[爆卦]提升歸屬感方法是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅LIVIGRACE. CO,也在其Youtube影片中提到,Instagram創業:小資老闆怎樣請到好員工|LIVIGRACE.CO 如果你現在只是小資創業, 資金不多, 所有事情都要親力親為, 你工作太忙碌, 但創業想要時間自由 如果你要聘請員工的話, 究竟要注意什麼呢? 小資老闆應該如何請人呢? 怎樣吸引好員工幫你工作呢? 我在這影片中分享的...

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  • 提升歸屬感方法 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-16 22:29:48
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    【孩子無理取鬧的真正原因】

    最近默默發現唯可有個症頭,就是當她情緒來的時候會整個大退化。

    「幫我關電燈!」
    「幫我丟垃圾!」
    「幫我穿衣服!」
    「抱我過去!」

    原本會做的事瞬間變得全都不會做了,外加各種遷怒,別人做什麼事她都看不順眼,加上她哭起來真的很兇...(尖叫嘶吼那種重金屬式哭鬧)。導致家人其實都蠻怕她生氣的(喬伊也是),不是直接幫她做她做得到的事,就是想盡辦法安撫或轉移注意力。

    原本我都是用勸導的方式和家人和喬伊溝通,想說不要過度介入他人在關係上的課題,不過發現唯可這個症頭有越來越嚴重的傾向,所以最近有認真的請家人們不要唯可一哭就立馬去幫她完成她可以做到的事,因為儼然已經形成一種慣性反應。

    前幾天吃晚餐前,喬伊先洗好手準備吃飯,唯可在外面看書,看到喬伊去拿碗大叫:

    「喬伊你還沒洗手!」
    「我洗了呀!」
    「你沒有! 我沒看到!」
    「我有洗! 不信你聞聞看」
    喬伊將雙手伸到唯可的鼻子前。
    唯可則不予理會,繼續大叫喬伊沒洗手,喬伊一臉困擾的看著我。

    「我剛剛有看到喬伊去洗手,你在看書所以沒看到,是嗎?」我說。
    「沒有! 喬伊沒洗手! 喬伊要去洗手!」
    我示意請喬伊先去吃飯,唯可則是繼續鬧情緒。
    「你很在意喬伊有沒有洗手是嗎?」
    「喬伊沒有洗手!」
    「喬伊沒洗手讓你有什麼感覺?」
    「很生氣!」
    「這樣啊,你覺得洗手很重要,你也很在乎喬伊對嗎?」
    她點頭,但還是持續重複說著喬伊沒洗手。我同理她,也告訴她等她準備好了,她可以去洗手吃晚餐。

    過了一陣子,她說她要去洗手,但卻很堅持要我幫她開廁所的燈。

    「媽媽幫我開燈!」
    「你要去洗手了是嗎? 有需要我陪你去嗎?」
    「媽媽去開燈!」
    「你如果有需要,我可以陪你去,你如果不想開燈,暗暗的也是可以洗手,你可以自己決定要不要開燈」
    「媽媽幫我開燈!」
    「你看起來還有情緒,可以等你平靜一點再決定要怎麼做」
    「不要! 現在開! 幫我開!」

    這時喬伊走過來關心情況。
    「你要開燈是嗎? 諾! 打開了」她順手的按了開關。
    我給她使了個眼色,她看到後立馬改口:
    「啊,我忘了是我要洗手啦」
    走進去洗手,出來,關燈,飄走。
    #根本阿嬤型姊姊

    唯可則繼續發飆,繼續無限次的循環幫我開燈,我知道這時無論說什麼都只會得到同樣一句話,所以先安靜的在一旁陪著她,也同理她。
    👉當父母越努力的用各種辦法,去嘗試安撫孩子的情緒,但卻怎麼樣都沒有效果時,挫折感也會加重,自己也很容易陷入情緒當中

    這時宏爸回來了,看到我們在調整,於是默默飄進浴室,開燈洗澡去。唯可看著她爸,也看著開了燈的浴室,但口中還是不斷的重複說著,幫我開燈(?)

    「唯可,燈已經打開了,你有需要去洗手嗎?」
    👉會這樣問,是因為宏爸不是因著聽到她的要求而開燈的,跟前面喬伊開燈的狀況不一樣,而我想知道孩子的反應

    她停了一下,接著換哭下一件事:

    「媽媽抱我去洗手!」

    這時我知道了,開不開燈根本就不是重點!
    #真正的問題不在冰山表層的行為_而是藏在冰山底下

    我看著她,回憶起過去每個類似的情境,並嘗試不帶評價的去觀察她,與她連結,感覺她的難過、挫折以及無助。

    她內在有什麼樣的觀點和信念?
    她真正的需求以及渴望是什麼?

    接著,我找到了答案

    「我渴望與你連結,但我不知道該怎麼做,所以我只好不斷提出要求,要你幫忙,讓你服務我也為我而忙,我才感覺到被愛以及被重視。我需要特別的關注和服務,以確認自己是重要的,同時也確認自己屬於這裡。」

    我看著眼前這個鬧情緒的孩子,緩和的說:
    「唯可,你現在真正需要的是抱抱,還是洗手呢?」
    「抱我去洗手!」
    「你喜歡別人服務你,是嗎?」
    他抬頭看著我,點點頭。
    「別人服務你的時候,你有什麼感覺呢?」
    「好開心。」
    「別人服務你讓你感覺很開心,也讓你覺得自己很重要,是嗎?」
    他再次點頭。
    「我現在可以給你抱抱的服務,你有需要嗎?」

    他點頭,慢慢的靠過來,我放鬆平靜地抱著她,感覺到她緊繃的身體也慢慢放鬆下來。
    當她比較平靜時,我一邊抱著她一邊說:

    「唯可,媽媽很愛你,媽媽有時候沒有直接幫你做,是因為我知道你有能力可以做得到,媽媽是相信唯可的,我感覺很多時候是因為有情緒的關係,所以原本做得到的事變成做不到,是嗎?」
    她點頭。
    「你剛剛有什麼情緒呢?」
    「很難過」她回答。
    「嗯,可以感覺到你很難過,所以你要媽媽幫你開燈或抱你去洗手,是因為別人服務你,能讓你感覺好一點,對嗎?」
    她點頭。
    「當難過的情緒離開,平靜下來的時候,好像很多事又能做的到了,對嗎?」
    「嗯。」
    「所以你真正需要的是先讓自己平靜下來,是嗎? 如果你有需要,我很願意陪你一起調整,給你抱抱的服務,助你一臂之力,同時媽媽也相信唯可是有調整情緒的能力,我們一起練習,好嗎?」

    她點頭,我們繼續抱著,我不再說話,讓時間慢慢發酵,因為我知道,她充完電就會自己離開了。

    過了好一陣子,她起身,說她要去吃晚餐,自己走去開燈洗手拿碗,就像平常一樣,恢復成原本那個獨立的孩子。

    /
    後面幾天,我都是用同樣的方式陪伴孩子練習,每當孩子開始鬧情緒與遷怒時,無論她要求的是什麼,我都會回應:

    「你看起來有好多的情緒,你有需要抱抱的服務嗎?」

    「我知道你希望我幫你做事,不過這件事你之前都做的到,是因為有情緒所以現在做不到是嗎? 我現在能為你做的,就是給你一個抱抱,你有需要嗎?」

    慢慢的,孩子會主動說,她需要一個抱抱,我就會抱著她,不說話 (頂多說同理的話)。讓她自己決定要抱多久,以無為的態度去面對,有時孩子很快就離開,有時則比較久。
    但是當她準備好,我會放手讓她離開,而每一次分開,孩子都是頭也不回的走。
    #孩子想要的是自己離開你而非你被推開

    同時這件事也提醒我:

    「對孩子的關注不夠,愛的水杯空了。」

    孩子的負向行為如同警報器一般,當警鈴大作,表示孩子某部分的需要未被滿足。所以上面的情況都只是在做急救處理,重點還是在日常的保養。

    #孩子的無理取鬧是因為歸屬感不足
    好比快渴死的人,為了活下去只好想盡辦法要水來喝,當下的一杯水可以暫緩危急情況,但如果沒有持續穩定的供水,類似的情況就會不停重複的上演,因為他只能透過這種方法才喝的到水,才能維持生命。

    我覺察到最近因為孩子們自己玩得很好,所以很多時候我都在忙自己的事,加上疫情在家,之前固定與個別孩子的單獨約會也默默停擺,反省自己對於個別孩子關注的質量不足,以致孩子只能透過這樣的方式來爭取關注。

    同時也啟動日常的保養,持續提供穩定的水源。

    💡以下是我的作法:

    1️⃣與個別孩子單獨約會,10-30分鐘都好(有比沒有好),如果陪伴的量不夠就提升陪伴的品質,有意識的給予孩子足夠的關注,像我這幾天是在喬伊上他的網課時,把握機會和唯可單獨約會,同時留意,年齡越小的孩子,在關注質與量的需求上都會越高。

    2️⃣給予及時的鼓勵以及正面的關注,《孩子的挑戰》的作者德瑞克斯曾說:「孩子需要鼓勵,就好像植物需要水。」有時候一忙都會累積在睡前才將鼓勵一次說完😅,這幾天有意識的去給予孩子及時的鼓勵與回饋,也分享鼓勵的語法:

    「我看見」👉我看見唯可主動收玩具
    「謝謝你」👉謝謝你協力讓家裡變乾淨
    「我很佩服」👉我很佩服唯可有好多的創意跟想法
    「我很感動」👉我很感動你這麼的關心我
    「我感受到」👉我感受到唯可的貼心
    「我很享受」👉我很享受跟你一起拼拼圖

    3️⃣給予孩子簡單的任務去完成,讓孩子有所貢獻。可能是簡單的家事(孩子有意願也喜歡做),或是簡單的服務,我有時會請孩子給我擁抱幫我加油,或是煮飯時請孩子當小幫手,孩子通常都很樂於幫忙,因為貢獻能產生價值感與歸屬感,讓孩子覺得自己很重要! 在孩子付出之後也別忘了給予立即的回饋喔!

    ✏️本日金句:
    「在孩子每一個不良行為的背後
     反映出來是孩子的氣餒與挫折」

    最後,唯可退化以及遷怒的症頭,在覺察動機後的急救與保養之下,已經沒再出現過了(或許某一天又會再度出現,到那時我就知道: 有人快渴死了)

    #正念育兒 #正向教養 #意識父母

  • 提升歸屬感方法 在 我們不只是老師 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-05 15:34:26
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    【#閱讀345】23:《跟阿德勒學正向教養:教師篇》 (暘斌)

    當初得知有這本書時,我相當興奮,不僅以最快的速度購入,並快馬加鞭地看完。身為國中導師的我真的太需要這本書了!

    既然「正向教養」能改變一個家庭,一樣的原理經過微調,就能大幅提升教室中的良好氣氛,何樂而不為呢?

    ✨三大亮點

    1️⃣營造教室內「尊重」與「合作」的氛圍

    多年來,江湖上流傳著一個誇張的比喻,國中生就像「半獸人」,教室就像「動物園」,而導師就像「馴獸師」。如果老師抱持著這樣的心態來班級經營,學生問題恐怕真的會層出不窮😅

    我們在家庭裡實踐正向教養時,強調要「尊重」孩子,讓孩子因為被重視而感受到自我的價值;也注重和孩子「合作」解決問題,而非說教和下指導棋。

    面對學生也是如此啊!把學生當成「半獸人」?或者採取尊重、合作的方式對待每一個「孩子」?起始的心態不同,結果自然大相逕庭。

    2️⃣面對學生「錯誤行為」時的態度

    在家裡,父母可以很有耐心的陪著孩子度過情緒風暴,二十分鐘、一個小時、甚至整個上午⋯⋯

    然而在學校,老師要面對的可是三十幾個孩子、別班的課務、考試和備課的壓力以及開不完的會。說真的,哪有那個美國時間啊?尤其是明明很忙了,再三提醒的事情,學生依然故我,我真的也會忍不住生氣😂

    正向教養認為「鼓勵比懲罰」更有用。我很喜歡這句話:「我們為什麼認為,要讓人有好表現,必須先讓他感覺糟糕?人們感覺好的時候,會表現得更好。」

    這個觀念不是指學生犯錯時,我們不用糾正,還去讚美他一番。而是,面對孩子層出不窮的錯誤,傳統上,家長和老師常會採取指責和懲罰的方式,畢竟這樣處理最直覺且快速!

    正向教養則是主張大人應該和孩子一起以「3R1H」的方式解決問題:#相關Related、#尊重Respectful、#合理Reasonable、#有幫助Helpful。

    例如孩子作業沒完成,把他叫來罵一頓並要求罰抄課文,並不是一個理想的作法。既不尊重、不合理,又與解決問題沒有相關性,更沒有幫助。

    若採取「3R1H」的方式,應是和孩子探討「如何能完成作業」,並協助他逐步完成,慢慢感受到自己有能力做好這件事。

    3️⃣從提供「教室管理的工具」到召開「班級會議」

    本書提供了11種教室管理工具,幫助我們解決疑難雜症,並維持教室內互相尊重的氣氛。

    這些方法都很好用,簡單分享我很常用的一項。它的名稱是「#有限的選擇」:我們要尊重孩子,但不能讓他們漫無目的地做決定。

    好比「國文科要不要有回家作業?」就未必是個適合且老師和家長都能接受的選項。但如果將選項改成:「你可以自己決定報告的形式,口頭報告、書面報告或者上臺演出都行」,或許學生會因為有選擇權而備感尊重,老師也能達到教學目標。

    書中也大力推薦以「#班級會議」的方式來解決班上的問題。其實就是正向教養中「家庭會議」的擴大版,場域也由家中轉換至學校。

    班級會議的核心價值是人人可發言,並且感覺到自己的發言是被重視的,自己能對班上有所貢獻。透過一次次這樣的歷程,形成班上互相尊重的氛圍,一起動腦解決班上的難題,藉此讓學生對班級更有歸屬感。

    從初階的管理技巧,到進階的有效召開班級會議,書中都有詳細解說,我們讀者也可以試著練習、操作,無論起初成效如何,願意嘗試就是改變的開始。

    📝四大金句

    1️⃣卓越可以透過專注於優點,並妥善面對缺點來達到,而不是消除缺點。

    2️⃣學生積極參與解決問題後,問題才真正被解決。儘管學生得出的結論通常跟老師原本說的一樣,但產生的效果卻完全不同。

    3️⃣如果老師不先改變自己的行為模式,學生也不容易改變。幫助學生學習自我控制、自我規範、富責任感與解決問題的技能,不要猶豫,先從自己做起。

    4️⃣問題本身並不是最重要的。「問題」只是提供學生在一個滋養勇氣與自信的賦能環境裡,發展解決問題技能的機會,並幫助他們在未來成為一名具建設性、懂得貢獻,並且快樂幸福的世界公民。

    👨‍🏫我的看法

    說實話,分享這本書並不代表我能實踐得多好!我在帶領導師班時,對規矩、禮貌、整潔⋯⋯都有高規格的要求,學生們應該覺得我很嚴格吧,尤其是七年級時😅因為我相信自律始終源自於他律。

    不過,我還是很認同正向教養的理念,正在努力練習並實踐,因此有過幾次成功經驗。

    曾經,我和某個常遲到的孩子進行長談,討論解決方法、表達信任之意,相信他能自我負責,後來孩子感受到我對他的信任和尊重,因而變得更自律,慣性遲到也大幅改善。

    漫漫教學路上的點點成功經驗,累積起來就是最美好的回憶。

    「在教室裡實踐正向教養」是一輩子的功課,心裡有著這個高遠的目標,一步一步地前進,偶爾失誤了,事後還是會肯定那個願意努力學習的自己。當老師這件事,也因此有了更多樂趣和意義。

    #歡迎分享
    ─────

    🔸延伸閱讀🔸

    📌《教學力──深化素養學習的關鍵》 (暘斌)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/134029981472618/?d=n

    📌《小學生年度學習行事曆》 (暘斌)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/195165615359054/?d=n

    📌《給力:我想教會孩子的事 林晉如的創意班級經營術》 (暘斌)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/308928563982758/

    📌《正向聚焦》──我們都不完美,但都足夠美好  (暘斌)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/234928124716136/?extid=0&d=n

    📌五招打造日本級的乾淨教室  (暘斌)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/284315659777382/

    📌學業墊底的孩子,卻是我的驕傲 (暘斌)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/349835683225379/

    📌畢業前必學的一堂課  (芳瑜)
    https://www.facebook.com/111489460393337/posts/365423708333243/

  • 提升歸屬感方法 在 羅寶鴻 老師 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-12 07:00:49
    有 456 人按讚

    【常被誤會控制慾強、不懂配合或體諒別人】

    前幾天一篇po文裡有讀者問我,自己因為內心的不滿足、與不安定,所以會想要捍衛、掌握自己可以掌握的部分(例如做事情的先後順序、自由支配時間和金錢等),但卻常常被誤會是控制慾強,或是不懂的配合別人或體諒別人。她問我這個問題是否有解,要怎麼做才能讓自己內心穩定下來呢?

    我回覆她:確實內心感到匱乏的時候,有些人會開始無意識地往外索取。例如當小孩內心的歸屬感與價值感不足時,會開始出現尋求外界關注的行為、引人注意;這是因為他希望藉由做這些事,來獲取內心所渴求的關愛、與一份自我認同感而已。絕大部分時候,孩子不是故意的。

    在蒙特梭利教育觀裡,這屬於「偏態」(Deviation)的一種,不論小孩、大人都可能有這種問題。

    喜歡「掌握」在別人看來,確實會被認為是一種控制慾。但不同的人有不同的表現,有些人不會控制外在,但會藉由購物、吃東西、或從事某些活動(例如:沉迷於打電動、賭博...等),來彌補內心這份空虛感,如同薩提爾女士說:「就算是一種症狀,當事者也只是希望從中獲得內心一些快樂而已。」

    遺憾的是這些事做越多,不代表內心的洞會被補滿,只是越做越代表內心確實有個空洞而已。

    這些人真正想要的,是內心感到多點愛、多點自我價值。他們希望自己是被關愛的、重要的,是有用的人、很棒的人。

    只要我們有方法讓內心有偏態人回到生命正常發展軌道,問題就會削弱改善。我以前也有過類似的問題,曾一段長時間找不到生命目標,意志消沈,因此開始沉迷於電玩、逃避工作,越來越自暴自棄。後來經過一段長時間內心覺察、面對、轉化與整合,才慢慢變好,恢復人生的正向感。

    可以怎麼樣讓內心平息、安定下來呢?蒙特梭利博士提出,「專注」是治癒偏態的關鍵;所以孩子能透過專注「工作」來削弱內心偏態,趨向正常化(Normalization)。年紀較大的青少年、甚至成人,也有足夠數據證明能藉由從事自己感興趣、對生命有正向意義的活動,來讓內心得到滿足、歸屬感與自我價值感,改善偏態。

    在我自己內在療癒的過程裡,體會到心病還需心藥醫,所以多年來除了從事教育相關工作,大部分時間都著重在靜心練習。我們若能透過每天練習靜心,好好陪伴自己久以忽略、不曾照顧過的內心,心裡的歸屬感與價值感就會慢慢提升。在youtube上搜尋「羅寶鴻老師 靜心練習」,每天晚上找一個不被打擾的時間空間,跟著音頻裡面的引導做就可以了。這會是一個很好的開始,持之以恆,絕對會感受到不同的。

    所以,我建議這位媽媽可以多參加一些探索內心、心靈成長的課程、或在疫情期間,買相關的書籍來看。如果有機會,也可以在疫情過後參加我們的探索原生家庭工作坊,因為很多時候內在的匱乏與空洞,都是從小到大在成長過程中形成的。在課程裡我們會有很多示範,讓大家學習怎麼照顧自己內在。

    很欣喜這位媽媽已經發現到自己的問題,因為當看到問題,問題就會開始解決。天下無完人,但只要我們希望自己變得更好,我們都會變得更好。

    #羅寶鴻的安定教養學
    #探索原生家庭工作坊

  • 提升歸屬感方法 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最佳貼文

    2020-11-05 21:00:05

    Instagram創業:小資老闆怎樣請到好員工|LIVIGRACE.CO

    如果你現在只是小資創業, 資金不多, 所有事情都要親力親為,
    你工作太忙碌, 但創業想要時間自由

    如果你要聘請員工的話, 究竟要注意什麼呢?
    小資老闆應該如何請人呢?
    怎樣吸引好員工幫你工作呢?


    我在這影片中分享的貼士:
    ✅小資老闆如何聘請員工
    ✅聘請員工要注意的地方
    ✅跟員工如何溝通和合作
    ✅資金不多,如何吸引好員工幫你工作

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