[爆卦]提離職多久可以走是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,身為老闆的你最怕遇到哪種員工? 身為員工的你又期待遇到哪種老闆? 留言讓我知道😆 ------------------------------- 重點整理 0:50 找助理的原因? 2:13 我的助理條件 4:08 如何找助理?過去vs現在 5:20 怎麼知道他是對的人? -------------...

提離職多久可以走 在 林君 Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 21:21:09

最近在想錢的事情。 爸爸今年五十二歲,小學畢業就出去工作養活自己,四十年。姐姐大學開始有收入,即便國外唸四年,生活難免需要家裡貼錢,她領的是公費獎金出國留學。而我今年大學畢業,就經濟上,和過去若干年毫無差別。 學期結束那段期間,因課程改為遠距、四下修課數少,早已不想再待房間,課程結束當天,第一次在人...

提離職多久可以走 在 革命開始的時候躺下來 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 20:36:52

#需要我的時候給個電話​ #通話記錄 ರ_ರ 𝟙-𝟙 ​ ​ 🅐:妳為什麼會開車去一〇一?有事嗎?​ ​ ರ_ರ:我去看一下台北市還健在嗎?​ ​ 🅐:空城嗎?​ ​ ರ_ರ:哪有,還是有車在跑,但店幾乎都沒開,我就開車去開車回來,零接觸。​ ​ 🅐:妳為什麼一直喊無聊?​ ​ ರ_ರ:我就在等面試...

提離職多久可以走 在 竺宥璋 Instagram 的最讚貼文

2021-05-26 14:43:08

千呼萬喚始出來(自以爲) 「斜槓孵化器 x 複業育成所」Club開張囉~🎉🎉 斜槓,是一種不侷限單一工作的多元職涯規劃。複業,是一種不設限單一角色的複合人生旅程! 為了幫助大家成功跨出斜槓與複業人生第一步,哥會盡量有紀律但難免會偷懶的定時開房,主題可能包含但應該不限以下三類: 🎙淺談斜槓路上的...

  • 提離職多久可以走 在 蕎希甜點 Facebook 的精選貼文

    2021-09-29 22:28:37
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    分享一下今天吳寶春的直播主題”相信自己永不放棄”
    也是因為烘友分享,我才知道有這麼線上講座,剛好買了吳寶春的麵包課,我就立馬報名了直播講座~
    先說我沒有看過吳寶春的電影,也極少吃過他的麵包,我會認識他就是因為他當年得了麵包世界冠軍,電視新聞報很大,因此我並不了解他的背景與一路以來的創業歷程。
    吳老師說,他是屏東人,從小家裡就很清寒,媽媽常把一小把米跟很多水煮在一起,說這樣吃感覺比較飽,媽媽也總是把肉留給孩子們,自己吃那個最少的。
    因為爸爸在他12歲就走了,後來也都是媽媽養大的。
    他說:雖然我們家很窮,但小時候還是覺得過得很快樂(覺得媽媽的愛與堅強好偉大啊~)
    隨著年齡增長,他也漸漸意識到家裡的經濟狀況,決定到北部學功夫,想讓媽媽不再那麼辛苦,於是跟著同學到麵包店當起學徒,從凌晨準備工作到晚上九點的工作時間,對自己說再辛苦都要撐下去,為了辛苦把自己養大的媽媽,必須這麼做。

    他說當時每次的中秋節都想離職,因為平常工作12小時,中秋節都是16小時的工作時間,真的很累,當時的工作再木柵,休假都只想好好睡覺,也不知道去哪裡,就很常去中正紀念堂找個椅子睡覺,有一次冷醒,竟然哭了,覺得自己到底還要過著這樣的日子多久呢? 但又想起在屏東的媽媽,眼淚擦乾又穿著藍白托回麵包店了。

    以上這段,我想就是他堅持要成功的信念,除了報答媽媽的愛,也想散播媽媽的愛。很多人創業為什麼很容易放棄就是因為沒有信念,這個信念會帶著你穿越無數的挫折跟障礙….引領你到成功的道路。

    10月份吳寶春又要去義大利參賽,很多人問他為什麼已經得到世界冠軍還要去比賽?如果失敗了,就再也不是世界冠軍了! 他回答”因為他想得到冠軍的渴望已經戰勝了失敗的恐懼, 他希望再次讓台灣成為烘焙王國,也希望自己未來能傳承更多技術給現在的烘焙師傅們。

    小時候他功課不好,因為吳寶春覺得爸爸媽媽都是文盲,也可以活得好好的,為什麼一定要上學? 但當他到台北當學徒時,因為一次稱糖的事情,讓他意識到學習的重要,也在當兵的時候開始跟人家學看字,讀書,更因為之後去日本參加烘焙展吃到令他難忘的麵包,回台灣去書店買日文食譜卻看不懂日文而開始學習日文,直到後來有了吳寶春品牌,接下總經理位置,卻看不懂財報,去讀了新加坡的EMBA
    他說,學習是解題過關的方法。

    後面他去比賽那些榮耀的成績,他說過程一點都不好過,很辛苦,遇到很多卡關,但他把那些卡關當作是一個必經的過程,是能量,是一個進步的機會。

    總覺得創業除了要有自己對商品的想法,更重要的是心態上的調整,必須不斷不斷的調整,這部分就只有創業的人才懂,我也還在學習,畢竟遇到困難還要正面積極,並不容易啊!

    最後的QA時間~我也趕快發問,畢竟能直接跟這樣等級的人物對話並不容易!
    至於問了什麼樣的問題,是秘密(哈哈哈哈)

    雖然我革命尚未成功,但回頭一看,我也已經走了一段挺遠的路,才驚覺,原來我已經比以前進步這麼多了呀! 默默地也累積一點點的烘焙創業心得,我想之後在臉書也會想多跟烘友們分享自己的經驗,雖然我不成功也不有名,但我相信學習之路跟成功之路很多種,說不定,世界第一的人提供的方法你不適合,但我的方法你卻可以應用成功,所以說~我願意也樂意分享^^ 有興趣也趕快粉專追起來吧!!
    臉書:蕎希甜點
    #創業 #烘焙 #自學甜點 #創業之路 #創業語錄 #創業家 #新竹甜點 #竹北甜點 #宅配甜點 #宅配美食 #新竹美食 #竹北美食 #肉桂捲 #蘭姆夾心餅乾 #蘭姆葡萄 #新竹肉桂捲 #竹北肉桂捲 #創業故事 #學習 #吳寶春 #麵包 #新竹蘭姆葡萄夾心 #新竹餅乾 #竹北餅乾 #蕎希甜點

  • 提離職多久可以走 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-26 23:52:11
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    【職場很常遇到的事-離職】
    離職不是壞!
    下步計劃了嗎?
    確保下家一定好?
    一起腦筋動一動吧!
    .
    現在的人動不動,就是不做,就是離職。
    【我不幹了】已經成為職場上的口頭禪..........當年我也是這樣.........但接下來呢?
    .
    今天奎爺就來跟大家分享,我自已也走過的路。
    【我不幹了】 說的簡單,做的也簡單,但下一步呢?
    .
    我在還沒當教練之前,其實工作也是有一沒一的,甚至不知道自已要做什麼?
    雖然家裡是菜市場 【賣豬肉的】 ,但爸媽希望這樣的工作,到他們那一代就好,不要再繼續下去。
    ★做過7-11的大夜班正職員
    ★做過就業服務站約聘人員
    ★做過電子工廠的領班人員
    ★做過喜宴會館的服務人員
    ★做過公家單位的約聘人員
    ★做過游泳也裡的助教人員
    .
    在這些工作的離開下,大部份我也是說著 【我不幹了】 ,當然,那時候的下一步該怎麼走,其實我也完全沒準備好。
    一直用 【走一步是一步】 及 【船到橋頭自然直】 的想法去過人生,才發現,原來是。
    【再走就到懸崖了】 及 【船到橋頭就撞船】 或許很多人看到會認為很負面,但這才是真實的。
    .
    =====【分享自已經過】=====Part.1
    .
    當初我在第一家連鎖健身房時候,與主管不合,我一直認為,公司沒有我們,業績一定會往下掉,甚至出現很大的缺口狀況,結果是只有影響一下下,而公司早就已經有應對政策及緊急應變措拖,所以到頭來吃虧的是我們自已,那時候的自以為是,讓我吃下了一個震撼彈。
    (雖然我們原本還想留在公司,但我們已經被黑掉了。)
    .
    而到了第二家時候,我知道如果我不想被別人左右命運,我就一定要爬上去主管的位置,但那時候從上一家走的那種報復心態,其實還沒結束。
    (就要發誓要在下一家公司,做的職位比他們還高,壓過他們)
    .
    也因為我在第二家一開始面試就說,我以前的業績 以及 上課堂課 平均值,這也變成我主管測試我的能力,是不是在畫大餅,有經驗反而在職場上沒有變成加分的點,而成了被測試的人,也因為在上一家的行事作風太魯莽,我也變的比較會吞忍狀況,因為我也很清楚一件事,跟上頭槓起來,沒有好處,因為不管到哪裡,你都是基層,所以真的槓起來,只會增加自已的阻礙。
    .
    雖然有健身房的經驗,但也因為自已面試時候太高調,而致使主管不斷的在測試我的能力,資源、業績、專業、助人、管理,這些能力都是被一個一個測試的,還好我自已沒有漏氣,努力堅持過來,所以最後也勝任了【主管一職】。
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    當然最後我還是離開公司,並不是公司不好,是我有自已的想法,以及我與上頭其一主管理念不同,所以我決定出去開創自已的團隊。
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    =====【狀況分析】=====Part.2
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    剛剛上述有提到,我以為我的離開,會造成公司很大的影響,但是並沒有,原來業績17-20萬、課程180+,的影響力,不過如此而已,所以也讓我意識到,在我不足以任何影響力時候,其實對公司根本影響不大,所以不要自以為是!
    .
    我們很常把【如果不行,我就離開,到下一家】,當然在公司覺得如果不合,離開不是錯,對自已負責就好。
    但你有想過,去下一家時,你面試會說什麼嗎?
    大部份我們都會說,上一家,巴拉巴拉怎樣怎樣的,對吧!
    .
    回歸到理性討論,先把情緒帶一邊:

    ★★第一題:當你說自已業績多少,課多少的時候,你認為聽到的主管會怎麼想?

    A、認同你,並且大方接納你,然後不斷的給你資源好好表現!
    B、測試你,看你是否有能力,先把你氣勢壓下去再讓你求他!
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    .
    如果你選B,接下來跳到第二題。
    ★★第二題:不給你資源,會測試你多久?一個月 or 三個月 or 半年?為什麼要測試你?

    A:只想單純看你是否有能力而已,所以會測試你是否是個人才。
    B:因為你太囂張了,不把你氣勢壓下去,讓你起來時候,又再一次在團隊裡面發生一樣的事。
    .
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    ★★第三題:如果通過測試,你會信服主管,還是覺得原來他的能力也沒有什麼,又開始一樣?

    A:會,因為我本來就是有能力的人,沒必要看他的臉色。
    B:不會,以避免又發生之前一樣的事,沒必要讓自已工作困難。
    .
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    ★★再分享一件事,大部份的主管也是努力爬上來的,而我們都知道健身教練本身都有練,在氣勢上本來就比較強,所以你認為你的主管,是很客氣的,還是比較強勢呢?

    A:很客氣,因為人人好,團隊才圓滑,大家相處愉快。
    B:很強勢,因為人太好,沒有人會怕,大部份爬到頭上來,甚至不聽指揮。
    .
    .
    其實沒有一定的答案,但過去我觀察到現在,大部份的老闆、主管,都是有一定的威嚴的,所以面對這樣的人,固然不會直接壓,但是會用很多手段讓他們知道,別想稱王,因為資源都在誰手上,只要稍微動動手,就可以讓你一無所有。(這些方案或許看起來很陰險,但這是對付特別的人所用的方法)
    【沒有威嚴,怎管理軍隊?】 【當大家都不聽不怕,會變什麼局面?】
    .
    .
    =====【最後的建議】=====Part.3
    .
    因為想法不同,要離開並不是壞事。
    因為老闆有老闆的立場,主管有主管的立場,員工有員工的立場,大家立場不一樣。
    .
    但當今天情緒不好,而說出【我不幹了】,建議你必須先想好。
    ★下一家不會發生嗎?
    ★能保祐遇到好主管?
    ★確定那邊制度不變?
    ★你在那裡有多重要?
    ★你要離開有無計劃?
    .
    不是一定會發生,但發生時候怎辦?又再一次失望落寞的離開,滿懷著不愉快離開,然後再接著呢?
    我們只能改變自已,無法改變他人,何況如果你沒有擁有從外招收績效的能力,更無法去撼動一切!
    我們當然期望一切會變好,夫妻相處久了都會有爭吵,而在公司又是主管與員工的狀況,更會爭吵!
    別只想著好,能好當然別壞,但問題什麼是壞?只要不合你意就是壞,相對的,你的主管也是一樣!
    .
    換個角度,換個位置,如果今天你是主管,而你面試的人員,也有相同的狀況,你又會做何處理呢?
    沒有絕對的答案,沒有一定的方法,但當你認為對團隊有傷害,或者是對團隊有威脅後,就會變了!
    .
    .
    以上,是我這幾年的經歷分享 以及 觀察到許多地方發生的狀況,可以參考看看,謝謝!

  • 提離職多久可以走 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-19 18:30:31
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    聽見下雨的聲音 / 星期五下午最後一號病人

    (前言: 今天要描述的主角,他的家人是我臉書朋友,也可能是此粉絲專頁的讀者, 本文描述的內容是根據我對主角生前的記憶,不一定完全正確,如果與事實有出入,本人絕無惡意,也請家屬海涵。可以直接私訊我,讓我做修正,或是撤除。)

    每天早上我都會開車載我孩子上學, 在車上我會讓孩子點歌, 聽他們喜歡聽的歌曲, 邊開車邊聊聊對這首歌的感覺, 也算是一種親子同樂。

    有一天, 我的女兒(國小三年級) 點了「聽見下雨的聲音」。

    「爸爸! 這首歌好好聽喔! 我們老師最愛聽, 班上同學很多人都在聽喔!」

    「喔!這樣啊!爸爸也很喜歡這首歌呢!」

    正如同曾經有人說過:「 所有的故事, 都有一首主題歌」。我會喜歡這首歌,除了旋律好聽之外,它更喚起過去一段特殊的回憶。

    故事開始

    我記得那是一個週五的傍晚, 他是我當天門診最後一個病人。 當時我在長庚還算資淺,同時段開診的都是大牌的主治醫師。 顯然他是臨時掛號掛不到號, 而我是唯一沒有滿號能夠掛進來的。

    他是一個身材非常瘦高的男子, 理著小平頭,穿著T卹、 短褲,大約50多歲。 講話非常文雅有禮貌。 我可以感覺到他生病已經忍耐一段時間了, 從他的身形、言語,任何人都可以感到他非常的不舒服。

    經過幾次的追蹤檢查, 確認了他的病因, 這個疾病必須住院開刀才能治療。 護理師告訴他住院的流程。 到目前為止,他就像我看過的大部分病人一樣, 沒有什麼特別之處。

    幾個禮拜後,也就是他要手術的那一天早上, 我帶著住院醫師查房, 巡視當天要手術的病人。 那一天手術特別多, 他被安排到下午時段。 我們進入病房的時候, 他正坐在床上戴著耳機聽音樂, 好笑的是雖然戴著耳機,耳機線卻忘了插入手機 (或是沒有插好), 病房都是他手機音樂聲音。

    「 先生, 聽音樂要小聲一點喔, 否則會干擾到其他病人」 住院醫師提醒他。
    「 哇... 真對不起! 」, 他慌慌張張把音樂關掉。

    「 醫師抱歉, 今天要開刀有點緊張, 聽聽音樂緩和一下心情」, 這位先生不好意思說道。

    走出病房, 我問住院醫師, 這首歌是什麼啊? 還挺好聽的勒!

    「 啊! 老師你不知道嗎? "聽見下雨的聲音啊"! 好樂迪、錢櫃,K歌必點」

    呵呵, 我當然不知道啊。從我當醫生以來好久沒有去KTV唱歌了, 簡直就是流行絕緣體啊。

    當天的手術相當的順利, 沒有什麼特別的事情發生。 下班前, 我到病房一一巡視手術完的病人, 當我巡查到他的病房的時候, 我簡直驚呆了!

    他的孩子這麼多!

    印像中應該有五六個吧,男的英俊、女的美麗,年紀最大的姐姐估計30歲出頭, 最小的弟弟很年輕可能還是中學生,每一個都挺拔高挑,都是模特兒級的身材。

    孩子們圍繞在爸爸的病床旁邊,陪伴著爸爸。 病人的太太滿面愁容,很擔心先生的病情。 她拉著我問了很多問題。 雖然焦慮,但他太太非常有禮貌, 而且談吐舉止相當的溫雅端莊。 第一次跟病人的家人見面, 我感覺到這個可能不是一般普通的家庭。

    走出病房之後, 住院醫師壓低聲量跟我說,「 誒...老師.. 裡面有一個人是 XXX 耶。」

    「 那是誰?」 我滿臉狐疑。
    「 是很有名的歌手啊! 人漂亮! 歌又好聽!」

    這時候我才恍然大悟, 昨天聽到的這首「 聽見下雨的聲音」 正是他女兒所唱。 頓時我心裡一陣感動。 通常一個即將開刀的病人, 情緒必定惶恐不安, 此時如果聽到自己女兒美妙的歌聲,一定是無比的慰藉, 心情必定緩和許多。

    後來我上網搜尋了一下這位「星期五下午最後一號病人」, 不查不知道, 查了嚇一跳!

    看似低調平凡的他, 竟然是地方赫赫有名的人物,在地人又敬又怕的「社會人士」, 也正因為喬過一些「社會事」,因此進去「深造」過。他的事跡在網路新聞都可以看到。

    第二天查房我再見到他的時候, 有點緊張,「 哎呀, 真不好意思, 我不知道大哥您這麼有名!」

    他很靦腆的笑一下, 「 沒有啦! 就做做生意、交交朋友, 幫忙自己兄弟。新聞寫得都誇張啦!」

    但沒多久他又拉著我的手,很嚴肅的跟我說: 「侯醫師請您務必幫忙! 因為我身份特殊, 希望低調, 讓我好好養病就好。」

    大哥是對的,大哥的話要聽。

    不知道為什麼, 我們聊了起來, 而且很投緣。 他跟我想像中的社會人士完全不一樣。 他很幽默很健談,每次查訪查我都心情很好。 我在長庚工作步調非常忙碌, 可是每次查房到他的時候內心都會有點期待,把握有限的時間跟他「鬼混」一下。

    這些年來,我治療的病人不乏政治人物、大老闆,很多都是什麼總裁什麼董的, 每個人似乎都很會交朋友,然後又說他跟「王家」有多熟, 「三小姐」是他認的乾姐姐、台塑企業的哪一個老臣是他打球的朋友..... 諸如此類的話,這些年真的是聽多了。

    我的這位「星期五下午最後一號病人」,非常不一樣,他不會像其他人總是要攀親帶故、依附關係。 他很喜歡聊體育, 尤其是籃球,對台灣的宗教民俗也相當的熱衷。

    但跟他聊最多的還是「爸爸經」, 當時我老大才1歲半, 老二剛出生, 他總是跟我閒聊當爸爸的心得。 他會跟我分享他家庭的照片, 跟他子女的互動。每次聊到他的孩子的時候, 都可以感受到他眼神流露出的自信與驕傲。

    「侯醫師你知道嗎, 我這一生最大的成就, 就是我這群孩子, 他們都很棒!都是我一輩子的驕傲!」

    「我們男人在社會打拼, 為家庭犧牲奉獻,很辛苦、很危險, 但是只要想到我孩子們這麼乖, 這麼懂事, 一切都值得了」

    我非常確定他是一個好父親、 好先生、 好老闆。 但老實說,他可能不是一個好病人。 出院之後, 我幫他預約的回診他常常沒有來,幫他安排的檢查有些他會忘了去做, 印像中,他常常是不舒服, 受不了,才會再跑來門診找我。

    而且,總是星期五下午最後一號病人。

    「 沒辦法, 最近事情太多, 真的是抽不出時間。」 他總是這樣解釋。
    「 最近忙著邀請朋友參加我女兒的演唱會, 侯醫師要不要來啊? 我請公司的人幫你安排一下。」 這時候又可以看到眼神充滿父親的自信與驕傲。

    不過,說真的, 我對他病情的擔心, 遠遠勝過於對他女兒演唱會的好奇。

    之後我辦了離職,到美國去進修, 有一段時間沒有見到他。 學成歸國之後,回長庚看門診, 老病人們陸續回籠。 我常常在星期五下午門診結束的時候會想到他, 心中納悶,他怎麼沒有再回來了? 有時候有念頭想主動打電話找他, 可是他低調到連名片都沒有給我。

    等到下次聽到他的名字, 是2017年從新聞上得知他過世的消息。 當時我感到震驚、 有些難過。依據新聞報導,他是因為另一個疾病而過世,與泌尿系統疾病似乎無關。

    一直到今天當我聽到這首歌,「 聽見下雨的聲音」, 我都會想起那位 「星期五下午最後一號病人」, 想到他的小平頭、靦腆的笑容、高瘦的身材、想到我們聊的爸爸經。

    這一天我在家裡,一邊聽著歌, 微笑著望著我的三個小孩。

    「爸爸你怎麼一直看我們, 然後又不說話?」

    「 嘿... 沒事」,我恍過神。

    「 孩子們, 你們知道嗎? 你們都很棒! 你們是我一生最大的成就, 都是我一輩子的驕傲!」

    #健康科技最前線
    #深夜老司機
    #星期五下午最後一號病人

  • 提離職多久可以走 在 Ashlee xiu Youtube 的最佳貼文

    2019-06-16 19:09:28

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    嗨大家好 我是Ashlee
    歡迎來到我的頻道
    我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
    是關於"找助理"
    如果你有在追蹤我的Instagram
    你應該有看到我最近在徵助理
    那我想要先從
    為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
    我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
    我就被這些瑣碎的事情給綁住了
    不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
    但是呢 我就一個人
    我的時間就這麼多
    所以我勢必需要找一些人手進來幫我
    讓我們可以把事情做得更快做得更好
    過去呢我自己的私人助理
    我一共用過了三個
    那我中間也
    學了一些教訓也
    上了一些課也
    付了一些學費
    過去呢我們的工作模式都是屬於一個
    自主管理
    他不用來上班 他可以在家裡工作
    也可能是因為
    有一些人比較不習慣這樣的工作模式
    所以我遇過那種非常被動的人
    可能開始上班了但是他
    不知道自己要幹嘛
    就變成我需要再花額外的時間去盯他
    然後去追蹤他的進度
    那其實說真的
    我要去盯你要去追你
    那我不如自己做就好啦
    並沒有分擔到我的工作
    所以最後就覺得不適合
    然後我們就結束了這個合作的關係
    那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
    訓練他
    但是我發現我沒有辦法改變他的想法
    或許從一開始我們的價值觀
    本來就有很大的差距
    對於選材這件事情其實我也還在學習中
    就邊做邊學邊修正
    我找助理有幾個我心裡的條件
    那第一個是"熱情"
    我覺得他要對這個產業
    或是這個工作
    甚至是這個公司的文化
    有一定程度的熱情
    他要喜歡這件事情
    他做起來才會開心
    他做起來開心
    我們合作起來也才會開心
    那第二個是"信任"
    信任是任何事情的基礎
    我要信任他 他要信任我
    我們才可以有一個無阻礙的溝通
    再來是責任感
    責任感這個東西
    其實也是一個很基本的職業意識
    好比說有一些人他可能
    事情沒完成
    推拖或是可能要離職了
    然後交接的時候
    他沒有處理好
    然後就這樣離開
    或者是來上班兩天
    然後也沒有跟你說他不來
    第三天就沒有看到人
    這其實對雇主都會是一個
    很大的困擾
    我覺得責任感是非常重要的
    再來就是"效率"
    不管是現在這個時代
    或者是說網路產業
    都是瞬息萬變的
    變化速度非常之快
    所以我希望
    我找的這一個人他是可以
    很有效率的在處理事情
    意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
    什麼事情可以
    稍微延緩一點 總之就要
    把他的時間利用在刀口上面
    再來一個我覺得是
    對我來說很重要的一點
    "自我提升"的意識
    像有一些人呢
    他就會想要不斷的去學習
    不斷的去精進自己
    我覺得這是一個非常棒的特質
    包含找朋友
    我也喜歡跟這樣的人相處
    還有一個我覺得很重要的是
    這一個人他必須要跟我"互補"
    他能彌補一些我的短處
    例如說像我就是一個比較保守
    然後比較膽小的人
    所以我需要一個
    很勇敢 很敢衝
    很敢幻想的人在旁邊拉我一把
    像我的組織能力可能沒有這麼好
    所以我就需要一個很細心
    然後很有條理的人去幫我安排一些事情
    過去我找助理呢
    我是透過人力銀行找的
    但我發現
    我這樣子找到的人
    他可能對這個自媒體產業
    甚至是健身產業
    是完全沒有概念
    很不熟悉的
    所以就變成我必須要從頭教起
    從頭訓練起
    那相對的這也是一個很大的
    精力、時間的消耗
    所以這一次呢我就聽了朋友的建議
    我從Sugar 從粉絲們下手
    那我這一次呢發的應徵文
    除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
    我還給他們出了兩道題
    "幫我想出三個
    Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
    然後跟三個
    "我的Instagram可以改善的地方"
    我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
    因為過去可能有太多
    完全不了解這些產業
    但卻跟我一起工作的經驗
    所以我想要知道他們
    對這整個產業的掌握度在哪邊
    再來就是這樣的問題
    其實很直接的對我有很大的幫助
    因為我看到這些人給的建議
    他們覺得可以發想的主題
    都是很寶貴的訊息
    再來呢是我
    怎麼樣知道對方是我想要找的人?
    這個部分我覺得我還有很多地方要學習
    所以我上網google了一下
    看到一個創業家 他也是Youtuber
    他叫做Dan Lok
    他分享了一些觀念
    我覺得對我來說還滿受用
    可以當做一個準則去挑選別人
    他說到呢 有些人在乎的是工作時間
    這些人來應徵的時候可能會問你說
    我一天要上班多久的時間?
    我有多少的假期?
    我會超時工作嗎?
    這種人呢他會傾向去找一個
    可以滿足他生活需求的薪水
    他要的是一個工作
    對他來說付出的時間可能比
    獲得經驗或是學東西來得更重要
    那另外一種人呢
    他在乎的是薪水
    他可能會問你說
    我的薪水多少?
    獎金制度怎麼算?
    年終有分紅嗎?
    加班費怎麼算?
    這種人呢他在乎的是錢
    當然 誰不愛錢
    我們都愛錢
    只是這種特質特別明顯的人呢
    他就比較有可能在
    另外一間公司提供更好的酬勞的時候
    他就跳槽
    第三種人呢
    是他在乎他在這個公司
    他可以學到什麼
    他會想要 他怎麼樣可以幫助你
    讓你的團隊 讓你的公司更好
    其實呢我以前會擔心這種人
    因為我會想說
    他會不會在學一學之後
    跑走自己去創業
    但是我現在的想法是
    如果我今天擁有的能力是
    別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
    那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
    因為他在學 我也在學
    我們應該是要同步進步
    假設我今天真的遇到一個工作夥伴
    他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
    或是這個地方不是他想要待的
    於是他想要離職
    那我覺得我會祝福他
    因為我相信這種會自我要求
    然後會想要自我提升的人
    不管他今天到哪邊
    不管他到哪一個產業
    他絕對都是未來一個很好的connection
    在這個人他願意幫你的時候
    你們就一起把這個組織
    這個系統建立好
    而且通常這樣的人他會很多的想法
    他會很多新的點子
    那就像我前面說的
    我覺得一個組織要擴大一個公司
    要擴張
    需要團隊 需要多一點的腦
    大家一起集思廣益
    需要多一點的手
    讓大家做事情更有效率
    那以上呢
    就是我今天分享我自己最近在找
    助理的一些過程跟心得
    如果你也是創業的人
    需要找人幫忙 希望對你有幫助
    那如果你不是創業的人
    也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
    更知道雇主心裡在想什麼
    那我們今天就這樣 我們下次見
    Peace

    #老闆#員工#創業#自媒體#健身

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