[爆卦]捷安特淑女車變速是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇捷安特淑女車變速鄉民發文沒有被收入到精華區:在捷安特淑女車變速這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 捷安特淑女車變速產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過15萬的網紅中衛產業行腳,也在其Facebook貼文中提到, 【全球第一家量產高階專業鎂合金自行車大廠~ #美利達 ODM與自有品牌 發揮雙引擎綜效】 自行車製造廠龍頭美利達,同時替世界自行車領導品牌代工,並以自有品牌行銷全球,打造出台灣傲視群倫的自行車科技島。 放眼全世界,目前在全球自行車產業呼風喚雨的製造商,唯有台灣兩大自行車製造業龍頭:美...

捷安特淑女車變速 在 黃PP Instagram 的最讚貼文

2020-05-03 19:33:22

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  • 捷安特淑女車變速 在 中衛產業行腳 Facebook 的精選貼文

    2015-09-08 12:30:00
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    【全球第一家量產高階專業鎂合金自行車大廠~
    #美利達 ODM與自有品牌 發揮雙引擎綜效】
    自行車製造廠龍頭美利達,同時替世界自行車領導品牌代工,並以自有品牌行銷全球,打造出台灣傲視群倫的自行車科技島。
      
    放眼全世界,目前在全球自行車產業呼風喚雨的製造商,唯有台灣兩大自行車製造業龍頭:美利達與巨大。此二雙雄2003年合組A-Team,成為全球自行車的規範制定者,把台灣推升為自行車製造島,掌控著全世界自行車產業的命脈。
      
    《ODM與自有品牌雙引擎》
    擁有「登山車之王」美譽的美利達,創立於1972年,早年以代工起家,曾飽嚐「看人臉色」的歲月。「那時約好的客戶,人剛下飛機,就被其他同業攔截。」董事長曾崧柱提起當年,不禁苦笑。
      
    美利達早期曾歷經削價競爭的噩夢,抽單、跑單、被倒帳、客戶缺乏忠誠度,都是當年逃不掉的代工宿命。當時還年輕的曾崧柱,在公司實習,每每聽到幹部報告公司遭遇的困境,都感到使不上力。「在那競爭激烈的20年裡,業界普遍說法都是『入錯行』。為何要做自行車?」
      
    1986年美利達開始自創品牌,與歐洲挪威客戶合作,運出第一個20尺貨櫃,裡面裝滿掛有美利達字樣的自行車,從此擺脫代工宿命。於是,美利達開始以ODM與自有品牌雙引擎出擊,專注於生產高級自行車的成車、車架、零件以及鎂合金鑄件,並一步步走向登山車之王的寶座。
      
    《複製挪威成功模式 拓展歐洲代理版圖》
    「美利達具備兩種能力,我們不但擁有自有品牌,也有強大的生產線。」美利達不只拼製造,品牌也領先群倫。目前全世界自行車兩大領導品牌,一為美國的TREK,一為SPECIALIZED。TREK由巨大代工,SPECIALIZED則由美利達製造,美利達更以Merida、SPECIALEZED及Centurion三個品牌行銷全球77個國家,截至2013年,品牌價值高達3.21億美元。
      
    當年自行車大本營都在西歐的德國與荷蘭,歐洲品牌稱霸,台灣小品牌根本打不進去。美利達改以鄉村包圍城市策略,從北歐小國開始,慢慢放出代理權,複製挪威模式,逐漸引起歐洲客戶的重視。「世界頂尖大廠產品都由美利達與巨大代工,他們拿不到代理權,會退而求其次,選擇次要品牌,次要品牌不是美利達,就是捷安特。」
      
    《通路改造 專精高階產品》
    產業西進後,美利達也到中國大陸設廠。當時中國大陸完全沒有變速車,路上跑的,黑壓壓都是單速車。「當時變速車很貴,做了還沒人要。」美利達改攻公主車(台灣俗稱淑女車),去各省拜託大型經銷商或賣場,讓美利達有空間銷售。當時大陸人習慣做無本生意,惡性倒債頻繁,美利達做一年,賠一年。對比現在的光環,曾崧柱感嘆:「美利達前期18年都在虧損,開闢通路,只是你們都不知道。」
       
    美利達在連連虧損18年後,搭上大陸經濟起飛的列車,終於盼得商機到來。公司生產的變速車入門級車種成為市場新寵。去年在中國大陸,售價在2,000元人民幣以上的自行車,就賣出一百萬台, 才短短3年即達成營運目標。在2009年以前的銷售數字,每年連20萬台都不到。
      
    同時美利達也改變了在大陸銷售通路的經營模式,收回代理權,改走直營路線,設了16家分公司,持續耕耘。在車種方面,美利達主要生產高階自行車,放棄低價的產品路線,在大陸的銷售數字也可看出這個變化的趨勢。「我們在大陸變速車與淑女車的比例,每年不斷反轉,變速車銷售一直蓬勃,淑女車則越來越少。」這反映出客戶的自行車偏好,亦成就了美利達在專業高階車種的地位。
       
    《運動行銷成功打造尊貴品牌形象》
    美利達利用運動行銷,贊助專業車隊與車手,成功塑造尊貴的品牌身價。以美利達冠名的車隊,連連奪下世界冠軍與奧運金牌,透過專業車手的親身騎乘回饋,也提升產品的新技術與研發動力。
       
    今年,一部美利達生產的自行車,零售價相當於一台汽車的售價。「這是專業自行車追求輕量化與精緻零件的極致展現。」曾崧柱很驕傲,美利達能打造出這樣的產品,這是過去代工經驗的技術累積,自創品牌後持續改善工廠的工程能力,以及台灣供應鏈廠商零件的進化,同時來自客戶群的壓力,才有如此的成果。「有頂尖的客戶,就有頂尖的美利達。美利達要做出不一樣的東西,跟著客戶的crazy idea去闖。」
      
    曾崧柱也大力讚揚經濟部工業局對於A-Team的全力支援,以及協助美利達引進豐田式管理,對整個製造技術的提升,有很大的幫助。
       
    「台灣最適合專業製造。」美利達本著「Design in Germany,Producing in Taiwan。」的精神,努力拓展品牌知名度,「我們要讓全球一想到自行車,就想到台灣,這是美利達的最大夢想。」美利達以台灣為基地,讓台灣的自行車產業,揚名全世界。
       
    本文出處:《遠見雜誌-卓越中堅企業系列專輯》

  • 捷安特淑女車變速 在 艾比露比外文書店 Facebook 的最佳解答

    2014-05-28 21:36:54
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    <繪本介紹>FOUND

    記得國中的時候,家裡前面騎樓莫名其妙地停了一台捷安特的變速腳踏車。腳踏車的狀況還不賴,除了輪胎破了,煞車線斷了,那是一台還能騎的高級變速腳踏車。

    對家裡只有父親上班騎的阿公牌腳踏車小孩而言,那台捷安特的腳踏車,是我和姊姊眼中有著大大"B"的賓利。

    腳踏車斜躺在家門口至少有兩個禮拜,有一天,媽媽說,那麼久都沒人領回,一定是壞小孩偷牽來騎,騎一騎不想修就亂丟。所以媽媽就把腳踏車牽去腳踏車店(那個年代,還是師傅拿著一個臉盆,在路邊蹲著修車的年代),換了煞車,換了雜牌的輪胎,要給我們騎。

    於是,我們倆姊妹,有天醒來,家裡多了一台賓利。

    我好喜歡這台有著平直手把的變速腳踏車,因為連我老爸那台阿公牌腳踏車,都是U行手把,前面裝了菜籃的淑女車。每當我騎上車,彷彿自己是個追風少女,一切的煩惱,一切虛榮,全都拋在腦後,這世界真美好。

    只要不要有人在我後頭大喊:那是我的腳踏車!!!

    雖然明知這台腳踏車不屬於我,雖然原車主可能很緊張地找尋它,但我真的好喜歡這台賓利,好怕被人認出後討回去。於是我只敢晚上偷偷地騎,偷偷的騎,.......原來擁有不屬於自己的東西,讓人格外地想擁有。只是偶爾我還是會問自己:這樣對嗎?。

    於是當我讀到這本書時,我能體會書後作者所寫的小熊心情:

    "He discovers that doing the right thing isn't always easy."

    現在我當媽媽了,如果歷史重來一次,在孩子面前,我該怎麼做?如果我還能再當一次孩子,我是否還會選擇晚上偷偷地騎上我的賓利?

    ................................
    備註:
    後來這台腳踏車,就在我某個白天冒險騎去運動公園的下午,被偷了!原來不屬於自己的東西,從來就不該是自己的。



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