台新老董 : 彰銀不守承諾，拖累台新!?
🔽 以下是台新與彰銀的恩怨情仇:
----------
股東會通常會做的幾件事情包括 :
1. 通過盈餘分配案 (股利)
2. 董監事選舉
而去年的彰銀股東會上，
財政部又與台新金槓上了，
兩者在炒什麼，
這要從阿扁的年金改革開始，
我們就來回顧一下起承轉合吧 !

✅ 2005 年，台新金成為最大股東
2005 年，剛經歷本土金融風暴，
彰化銀行累積許多呆帳
時任總統陳水扁，
執行二次金改的決策，
由於當時的彰銀資本適足率不足，
因此計畫發行 ADR 增加其資本，
但最終計畫失敗，只好向台灣內資求助，
而當時吸引注資的籌碼是 : 未來經營權
也就是財政部以讓出彰銀經營權為誘因，
來吸引台灣金融業及外資，
最終由台新金 (2887) 以 366 億新台幣，
標得彰銀私募增資案，
成為占股 22.6％ 的最大股東，
財政部則從 22.69％ 降為17.7％，
變為該銀行第二大股東。
-
✅ 2014年，馬政府不認承諾
2014 年，馬政府上任後，
時任的財政部長張盛和，
不承認當年扁政府對台新金 (2887) 的承諾，
於是以政府的強硬姿態，
泛公股事業聯手加碼買進彰銀股份，
在彰銀股東會中取回經營權，
財政部次長蘇建榮表示，
過去台新金曾發動過四次合併，
經營權只是假議題，
台新金其實是想併購彰化銀行，
只是因相關條件未具公平合理，
未獲財政部及其他民間董事同意。
此舉氣得台新金向法院提出告訴。
-
✅ 2017 年，法院判台新金勝訴
2017 年 5 月 17 日，
二審宣判結果出爐，
高等法院宣判台新金勝訴，
代表財政部應支持台新金
取得過半數的彰銀董事席次，
而財政部不服，認為按照立法院決議
「公股不能支持民股」再提起上訴。
-
✅ 2019 年，蔡政府堅決不讓
2019 年，蔡政府的內閣 蘇貞昌
上任後動用各部會資源，
聯合台酒與中華郵政加買彰銀，
政府的彰銀持股已達 35％，
而最高法院則於 2019/8/23 宣判，
「財政部支持台新公司取得經營權之時間是否已逾合理範圍，造成股份與表決權長期分離，對公司治理不利，而其仍應受其拘束，是否有違公序良俗？非無探求之餘地」。
白話文 :
廢棄二審原判決，要求高等法院重新審理。只要最高法院認為，高院判決有疑問之處，即會發回更審，且沒有次數限制；換言之，短時間不會有結果。
-
✅ 2020 年，財政部慘勝
時間來到 2020/06/19 彰銀股東會
財政部領導的泛公股再度取得過半席次，
在 9 席董事中奪下 5 席一般董事，
台新金取得 1 席一般董事、3 席獨董，
總席次比原先多 1 席，經營權仍在政府。
而在會後也傳出，
台新金控已透過管道向行政院高層表達，
希望政府可以買下其所有股權，
台新金已不再堅持以每股 26 元成本價出售，
但財政部則表示 :
「公股相關事業投資部位都有限制，沒有能力再承接持股了；台新金除了要公股金融機構承接外，也可以自己設法找買主，或直接在市場賣出。」
白話 :
要台新金自己在市場賣掉，政府不會出錢溢價跟你買。
-
✅ 彰化銀行每年貢獻台新金多少獲利?
由於台新金已經失去對彰化銀的控制，
因此就不能納入合併財報，
而是採用權益法認列，認列在
「採權益法之關聯企業及合資損益之份額」
2019 年獲得 14.3 億元現金股利
比照台新金 2019 年的 144 億淨利，
獲利貢獻差不多是 10% 左右，
是一筆不少的獲利貢獻，
而且還有股票股利，
也難怪台新金一直不肯賤賣。
-
✅ 2021 年
目前看來，台新已經決議要賣了，
剩下要考慮的是要賣多少，
誰又會是最大買主呢? 政府? 散戶 ?
-
P.S 如果你是台新金管理階層，要賣嗎 ?
留言告訴我你的想法。
-
💁‍♂️阿勳的價值投資社團
傳送門 : https://pse.is/3aj2de
-
https://news.cnyes.com/news/id/4685889?fbclid=IwAR399zARsnm-XC9lCHiirmbAggmTQbVQllxpCL-ujuYjSpfA78TTb9D4bUs&utm_medium=news&utm_source=fbfan

自從採用國際會計準則新公報後，很多朋友常常問馬克杯小編一些會計問題
其中又關於財報中一些很艱澀難懂的會計科目名詞
例如:以前小時候(其實也沒多小，現在偶才18歲，不要打偶)
以前小時候學生時代
我大學學的會計科目是投資收入
到研究所後變成採用權益法認列之股權收入
最近因為採用國際會計準則後
又改成採用權益法認列之關聯企業及合資損益份額

那這個會計科目到底是什麼呢?
其實要這樣子說
目前因為全球化不少公司為了增加公司獲利穩定
向前面供應鏈整合，例如有間鋼鐵公司(馬克杯公司)投資一間位於南非的鐵礦公司(祖魯公司)
但考量自己獨資風險太大，所以只是買些礦場公司股權
股權比重不大，低於30%
因為持股比重未超過50%，所以無法控制這間礦場公司，只是可以參與這間礦業公司的獲利分配，只要礦業公司每年有賺錢就要按比重分配獲利

例如2019年馬克杯公司持有南非的祖魯公司加權平均持股率為20%
2019年祖魯公司的稅後淨利為1000元
然後因為南非房地產大漲，祖魯公司的土地變得非常值錢
所以祖魯公司CEO跑去辦理重估價，土地整整增值了1000元

那麼問題來了，對於馬克杯公司來說，要如何認列損益
採用權益法之損益份額:1000*20%=200元(A)
採用權益法之其他綜合損益份額 : 1000*20%=200元(B)
採用權益法之投資:200+200=400元

A要放在馬克杯公司損益表中本期損益項目
B要放馬克杯公司損益表中其他綜合損益項目
C.要放在馬克杯公司的長期投資加項

好，先給大家以上的觀念

接下來我們要看如何損益表?

以下舉神達公司為例

2019年Q3損益表

我們發現他的本業部份獲利為187,732千元

但稅前損益卻高達993,311千元

仔細看損益的細項

我們發現了採用權益法認列之關聯企業及合資損益份額高達581,523千元

這個項目居然佔稅前損益58%

而本業的部分(營業利益)僅佔18.9%

往前看2018年到2019年各季損益項目

我們發現神達公司獲利組成大多仰賴權益法認列之關聯企業及合資損益份額

比重為58%-123%

這種合併財報較難以分析獲利能利

#請自行評估自行判斷自負盈虧

今天來說說非流動資產中的「採用權益法之投資」和「不動產、廠房及設備」～

◎採用權益法之投資（Investment Accounted for Using Equity Method）
採用權益法之投資為長期股權投資，且公司對被投資之對象有重大影響力。
通常參考的數值化指標為：持有被投資公司20%以上股權。
但須注意，此數值非絕對之判斷條件。例如，A公司持有B公司15%股權，但擁有10席董事席位中的4席，則A公司對B公司仍有重大影響力。

持有股權比例之參考數值小整理：
持有20%以下：IFRS9規定中之三個金融資產分類
持有20%～50%：權益法，不列入合併報表子公司
持有50%以上：個體報表上以權益法呈現；在合併報表為合併子公司

◎不動產、廠房及設備（Property, Plant, and Equipment，或簡寫PPE）
不動產、廠房及設備為公司的生財器具，須為營運、生財之用才可分入此科目。而投資性的資產則不會列入。

不動產、廠房及設備會以成本認列入帳，為了逐期反映生產之成本，會以有系統的方式折舊攤銷，並以「折舊費用」出現在損益表上。

舉例說明：柴柴公司在2016年初買了一台機器$50,000，預期可使用五年，以直線法攤銷。
此機器用於生產柴柴公司銷售之主要產品，為了如實反映成本，須逐期攤銷。每年攤銷$50,000÷5年＝$10,000，此$10,000會成為當年的折舊費用，並列入「累計折舊」。2020年底時，帳面金額（＝成本－累計折舊）就會為零，即機器成本已攤銷完畢。

當發生像人事成本這樣的費用時，發了薪水、就直接以費用科目入帳，於是就能反映此費用。但機器設備或工廠等則是以資產方式入帳，若用此資產來進行生產或營利等會產生現金流入的活動，卻不認列相應的成本，會有失妥切。因此，才會以攤提折舊的方式，讓此一成本在預計將帶來現金流入的期間，能夠適當分攤，把投入的資金成本反映在損益表上。