，一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元，遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進，而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制，因此能減低學費並提升入學率，並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外，許多公司賣的，基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品，在品牌時代，它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後，許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕，因為消費者對品牌資產的依賴，已經出現變化：「如果你的公司欠缺電子商務競爭力，則已經開始受創，因為相隔十年後的世界（也就是—現在）對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢（Robinhood，金融服務企業，主要提供服務散戶的股票app與網站，在網上提供的服務完全免費，推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進，2020年時有1300萬用戶）、Shopify是破壞創新者（類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流，為第三方零售商提供支付和物流，但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售）、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者（紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯．達摩德仁Aswath Damodaran，有著「估值大師」的封號，曾說過：「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票，那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」）、Uber是破壞創新者。（達拉．霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善，持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷，雖然還需要時間而且目前尚未有盈利，但是利潤正持續提升中）。許多新的機會在加速十年的這段期間出現，未來看世界的思維與角度，勢必在疫情過後的未來要重新建構。

在300頁的篇幅中滿滿的觀點，認同不認同，至少是作者自己親身經歷萃取出的營養，內容精純，含金量高，沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道，但是透過作者的分析，我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點，想更深入了解作者實務經驗與看法，除了《疫後大未來》之外，《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。

#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
（照片是去年拍的，經歷疫情大加速前的我😆）

【Eden Garden伊甸花園】-魔法油
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伊甸花園是能夠帶來好的人事物，把對自己壞的人事物排除之魔法油。透過改變當事人之磁場狀態而吸引好的人事物進入，並排斥負面的人事物進而保護自己；因為這樣的作用力，也有「大事化小，小事化無」變化。總之是會讓當事人情況越來越好的魔法油。
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但若是今天整個環境都對當事人不利不好，也可能發生當事人被公司解雇來讓當事人離開這個不好的環境。相斥作用力的確會發生，但作用方式未必是對方被排除遠離，有可能是自己遠離那樣的環境(包含自主遠離跟被動遠離這兩種)。第二個案例，發生主管後來三個禮拜都沒有煩當事人，接著就被公司調到其他單位的狀況，因為這個主管對當事人是負面影響，所以就被趕到另一個地方。第三個案例，幫當事人開智慧的貴人，然後開完智慧就直接離開。或是過來幫個甚麼忙或給個東西就離開的貴人。若是自己缺甚麼或要甚麼就可能因緣際會補進來，很巧妙的補進來，是腦袋所無法理解的運作方式。
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透過這樣的作用力也能帶來身體上的清理淨化，但比較偏向是肉體上的清理淨化而非像是女祭司Clay Tika魔法油的心靈淨化作用。所以比較有感的會是在身體或是下三輪及心輪之位置。又因為這樣的使用效果，非常適合身體清理工作者來使用這瓶魔法油，例如經絡師、靈氣師、美容師、理髮師等等工作者，在接觸客人前或客人後使用一樣都有用。
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若是在接觸客人前使用則會清理淨化自己並形成保護場，可以避免被客人狀況影響而保有自己的頻率穩定性，在這樣的問題狀態下進而確實協助當事人。若是在接觸客人後使用，主要是作用在自己身上，剛剛所受的影響或是沾染病氣都能迅速排除回復。
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甚至特別推薦運用在經絡按摩(或穴位按摩)上，伊甸花園可以幫助打通身體氣息，並讓埋藏於底下之淤氣浮出，透過經絡或是穴位按摩而讓魔法油效力貫徹直達身體深處，高效率轉變當事人身體情況，效果極佳。
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這樣的魔法效力也可使用在鈔票上，變成一張護身符讓某些當事人事事順心順利，大事化小小事化無。也因為是使用在錢上，也變相的在幫助當事人在金錢上吸引對他有幫助之人事物，未必是會帶來金錢上豐盛，但會帶來當事人所需要的資源，許多事情會輕鬆簡單許多，而不是靠自己一個人做的要死要活。(補充：若是使用在鈔票上面，新台幣一百元效果最好，五百跟一千效果則略遜一些)。
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除了用在錢上會有護身符效果，錢的價值也會轉換。通常一百元面額的錢可以換來價值一百元之鈔票，但透過塗上魔法油後，這張錢能夠帶來的價值會超過其面額一百元而可能變一百一十元或一百二十元左右，能換來比較好的服務。(例如：買便當時候肉排比較大塊、買東西時遇到特別優惠、去吃飯有店家招待、看病時遇到比較好的醫生等等等)
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甚至有特別事情時，也可以拿這個錢當作代價使用或丟出去來消災解厄。例如在山區迷路很久就把這個錢丟出去，接著就能找到方向出去了。
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接著出外旅行住宿，我們會希望住宿不被打擾或有好的休息品質，也可以把魔法油塗在門上，那這樣就不會有怪怪的東西進入門裡面。若希望改善居住情況則是在房間的四個角落抹上魔法油，就可以清理淨化該空間。若有時候四個角落不方便使用，就直接沾在手上順時針抹在房間桌面上，一樣能展開清理淨化功能及保護結界。(要改善工作環境也可以用同樣的方式，讓奧客不要來，來的都是對自己有幫助的客人。同理，店面經營或櫃位銷售也很適合用這個魔法油帶來各種好的客人或物資。)
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除了塗抹的使用方式，也可以滴四滴在小蠟燭上或是抹在柱狀蠟燭上點燃，會直接作用於整個空間中，導致空間全面性清理淨化，比自己塗塗抹抹更方便！而且加上火元素可以清理淨化更快速更徹底，會添加燒燬效力。
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另外東西使用久了可能容易出毛病或容易故障，也可以使用這個魔法油在該物品上面，這樣就比較不容易故障或是出狀況。最經常使用的家用物品算是：汽機車、電視、洗衣機、除濕機、電風扇等等。
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這罐也可以增加(補充)力量給其他魔法物品或能量物品上面，直接塗抹在魔法物品上或是塗抹雙手上再貼近該物品(但非貼上而是中間有懸空距離)三分鐘左右，即可增加補充能量。透過不斷的餵養也能增強該魔法物品之效力，到一定程度則有升級效果，可能是加強或是有新的能力變化。換句話說，若在招財物品上則增加招財力，若抹桃花物品則增加桃花效果，使用在不同物品上會增加該特定物品影響力。
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容量10ML，邀請價800元。
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使用方法：
1. 滴兩滴在手腕上，兩隻手腕交叉順時針抹抹抹，大概抹十到二十下，再把雙手拿到鼻子前面深呼吸聞三次，一次比一次慢。效力大概可維持至少兩到三小時。
2. 加強用法：除了手腕一定要塗外，可以加強用在其他部位。若塗在心臟可以更徹底的淨化整個身心靈。也可以特別塗在某個物品上來清理淨化該物品。塗在別人身上就可以清理淨化該人。塗抹在房間的四角也可以清理淨化該空間。
3. 抹在柱狀蠟燭，由上往下抹。或是滴在小蠟燭或是杯裝蠟燭，各滴一滴在四個角落。可以將魔法油轉化為空間型的魔法。
4.塗抹在雙手，也可以將接觸到的東西做一個清理淨化。
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Shivananda & Emily
21.9.9

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#特斯拉隔熱紙 #隔熱紙 #桑瑪克XCMAX
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本來挑選隔熱紙完全沒再做功課～
前兩台車都是業務幫忙選好貼好給我😂
買了特斯拉之後～
想想這個全景天窗（很吸熱）
這個易裂的前檔（很需要照顧）該怎麼辦？
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做了一個多月功課，
發現隔熱紙的特性真的頗多，
要先瞭解熱能哪裡來？隔熱方式有哪些？隔熱紙的特性在哪？
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畢竟一台特斯拉隔熱紙貼下去都不便宜..（玻璃太多😓）
本來想挑選金屬隔熱紙（舒熱佳or桑瑪克），
最後是老闆告知有一款媲美金屬隔熱紙等級的陶瓷隔熱紙，
可以先測試看看再決定要不要貼！
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也因此測試完畢覺得結果很不錯，
所以直接選不會檔訊號但隔熱效果又好的這款紙！
（本影片沒有收費內容喔！）

PS:片尾的冷房測試機器為玻璃表面溫度測試，並非人體感受到的溫度喔！

這次我貼的內容有：
1.全車【桑瑪克XC MAX系列奈米陶瓷隔熱紙】
2.前檔外貼防爆膜：【桑瑪克防護頓甲】厚度3mil左右、鍍膜潑水效果、眩光降低5％
3.【桑瑪克天窗外貼金屬防爆膜】：厚度6mil左右、金屬隔熱材質、透光率30％、紅外線阻隔75％、紫外線阻隔99％
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因為是自己喜歡，所以特別花了心思拍攝，
當中很多的測試也是我自己做功課時會想瞭解的問題，
所以一併都拍攝出來分享給大家
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這次施做隔熱紙店家👇👇
🚘星輝汽車大樓隔熱紙-桃園店
☎03-217-1899
📍桃園市八德區中華路211號
🔗http://www.sh-car.com.tw/
🎉有去施做XCMAX隔熱紙的朋友們，報「1620」有打折唷！
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#汽車隔熱紙 #Tesla #總隔熱率 #防爆膜
#特斯拉天窗防爆膜 #全景天窗隔熱紙
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🔔時間軸🔔
00:00 影片開始
00:40 隔熱紙材質分享
03:05 今天要貼的隔熱紙介紹、測試
07:43 熱能測試介紹
08:58 天窗外貼隔熱防爆膜介紹
10:29 完工測試
11:47 為什麼選桑瑪克隔熱紙？
12:16 前檔防爆膜介紹
13:20 夜間效果分享
14:20 冷房效果測試
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▶️特斯拉必看影片
EP1【特斯拉】省錢嗎？說服老婆換車！
https://youtu.be/Jl8jpQjC__c

EP2【買特斯拉貸款銀行利率細算】交車前花了多少錢？
https://youtu.be/lfdR0QMeMis

EP3【充電樁心得分享】特斯拉最重要的事，透天好安裝嗎？
https://youtu.be/eHr1_6EM1Mo

EP4【特斯拉Model3 LR開箱】2021年式第二季外觀內裝分享！
https://youtu.be/YJJy_DGz0BY

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自從上次Kuga-貼隔熱紙的影片推出之後，就常常有網友來詢問小七哥有關隔熱紙該怎麼選擇之類的問題，那一個個回答太慢了，我們這次就來找有多年經驗的隔熱紙達人-旭冠隔熱紙-游老闆，就他多年的經驗，我們來做一個Q&A，就透光度、顏色深淺、抗藍光、抗UV、含金屬與否、反光問題等等，以及常見迷思、安裝注意事項、價格與C/P值問題、推薦品牌等等，來做一個完整的解答，相信看完這集之後，你也可以成為隔熱紙達人！

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Chapters章節～～～～～
00:00 Intro開場
00:50 前言
01:17 如何釐清自己第一步的需求？
01:41 透光度&顏色深淺的選擇
03:40 達人就透光度&深淺都怎麼推薦客人
04:45 顏色越黑就越好嗎？
05:49 不同廠牌之間，透光度的差別？
06:20 現場樣本＆小七經驗談
07:28 抗藍光？
08:04 隔熱紙有毒？
09:06 隔熱紙有無含金屬的差別？
11:00 金屬隔熱紙的反光問題？雙彩隔熱紙特性？
12:11 不同隔熱紙反光上的差別？
13:04 隔熱紙貼前的迷思？
13:17 下雨天不能貼隔熱紙？
14:13 隔熱紙每一種車都能貼嗎？可能引起的故障？
15:17 Tesla也可以貼嗎？
16:13 什麼天氣貼隔熱紙比較好？
16:36 大晴天貼比較好？紙乾的快慢？
17:40 隔熱紙貼有哪些步驟？
18:38 貼完隔熱紙後的注意事項？
21:19 隔熱紙要怎麼保養？
22:02 隔熱紙有無使用壽命？
22:35 是否更換隔熱紙？
23:10 貼隔熱紙可以保護內裝嗎？
23:59 越貴的隔熱紙越好嗎？
26:10 儀器測試vs一般隔熱紙
28:24 儀器測試vs高價位隔熱紙
30:17 總結

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