210729雅虎奇摩《進擊的荷包》疫情時代 現在適合買房嗎？

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疫情期間不方便看房，線上賞屋真的能看出房屋好壞嗎？房子到底怎麼挑怎麼買才不會踩到大地雷？想買房子卻苦於頭期款不足，該怎麼辦？在疫情尚未歸零的時期，到底適不適合買屋呢？

今天就請省出買房金的超級房仲陳泰源，分享他的親身經驗！有問題歡迎發問喔！千萬別錯過喔！……↓

【購屋生活省錢技巧大公開】

1.養成吃早午餐習慣：不吃早餐更健康、168斷食法、省錢、無壓迫感吃飯。

2.高額儲蓄險：打破財經專家的迷思，強迫儲蓄，失去的痛苦是得到的快樂的兩倍！6年期維持低度消費，將節儉修練成習慣。

3.汽油也要省：這是一種精神觀念，藉此延伸到其他生活習慣。還有加油5步驟：1挑時間、2順路、3自助式加油、4刷卡+行動支付﹝優惠+記帳感受錢的流動﹞、5紅燈80秒以上熄火。

4.非必要開銷不花錢：想要的都不需要。不能沒有衣服穿，但不用買名牌。

5.善用生日好處：1人脈大集結、2厚臉皮索取生活物資(生日禮物)、3比起一個個請客來得省很大！餐廳也會給優惠。

6.寄生公司：1.把公司當第二個家、自己的書房(對公司有向心力)，2.行動電源、桌機、打電話、水、咖啡(省開銷)、3.幫公司採買刷自己的信用/會員卡。

【現在有些建商力推「零元買房，直接入住」，不用付頭期款就讓你買讓你住，這種「好康」真的存在嗎？還是其實有陷阱？】

零自備以及低自備並不是真的如想像中這麼輕鬆，只是延後付款時間而已，其實就是一種先甘後苦的概念。而此方案會吸引到的民眾，有很大一部份是因為看上聳動的廣告，像是「零元買房，直接入住」、「一個行李箱直接入住」等，就輕易相信買房是一件很簡單的事情，也因此這類客群有些就是還款能力較差的購屋族。

通常買一間房子，會向銀行貸款7～8成，自備款則需要2～3成。而公司貨就是購屋人向建商貸款這2～3成的費用，會提供公司貨的大部分都是財力雄厚的建商。等到日後交屋，再零利息分期償還，也因此會造成初期還款壓力過大，不只要還銀行貸款，還必須償還建商的部分。購屋的民眾也可以再額外申請裝潢修繕貸款與信用貸款，但是信用貸款利率高，自然而然日後償還時所交納的利息也會高。

【在五月中開始的疫情期間，有許多社區和建案都禁止看屋，許多房仲推出線上賞屋功能，想在疫情期間無縫接軌提供服務，超過6成的民眾有使用經驗，但線上賞屋真的能看出房子好壞嗎？線上賞屋有什麼眉角？】

1.多半民眾的使用習慣，還是先照片→後影片，最後才是3D立體環繞，這是習慣問題。

2.缺點就是空間距離的感受(身歷其境)、以及看出去的景觀、漏水判斷不出來、鄰居素質。

【經歷一年多的疫情後，有快七成民眾購屋的需求和重視點變成是「生活機能周全、方便就近採買」、「社區管理」，甚至有三成民眾偏好「戶數少、住戶單純」的社區，疫情後的民眾購屋需求會改變嗎？】

當層排氣會很夯！傳統許多中古屋，一樓有人抽菸，整棟樓都聞得到，這種房子將來會比較難脫手。戶數少雖然比較單純，從防疫角度來看也比較安全一點，但事情都一體兩面，管理費高，管理員可能只有白天班，基地不夠大不夠氣派也沒有公設。而生活機能成熟採買方便，應該跟疫情無關，而是區是如此。

【七月實價登錄與房地合一稅2.0政策上路，加上新冠肺炎疫情，造成房市急凍，成交量大幅萎縮，許多想買屋的人都想知道，接下來是否會產生成交價下跌情況？是該「危機避市」？還是「危機入市」呢？】

答：看產品。

1.住宅：沒有危機，反而搶手。(缺工、缺料、股匯雙漲、利率超低、熱錢氾濫)

2.辦公室：以中小坪數、可住辦合一型態為主，因為疫情+數位化的關係，在家辦公變趨勢，中大坪數的純辦公室可能會下跌。

3.店面：見仁見智，可能續跌(網路電商、外送平台、民眾消費習慣改變)，可能反漲(疫情解封、觀光客可進來、報復性消費及旅遊)。

4.倉庫：逆勢成長，可以大膽進場，拿來收租。(網路電商的關係)

【七月要上路的房地合一稅2.0，讓過去三年大量推案的重劃區，掀起新制上路前之短線投資客拋售潮，想要自住的人，可以趁此波短線投資客拋售潮去買這些重劃區嗎？】

重劃區的好處就是棋盤式規劃、街道整齊、群體屋齡較一致性、生活機能尚未成熟因此房價基期低可提前逢低布局。但是！要特別注意的是人口紅利、淨流入還是淨流出，畢竟台灣的人口負成長，因此，重劃區的入住人口密度高低，將是未來房價漲跌的關鍵，現在都是軌道經濟，建議，盡量挑選，距離大眾運輸工具較近的重劃區相對保險。

｜餐具的故事 - 薩爾格米訥｜

七月的巴黎，身邊親朋好友紛紛離開去渡假，但每年這個時候卻是我們工作最忙的時候，必須準備好大家渡假回來後的秋季展覽換檔。大家去玩的時候，我們還在工作，這種感覺就像是下課鈴聲響起，同學都跑出去玩了，我卻還在寫功課。

好險這段時間裡，有件讓我開心的事情，就是研究幫朋友買的古餐具。她看餐具的花色，我則看餐具的歷史。我好奇眼前的古餐具被生產製造的確切年代，是百年老廠的復刻？還是真的百年古餐盤？是19還是20世紀？是拿破崙三世時期的水晶？還是二戰後的產品？

以前法國的陶瓷是家族產業，所以盤子後面印的是產地和家族名稱。而只有一間陶瓷廠的產地，就會只印「產地名」。所以從餐具上的烙印，我們可以知道這個餐具的故事，還有它的出產年代。今天跟大家分享二個餐盤的故事，一個是來自法東的陶瓷重鎮薩爾格米訥，另一個餐盤則是它的堂弟，來自勃艮地的迪關。

薩爾格米訥位於法國東部德法邊界洛林省，是一個非常靠近德國的陶瓷重鎮。薩爾格米訥的陶藝史始於1790年，來自史特拉斯堡的三個人：一位菸草商和約克比與約瑟夫・法比（Jacoby et Joseph Fabry）兄弟在市中心的油磨坊建立了第一間陶瓷廠，因為靠河流的地理位置可以運來陶瓷廠需要的原料與爐火需要的木柴。但沒多久就因為當地居民的敵意，還有當時法國大革命的混亂背景和英國的同行競爭，而將工廠脫手給一位來自德國巴伐利亞的年輕人保羅・烏茲施耐德（Paul Utzschneider）。這位年輕人將陶瓷廠經營得非常成功，他引進在英國學到的技術，並獲得拿破崙一世的訂單。

到了1836年，保羅・烏茲施耐德將陶瓷廠交給他的女婿，也是德法貴族的後代，當時年僅28歲的亞歷山大・德・蓋格。出生於德國巴伐利亞城堡的亞歷山大很快就決定和Villeroy & Boch陶瓷品牌合作，在Villeroy & Boch的重金注入下，薩爾格米訥陶瓷在工業革命的年代創建新型的工廠，高聳的煙囪讓排氣不會落在當地居民的院落，並用蒸氣運作。

普法戰爭之後，法東這一帶成為德國的領地，亞歷山大也在1871年離開薩爾格米訥到巴黎。他的兒子保羅為了保有法國市場與關稅問題，分別於1877年在勃艮地的迪關（Digoin）和1881年於法東馬恩省的維特里勒法蘭索瓦（Vitry-le-François）設立陶瓷廠。他女兒也嫁給了巴黎郊區陶瓷重鎮舒瓦西勒魯瓦（Choisy-le-Roi）的陶瓷廠的繼承人。到此，我們可以知道法國陶瓷的歷史，可以說是幾個家族間傳承與合作的歷史。

保羅・德・蓋格將薩爾格米訥陶瓷在法國開枝散葉，在20世紀初期曾經是歐洲最大的陶瓷廠，有三千多名員工。他在1913年去世後，從阿公保羅・烏茲施耐德承傳下來的陶瓷公司一分為二，一部份在當時德國統治的薩爾格米訥，一部份在法國的迪關和維特里勒法蘭索瓦。到了一次大戰結束後又整合成一家公司，由Cazal家族管理。但是到了二戰德國佔領時期，在德國的統治下又被交由Villeroy & Boch管理。最後薩爾格米訥陶瓷在1978年被另一個陶瓷重鎮集團呂內維爾收購，此後遇到來自中國的產業衝擊，在2007年正式關廠休業。

整體來說，法國薩爾格米訥的陶瓷餐具在19世紀初期就發展得相當不錯，當時因為工業革命的關係而產生了許多布爾喬亞階級，新富階層的土豪們在餐桌上顯擺是一定要的，因此薩爾格米訥那時也出產了不少的陶瓷餐具，而且還有版畫製作的型錄供客人們挑選。而西方人宴客與用餐的習慣，薩爾格米訥陶瓷也提供6、12、18或24人份的餐具組，從前菜、主菜、甜點、咖啡杯等餐具一應俱全，還有整組的牛奶罐、糖罐、湯盅、沙拉盆、還有各種魚類、貝類、水果等不同食物的盤子一應俱全。薩爾格米訥餐具最著名的就是1875年出現的蝴蝶系列（下圖）、魯昂（Rouen）系列等，還有稍晚由亞爾薩斯著名的水彩畫家亨利・路（Henri Loux）所繪製的Obernai彩繪餐具系列。

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.庫伊拉是Disney遇上麻煩的表徵
2.洛基是Disney+的串流實力期中考
3.太陽谷高峰會上的好萊塢併購者們
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▼1. ‘Cruella’ Disappointment Hints At Grim Future For Disney（https://flip.it/_sW_hl）
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2020年疫情來襲前幾個月，Disney 剛剛以獨攬全球半數票房的成績成為史上最成功的電影片廠。2021年美國疫情緩解以來，各家片廠的新片（嚴格說都是去年上不了的舊片）包含 Warner 的《Godzilla vs. Kong 哥吉拉大戰金剛》、《The Conjuring: The Devil Made Me Do It 厲陰宅3：是惡魔逼我的》、Paramount 的《A Quiet Place part II 噤界2》以及目前僅在部分市場先行上映的 Universal 的《F9 玩命關頭9》都已經創下幾乎接近疫情前水準的票房。然而原本統治半個地球票房的 Disney 自家的《Cruslla 時尚惡女：庫伊拉》卻賣垮了。雖然 Disney 火速宣佈開拍續集，但這是好萊塢常用的公關技巧，比如 Paramount 早在《Star Trek Beyond 星際爭霸戰：浩瀚無垠》上映前就搶先宣佈續集，五年後連個鬼影都沒有。如果 Disney 無法統治2021年電影院重啟之後的市場，這意味著 2019年 Disney 的實力可能不是真實力。作者認為 2019年 Disney 一口氣倒出復仇者聯盟、阿拉丁、獅子王、冰雪奇緣和星戰電影的原因，不排除是為了當時就謠傳要交班的執行長 Bob Iger 製造一個震天嘎響的句點（Iger 2020年初交出執行長位置，並預計今年底交出董事長位置），也有可能是為了讓這些重量級電影可以來得及在2019年底開台的 Disney+ 上架助陣。實情是 Disney 自2003年前後的《Pirates of the Caribbean 神鬼奇航》和《National Treasure 國家寶藏》之後就再也沒有產出過成功的新 IP，完全仰賴一次又一次的併購拿別人家的 IP 補血。而當有一天觀眾終於對 Disney 倉庫裡的所有 IP 疲乏之後該怎麼辦？
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▼ 2.Loki is a chance for Disney Plus to escape the shadow of Marvel blockbusters（https://flip.it/x.cbzg）
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明天即將上架的 DIsney+ 的 Marvel 節目《Loki 洛基》對 DIsney+ 來說意義非比尋常。過去兩部 Marvel 影集《WandaVision 汪達與幻視》和《Falcon and the Winter Soldier 獵鷹與酷寒戰士》都把電視影集當成銜接 Marvel 電影宇宙的前導預告之類的功能：前者是為了《Doctor Strange in the Multiverse of Madness 奇異博士2》暖場，後者則是為了讓獵鷹正式接手美國隊長頭銜的《Captain America 4 美國隊長4》鋪路。《洛基》雖然故事起點仍是復仇者聯盟中的情節線，但初步看來後頭沒有打算要銜接任何東西。因此《洛基》將成為串流平台Disney+ 的期中考，證明自己真的有勢力擺脫 Mavel 電影宇宙陰影，表現自己作為一個獨立說故事平台的機會。過去的漫畫經驗告訴我們最好的故事經常出自那些主線宇宙以外的獨立故事，而非那些動輒一二十年、連續上千集的連續性故事線宇宙。更何況《汪達與幻視》和《獵鷹與酷寒戰士》的觀眾都必須是既有 Marvel 電影的觀眾才能銜接上下文，而《洛基》將有機會用他獨一無二的性格開發 Marvel 電影宇宙之外的新觀眾。
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▼ 3. Sun Valley Guest List Includes Mark Zuckerberg, David Zaslav, Jeff Bezos, Diane Sawyer (EXCLUSIVE)（https://flip.it/sdLRWk）
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以投資房地產、科技和娛樂媒體著稱的的美國投資銀行 Allen & Co. 每年於愛達荷州太陽谷舉辦的太陽谷高峰會，是矽谷、好萊塢和美國政治人物搶著參加的富豪俱樂部。去年高峰會因為疫情取消，今年七月將恢復舉辦。這篇報導細數了會議成員的來來去去：比如賣掉 Fox 片廠的 Rupert Murdoch 父子不會參加，而剛剛把 WarnerMedia 脫手的 AT&T 執行長 John Stanky 也要跳過。而新加入的成員正好是接手 WarnerMedia 爛攤子的 Discovery 執行長 David Zaslav。他還會在會場遇到剛剛併購 MGM 的 Jeff Bezos（前提是 Bezos 剛剛曝光的上太空計畫沒有撞期）。此外，那些現金足夠買下好萊塢片廠的科技大亨，包含 Tim Cook、Mark Zuckerberg 以及 Netflix 的 Ted Sarandos 、 Reed Hastings 也都會現身。此外還包含一直要跟別人澄清他沒有要賣片廠的 Sony 執行長吉田憲一郎也會出席。點名這些人是因為太陽谷高峰會除了是商界和政界謀求職務的聯誼場合之外，也是類似婚友社之類的企業併購聯誼平台。許多著名的企業併購就是起自會議上有心無心的看對眼，而東道主 Allen & Co. 自己就主導過多起好萊塢片廠交易/併購，包含命運多舛的 AT&T 併購 Time Warner 一案。串流大戰中，好萊塢被迫藉由併購來集結 IP 武器應戰，而今年的太陽谷高峰會則是揀別人掉下來的武器的好地方。

210305TVBS 小宅經濟夯！少子化影響家庭支出 低總價小坪數好入手
TVBS原影→https://youtu.be/tOJdLq3OIOg
TVBS原址→https://news.tvbs.com.tw/life/1473010

高房價讓很多人覺得很憂心，不想買房又背負大筆貸款，加上少子化影響，近年來購屋型態大幅轉變，大坪數的房子越來越難賣，甚至出現不少認賠的情況，反觀小坪數，有著低總價的優勢，加上小家庭興起，不需要太大空間，讓這些小坪數的房型，越來越受歡迎，同時在家庭支出的分配上面，住宅需求預算減少，顯示大部分民眾在購屋的支出上面，花費越來越少。

記者 藍于洺 / 攝影 葉俊宏 報導……↓

超大空間視野又好，像這樣大坪數的豪宅建案，是許多人夢寐以求的夢想，但畢竟是豪宅，單坪價位高加上又大坪數，動輒七八千萬甚至破億的比比皆是，高總價也讓不少想買入售出的民眾，等待的時間更長了。

房產銷售仲介業者陳泰源：「現在的趨勢本來就是少子化，甚至有很多頂客族(不生育)，甚至有很多單身族群，所以其實現在房子在銷售的部份，都是以小宅為主，反而坪數越大的房間，確實在銷售期會比較拉長。」

大豪宅難度高，價位是關鍵，根據實價登錄資料，台北市中山區豪宅，2016年10樓戶交易，當時屋主賣掉已經持有四年1.24億的房產，但最後賣出的時候跌破億元，只有9800萬，賠售2600萬，而2017年也有6樓戶讓屋主賠售了1320萬，顯示買賣豪宅在現今當口，若急於脫手失去耐心恐怕難以回本。

記者藍于洺：「這裡是位在台北市鬧區的房屋房型，可以看到整體坪數大概是將近17坪左右，但是這樣的房型其實越來越搶手，因為符合時下年輕人生活需求，也讓這樣的銷售案更好賣了。」

小格局房型布置的美輪美奐，為了使空間感更大，採用挑高六米設計，以及大片落地窗，能讓小房型變得更寬敞，少子化影響以及為了價錢好入手，大豪宅打怪難度高，像這樣的低總價小坪數的房屋，越來越受歡迎。

房產銷售仲介業者陳泰源：「家庭結構人口都越來越少，很多人就算他的預算，明明可以買豪宅明明可以買大坪數，但是他可能也會考量到說，居住的時候在這個期間，他要整理打掃房子這也是很辛苦的，漸漸的大坪數40坪以上大坪數，甚至是豪宅就會變成已經是獨立開來，另外一個不同的市場。」

探究原因除了低總價之外，少子化是最大關鍵，大多數父母幫新婚兒女選購房產，但生育率降低，2020年出生人數16萬5,249人，比2019年減少1萬2,518人，今年一月更慘只有9601人，創下史上新低生得少，自然用不了這麼大空間，也讓小宅經濟越來越受歡迎。

房產觀察趨勢中心執行長張旭嵐：「雖然說現在的資金豐沛，豪宅市場交易頻傳，不過這些中大坪數的住宅，它是屬於比較高端，市場需求性比較低，因此這時候如果有豪宅屋主，急著要出售的話，在這個時候就會面臨到，要認賠賣出的窘境。」

購屋消費力減少反映在數據上，主計總處資料台灣家庭支出，第一醫療保健16%增加5.1個百分點，餐廳及旅館排第二12.8%，增加3.9個百分點，運輸交通及通訊第三，近20年增加0.6個百分點來到12.2%，減少最多的是食品及飲料，其次為休閒、文化與教育消費，住宅需求也少了1.7個百分點。

房市分析專家徐佳馨：「現階段的高房價來說的話，確實是有很多的人，他可能會思考把這個購屋預算，相對撥得比較少一點，可能有一些必要的花費，他的比重可能比較高一些，比如說像是外食啦醫療啦，亦或者是說有一些休閒的一個部分，他可能會透過一些分配的方式，去達到一個生活平衡的目的。」

豪宅固然豪華氣派，但現實面就是得付出大筆金額，也讓家庭支出型態轉變，小宅經濟成了時下新風潮。

陳泰源youtube→https://youtu.be/iLlZmnd8M0Y
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/03/210305tvbs.html

這支影片主要是很多車友想作動力升級卻沒有一個地方有人分享完整的經驗，網路上搜到的資訊不是太過老舊，就是資訊不完整的零散片段。

我希望透過這支影片和你分享我這些年來關於勁戰改缸提升動力的經驗，我只是小改的消費者（都說是工程師惹），並非專業人士，影片中提到的都是我自己親身用過的產品，絕無替任何廠商說話或背書。

然而 SMRT 59 300 是我認為好騎好脫手的設定，目前改裝成熟，耐用度及操駕都是非常不錯的水準

如果你也好奇動力調整後的眉角，希望這部影片能夠幫助到你

最後，呼籲健康玩車，切忌不要為了玩車而貸款。

小改怡情，大改傾家蕩產。

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