㊗️全天下的媽媽母親節快樂

還有我最愛的媽咪母親節快樂
最..最..最愛妳了❤️

我們沒有什麼大富大貴
但從我有記憶以來
我想要什麼東西
不用哭不用鬧，只要眼睜睜的看著我喜歡的東西
妳就會買給我
玩具反斗城裡的
芭比娃娃、玩超級瑪莉的紅白機、還有故事書...
連弟弟很愛的遙控汽車、一組又一組的模型車..
什麼都有😀

知道我喜歡跟妳在家裡不愛去學校
所以幼稚園我也都只去半天就帶我回家
妳說是為了訓練我過團體生活
不然不去幼稚園也沒關係

國小妳擔心我危險
所以每天接送我上下學
還有中午都會幫我準備厲害的便當
像外面賣的一樣，我每天都好期待
妳做的便當都讓我的同學羨慕
還問說：可以跟許媽媽訂便當嗎😂

每次學校有活動
慶生會還是運動會之類的...
妳就會買一整箱的餅乾跟飲料請全班同學
我都覺得我同學應該比較喜歡許媽媽吧😬

學校老師想要幫同學課後輔導
找不到地方
我們家離學校近，也有多的空間
騰出一個用不到的區域
讓老師來我們家幫其他同學課後輔導
重點是我不喜歡課後輔導，我沒參加
妳也從不收場地費，妳人就是這麼好

喔！對了！
我小時候學校的遠足妳也必跟
雖然那時候心理覺得為什麼要跟著去
但我知道因為妳擔心我還小不會照顧自己
現在回想起來，妳真的很愛我耶❤️
等我長大一點，我想要學煮飯跟洗碗
妳就叫我去看我的故事書，不用學這個沒關係
於是我就被妳寵得跟小公主一樣了☺️

到了國中我自以為要學習獨立
跟妳說我要跟同學一起騎腳踏車去上學
妳二話不說馬上帶我去買捷安特
然後我只跟同學騎了一天
我就說媽媽好累喔！我不想騎車了！
所以我國中又是妳無怨無悔的接送我3年😬

到了高中從屏東到高雄去唸書
妳們捨不得我搭車太辛苦
就這樣又高雄屏東接送我3年

一直到大學，上了中國醫藥大學
大一的校區在雲林北港
除了考試的前一週外，我每個禮拜都回家
因為每次等車時間都很久
妳們也捨不得我等
於是又從屏東跑來雲林接送我
我不知道我上輩子是做了多少好事
才能有這麼疼我的爸爸跟媽媽❤️❤️❤️
我說你們接我太遠太累了，我自己回家就好
殊不知
妳們就給了我一台車開
於是我大一就擁有了人生第一部車
每週過著北港-屏東的通車生活
我真的很開心也很幸運
到了大二回到台中
台中沒有宿舍，要自己找房子
一開始跟同學找套房
你們看了後覺得要住安全一點的
於是就找了仲介找間離學校近不用騎機車的大樓
竟然就找到我夢想中想住的社區-惠宇桂冠
妳們還差點買下來，只是房東不賣😂
我的房租都是你們付，生活費沒了就跟你們講
我也不必去打工
讓我大學的生活過的非常開心
五權西四街所有的餐廳都吃過一輪
市區吃完了還跑到大坑去尋找美食
我記得大學時我最愛去的餐廳是「又見一炊煙」
不知道現在還在不在？😅

因為學校跟我住的地方離中友百貨很近
妳們就又給了我人生第一張信用卡
叫我去買衣服去吃東西都可以刷卡
你們通通買單
那我說我想要買GUCCI的包包跟皮夾可以嗎？
妳竟然說當然可以啊！
去買妳喜歡的，刷卡，老爸買單
而且還幫我想了個名目，說是送我的生日禮物
有次妳來台中找我，我們去逛sogo
那時候我好喜歡一條Tiffany的項鍊
我只跟妳說好好看喔！
結果等爸爸開會回來，妳就叫爸爸買給我了
我真的超開心🥳

一直到現在也是
我想要自己出來開營養諮詢機構
妳們也全力支持我
鼓勵我換大一點
讓我在台北市有個50幾坪舒適的工作空間

我想演戲
妳們也鼓勵我多嘗試自己喜歡的事物
不要讓人生有遺憾
重點是妳要過得開心

我覺得在台北沒有自己的家沒有歸屬感
妳們什麼也沒說
跑來台北找我，帶我隨意看看房子
然後當天就簽約買了
我真的好感動，感動到快哭了
所以我也會更認真，不讓你們失望🙂

我的人生真的很慶幸有這麼好的爸媽
老天爺真的對我很好
因為父母親不是自己能夠選擇的
從來沒有讓我吃過苦
想要什麼就有什麼
想做什麼就做什麼
這是多麼幸福的一件事

如果能有下輩子
我還要繼續當妳們的寶貝女兒喔
我要一直一直一直纏著妳們

此生有如此好的父母已足矣🥰🥰🥰

最後還是要跟我親愛的媽咪說
母親節快樂喔！！！

（在這種節日不小心太感性，打了好多文字☺️）

#母親節快樂

假日總是想跟大家分享自己最近讀的好書
只能說好書太多 時間不夠用

這兩天又看了兩本好書
一本是Simon Sinek的《無限賽局》
另外一本則是捷安特品牌創始人羅祥安先生所著的《TAET：捷安特攻克全球市場的關鍵》

Simon Sinek是眾多暢銷書的作者，包括《先問，為什麼?》和《最後吃，才是真領導》都是必讀經典。我印象最深刻是黃金圈的概念，從Why、How和What來定義何謂重要的事以及如何達成目標。

而在這本《無限賽局》中，更點出了為什麼在每一次的目標達成之後，仍會有新的目標不斷的湧現，仍有力量可以推動這個世界，帶領我們繼續向前邁進。

停滯不前的人，是因為他們抱持著有限思維在看待自己，也用同樣的思維打量其他人，幸好這個世界多數人擁抱無限思維，了解這個世界的深具不可知性，強烈的好奇心帶他們探索無限可能。

這讓我想到電影《天能》中的一句話：「無知是我們的優勢。」我們願意為了可能發生的好事而努力，卻很少人會為了避免確定的災難而做出改變吧。

在這本書中，再度印證了《競合策略》這本書中所提，現代商業世界不再只是競爭或合作，勝利或失敗這樣一翻兩瞪眼的事，更多時候是在競與合之間取得平衡，甚至可以為兩者之間創造出更大的價值。

除此之外，如果企業在做決策時眼睛只盯著對手的成功，一心想要勝過對手，打造出比它更好的產品與服務，這樣的心態同時也限制了自己創新的可能性。

書中提到過去微軟與蘋果之間的較勁就是很好的例子，在蘋果的iPod紅極一時時，微軟也推出了Zune來回擊，當時的執行長鮑爾默認為只要拿出更好的產品就能制霸市場。

但是蘋果是如何看待這個情況的？當對手拿出了更好的產品時，它們樂於接受這個市場有更多的參與者，並且思考如何把這個餅做的更大。在iPod與Zune之後，蘋果推出了智慧型手機iPhone，這個改變全人類，塑造全新世界的產品。

蘋果是經典的例子，更多的例子包括了傳統產業瑞士刀製造商瑞氏維氏在面對911恐怖攻擊之後，如果應對危機，從瑞士刀轉型為旅行裝備、手錶等不同市場，再造公司的第二春。

CVS公司擁護它的核心文化停售香菸產品，面對營收可能造成的衝擊，股價因恐慌拋售而大跌，市場不親睞不賺錢卻有理想的公司，消費者卻大力支持，CVS少了香菸營收，卻讓貼片等其他產品大賣，甚至戒菸的人也變多了。

這些公司運用無限思維，接納在無限賽局中隨機發生的變化，並且勇於做出改變。Tesla創辦人Elon Musk前幾天在Twitter上按讚一篇貼文”You imagine what you desire”，並且為這句話寫下註解”Once in a while, something happens that is even better than we imagined.”(太勵志了~)

將無限思維運用在企業的營運策略上，不只是對外，對內亦是如此。培養企業文化、培養信任，凝聚一群有共同信仰的人來做非凡之事，不是只把事情做完，而是每個人都在極力思考，該如何讓事情變得更好。

如果只是想在企業內建立體制，讓員工有所本有所依循，規範到最後可能會衍生出更多問題。Netflix創辦人Reed Hastings最新一本著作《零規則》不就是在討論這個主題，其實你只要豎立最高指導原則，剩下的就是給予高度的賦權與當責，信任是企業應該擁護最大的價值。

《無限賽局》書中舉了很多例子，但再多例子都沒有閱讀自己國家企業的例子感受來得深刻。就是這麼剛好再讀完後拿起了《TAET：捷安特攻克全球市場的關鍵》這本書，先說超級推薦，一定要讀！

捷安特是哪裡的品牌？以前小時候我真的一度覺得是國外品牌，後來才得知是台灣之光。在這本書中從捷安特的創立，中間遭遇的困難與持續壯大的過程，每個章節都相當精彩。羅祥安先生將這段寶貴的經歷，總結成後面「TAET雙三角」法則，從不同角色的轉換討論雙三角的該如何運作，不僅是在工作上，也可以運用在日常生活中。

熱愛腳踏車的人，才有辦法創造出腳踏車王國。不是只想造出一台贏過國外大廠的腳踏車，而是造出一台自己喜歡、親朋好友喜歡，「為全人類打造一個精彩的自行車世界，分享自行車騎乘的健康、喜樂、低碳的新生活文化」才是公司的宗旨。

在書一開始看到羅祥安先生是如何與巨大公司創辦人劉金標先生決定創業，與國外工廠建立合作關係，更體會了台灣工廠的彈性、配合度與人情味，後來因合作廠商的離開，讓公司決定到從代工轉至開創自有品牌，鋪成了未來的成長軌道。一路走來若是沒有「無限思維」，每一個階段的里程碑都不可能達成。

書中每一個章節都展現了高度的無限思維，對外勇於爭取、溝通與回饋，對內保持溝通、信任與尊重。人無法被管理，只能被領導，因為威權讓人禁言，無法為公司帶來改變。

領導者的工作是帶領大家完成有意義的事情，讓人真心支持你，而不是怕你，即便你不在那個位子上，仍有許多人將你所擁護的信念傳承下去。如果你看完這本書，也必定能體會其中的深意，也更能理解巨大之所以可以成為世界領先品牌的原因。

興趣的讀者可以參考博客來介紹
https://pse.is/3a6d7g

🚲Youbike 新舊無法相容，市府一意孤行？🚲


你們知道嗎？大家每天在騎的Youbike，建置費用台北市政府出、租金補貼台北市政府出、腳踏車台北市政府買，前前後後已經花掉16億，營收卻全歸微笑單車所有，只有在營收達到一定金額狀況下，台北市政府才會收取營收15%權利金（等於這權利金還不一定會有）。


今天柯市長在議會進行專案報告，其中一樣我很關心的議題是Youbike 2.0版跟1.0版不相容的問題，自Youbike開始設置以來，台北市政府在相關經費上加上騎乘補助款億元。現在卻要推行一個完全不相容的2.0版本，當初1.0就花了7.8億元，再加上補貼總共花掉16億！現在2.0還要再花5億，等於打掉重練，而且新北市就是嫌Youbike太貴、2.0和1.0又不相容，不願再和捷安特續約，將來萬一跟台北、新北無法共用，豈不是花大錢買一個擾民的系統？


商周在今年的四月刊出了一篇報導，捷安特總經理親口對週刊說
「當時討論最久的，就是一代、二代要不要相容這件事，我們內部花了半年說服自己不要讓它相容」「因為只有這樣，我們才能擺脫1.0的包袱」
柯市長之前還不停強調廠商技術沒辦法相容，但事實就是，廠商從頭到尾就是沒有要讓一、二代相容併行使用，在開發前就決定拋棄1.0版。而柯市長卻照單全收廠商說詞，讓廠商牽著走，真的有盡到為市民把關的責任嗎？


柯市長面對我的質詢，只會柯跳針回答，「我們買的是服務」，但攤開微笑單車2.0建置規劃，110年底將要新推13072台，費用高達3.65億：加上2萬個車位，建置約1億元。高達4億9665萬元，就要先砸下去，到時如果因為和新北市無法共用而被推翻，怕又要再找配套方案、浪費更多錢！


與新北市政府相較之下，我們台北市政府奮不顧身的投入這個既花錢又不相容的系統讓人匪夷所思，整個台北市政府就是被廠商掐著脖子在走，還不停的在幫廠商設法解套，讓人不禁懷疑就是在圖利廠商！請柯市長提出具體的方案，看是另找廠商尋訪與1.0相容的系統，或是直接和新北市一樣尋求更經濟實惠又先進又不被廠商綁架的方案解套，不要一直跳針說這是「買服務」！真的聽不下去！


YouBike1.0、2.0不相容 議員轟柯文哲被廠商矇騙
📰 https://reurl.cc/xZbD4e

YouBike1.0、2.0不相容　議員質疑圖利要求柯文哲重新招標
📰 https://reurl.cc/exb5AW

YouBike系統不相容　北市：7/8與新北討論
📰 https://reurl.cc/AqW1YQ

議員爆 微笑單車不讓YouBike相容
📰 https://reurl.cc/qdbD2n

YouBike 2.0設站策略 柯文哲：士林北投起一區一區換
📰 https://reurl.cc/Kkz6oM

北市府汰換YouBike1.0改2.0 議員質疑圖利要求重新招標
📰 https://reurl.cc/ZOdnda

壹電視報導
🖥 https://reurl.cc/d0brjy

YouBike新舊不相容.雙北不同調 議員痛批柯市府
🖥 https://reurl.cc/Nj8amk

#台北市議員 #許淑華 #專案報告 #Youbike #微笑單車 #圖利廠商

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來賓：Ruby、阿Ben、錢柏渝、朱芯儀、蔡逸帆、夏宇童
各國代表：萬德龍、賀少俠、安祖、尼可、姜勳、小百合、杜力、馬丁、尼可、蔡博文

00:00 老外眼中的9樣台灣夯物？韓國人看到「這零食」必囤貨！
17:07 老外超愛台灣特有「黑色的蛋」，運費超貴也不惜要吃到？！

#Giant #捷安特 #腳踏車 #琵琶膏 #面膜 #豆漿 #gummy巧克力葡萄球 #代購 #台灣夯物 #皮蛋 #肉鬆 #沙茶醬 #肉乾

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