今日聯合報頭版針對經濟部能源局的一份簡報草案做出大篇幅報導，針對2035年長期能源配比情境的內部預測，其中指出「非核之後電不夠 新增燃氣、協和燃油延役」，綠盟認為此結論有被過度詮釋之疑，首先，此篇報導所根據的簡報內容僅僅是能源局尚在研擬中的眾多能源情境之一，並非台灣長期能源轉型的確定路徑，僅以此去論斷台灣能源轉型將面臨「減碳無方」、「電不夠」等問題並非事實。
　　　　　　
能源局開始規劃2035年的長期能源轉型路徑，綠盟認為應予以肯定，但同時也堅定主張此一轉型路徑應該堅守幾個核心原則，除了 #拒絕既有燃煤燃油電廠延後除役、#確保再生能源發展兼顧環境正義 之外，政府在評估電力開發情境時，也應將更 #積極的節能節電政策作為納入考慮，以確保台灣能源轉型的方向符合低碳排、低能資源消費的永續原則。
　　　　　　
　　　　　　
⭐能源轉型逐步進行，台灣用電安全無虞
　　　　　　
針對台灣能源轉型，綠盟長期的主張是：在 #抑制溫室氣體排放、#減少空氣污染 以及 #負責處理核廢 等原則上，2035年長期能源轉型政策應該堅持「非核、綠能、減煤」的方向。因此報導指稱的「新增9座燃氣機組」，確實不違背「在能源轉型過渡階段以天然氣取代燃煤」的政策方向，政府應該在妥善評估開發衝擊的前提下，加速煤轉氣的進程，並確保再生能源積極且良性的發展，並積極地輔以節能、節電等抑制需求之政策，以確保「以氣代煤」的階段性政策之後，未來天然氣也可以逐漸調降
　　　　　　
報導所指稱的「非核之後電不夠」因此必須「燃油延役」，綠盟認為這是一個虛假前提之下的稻草人，並非台灣能源轉型的現實狀況。#台灣目前用電無虞是不容忽視的事實：核一廠已於去年除役，核二廠明年也預計除役；燃煤發電量2019年較2018年削減3.7%，2020年1到7月也較去年同期減少2.8%；與此同時，太陽光電已經可以在中午尖峰負載時間發出超過2GW的電力，超過一座核二廠的貢獻。在此情況下，台灣的備轉容量率已經可穩定維持在10%以上，即使是在用電屢創新高的今年夏天也未曾低於10%。
　　　　　　
　　　　　　
⭐備轉、備用多少才夠？「缺電與否」由誰定義？
　　　　　　
報導中的「缺電」情境，真的缺電嗎？其實這只是在「年用電成長率2.16%」的預設之下，才會在2023年時無法達到「法定備用容量率15%」的要求，「僅」為13.8%。
　　　　　　
換句話說，缺電並非必然，真正的問題是「我們需要多少電」？備用容量率13.8%就「電不夠」嗎？每年用電需求都必然會成長超過2%嗎？
　　　　　　
長期以來，「備轉容量率」的「供電充裕10%」以及「法定備用容量率15%」界定了我們對於「缺電」的認知，然而其實各界一直都有檢討的聲浪，主張「#備轉與備用容量率設定過高其實是一種電力浪費」。除了有相關研究指出「備用容量率在10%~12%之間即可滿足缺電期望值小於0.1%的目標」之外，過去政府也曾經有過調降備用容量率的討論。最近各界亦有主張將備轉容量率10%供電充裕的定義改為「2大1中機組共280萬瓩」的聲音，這也將連帶地改變我們對備用容量率的法定安全值的認知。
　　　　　　
　　　　　　
⭐用電需求低成長，碳排空污雙雙降
　　　　　　
綠盟長期主張，要確保用電充足，不應僅聚焦供給端，更應該 #從需求面去抑制電力成長，#減少電力開發的壓力。
　　　　　　
面對未來台商回流浪潮所可能造成的電力消費成長，我們認為政府應該加強節能節電力道，抑制用電成長，針對「台商回台投資行動方案」研擬能源管理機制，對台商企業提出更高的能效要求。例如要求企業使用一定比例之綠電、採用企業內部碳定價、將能源轉型承諾作為提供低利貸款與租金優惠的必備條件等措施。政府也應該盡速制訂碳稅、能源稅等機制，確實反映企業用電之外部成本。
　　　　　　
簡言之，綠盟主張，所謂「電不夠」其實是被塑造出來的假議題，是用來合理化核電延役、續建核四、延役燃油與燃煤電廠的藉口。實際上，只要重新檢討備轉、備用容量率等機制，並且加強節能節電的力道，落實外部成本內部化的機制，將年用電成長抑制在1%左右，則台灣並無用電缺乏之問題。
　　　　　　
全文詳見：https://pse.is/w6jaw
　　　　　　
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四大策略，助消費性產業挺過疫情

#哈佛商業評論

新冠肺炎的疫情不斷蔓延，對各個產業的影響也愈來愈大，即使是不受場域限制的電子商務，也有生產及物流斷鏈的危機。因此，專家建議，要把不確定風險當成常態，並強化長遠布局，儲備日後的競爭力。

已經被世衛組織歸類為「全球大流行」的新冠肺炎，對經濟的衝擊愈來愈廣，只要跟「場域」有關的消費性產業，舉凡餐飲旅館、零售業、商展、房地產、汽車銷售……幾乎都受到重傷。

而之前被外界認為不受場域限制，可望因此得利的電子商務，也面臨不同的挑戰。

凱絡媒體商務長陳顯立指出，電商面臨兩道關卡。第一道是關於生產供應鏈的問題。因為中國大陸是世界工廠，全世界不少原物料仍有很高比例來自大陸。但在疫情下，已出現斷鏈危機。

其次，雖然電商業者訂單滿檔，但受到疫情衝擊，物流業者陷入停擺的不少，有貨也送不出去。

面臨貨品及物流斷鏈，「看得到卻吃不到」，正是電商業者最大的困境。

此外，某些商品的銷量爆增，也不見得是好事。以民眾瘋狂搶購的衛生紙來說，主要是恐慌造成的，使得很多消費者家中的衛生紙會超過原來需求。「疫情催促出來的，其實是未來的業績，」陳顯立強調，表面上看起來銷售量大幅增加，但這種臨時性的需求，#會擠壓到未來的需求。

既然線上或線下都無法避免疫情衝擊，消費性產業除了等待景氣復甦，現階段又該如何因應？

專家認為，透過四個面向的策略，可以幫助企業度過難關，進而儲備未來的競爭力。

策略 1
檢視資源，重新分配比重

疫情帶來的最大影響，是消費習慣轉移，造成商業模式改變。

現在，只要有線上銷售平台的企業都會發現，來客數很自然地增加，消費者待在網上的時間也變長了。陳顯立提醒，當消費者習慣因為外力影響而改變時，#企業應該思考如何配置管理及營運成本，當景氣回升的時候，才能迎戰轉變。

Appier 北亞區與大中華區資深副總涂正廷表示，新冠肺炎大流行會迫使企業積極思考，對於線上業務的經營，是否該大刀闊斧地投入？

企業更該思考在這個階段如何配置行銷資源。例如，若是大型電商，因為貨源減少，東西又送不出去，就應該減少行銷活動；若是中小型電商就不同，因為消費者自動往線上移轉，所以用於獲客的成本下降了，反而應該增加行銷預算，搶占市場。

企業也該在此時加速導入人工智慧和數據分析。涂正廷指出，因為疫情造成行銷預算重分配，所以企業必須運用各種資源提升行銷成果，數位轉型就會從「重要」變成「必要」。

度金針資本創始合夥人林益全指出，零售業更應該乘機利用數據加強營運效率，檢視公司是不是有一些不必要的支出？有些企業因應防疫需求而採取遠距工作，因此發現公司並不需要那麼大的辦公空間，其實只要透過高度的協作，就可以把事情做好。

策略 2
強化客戶關係管理，創造美好體驗才能長久留客

新冠肺炎讓很多「場域」相關的產業受傷很重，若此時銷售陷入瓶頸，便應該投入更多的資源在客戶關係管理（CRM）。

客戶關係管理做得好的企業，碰到黑天鵝時受傷較輕，之後恢復成長的力道也比較強。而做好客戶關係管理最大的關鍵，就是好的消費者體驗和個人化服務。

由於新冠肺炎造成消費板塊挪移，把更多的消費者拉到網上，這時候能否提供好的消費者體驗極為重要。涂正廷強調，消費者體驗不是購物後才開始，而是從消費者在電腦或手機上看廣告的那一刻就發生。

當然其間有非常多的細節，包括如何投放個人化的廣告、如何將消費者導流到購物網站、介面設計是否友善、結帳流程是否簡便……，幾乎每一個點都牽涉到消費者對整體流程的評價。

如果能夠做好，因為疫情推送到網路上的巨大流量，將來就會成為企業的忠實顧客；若是消費者體驗不佳，等到疫情過去，這些流量就是曇花一現。

消費者體驗的另一個重點是「個人化」。「訂做的衣服，一定比固定大、中、小的尺寸要好，」涂正廷說，行銷不是把你想賣的東西給客戶，而是提供客戶想要的東西；因此要了解消費者喜歡什麼？在意什麼？從推銷商品轉向量身訂做。

策略 3
發揮創意，趁機尋找新商機

既然疫情不可避免，是否能藉此找到新商機？

陳顯立以藥局為例，過去大家沒事不會一天到晚上藥局，但現在很多人每週為了領口罩得去報到一次，這就大幅增加藥局招募會員的機會。

像是在領口罩的櫃檯貼上二維條碼，請大家加LINE 成為會員，可以讓過去被動、低頻次造訪的消費者，轉變成主動、高頻次連結的會員。未來這些民眾到藥局消費的次數和金額就會提升。

再進一步思考，目前民眾對於健康相關的議題一定特別感興趣，#如果藥局能和保險公司合作，針對會員推出防疫險，一方面可以提高會員的價值，二方面這類保單的接受度和成交比例，也會比一般保單高。

至於食物外送服務也有延伸空間。既然大家不敢出門，那有什麼東西可以透過外送管道一併遞送？例如，日用品廠商或便利商店，是不是可以與外送平台結合，#推動各式日用雜貨外送？

#翻轉消費情境，也是一項創意做法。以速食餐廳來說，現在的外送都是被動等消費者點單，但如果能掌握「消費者什麼時候會點披薩？」就可以針對消費者需要的情境，主動推銷。

策略 4
減少推銷，展現同理心與企業社會責任

疫情期間不宜大肆推銷，此時更應展現企業關懷。

不久前，世界最大的精品公司酩悅．軒尼詩－路易．威登集團（LVMH）宣布捐贈中國紅十字會230 萬美元；法國萊雅集團（L'OREAL）也提供72 萬美元協助中國大陸對抗新冠肺炎。另外，亞馬遜也在3月上旬宣布，在義大利疫情最嚴重的「紅色區域」（red zone）提供免費影片服務；微軟則是宣布提供免費的遠距教學平台供台灣的中小學使用。

涂正廷分析，有沒有捐錢或金額高低不是重點，而是企業展現對防疫的支持，為往後發展帶來正向助益。

陳顯立則認為，大陸的旅遊網站「攜程」， 在2003 年SARS 期間的做法更高明。當時攜程提出一筆人民幣十億元的補助計畫，只要與旅遊供應鏈相關的廠商，如果因為SARS 營運困難，都可以提出申請。這項措施除了換來良好的企業形象，#也讓他與供應鏈結合得更緊密。最重要的是，當疫情結束後，因為已「圈地完成」，因此攜程的成本結構大幅優於競爭對手，可說一舉數得。

疫情方興未艾，專家們建議，未來要把這種不確定風險當做常態。有了危機意識，就不會只注重撙節成本，而會長遠布局，進行必要投資，也算是 #逆境中的正面價值。

更多內容請見2020年4月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈獲利如何險中求〉

#站在電通安吉斯集團的平台上視野更佳
#凱絡媒體服務實現客戶的商業轉型計劃
#謝謝光萱好好去享受家庭主婦的生活

台新銀行公益慈善基金會今(7)日宣布
與新銳導演李鼎合作，
推出一部名為「認真幸福」的微電影，
同時該片也是全台
首部由櫻桃小丸子演出的微電影。

而為了協助參與第五屆「您的一票，決定愛的力量」活動的社福團體提升能見度，
台新公益慈善基金會將於11/14(五)、11/15(六)分別在高雄與台北舉辦愛的力量電影欣賞會，
邀請民眾欣賞電影之餘，也為社福團體投下愛的一票。

台新銀行公益慈善基金會執行董事鄭家鐘今日出席記者會時表示，
非常感謝李鼎
為「您的一票，決定愛的力量」活動跨刀拍攝這部微電影，
相信透過劇中的情境與氛圍，
能讓民眾充分感受到分享才能讓愛的力量無限擴散、永久流傳。

鄭家鐘也分享這部影片在開拍前一天，
即獲得第五屆「您的一票，決定愛的力量」活動公益大使櫻桃小丸子的作者
讓小丸子跨海演出，
也讓該片成為台灣第一部由小丸子演出的微電影。

而以「沒有名字的甜點店」甫獲金鐘獎最佳戲劇節目、最佳編劇、最佳女主角三大獎項入圍肯定的磬石數位媒體有限公司，
更是在極短的時間內協助完成小丸子動畫，
讓這部微電影在多方愛的力量加持下，更具可看性。

李鼎表示，
由於父親是漸凍人，身為病患的家屬，
他完全了解
病友及社會弱勢所需要的關懷與協助，
也因此長期關注各類公益活動，
尤其對「您的一票，決定愛的力量」
以協助台灣中小型社福團體培養自立能力的理念十分認同。

因此，
當台新公益慈善基金會
提出希望拍攝一部微電影為社會弱勢發聲時，
他非但立刻答應，
而且當下腦海就浮現出影片的雛型，
並找來跨界音樂界鬼才創作者V.K克為這部影片配樂，
成功打造「認真幸福」微電影。

此外，
為了讓民眾加深對社福團體的認識，
同時也讓參加「您的一票，決定愛的力量」活動的社福團體有更多機會接觸人群、爭取資源，
台新公益慈善基金會特別籌畫「愛的力量電影欣賞會」，
邀請民眾欣賞微電影「認真幸福」與電影「到不了的地方」，
活動也開放社福團體現場宣傳，
讓民眾在觀賞電影之餘，
也能用實際行動為弱勢族群加油打氣。

鄭家鐘與李鼎
共同呼籲民眾一起上網投票，
透過小小的投票動作，傳愛給社會弱勢。
即日起至11/30下午5點止，
民眾只要上網搜尋「愛的力量」，
或利用手機掃描QR code，進入投票網站後，
使用FB帳號登入，
再憑手機驗證碼登入活動網站，
即可瀏覽社福團體提案即投票。

每人都有10票，
可支持10個不同的社福團體及提案，
且不限當次投完。
台新公益慈善基金會將於投票結束後依票選結果捐贈公益基金，幫助社福團體完成夢想。

「您的一票，決定愛的力量」活動
➢ 投票期間：11/1(六) 12:00~11/30(日) 17:00
➢ 「您的一票，決定愛的力量」活動網頁 www.poweroflove.com.tw
➢ 台新銀行公益慈善基金會官網 www.taishincharity.org.tw
➢ 台新銀行公益慈善基金會臉書專頁 www.facebook.com/taishincharity

台新銀行公益慈善基金會今(7)日宣布
與新銳導演李鼎合作，
推出一部名為「認真幸福」的微電影，
同時該片也是全台
首部由櫻桃小丸子演出的微電影。

而為了協助參與第五屆「您的一票，決定愛的力量」活動的社福團體提升能見度，
台新公益慈善基金會將於11/14(五)、11/15(六)分別在高雄與台北舉辦愛的力量電影欣賞會，
邀請民眾欣賞電影之餘，也為社福團體投下愛的一票。

台新銀行公益慈善基金會執行董事鄭家鐘今日出席記者會時表示，
非常感謝李鼎
為「您的一票，決定愛的力量」活動跨刀拍攝這部微電影，
相信透過劇中的情境與氛圍，
能讓民眾充分感受到分享才能讓愛的力量無限擴散、永久流傳。

鄭家鐘也分享這部影片在開拍前一天，
即獲得第五屆「您的一票，決定愛的力量」活動公益大使櫻桃小丸子的作者
讓小丸子跨海演出，
也讓該片成為台灣第一部由小丸子演出的微電影。

而以「沒有名字的甜點店」甫獲金鐘獎最佳戲劇節目、最佳編劇、最佳女主角三大獎項入圍肯定的磬石數位媒體有限公司，
更是在極短的時間內協助完成小丸子動畫，
讓這部微電影在多方愛的力量加持下，更具可看性。

李鼎表示，
由於父親是漸凍人，身為病患的家屬，
他完全了解
病友及社會弱勢所需要的關懷與協助，
也因此長期關注各類公益活動，
尤其對「您的一票，決定愛的力量」
以協助台灣中小型社福團體培養自立能力的理念十分認同。

因此，
當台新公益慈善基金會
提出希望拍攝一部微電影為社會弱勢發聲時，
他非但立刻答應，
而且當下腦海就浮現出影片的雛型，
並找來跨界音樂界鬼才創作者V.K克為這部影片配樂，
成功打造「認真幸福」微電影。

此外，
為了讓民眾加深對社福團體的認識，
同時也讓參加「您的一票，決定愛的力量」活動的社福團體有更多機會接觸人群、爭取資源，
台新公益慈善基金會特別籌畫「愛的力量電影欣賞會」，
邀請民眾欣賞微電影「認真幸福」與電影「到不了的地方」，
活動也開放社福團體現場宣傳，
讓民眾在觀賞電影之餘，
也能用實際行動為弱勢族群加油打氣。

鄭家鐘與李鼎
共同呼籲民眾一起上網投票，
透過小小的投票動作，傳愛給社會弱勢。
即日起至11/30下午5點止，
民眾只要上網搜尋「愛的力量」，
或利用手機掃描QR code，進入投票網站後，
使用FB帳號登入，
再憑手機驗證碼登入活動網站，
即可瀏覽社福團體提案即投票。

每人都有10票，
可支持10個不同的社福團體及提案，
且不限當次投完。
台新公益慈善基金會將於投票結束後依票選結果捐贈公益基金，幫助社福團體完成夢想。

「您的一票，決定愛的力量」活動
➢ 投票期間：11/1(六) 12:00~11/30(日) 17:00
➢ 「您的一票，決定愛的力量」活動網頁 www.poweroflove.com.tw
➢ 台新銀行公益慈善基金會官網 www.taishincharity.org.tw
➢ 台新銀行公益慈善基金會臉書專頁 www.facebook.com/taishincharity

每周爆肝系列再度來臨! 這次要來講的是漫威新影集《獵鷹與酷寒戰士》

剪輯: 麗芳、Bruce Lu
監製/編輯：黃豪瑞（Jasper）


FB(有各種影視迷因): https://www.facebook.com/tessereq/
加入會員:https://www.youtube.com/channel/UC0Q-fBheHysYWz9ObSEzMdA/join
如果你剛來，請看這裡: https://www.youtube.com/watch?v=iZj5phF46N8&list=PLNsYSXaDLA89TvBjuV3h7l0wVRSPLk7FJ&index=1
諾蘭電影全解析: https://www.youtube.com/watch?v=cv3pZ8GCNnI&list=PLNsYSXaDLA896bdu-7_WbeX4sDLI5JIjS
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在任務結束之後，他的小組搭檔知會他關於新興起的恐怖組織「旗幟破壞者」的訊息，
這個組織認為被彈指之後的世界確實是更好的世界，
更提倡一個沒有國籍、邊界的聯合世界。
順帶一提，這名搭檔是瓦金托瑞斯，在漫畫中也有帶著獵鷹的稱號，
差別就在於他是被實驗變成人鳥的混合體，不是靠機械飛行。
這個角色在漫畫中是在Sam Wilson: Captain America這個漫畫故事線中首次出現，
其中的故事提到了山姆接下年邁的美國隊長的位置，
更與旗幟破壞者以及「山寨美國隊長」USAgent交手，
所以這影集應該有受到那個系列啟發。
托瑞斯更是向山姆提起了一個陰謀論，說美國隊長住在月球上，
在漫畫中，月球上確實有人，像是之前推出影集卻完全失敗的異人族，
或是即將在動畫系列What if 出現的觀察者。
那麼，有些人一定非常好奇，美國隊長到底去哪裡了?
之前《終局之戰》的導演有解答老隊長的來龍去脈(雖然跟編劇的回答完全互相牴觸)
他們說，隊長真的是在另一個時間線與佩姬白頭偕老，
最後才回到這個時間線把盾牌交給山姆。
所以...他也許是又回到了原本的時間線?或者是不想要造成麻煩，就此歸隱了。
記得，在《蜘蛛人:離家日》之中，我們看到學生製作的影片之中有其中一個畫面是"RIP美國隊長"
所以至少世界認為他是死的
注意此處獵鷹說了一句話:
"When things get better for a group, it gets worse for others"
這裡，我們看到了漫威也許真的想要透過這部政治驚悚影集探討一些不一樣的議題，
獵鷹這句話也許不是在諷刺某個特定的事件，但是絕對是在闡述最近的政治紛爭，
無論是去年的BLM，兩方都無盡地爭論到底誰獲得了比較多好處、特權。
或是近期因為某些族群因為覺得受到進步派興起而日漸壯大的民粹主義，
現代兩極化的政治，全都是起因於「我的東西被另一群人奪走了」。
如英國脫歐，就是原本的英國人因為歐盟移民而感到自己的生存空間被壓縮，
就是因為傳統的價值受到挑戰，而一開口就受到訕笑，才會使脫歐公投成功
甚至是到台灣最近雙方都互相恥笑的政治，全都來自於這種相互「受剝奪感」。
一旦作出修正、反彈，又換成另一方受到壓迫，於此開啟了無盡的循環。
這就只是一句話而已，也許是我想要漫威有深度，為了尋求意義而過度解讀，
但是我不這麼認為，正因為這一集接下來的發展，你馬上就會看到他們欲探討的議題了。
任務完成，山姆來到華盛頓DC發表演說，將美國隊長的盾牌隆重的歸還給政府保管，
他認為一個象徵，如果少了背後帶來象徵的人，就會失去意義。
這種觀點跟《黑暗騎士》三部曲所闡述的觀點完全相反，或許很多人也不會認同，
但是這兩種觀點並沒有對錯，象徵確實是能夠給人帶來希望以及啟發，
然而，如果實際履行理想的人已經不在了，我們是否只是在緬懷歷史?
《獵鷹與酷寒戰士》從前幾場戲就連續展現
它將用超級英雄的故事探討再人性不過的問題:
傳承以及身分。
什麼是傳承?傳承不就是在一個你永遠也看不到的花園裡種下一顆種子，
這不只跟傳承者有關，那些往後在花園裡倘佯的人們，
也必須面對維護這個花園的重擔。
我們，要如何知道前人對於他傳承事物的期待是什麼，其他人又是怎麼看待我們處理這些傳承的?
究竟，我們有沒有義務接下這個我們不願接下、或是無法接下的責任?
美國隊長確實是一個傳奇性的象徵，他象徵著希望、改變、以及堅毅不拔的精神，
有些人也許會說山姆將盾牌歸還政府保管，
將美國隊長的稱號拱手讓人的選擇是個不負責任，甚至懦弱的展現。
但這也正是漫威英雄吸引人之處。
在多數時候，我們看到的英雄，摘下面具終究是一個「人」，
對自己身分感到懷疑、為自己能力不足感到懼怕，是再也人性不過的事了。
山姆可能是因為認為自己不夠格，也可能是不想活在史帝夫的陰影之中。
無論如何，如果這影集接下來能夠不只是蜻蜓點水地探討這個主題，那絕對會是漫威的一大創舉。

接下來，有在現場的戰爭機器找他私下聊天，在對話中隱隱透露了自己擔憂，
現在鋼鐵人跟美國隊長都走了，輪到誰來保護世界?
不需要明說，其實我們也看得出來他自己正在思索如何維護鋼鐵人的遺志，
我就問一句:
為什麼我們這麼少看到超級英雄作品的角色用這種「表面說一句，心理說另一句」的方式呈現?
就因為他們穿著緊身衣，不代表我們不能像這樣給他們微妙的對白啊!

故事此時一個大轉折，我們看到巴奇，也就是酷寒戰士，殘忍地屠殺一群人，
這段真的超兒童不宜，
最後甚至還冷血處決了一個只是剛好倒楣經過現場的路人。
巴奇突然驚醒，我們才知道這全是一場夢境。
在這裡，你可以看到巴奇睡在地板上，這正是戰爭對他帶來的影響，
山姆在《美國隊長2》也有提到這點
畫面再切到他坐在諮商室，心理諮商師問他最近做了什麼噩夢，
想當然耳，他含糊帶過，
但是坦承了他依照諮商師的指示開始「彌補過去」，也就是修正了他在酷寒戰士時期所犯下的錯，
其中一個目標就是被他拱成參議員的九頭蛇走狗，
而他彌補的方式，就是讓參議員被逮捕。
而這整段-抱歉，我會一直稱讚這部影集-透過與諮商師的對話直接尖銳地解構巴奇這個角色，
更在這場極為安靜，後半段甚至只有特寫的戲之中，探討創傷後遺症的影響。
注意此處用了異常的構圖，讓巴奇處於壁紙下方，
象徵著他現在仍然受到這個看似祥和的世界壓迫。
巴奇一直以來都是像是個襯托美國隊長的配角，現在我們終於開始進入他的本質。
跟汪達一樣，這影集透過他來探討創傷，
但是巴奇的創傷不是來自於他所失去的親人，而是自己在過去犯下的駭人罪行，
雖然他並不是出於自願，但是就如現實生活中，
人們總會將許多錯誤完全怪罪於自己身上，久而久之，
這就形成了一層如繭一般的防護網，把所有試圖親近之人都拒於門外。
就如巴奇現在所做的一樣，我們害怕會再次犯錯，即使那錯誤並不見得是出於自己。
即使是如這場戲之中的醫生，堅定地告訴巴奇「你自由了」，
失去指令和目標的他反而變得漫無目地與迷惘，
這個世界仍然有如囚牢，好似隨時都會再次把他一把攫走

而每個人面對創傷的方式也都有所不同，有時較為劇烈，
像是把一整個城鎮綁架飾演一場情境喜劇之類的劇烈法。
有時，如巴奇，不過就是想彌補自己曾造成的傷害。
無論採用什麼方式面對，漫威目前這兩部影集都顯示「孤立」所帶來的附帶傷害，
就這樣，在這五分鐘之內，這影集就給巴奇帶來了好幾部電影都無法達成的立體。

回到故事劇情，我們看到巴奇幫鄰居解決糾紛之後-
你沒有聽錯，幫鄰居解決糾紛，這影集就是這麼日常化，我超愛。
這也讓人想起了美國隊長第一集，
巴奇真的很愛在巷子裡救人。
兩人到壽司店吃飯，而鄰居就這樣一言不合幫他把妹，
問服務生要不要跟巴奇約會，而對方就這樣爽快地答應。
但是鄰居在看到桌上的紅豆麻糬之後，突然潸然淚下，
說他兒子以前最愛吃麻糬，但是在出差的時候突然被殺害，警方也不願意告知死因。
我們可以看得到巴奇的神情不太舒服，等一下就會知道為什麼了。

接下來的這場戲則更讓人驚喜，畫面來到了山姆的老家，
我們才知道他有個妹妹，還有兩個外甥，
在對話之中，我們得知了妹妹因為經濟困難而想要賣掉父母親所遺留的的漁船，
但是山姆不願意，認為一定有其他的解決辦法，他可是復仇者聯盟的獵鷹啊!
這一整段，以及接下來的許多橋段，都是用這種寫實主義的自然手法拍攝，
運用手持鏡頭，親密地跟隨角色。
如果你給一個不知情的人看，他甚至會以為這是個小眾獨立電影。
(再次表示，我真的超愛。)

在多次上演拯救世界以及英雄內心掙扎的偉大戲碼之後，
漫威在山姆身上第一次探討了所有人-幾乎所有人-
都會面臨的問題:錢。
你可能會想問:為什麼?
漫威有這麼多形形色色的角色，為什麼要兩個角色探討如此稀鬆平常的問題?
但這也許就是重點-希望是啦。
這影集接著《汪達幻視》的奇異詭譎，從預告中看來似乎又要走回漫威的公式化，
可能是間諜片、又是可能戰爭片，總之就是會以很爽的動作戲作為核心。

然而，第一集直接告訴了觀眾，不，這並不只是那樣的影集，
我們要把這幾個角色當成人來看，這已經不再是你習慣的超級英雄作品了。

而在這樣的切入點之下，
我們更能夠深刻體會彈指以及五年後反彈指兩大事件對於這個世界的劇烈影響，
這不再只是個毀天滅地的危機，而是深刻影響到原先社會的本質，甚至造成歧異的變因。
想想看，在彈指之後，世界全然失序，有些人失去身邊的人，重要基礎機能無法運作，
在一陣慌張之後，世界好不容易恢復運作，人們好不容易學會放下，
但是...在五年之後，浩克彈指，消失的人口忽然又出現。
這好不容易重新建立的秩序又瞬間被打亂，
人們辛苦建立的生命觀又變成了不知如何應對的焦慮。
光是從山姆與沒被彈走的妹妹對話就能看得出來，
那些留在世上的人，必須獨自面對被彈掉的人無須面對的恐懼以及無助，
當然也無法維持正向思考，只求如何生存下去。
而這也不只是漫威奇幻的世界，在現實世界中的2020年之後，
我們恐怕也無法完全回復以往的狀態。
說說看，即使是在疫情完全解決之後，你敢不戴口罩上捷運嗎?

故事回到山姆身上，他與妹妹到銀行貸款，但是，即使山姆是個多次拯救世界的英雄，
銀行還是無法借錢，他們只能悻悻然地離開。
這十足顯現了山姆所代表的問題，即使是像他這樣的英雄，
還是會面臨現在眾多非裔美國人面臨的問題。
不是明擺著的歧視，那當然還是有，而是這種因為膚色而產生的差別待遇，
我不敢說如果他是白人就能馬上借到錢什麼的，但是這場戲絕對是有其諷刺標的，
無論是日漸重新崛起的種族主義，還是只能在底層打轉、永不得翻身的邊緣族群。
更是一再深化「彈指」這個漫威大事件對於一般市民所造成的影響，
這不只是失去自己親近的人而已，更是加強了人與人之間的隔閡以及不信任。
全宇宙的人，等於是硬生生地產生了五年的代溝。
也許，山姆無法接下美國隊長的傳承，還是與自己的身分不斷掙扎，
就是因為他打從心底知道，分歧的美國，還是無法完全接受他成為美國隊長。
當然，漫畫中也有一個橋段直接講出了這點
下一場戲，則更加深了這點諷刺，
山姆在電視上看到了國防部驚為天人的宣布:
為了維持美國的傳統，保持啟發人的象徵，國家決定指派新一任的美國隊長，
他手上拿的，就是山姆捐贈給博物館的盾牌。
此外，你還可以看到他的腰間掛了一把槍，
一個美國隊長在二戰過後就再也沒有使用過的武器，
當然，你不用槍，怎麼代表美國價值勒?

而這一整段刻意呈現得像《黑袍糾察隊》那種假惺惺的人工英雄形象，
新美國隊長的微笑看起來正義凜然，卻又不懷好意。
再一次地，這影集又強化了「傳承」這主題，
一個人的傳承並不是自己，或是自己真正在乎的人所能夠定義的，
傳承，或是象徵，許多時候只會被某些強大勢力用來操作情勢，達成私利。
但是，這樣反而也更顯現了像是山姆以及巴奇這種人存在的必要性，
也證明美國隊長看上他們繼承自己理念的眼光。




汪達幻視 正義聯盟 獵鷹與酷寒戰士