熱門Ptt文章

[爆卦]挖掘痛點是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇挖掘痛點鄉民發文沒有被收入到精華區：在挖掘痛點這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 挖掘痛點產品中有5篇Facebook貼文，粉絲數超過5萬的網紅台韓混血．AiNa 愛娜，也在其Facebook貼文中提到， #美力創業培伴師AiNa #顧客論定價值的邏輯 顧客是判斷產品價值的最主要關係人，除了挖掘痛點外，顧客體驗也是一種價值空間。 理解顧客如何考量價值，將啟發產品或服務提供者重新思考、設計或改善產品和服務。 在這四種論定價值的邏輯裡，前兩種方式假設顧客是理性的決策者，追求利益極大化。 後兩種則假設...

　同時也有51部Youtube影片，追蹤數超過1,900的網紅女子健心室，也在其Youtube影片中提到，你是否經常需要依賴其他人、獲得他人的肯定才能擁有安全感和快樂？這次節目我們邀請了一位來自澳洲的部落客vita，她的童年經歷讓她在成長過程的所有關係中，都難以獲得安全與安定感，甚至經歷過深愛的靈魂伴侶自殺等傷心的故事。後來在一次差點與老公離婚的經歷之後，讓她頓悟到愛自己的重要，把焦點轉移到自己身上之後...

「挖掘痛點」的推薦目錄
  • 台韓混血．AiNa 愛娜

    挖掘痛點 在 台韓混血．AiNa 愛娜 Facebook 的精選貼文

    2021-04-15 12:08:00
    有 8 人按讚

    #美力創業培伴師AiNa

    #顧客論定價值的邏輯

    顧客是判斷產品價值的最主要關係人，除了挖掘痛點外，顧客體驗也是一種價值空間。
    理解顧客如何考量價值，將啟發產品或服務提供者重新思考、設計或改善產品和服務。

    在這四種論定價值的邏輯裡，前兩種方式假設顧客是理性的決策者，追求利益極大化。
    後兩種則假設顧客不一定基於理性決策，更在乎整體感受和產品在生活經驗中扮演的角色。

    從上述的幾種邏輯來看，除了挖掘並解決顧客痛點之外，引領顧客往幸福的路上前進，似乎存在著更大的價值空間。

    @經紀人雜誌 @ AiNa MEI 韓式藝人飄眉/半永久化妝

  • 曾映瑞 Ray

    挖掘痛點 在 曾映瑞 Ray Facebook 的最佳貼文

    2019-07-29 02:21:33
    有 4 人按讚

    快問快答：
    如果要在「業務」與「品牌行銷」之間放一個連接詞
    你會怎麼接？？
    (A) 「業務」vs「品牌行銷」(水火不容狀態）😤
    (B) 「業務」and「品牌行銷」 (相敬如冰,互不干涉）🥶
    (C) 「業務」x「品牌行銷」(想輔相成良性發展）👍

    🎤品牌人人都在講，你會規劃了嗎？👀
    .
    推薦這一堂課：#品牌獲利模式
    搶攻市佔率，先贏心佔率！
    .
    ■ 學會有什麼好處？
    1. 快速建立共通語言（跨部門溝通順暢）
    2. 快速挖掘痛點瓶頸（定義問題）
    3. 快速調整商業模式（方向明確）
    4. 快速發展獨特品牌（宣傳到位）
    5. 快速優化預算分配（資源整合）
    .
    ■ 誰適合學習？
    ☆ 想要學習品牌策略規劃
    ☆ 企業主, 經理人, 決策幕僚
    ☆ 沒有品牌背景
    ☆ 也適合想要操作「個人品牌」的有志之士
    .
    ■ 品牌建立的技術不應該被壟斷
    台灣的新創事業在一年內夭折九成
    三年後的存活率只剩下 “1%” ，掙到錢的更少
    品牌不應該只專屬於有錢企業
    即使是HTC進軍國際舞台
    錯誤的品牌操作，一樣被打下擂台

    ■ 憑什麼夠格出來教學？
    台下十年功，在全球前十大品牌企業磨練
    在國內本土企業，操作高端遊艇品牌
    在極度有限資源的條件下
    每一分預算，都要像擠牙膏一樣
    榨出最高CP值的品牌操作
    不只要打響知名度，還要做出品牌高端

    ■ 報名與課程資訊
    今周學堂聯名舉辦，只收30名學員‼️
    ⬇️⬇️ [品牌獲利模式」工作坊報名連結 ⬇️⬇️
    http://bit.ly/2Ys636B

  • 曾映瑞 Ray

    挖掘痛點 在 曾映瑞 Ray Facebook 的精選貼文

    2019-07-24 02:33:53
    有 313 人按讚

    轉載今周刊的撰文：

    揭露『路易莎』在短期內異軍突起的作法
    只要找你想，你也可以做得到！

    ————（分隔線）————

    擔任品牌顧問一段時間
    感觸特別深刻....

    『品牌』是常常被提起的詞彙
    實際要運用的時候，又感覺模糊不清
    「沒有人說的準！」大概就是這種感覺了吧

    我認為品牌是一種『生意美學』
    把做生意這檔事，做出一個高度跟格調
    設計的美學，還是要交給專業設計師來解決
    我的生意美學是做生意模式
    從基礎規劃、宣傳、銷售、再行銷、養粉絲
    都是可以有系統來學習的
    最後將生意的高度，取決於自己的雄心壯志
    沒有做不到，只問你想不想要！
    現在我們整理這一套「品牌獲利模式」做出教材

    ■ 為什麼願意把顧問的眉角拿出來做教學？
    我們的顧問價值，不只是做品牌，
    而是幫客戶做到業界第一品牌為目標！🏆
    讓客戶賺錢是基本，要做到領先對手才是真功夫

    「時間」是最奢侈的資源，
    教學後可以帶來幾個好處：
    1. 快速建立共通語言（溝通順暢）
    2. 快速挖掘痛點瓶頸（定義問題）
    3. 快速調整商業模式（方向明確）
    4. 快速發展獨特品牌（宣傳到位）
    5. 快速優化預算分配（資源整合）

    依循架構，我們跟著策略地圖走
    團隊不會迷失在半途中
    企業主輕鬆，我們可以更聚焦在優化品牌
    這才是真正的顧問價值展現！

    ■ 品牌建立的技術不應該被壟斷
    台灣的新創事業在一年內夭折九成
    三年後的存活率只剩下 “1%” ，掙到錢的更少
    品牌不應該只專屬於有錢企業
    即使是HTC進軍國際舞台
    錯誤的品牌操作，一樣被打下擂台

    ■ 憑什麼夠格出來教學？
    台下十年功，在全球前十大品牌企業磨練
    在國內本土企業，操作高端遊艇品牌
    在極度有限資源的條件下
    每一分預算，都要像擠牙膏一樣
    榨出最高CP值的品牌操作
    不只要打響知名度，還要做出品牌高端

    ■ 誰適合學習？
    ☆ 企業老闆
    ☆ 經理人
    ☆ 決策幕僚人員
    ☆ 有意從事營運策略規劃者
    ☆ 有品牌操作需求者

    ■ 報名與課程資訊
    今周學堂聯名舉辦，只收30名學員
    http://bit.ly/2Og1CrZ

你可能也想看看

搜尋相關網站