[爆卦]掃描文字線上是什麼?優點缺點精華區懶人包

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掃描文字線上 在 樺兒-恩寶、騰騰媽咪 Instagram 的精選貼文

2021-09-03 21:03:09

#樺兒真心推薦的英語兒童套書 如果妳正在思考怎麼讓孩子接觸更多英文,並希望書不要太快被撕毀的話,我會非常推薦你們《Cabbage & Tyler冒險系列》英語兒童套書!ت︎ 我在恩寶騰騰2歲多時就有在社區請老師帶他們一起英文繪本共讀! (我是班媽,英文、音樂、畫畫、體操,我都請老師來社區開課) ...

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2021-08-18 09:10:22

在介紹這個#甜作之盒 之前,我必須要說,這次拍出來的照片,我自己可是很滿意啊!!! 歡迎大家大力稱讚我(重點誤) - 霞海城隍廟應該算是,許多希望尋覓到另一半的人,都曾經參拜過的廟吧! 不過現在疫情尚未褪去,去廟中參拜還是具有一定的風險⋯⋯ 但!不能因為疫情就不交男/女朋友吧!(是吧是吧?) 於...

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2021-08-02 20:22:07

好久沒有自己動手做點心了,正好利用疫情在家的空檔來動手做做看。 由於我是懶惰少女,所以我直接選擇在【自己做烘焙聚樂部】線上購買材料。 相信很多人也想自己在家嘗試做點心卻不知道如何下手,除了擔心烘培器具不夠外也不知道如何調配比例,但現在不用擔心,【自己做烘焙聚樂部】很貼心的直接都幫你調配好比例,而且...

  • 掃描文字線上 在 致理科技大學:致理人,自己人 Facebook 的最佳解答

    2021-08-24 16:05:10
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    【2021 英文校園形象文創海報設計競賽】

    透過英文校園形象文創海報設計競賽,培養學生英文文字表達、學校意象設計及校園導覽介紹之能力,並提供學生結合語言傳達及文創設計的學習機會,以培養學生語言溝通力,增進學生跨領域之學習力及就業力。

    🔶 競賽主題:以「校園一隅」為主題,如校園風景、建築物、具學校精神或特色之代表物等為創作主題。

    🔶參加對象:國內各大專院校之在學學生(含五專部),每件作品可由1至2名同學共同報名,並有1位指導老師。

    🔶作品格式:手繪、電繪、作品創作風格不限,參賽者可自由發揮。手繪請自行掃描成『jpg或pdf電子檔』。

    海報尺寸請設定A1規格(59.4cm*84cm),解析度 300dpi以上,以jpg或pdf格式繳交。

    海報版面約四分之三為校園意象設計,四分之一為校園宣傳英文文字敘述,文字敘述不限字數,以能完整表達校園意象為目的。

    🔶報名方式:

    🔹報名及收件時間:即日起至110年10月4日(一)中午12:00止。
    🔹收件方式:請先至電子表單進行線上報名 (https://reurl.cc/83Zzjb),再將附件報名表(請親筆填寫後掃描或拍照)、作品(請依照上述格式)、滿意度調查問卷及活動心得報告(可於電子檔直接作答,將不列入評分項目)一併電郵寄至[email protected] 。(電郵名編寫:參加者姓名-作品名稱。(主辦單位會發出回信予各參加者以確認報名資格。)

    🔶評審方式:

    🔹由主辦單位組成評審小組進行評選。
    🔹評分標準:英文文字內容40%,構圖意象30%,色彩結構 30%。

    🔶獎勵方式:

    🔹冠軍:1名,獎金2000元,獎狀乙張。

    🔹亞軍:1名,獎金1500元,獎狀乙張。

    🔹季軍:1名,獎金1000元,獎狀乙張。

    🔹佳作:2名,獎狀乙張。

    🔶比賽結果公告日期:英文校園形象文創海報設計比賽得獎名單將於『110年10月15日(五)』公布於語言中心最新消息。

    若有問題請洽-施美任老師
    ☎️02-2257-6167 #2379

    #2021英文校園形象文創海報設計競賽

  • 掃描文字線上 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文

    2021-08-19 12:58:14
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    十年養成玉山AI力,下一步瞄準零接觸金融

    為實現「科技的玉山」目標,玉山培養千人科技聯隊,其中包括資訊處800人組成的「神經系統」、智金處100人組成的「AI大腦」

    文/王若樸 | 2021-08-16發表
    .
    今年5月疫情爆發,政府啟動勞工紓困專案,「短短幾天,玉山就湧入數十萬件申請案件!」玉山銀行董事長黃男州回憶。

    但在短時間內,玉山就一條鞭消化這些爆量申請,撥出60、70億元貸款,甚至不動用大量人力就能完成。他們靠的是機器人流程自動化(RPA)和AI,自動審核超過80%的申請案件,黃男州驕傲地說:「這就是科技的力量!」在這之中,AI更是一股重要力量。

    比如2年前,玉山已開始將AI落地到金融服務中。他們自建信用卡盜刷偵測模型,0.1秒就能判斷信用卡是否被冒用,一天用上數十萬次,一年更省下上億元的損失。

    不只如此,他們也自行開發理財認知偏好推薦AI 模型,能根據客戶承受風險等級和交易紀錄,在7秒內推薦最合適的5檔基金。

    就連貸款,也高度仰賴AI。玉山利用機器學習打造零人工介入的線上貸款流程,最快58秒就可撥出款項。在風控領域,更用AI加速黑名單掃描、風險評估,甚至是辨識詐騙帳戶,精準度還比傳統人工方法高出40倍。

    玉山AI力不是一夕成軍,而是十年養成

    玉山AI遍地開花,可不是一夕成就。

    回到2012年,玉山啟動第三個十年目標,要從服務的玉山、專業的玉山,邁向科技的玉山。那時,原本100多人規模的玉山資訊處,已開始大動作延攬人才,成為玉山千人科技聯隊的濫觴。

    在技術研究和實作方向上,也開始轉變。2013年,玉山大舉將資料分析成果應用到數位業務,兩年後更成立創新發展中心(IDC),來觀察新技術。

    那一年,2015年,玉山進一步調整關鍵組織,一方面專注發展新業務領域,一方面將AI技術落地到實務場景中。他們成立數位金融處,設置全臺第一個金融數位長職位,來專攻數位金融服務。數金處瞄準普惠金融、場景金融和智慧金融三大目標,要讓金融如水電便利、走到顧客生活中,還要用AI來優化服務流程。

    這也是首次,AI罕見地出現在玉山重要業務組織的任務中。數金處誕生後,也成為科技聯隊一員。

    不只調整組織,玉山在基礎建設上,也往AI靠攏。2016年,玉山開始設計新核心系統、制定4年汰換上線計畫,除了將老舊的程式語言COBOL,汰換為時下熱門的.NET和Java語言之外,更重要的是,將原本大型主機的「大核心」模式,轉換為小核心的微服務架構和開放式平臺。如此一來,玉山就能更快速更迭服務,也更容易共享資料,讓後續的AI模型開發更便利。

    2017年,玉山進一步著墨新技術研究。他們成立創新實驗室(Innovation Lab),來鑽研AI、區塊鏈、身分辨識、電子支付等前瞻技術,同時下設研發、商轉、顧問和育成四大中心,來鞏固技術人才資源佈局。

    2018年,迎來了玉山AI力養成的關鍵轉捩點。

    當時,他們率先全臺成立科技長辦公室,定調金融AI發展藍圖,還終止多個不乏達上千萬元等級的專案,改將資源投注在AI上。那年,玉山開始打造自家機器學習即服務(MLaaS)平臺,成為後來AI落地的關鍵基礎設施之一。

    但設立科技長辦公室還不夠。2019年,玉山還成立專責單位,將運作十多年的大數據分析團隊CRV,正式轉型為負責開發AI應用的智能金融處,成為內部AI供應商,要將AI融入到玉山各個業務中。

    這兩個組織,也陸續成為玉山科技聯隊的核心成員,形成科技聯隊資訊處、數金處與智金處的鐵三角架構。至此,玉山AI組織到位、關鍵團隊正式成形,成為「科技的玉山」中一股重要推力。

    神經系統、AI大腦相互分工,下一步瞄準零接觸金融

    這個科技聯隊規模達上千人。黃男州進一步解析,科技聯隊有四大成員,包括800多人組成的資訊處與信用卡處IT團隊、100多人的數位暨客群處、100多人的智金處,以及30人的資安處。

    如果資訊處是玉山的神經系統,負責串起各種業務流程,那麼,智金處就是「玉山的大腦系統。」黃男州比喻,這個AI大腦專門解析大量資料,用機器學習將資料轉化為有益業務的AI系統,優化服務。

    而玉山之所以敢大力嘗試AI,是因為科技聯隊中,有個扮演「煞車角色」的資安處。這個部門規模雖小,但負責檢核IT應用安全性,成為創新的煞車。黃男州甚至形容:「如果沒有煞車,大家只會慢速前進!」正因為有它,科技聯隊才敢加速,才敢創新,甚至是嘗試AI新技術。

    不只如此,對玉山AI大腦來說,他們還有顆很重要的強韌「心臟」,也就是去年上線的新核心系統。黃男州指出,開放式新核心平臺主打交易、會計分離,能處理更大量的交易,與一年前相比,交易量成長可達50%,尖峰時段甚至更高。

    這對AI大腦有著深遠影響。因為,更多的交易量,意味著更多的資料,「大腦也就更聰明。」

    他甚至直言,核心系統上線後,迎來了AI應用大爆發的寒武紀:在行銷面,AI可以找出顧客下一個最需要的產品、分析顧客生命周期對玉山的整體貢獻,在風控面,AI可以快速掃完幾百份報紙、找出關鍵名詞建立黑名單,也能快速揪出信用卡盜刷交易、即時阻擋。

    甚至還能優化客服中心,「客服通話一定要真人嗎?人工語音也能回答很多問題,」黃男州還舉例,透過語音轉文字,還能大規模檢驗客服品質、改善客戶服務。

    不只如此,對他來說,AI還能自動化更多流程,舉凡財富管理、申請貸款、開戶等原本需要人工處理的業務,都包括在內。玉山也預告,零接觸金融是他們下一個發展目標。

    玉山金控科技長張智星更透露,未來還要以NLP為核心,來發展AI客服,以及其他金融業務的流程自動化;只要主管機關開放,玉山就會用技術力轉化為零接觸金融服務。

    這些遍地開花的AI應用,不是偶一為之。在各種AI服務落地前,玉山早已大動作重整組織、調整文化,組成100多人的AI開發團隊,來打造專用技術平臺,提供源源不絕的AI活水。接下來,我們將從戰略面、組織面、技術面來剖析玉山AI力。

    AI如何成為科技玉山的重要力量

    2012年

    啟動第三個十年目標:科技的玉山

    2013年

    開始將資料分析成果運用到數位業務

    2015年

    成立創新發展中心(IDC),研究新技術;成立數位金融處,設置全臺第一位金融數位長,瞄準普惠金融、場景金融和智慧金融,要用AI槓桿優化金融服務

    2016年

    開始設計新核心系統架構、擬定4年上線計畫,要從大型主機的「大核心」邁向微服務架構的「小核心」,該架構也讓資料分享更容易

    2017年

    成立創新實驗室(Innovation Lab),研究區塊鏈、AI、身分辨識、電子支付、大數據和AR/VR等六大技術,下設研發、商轉、顧問和育成四大中心,鞏固技術人才資源

    2018年

    鎖定AI,領先全臺金融界成立科技長辦公室、設置科技長,開始建立專屬AI生產技術工具

    2019年

    原有大數據分析團隊CRV轉型為智能金融處,由科技長擔任處長,專門打造AI應用;科技聯隊鐵三角正式成形

    2020年

    新核心系統上線,開放式平臺特性將交易、會計分離,一年後交易量比舊時代成長至少40%至50%,更多資料有益於AI分析

    2021年

    智金處內部改組,強調服務落地及相關法遵風管;至此,玉山AI已在賦能、風控、流程、行銷、服務等5大領域遍地開花

    附圖:玉山銀行董事長黃男州形容,玉山千人科技聯隊中的智金處是玉山「AI大腦」,負責解析大量資料、打造更聰明的金融AI服務。(圖片來源/玉山金控)

    資料來源:https://www.ithome.com.tw/news/146179?fbclid=IwAR1ZGGV7rmCLnHqS3zT4JWw8IKtEqnDuzIW2doXP30OKL6uVHeAL0j-TzhY

  • 掃描文字線上 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-14 10:28:45
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    #新書推薦 | 《#打開網路就有錢》- Johntool-工具王阿璋

    我對工具王阿璋印象很深刻,我會認識阿璋是因為他是我去年 #日更團的成員。​
    那時候,我們舉辦二次徵團友(也是最後一次XDDD),阿璋報名了,報名後的規則之一是參加我們的一個互相見面會。​

    這裡我補充一下,我們第一次徵團友的時候,大部分的人都是我們三個共同創辦人的朋友,因此,我們對於團員的熟悉度是有的,20個看似沒有見過面的人,因為至少有彼此共同認識的人,熟悉度會先+20分。在這樣的前提之下,完全不見面純社團互動,是沒有問題的。​

    但是第二次,我預測會開始有從網路上看到我們的網友們加入,因此,彼此不認識的狀況下,如果60個人也沿用第一次的作法,一開始就放全部的人到社團中,勢必會顯得很生疏。我們才設計了要參加見面會。同時,我也公布了年底要有200個人的創作者派對這麼瘋狂的想法。(凹嗚~好懷念可以肆意線下活動的時候喔QAQ)​


    時間跳回來,後來我才知道,阿璋特地從桃園來台北參加這一場活動(當天也有從高雄、台南、彰化來的朋友,我真的是知道後都要哭了),有一個環節是彼此說明為什麼會想參加日更。阿璋說:​

    「因為我預售了課程,所以我要日更預錄課程。」​
    那時候,我才知道,阿璋是一個IG(帳號:johntooltw)有超過10萬粉絲的網紅(現在已經有15.4萬了),而且還會架站、教學,但是看起來又很年輕(事實證明也是真的年輕XDDD)。​


    阿璋在社團不是特別的活躍,但是,社團內輪流負責的事務阿璋一個也沒miss掉,我深深覺得不可思議XDDDD​

    後來,我們開始籌備200個人的活動,自願出席的活動名單上沒有他,但是報名的匯款名單卻有他!我感到非常惶恐,我馬上私訊問阿璋說,他是不是誤會了XDDD​

    因為,去年200人的活動雖然是以日更團的名義舉辦,但事實上盈虧是我一個人負責(畢竟是我一頭熱要做這件事情,因此就不好讓大家一起負擔,尤其是當時候完全不知道會不會虧本,我怎麼好意思讓大家跟我一起賠錢XDDD)​
    我當時的邏輯是,團內要參加的人,可以直接以成本價參加,而不參加的人則不需要付費(使用者付費的概念),因此,我在參加名單上沒有看到阿璋,匯款名單有他的時候才會很驚恐XDDD​


    阿璋一派輕鬆的說:​
    「我不一定有時間去,沒時間就當贊助。」​

    當時我真的是一整個感動,如果辦過活動就知道,任何一個人的支持,都是非常珍貴的,畢竟報名人數就是一個一個來的啊~~~​


    當時的介紹頁面放在我自己的blog當中(因為最快,調整起來也是完全可以掌控在自己手上,那時候還沒有可以外包找人做頁面的這個概念XDDD),阿璋自己是架設網站經驗豐富的人(廢話,都可以開課了)。​

    於是 #阿璋給了我很多銷售頁面的建議,例如說參加活動贈送的禮物需要更多的文字敘述、參與活動可以獲得的內容(也就是銷售的核心)、時間地點粗體(很細節)、價格可以讓原價是刪除線(真的是看很細)等等。​

    那時候是半夜(畢竟身為一個工作者,我只有下班後可以做這件事情),我其實真的是眼淚要掉下來(認真不誇張),畢竟一個活動真的很多事情,有人認真看銷售頁,並且提供意見,我覺得這真的幫了我很大的忙。​


    後來,我看到阿璋寫了一篇教學文,大意是主機商SiteGround即將退出台灣(那就是我的主機商啊),因此教大家如何替換主機商,omg,我真的是很崩潰,哈哈哈,因為我根本不懂。​

    有了之前累積下來的信任,後來我就把 #更換主機商的事情付費交給阿璋做(雖然他有寫了教學文,但是實在是太複雜了),這是我第一次把blog的部分交給專人。(過去我都是自己土法煉鋼XDDD)​

    結果,阿璋一下子就搞定了,而且到目前為止都沒有問題(不然我會哭),果真是專業的!太感謝阿璋了~​


    然後時程就來到了阿璋出書了,那時候阿璋第一時間問我願不願意當推薦人的時候,我一口就答應了,除了有之前的互動跟觀察外,還因為我是他的IG的粉絲、Facebook粉絲團的粉絲,我知道他平常認真經營,每次都有不同的大補帖整理,永遠分享最新的新知,而且圖文都超級高的品質。而且他的加密貨幣投資也是很認真的XDDD(都不知道為什麼有那麼多的時間可以研究這麼複雜的事情)​

    如果我來說,我會說這是一本整合了所有你想靠 #自媒體與投資理財打造多元獲利模式的入門書,有些書只寫如何經營自媒體,有些書是理財投資,而阿璋是這兩者都有,我必須說,這兩者都需要投入大量的心力,而阿璋的確是在兩者都投入大量的時間。​

    我的想法是這樣,首先,書是一個低成本的投資,任何你有興趣的題目,最好的有系統的閱讀,就是把市面上你覺得講述相關的書籍挑個5本來看,透過系列閱讀,你可以知道在這個領域的人是怎麼看這件事情的。​

    理財我不敢說,但是自媒體經營的部分,我看了阿璋的書,覺得寫得很仔細,也附上了很多清楚的表格。​
    (這個是遠流主編的專長,我非常喜歡這個主編所編輯的書,《2030轉職地圖》也是同一個主編,我第一次看到她的時候,非常興奮的跟她說,我從來沒看到可以把複雜的職涯表格化地如此完美的人XDDD)​

    甚至在參照的部分,直接附上了QR code讓你可以直接掃描(不然書本無法超連結啊),而不用自己另外在搜尋,而且,我發現這個QR code上有阿璋的logo,這個也是未來我可以學起來的部分(哈哈哈看書就是要學習啊,不然呢XDDD)​

    而且,我不得不說,阿璋真的有做很細緻的地方,例如說,書封有一個自媒體心理測驗的QR code,可以測試你適合經營什麼自媒體,測驗完成後,你可以直接線上看攻略,而且系統會直接寄送線上攻略給你,omg,超細緻的,真的很歎為觀止耶!​

    因為那個攻略是圖文並茂的,外加結合了電子報,直接再蒐集一波名單,我自己看了都自嘆不如。(馬上記錄在我的小腦袋瓜裡面)​

    我之前就說過,如果你想要學習一件事情,最快的方法就是跟這個領域的前輩學習,並且好好觀察與研究,你會得到新的靈感,還會知道如何實際運用。​

    我又覺得我可以仔仔細細再看一次,來好好研究了XDDD​


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