講一個故事
有天
公司總經理看著員工的作業方式
WORD/Excel/和公司一套鳥到爆的系統
任何報表都要等轉檔/整理/然後交到總經理手上的
最快的也是兩天前的數據了
總經理在海外出差要調個數據 永遠都是錯的
於是~ 開始萌生換系統的想法~~
這個任務就丟給了一個特助去做
其實換系統對一個有I...
講一個故事
有天
公司總經理看著員工的作業方式
WORD/Excel/和公司一套鳥到爆的系統
任何報表都要等轉檔/整理/然後交到總經理手上的
最快的也是兩天前的數據了
總經理在海外出差要調個數據 永遠都是錯的
於是~ 開始萌生換系統的想法~~
這個任務就丟給了一個特助去做
其實換系統對一個有IT背景的特助而言
根本就是不難的一件事情
但問題永遠都是在人的身上
於是開始了以下的小故事
銷售單位
當然要最新的數據啊,最好是即時的,馬上可以掌握現況
生產單位
不行啊,廠內那麼多不同的品號,換系統會大亂啊
財務單位
你們換啊,但是不要動到我們的帳務系統
我們好不容易和銀行都弄好了~ 不要動
採購單位
沒差啊~ 只要後面的單位提出需求 我們就進行採買
最高單位首長
換啊~當然要換�啊 我們是國際大公司耶
IT部門
只要需求單位提出使用者需求 我們就會動作
但新系統要找廠商前,希望能參與討論會議
就這樣整個使用者訪談大約花了兩週
再來就是開始找廠商進來開會
其實很多大公司都已經有很好的架構
只需要花個時間和現有的客戶做整合就好了
接下來選商/詢價/報價 也都差不多了
開始由IT部門提出需求單 開始走部門意見和採購流程
各單位也因為事先有討論過,所以和上述反應差不多
當送到首長簽核時 特助被叫進去罵了
你這個系統是要讓公司倒閉嗎?
每件事都是要透明 要即時 要正確
你知道 這些資訊要是被公開 公司是要損失多少錢嗎?
財務單位不是已經說不換了,為什麼還送簽呈
去問問有無其他系統是和財務沒有關係的
當下這個特助秒懂了
如果你懂系統的
系統的核心就是財務
因為任何一件事情的背後都是錢
物料/倉儲/生產/銷售/廢品�/良率 所有大大小小都是錢
但是如果系統太深入 太透明 太正確的話
管理者的權威就馬上被視破
因為再也沒有辦法用自己的權力去要求下屬更改報告
也無法用自己的方法再來欺下瞞上
最後特助退出系統開發,由IT部門接手
直到這個特助離開這公司前
員工還是在用Excel改檔案內容
開會永遠是三天前的數字
首長一樣只要看自己認為對的數字~~
所以~
人永遠是IT背景的特助心中 最大的問題
#沒影射任何公司
#故事內容改編於真實故事
#工業2025要換的是老闆的腦袋
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去年7月,國防部軍備局工程營產處少將張大偉,涉嫌以修改空軍指揮部福興園區整建統包工程招標規格,宣稱可從中替中工創造利潤,而向投標廠商中華工程(簡稱中工)索賄4500萬元。
該案經時代力量前任立委黃國昌舉發後,引起社會各界關注。
新北地檢署於8/26依違反貪污治罪條例起訴起訴軍備局少將張大偉,中工董事長沈華養及高層沈慶光等人。
福興營區為空軍作戰指揮部所在地,是空軍作戰最高指揮管制單位,並肩負協調友軍聯合作戰。空軍作戰司令部於2017年以「興安專案」辦理「公館營區營舍整建統包工程」,以提升國軍戰力及改善工作環境。該工程由中工公司以29.8億元得標。
根據新北地檢署新聞稿指出,張姓處長於2017年承辦公館營區統包工程標案,涉嫌主動聯繫孫姓建築師,找營造廠合作投標統包工程,並暗示可以從中協助,表示其索賄之意。孫男隨後拜會中工公司高層,希望中工公司參與標案。
中工高層雖初步同意,但表示需經內部評估,有獲利空間才願意參與此案。而經過計算後,認為本案單坪造價僅10.4萬元,進一步透過孫姓建築師向張姓處長表明要11.5至11.6萬元才願意參與。而張姓處長得知後,指示下屬以減少樓地板面積等方式,將單坪預算提升至11.6萬元。
公開招標之後,張姓處長為了收賄,配合中工要求,修改招標規格,其操作的過程,首先由張姓處長以通訊軟體指示採購承辦人,要求增加每坪單價。
接下來,採購承辦人進而轉達張姓處長的指示給空軍作戰指揮部後勤處徐姓上校,並由徐姓上校向空軍作戰指揮部提案增加每坪單價。 而後續,空軍作戰指揮部也開會因應,決定減少進駐人數、減少坪數、增加單價。
最後,張姓處長以政策指導命令「空軍通航資聯隊台北通信資訊大隊」改遷入新通航聯隊營區,以減少400人進駐福興營區。
令人懷疑的是,在修改招標計畫書的過程中,涉入的真的只有張姓處長一人?尤其是空軍作戰指揮部「開會因應」並做成決定的過程,有誰參與了會議,並做成這項決議?
此外,張姓處長修改招標規格只有透過口頭交代?難道過程中真的沒有任何公文、簽呈或者留下會議紀錄?
更令人質疑的是,國防部發生這麼重大的弊案,在去年7月被踢爆後,新北地檢署竟一度草草結案,以涉案人罪嫌不足為由將全案不起訴。直到今年新北地檢署重啟調查,並提出新的事證,才讓這起重大弊案再度曝光。
這起案件,時代力量認為國防部必須出面說明以下問題:
1.修改招標規格的過程中,空作部的開會過程有誰參與?涉及不法的真的只有張姓處長一人?
2.案件發生後,國防部難道不用針對制度的缺失進行檢討?還要任由官員創造圖利索賄的空間嗎?
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「公館營區」貪污弊案 招標規格怎麼改的?
國防部「公館營區」30億4300萬工程,所爆發少將張大偉收賄2800萬的貪污弊案中,關鍵的手法是:「修改招標規格」,透過「減少坪數」,來「提高單價」,為中華工程因此節省超過3億元的成本(也就是創造3億元的不法利益)。
雖然,國防部的張大偉與中工的董事長沈華養,都承認貪污賄賂了,檢察官也起訴了。但有些關鍵的問題,迄今沒有解明。
⛔️其中之一,就是「修改招標規格」。一口氣縮減坪數超過10%,是張大偉一個人決定的嗎?這個重大決策,到底如何作成?
依目前揭露資訊,在公開招標之後,張大偉為了收賄,配合中工要求,修改招標規格,其操作修改招標規格的過程是:
➡️張大偉透過LINE指示採購承辦人林大鈞,「增加每坪單價」。
➡️林大鈞「轉達張大偉指示」予空軍作戰指揮部後勤處上校徐健寧。
➡️由徐健寧向空軍作戰指揮部「提案」「增加每坪單價」。
➡️空軍作戰指揮部「開會因應」:決定減少進駐人數、減少坪數、增加單價。
➡️張大偉以「政策指導」命令「空軍通航資聯隊台北通信資訊大隊」改遷入新通航聯隊營區,減少400人進駐本案營區。
達成最終不法目的:修改投標文件、為行賄廠商增加利潤。
⛔️針對這個過程,完全沒有說明的問題是:
➡️空軍作戰指揮部所謂的「開會因應」、「作成決定」,是「誰」參與開會?是「誰」作成決定?
➡️如此重大的決定,修改規格只有口頭交代?真的「沒有公文」、「沒有簽呈」、「沒有會議紀錄」?
如果不是張大偉一人操控決定,國防部可以繼續包庇?繼續遮掩?不必向國人說明清楚到底誰決定嗎?
如果真的是張大偉一人決定,那等同制度上創造如此便利的圖利索賄空間,問題更為嚴重,國防部可以不必針對制度缺失徹底檢討嗎?還要繼續留下這個「巧門」嗎?
當初,2017年行政院長林全主持動土典禮時,告訴國人的是:「為了國軍官兵工作與生活環境,以及強化國防工作」,方推動此耗費30億的「興安專案」。
結果,為了貪污索賄,不惜恣意減少400位空軍同仁進駐,如今看來,格外諷刺。
為了國軍、為了國防,我相信大家都支持打造一個良好的空軍營區。然而,納稅人卻無法忍受這樣的美意,竟然成為少數不肖高官索賄貪污的工具。
這件嚴重的弊案,國防部必須給全體國人一個交代!
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才被解約,難不成下個工作是市府發言人團隊?
觀察此人對台北市政的發文,多數是繞著周台竹,特此記錄。
//面對議員痛罵,要求觀傳局、台長扛起責任,陳慈銘最後允諾,會依照電台勞務採購契約第16條規定,22日送出和朱蕙蓉解約的簽呈,「馬上簽公文進行解約」;觀傳局長劉奕霆表示,電台怎麼辦、觀傳局就怎麼辦。//