🙋‍♀️🙋‍♂️閱部客公司夥伴招募🙋‍♂️🙋‍♀️
　
成長中的閱部客，正在尋找2種夥伴！
歡迎願意一起學習成長，也幫助更多人學習成長的夥伴們！

我們正在徵求：
１、產品行銷
２、行銷助理（專案執行助理、刀刀私人助理）
　
🌳誠摯歡迎願意一起走過小芽長成大樹的同伴🌳
感謝有看到直播的朋友們，已經收到一些應徵信件。
★職缺有時效性，一徵到人就提前關閉下架★
履歷寄至：yuubuke@gmail.com

工作環境～ https://youtu.be/8FqhWhUUTyA
　
▍產品行銷
【職責】
負責閱部客相關事業的產品策略規劃與開發執行，並同時經營相關社群，配合行銷與推廣。

📋工作內容》
產品開發與執行：包含企劃發想、策略規劃、執行產出（可以從頭到尾拉拔一個產品的誕生！）。
　
▲行銷規劃與執行：EDM、市調、聯盟與社群行銷等。
▲社群經營與管理：協助YT、FB、IG等閱部客社群平台上片發文、粉絲管理及後台數據追蹤分析。
▲影片拍攝企劃協力：此為頻道本業故皆須參與，主要從產品面參與並共同發想、撰寫企劃。
▲其他公司交辦事項。

💪適合本職位的人格特質》
可以把一件想法從無到有，落地完成。
愛看書、喜歡看知識類型的網路內容、YouTube重度使用者！
積極熱情、主動提問、喜歡嘗試新事物，不畏艱難與挑戰！
自律，並有效掌握時間者。
具有服務的熱忱，善於察言觀色並居間溝通。
細心。

💪基本條件與經驗需求》
–學歷：大學畢業(同等學歷)以上。
–科系：不限不限不限。
–語言能力-英文：聽讀中上、說寫普通。(有時協助影片校正、參考閱讀英文相關文章影片)。
–對網路內容產業有高度熱忱、了解市場趨勢。
–具有產品開發、或是網路行銷經驗。
–具有專案管理與線上課程開發經驗。
–具備企劃與文案撰寫能力。

👍加分項目》
–具有相關工作經歷1-2年。
–熟悉新媒體、社群生態及趨勢。
–行銷上會廣告投放（FB、Google）或是GA。
–電商類型產品開發/專案管理經驗。
–知識類產品開發/專案管理經驗。
–排版與平面設計能力 (會使用 Photoshop)。
–基本剪輯軟體操作。
–對影音內容製作有一定程度了解。

💰薪資待遇與福利❤️》
–月薪28-35K，依經驗及能力可再議。
–勞健保、年終獎金、績效獎金。
–各種看不完的書 📚📚📚📚📚📚📚📚～
–不定時聚餐🍜🍷。
–免費參加各類課程機會。
–零食、飲料隨便吃

💡其他說明》
工作性質：全職
上班時間：10:00-19:00（彈性午休1hr）、責任制週休二日
上班地點：台北市，近捷運忠孝新生站
預期上工日：面試通過後3天內，可議

💌應徵文件》
1. 履歷（形式不限），檔名設定為：「閱部客＿產品行銷＿姓名＿履歷」。
2. 作品集：任何相關經歷之企劃書、文件、作品呈現，如社群規劃/ 行銷規劃/ 產品企劃/ 腳本企劃/ 影片規劃等等（線上版本或google雲端連結）。檔名設定為：「閱部客＿產品行銷＿姓名＿作品集」。

💌應徵流程》
請將上述應徵文件檔案或連結寄至yuubuke@gmail.com
信件主旨為：「我要加入閱部客＿產品行銷＿姓名」。

★6/15日起安排面試，條件適合者會在6/10後接獲面試通知，
★職缺有時效性，一徵到人就提前關閉下架。

備註：恕不接受兼職、遠端工作

我們會認真看待每一份履歷，在此先感謝你妳你的投遞😊！
期待相遇更期待一起共事成長！

#閱部客事業有限公司
#等你來加入

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▍行銷助理（專案執行、刀刀私人助理）
　
📋工作內容》
▲社群行銷業務執行：擔任社群小編回覆粉絲留言、上片發文、行銷操作。
▲業務執行窗口：擔任業務合作上溝通的角色。
▲老闆行程管理、活動與行程陪同出席並側拍紀錄。
▲拍攝業務：協助內外景之影片拍攝、器材管理、檔案整理與上傳。
▲行政文書作業：團隊會議記錄、團隊文件＆日曆更新。
▲協助辦公室庶務：郵寄、影印、辦公用品與零食採買等。
▲協助產品專案執行。
▲其他公司交辦事項。

💪適合本職位的人格特質》
可以同時多工模式，不怕細瑣的事物。
須接住刀刀情緒，細心、耐心、愛心XD。
對於業務溝通擅長且有興趣。
愛看書、喜歡看知識類型的網路內容、YouTube重度使用者！
具有服務的熱忱，善於察言觀色並居間溝通。
開朗熱情、不畏艱難與挑戰、良好的時間管理！

💪基本條件與經驗需求》
學歷：大學畢業(同等學歷)以上。
科系：不限不限不限。
語言能力-英文：聽讀中上、說寫普通。(有時協助影片校正、參考閱讀英文相關文章影片)。
對網路內容產業有高度熱忱、了解市場趨勢。
具備基本文書能力：powerpoint、excel、word等。

👍加分項目》
會計、商業模式等有一定的敏銳度。
具有業務經驗與開發談判等能力。
具有相關工作經歷。
熟悉新媒體、社群生態及趨勢。
排版與平面設計能力 (會使用 Photoshop)。
基本剪輯軟體操作。
對影音內容製作有一定程度了解。

💰薪資待遇與福利❤️》
1.月薪24-28K，依經驗及能力可議
2.勞健保、年終獎金（參與主動開發業務與專案有績效）
3.各種看不完的書 📚📚📚📚📚📚📚📚
4. 不定時聚餐🍜🍷
5.近距離接觸刀刀
6.可陪同參加許多會議，見到厲害的人切磋學習
7.零食吃不完

💡其他說明》
工作性質：全職
上班時間：10:00-19:00（彈性午休1hr）、責任制週休二日
上班地點：台北市，近捷運忠孝新生站
預期上工日：面試通過後3天內，可議

💌應徵文件》
1. 履歷，含自傳（形式不限），檔名設定為：「閱部客＿行銷助理＿姓名＿履歷」。
2. 作品集：任何相關經歷之企劃書、文件、作品呈現皆可（線上版本或google雲端連結）。檔名設定為：「閱部客＿行銷助理＿姓名＿作品集」。

💌應徵流程》
請將上述應徵文件檔案或連結寄至yuubuke@gmail.com
信件主旨為：「我要加入閱部客＿行銷助理＿姓名」。

★6/15日起安排面試，條件適合者會在6/10後接獲面試通知，
★職缺有時效性，一徵到人就提前關閉下架。

備註：恕不接受兼職、遠端工作

我們會認真看待每一份履歷，在此先感謝你妳你的投遞😊！
期待相遇更期待一起共事成長！

#閱部客事業有限公司
#等你來加入

#高雄觀光大戰略原則篇
#自信高雄之美勇敢擁抱世界
文：好過日編輯部、3Q 陳柏惟

週日，好過日刊載了《陸客不來，日本沒在怕》一書書評，書中告訴我們：日本透過提升觀光價值，而非迎合單一市場，因此已經不再害怕中客來不來。「發覺自己的價值，並且更上一層樓…」這才是最重要的啟示！

日本曾經經歷過中國團「爆買」時代，在2014-15之際達到最高峰，然而在那之後，中國團大量減少，原本2012年旅日中客團客近80％，但2015年團客已經減少到小於50％，並持續下探，取而代之的是自由行比率增加。僅管中國觀光客「爆買」的時代已經結束，但日本觀光產業的成長態勢並未停止，在2011年-2018年的8年間，來日外國客成長4.8倍，達3000萬人次，不但提早達成安倍晉三首相為2020東奧設定的目標，還要往5000萬人目標前進。

日本曾歷經中國團快速砍半的2-3年，但業者並沒有出來哭喊「我們要中國客」，而是很快學會：爆買已經過去，要開始新模式。這樣的經驗，能帶給我們什麼啟發呢？ 以下，好過日小編特別遠端連線在台中跑行程的3Q，整理幾個重點：

1.#在地人滿意觀光客才會滿意

說到拼觀光，就要先顧好在地人。你或許會覺得這句話很怪。

但世界上那些觀光客最愛一去再去的地方，例如京都、維也納，哪個不是充滿活力、又兼具生活品質的？ 若是當地人先覺得自己又老又窮，覺得自己住的地方很差勁，觀光客怎麼會願意來？

高雄的問題是，高雄人其實不了解高雄。一方面，問到高雄名產、問到好玩的地方、問到深入的文化特色，很多高雄自己都說不出來，甚至首長以為高雄古名「打狗」是真的打一隻「狗」，這樣的城市自我認知，怎麼可能包裝給外地人遊玩？

再者，包含交通、環境、各類市政活動，有許多當地人也不滿的現實，譬如辦個禿頭節，連在地人都嘲笑；觀光景點愛河疏於維護，臭得連在地人都不願意去，怎麼會有觀光客？

因此，提升當地人的滿意度，提升居住品質，就會提升觀光客的滿意度。而當居民都認同觀光重要，有共同意識推動觀光策略改革，也有一群年輕人願意加入觀光改造，且大家都認為只要有心，就有機會可以挑戰某件事，這樣的地方，就是能推動觀光的地方！

2. #多元行銷以旅客視角出發

觀光的成功，不在於主管機關位階或預算，而在於概念。日本的觀光主管單位，是國土交通省下轄的獨立法人國際觀光振興機構（JNTO），也不是一級部會。但近年觀光卻能成功推展，重點在長遠與整體性的計畫。

日本強調的「#入境交流」（Inbound）：包含商務（含MICE）、探親等活動，甚至所有的人流、物流、金流、資訊流也包含在內。不只是「休閒觀光」而已。

因此，不同的旅客來源、目的，都要一一檢視，透過不同旅客視角，來研擬推廣和款待的中長期計畫。

所以，重點不在中國客好或不好，東南亞客消費高不高，而在於每個地區、每種客群，我們都有差異行銷策略，都爭取但不依賴，都以款待的心而非奴隸的心應對。

為了提升觀光產值，我們就需要讓旅客留滯時間變長、讓消費變多元而不會厭倦，此時，我們就需要讓外客消費遍佈地方而不只集中在首都與傳統景點，同時，也要培養在地產業鍊，揚棄外資一條龍式的操作，爭取有選擇能力的自由行旅客，讓他們變成回頭客。

全世界成長最快的自由行遊客，還是亞太新興國家的年輕中產階級，他們習慣社群網站與各類網路旅遊介紹媒體，相對應的，以年輕人的思維為主要市場，並增加異文化的了解交流，鼓勵三十多歲以下的年輕人投身旅遊業，也是發展「旅客視角」行銷的重要資產！

#打造特色城市串連策略聯盟

我們在《熱海の奇跡》（中譯：熱海重生，地方創生的典範）看到一句很有感的話：「觀光復活，必須提升城市的魅力，而不是以低價吸引客人。」

要能讓高雄成為觀光大城，我們就得找出「#非高雄不可的理由」、從營造高雄粉絲開始來經營品牌。

如上面所述的，三十歲世代，是有創造力、具有國際交流經驗的網路原住民，是透過自己打造工作和生活來改變城市的主力。與其以追求國際財團投資為目標，不如讓青年來改造市中心小的改造，在城市孕育微型企業，讓民間企業而非政府主導城市商業活力的變化。

政府可以做的，是協助讓地主與不動產擁有者有連帶的發展意識，願意配合釋出空間，也可協助建立地方創生的投資資金，但不可以單純用發補助的方式進行。

從民間做起的觀光產業，而不是一條龍的企業，才可能多樣化，讓更多人獲利而不是只有特定業者。當有更多業者（包含一般零售、農漁業、到文創、醫療等服務業）都能和觀光連結起來時，觀光的產值才會從點變成「面」，從旅行社間的互相競爭，到異業合作夥伴的建立，這種模式比起用強迫性的包裝，譬如叫醫學中心去統包觀光醫療，更有茁壯的可能。

另外，為了加長旅客旅行天數，也需要推動「#幅軸城市聯盟」，例如台南-高雄、高雄-墾丁的城市軸心，串連鄰近城市資源，讓彼此成為一起創造商機的夥伴。

而核心城市也要強化交通網，特別是連結機場、港口的軌道與低碳運輸模式，作為「玄關」與情報中心，放射到周邊小型景點，便捷的大眾運輸、票券整合等自然不可少！

跨業合作，區域合作，才能讓高雄成為有「連結力」的觀光大城！

有了這三個原則，加上全體市民一起努力，在健全城市的特色後，我們自然就不會被單一市場所威脅綁架，而是勇敢自信的擁抱全世界！